化工工作心得通用（通用14篇）
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的化工工作心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
化工工作心得 篇1
當(dāng)前農(nóng)村學(xué)生就數(shù)學(xué)這一科，兩極分化現(xiàn)象很嚴(yán)重，學(xué)習(xí)困難學(xué)生較為普遍，龐大的低分群已經(jīng)嚴(yán)重影響了整體教學(xué)效果，甚至直接影響到班級(jí)管理。因此，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)非常重要的工作，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是素質(zhì)教育發(fā)展的需要。其實(shí)，這些學(xué)困生絕大多數(shù)智力和能力都正常，較為普遍的是由于各方面的原因，導(dǎo)致他們“不想學(xué)”或“學(xué)不會(huì)”，而如何化冰山為甘泉，讓學(xué)困生脫胎換骨，充滿自信和陽光，是我多年教學(xué)生涯的一個(gè)困惑。通過本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)我深受啟發(fā)，我覺得有效的轉(zhuǎn)化學(xué)困生，讓他們從“不想學(xué)”到“我要學(xué)，再到“我會(huì)學(xué)”，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
一、建立成長(zhǎng)檔案，探究原因，是轉(zhuǎn)化的前提
調(diào)查學(xué)困生基本情況和家庭狀況，弄清其與家庭教育的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)每個(gè)學(xué)困生建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案。通過分析，了解該學(xué)困生的行為、興趣、思維、情感、意志等心理特征，掌握學(xué)困生能力表現(xiàn)、成績(jī)狀況，分析造成每個(gè)學(xué)困生成績(jī)不佳的'實(shí)際原因，制定不同的教學(xué)與輔導(dǎo)計(jì)劃，因材施教，幫助學(xué)困生走出困境。
二、建立和諧融洽的師生關(guān)系，是轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)
“親其師，信其道。”對(duì)學(xué)困生要多留意、多觀察、多關(guān)心、多鼓勵(lì)，多給予點(diǎn)陽光和溫暖，努力溝通師生情感，搭起相互信任的友愛橋梁，建立起和諧平融洽的師生關(guān)系，掌握他們的心態(tài)、心理障礙、思想負(fù)擔(dān)、精神壓力，耐心熱情地替他們排憂解難，想他們之所想，急他們之所急，動(dòng)之以情，曉之以理。
三、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵
興趣是最好的老師，但興趣不只是天生的就有的，它是在學(xué)習(xí)中可以逐漸培養(yǎng)起來的。為了激發(fā)學(xué)困生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，在課堂上，經(jīng)常提一些既簡(jiǎn)單又具有啟發(fā)性的問題，給學(xué)困生更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)能正確回答問題的學(xué)生及時(shí)給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，即使沒能回答正確也要給予及時(shí)的啟發(fā)與引導(dǎo)。另外，充分挖掘日常生活、閱讀的故事等資源，凸顯數(shù)學(xué)的影子，巧設(shè)問題情境，利用實(shí)踐操作、多媒體等各種途徑輔助教學(xué)，提高求知欲，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的原動(dòng)力。
四、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣與正確有效的學(xué)習(xí)方法，是轉(zhuǎn)化的根本
教師要注意克服急躁冒進(jìn)的情緒，如對(duì)學(xué)困生加大、加重作業(yè)量的做法 。對(duì)待學(xué)困生，要放低要求，采取循序漸進(jìn)的原則，諄諄誘導(dǎo)的方法，從起點(diǎn)開始，耐心地輔導(dǎo)他們一點(diǎn)一滴地補(bǔ)習(xí)功課，讓他們逐步提高。教師在布置作業(yè)時(shí)，要注意難易程度，督促他們認(rèn)真獨(dú)立按時(shí)完成作業(yè)。要注意啟發(fā)式教學(xué)方式的應(yīng)用，逐步讓他們自己動(dòng)腦，引導(dǎo)他們分析問題、解答問題習(xí)慣和能力，隨時(shí)幫助他們糾正在分析解決中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不要給他們現(xiàn)成答案。
總之，學(xué)困生有不同的心理發(fā)展水平，不同的知識(shí)基礎(chǔ)，不同的學(xué)習(xí)態(tài)度和個(gè)性特點(diǎn)，要轉(zhuǎn)化他們是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。但只要我們積極探索，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同類型的學(xué)困生，施與不同的教育教學(xué)對(duì)策，并多給學(xué)困生一份關(guān)愛和溫情，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，最終將使學(xué)困生找回陽光和自信，讓他們的學(xué)習(xí)興趣得以提高，個(gè)性得以張揚(yáng)，能力得以提升。
化工工作心得 篇2
20xx年，按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總體要求，經(jīng)信系統(tǒng)將緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”這個(gè)主題，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智慧引領(lǐng)、人才保障”這條主線，著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集群化、智能化、綠色化、品牌化和制造業(yè)服務(wù)化。具體工作中將重點(diǎn)推進(jìn)“五個(gè)培育”：
(一)產(chǎn)業(yè)培育
一是突出發(fā)展四大新興產(chǎn)業(yè)。以“265”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)打造高端裝備制造、化工新材料和精細(xì)化工、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、電子信息和大數(shù)據(jù)四大產(chǎn)業(yè)板塊，集中各類資源全力推進(jìn)，以此引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。高端裝備制造板塊，重點(diǎn)支持智航動(dòng)力與北航合作的陣列機(jī)床研發(fā)、威達(dá)重工工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵部件生產(chǎn)線、東方光源光纖拉絲與特種光電纜、騰拖集團(tuán)大馬力拖拉機(jī)、騰達(dá)科技高端不銹鋼緊固件、洪海光電特種廣告設(shè)備、精工電子鋰離子動(dòng)力電池、海納科技植保無人機(jī)、億和鑄造等項(xiàng)目建設(shè);化工新材料和精細(xì)化工板塊，重點(diǎn)支持聯(lián)泓新材料發(fā)展EVA、PP高端專用料、EO及系列EOD衍生品，魯南化工聚甲醛、醋酸酯纖維素，濰焦薛城能源苯酐，中材鋰膜鋰電池隔膜、泰和水處理高端水處理劑等項(xiàng)目建設(shè);醫(yī)藥和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持海王康力醫(yī)療發(fā)展精密注射器、靜脈導(dǎo)管、手術(shù)包耗材，支持三九藥業(yè)擴(kuò)大顆粒劑產(chǎn)能，支持益康藥業(yè)固體藥物制劑晶型改造、威智醫(yī)藥手性制劑、杰諾生物酶新型酶制劑等項(xiàng)目建設(shè);電子信息和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，在加快東方光源、洪海光電、精工電子、漢旗、箭波、恒瑞、嘉諾等電子信息骨干企業(yè)及臺(tái)兒莊軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的同時(shí)，研究制定大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整度、集中度和關(guān)聯(lián)度。延鏈，即依托骨干企業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高端和終端拓深延展。依托聯(lián)泓新材料、濰焦薛城能源、魯南化工等化工企業(yè)，拉長(zhǎng)煤氣化、煤焦化鏈條，主攻乙烯、醋酸的下游，重點(diǎn)發(fā)展EVA、聚丁烯、表面活性劑、醋酸乙酯等產(chǎn)品;依托東方光源，打造光纖預(yù)制棒-光纖拉絲-高端光電纜裝備產(chǎn)業(yè)鏈。補(bǔ)鏈，即查找補(bǔ)齊現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)。重點(diǎn)推進(jìn)億和精密鑄造項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)我市機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條缺口。強(qiáng)鏈，即通過注入技術(shù)、管理、資本等要素，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)支持魯南化工與聯(lián)泓新材料合作建設(shè)100萬噸甲醇項(xiàng)目，增加上游原料供給，同時(shí)調(diào)研論證新上輕油裂解項(xiàng)目，擴(kuò)大烯烴產(chǎn)能，帶動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和競(jìng)爭(zhēng)力提升。突出工業(yè)園區(qū)專業(yè)化分工和功能定位，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度，打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的有效載體。三是穩(wěn)妥推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照工作任務(wù)及進(jìn)度要求，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，xx年年底前完成所有化工園區(qū)的重新審核認(rèn)定工作。同時(shí)持續(xù)開展以“打非治違”為核心的專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)做好“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”整改提升工作，積極穩(wěn)妥做好村居、學(xué)校、企業(yè)搬遷工作。
(二)項(xiàng)目培育
一是牢牢抓住技術(shù)改造不放松。按照“龍頭帶動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，xx年重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)35個(gè)市重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，努力保持工業(yè)技術(shù)改造投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。35個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資248.8億元，涵蓋我市主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建成投產(chǎn)后將成為拉動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是大力推進(jìn)“智能制造”。研究出臺(tái)推進(jìn)智能制造實(shí)施方案，完善配套扶持政策，培育“智能制造”示范企業(yè)，努力提高企業(yè)智能化水平。三是用足用好各類扶持政策。加大政策爭(zhēng)取落實(shí)力度，篩選推薦一批好項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金、“兩機(jī)”重大專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)、省提質(zhì)增效專項(xiàng)資金、省貼息;積極申報(bào)資源節(jié)約循環(huán)利用重點(diǎn)工程中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、工信部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金綠色制造工程項(xiàng)目、省太陽能集熱系統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目;用好市貼息和設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)等政策資金。四是加大招商引資力度。重點(diǎn)運(yùn)作好與海王、沈航的合作，加快推進(jìn)億和精密鑄造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取更多的上市企業(yè)參與我市智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，以PPP、政府采購(gòu)服務(wù)等方式，引導(dǎo)、支持民間資本參與重點(diǎn)智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。五是努力培育工業(yè)品牌。深入開展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)骨干企業(yè)制定并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育質(zhì)量標(biāo)桿和品牌示范企業(yè)，積極組織企業(yè)參加品牌展會(huì)，不斷提升品牌產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率。六是進(jìn)一步加大企業(yè)幫扶力度。調(diào)整完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶工業(yè)企業(yè)責(zé)任分工，市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)科室重點(diǎn)幫扶80個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行要素集成、政策疊加，切實(shí)幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。七是確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。抓好我市降成本減負(fù)擔(dān)等各類已出臺(tái)政策的兌現(xiàn)，繼續(xù)實(shí)施銀企對(duì)接、煤電對(duì)接、接續(xù)還貸資金、大用戶直供電等措施，強(qiáng)化要素保障，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂。
(三)創(chuàng)新能力培育
一是科技創(chuàng)新方面。加快企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，xx年力爭(zhēng)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家;深化產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與浙大、北航等院校的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，努力在協(xié)同創(chuàng)新、項(xiàng)目共建、人才培育等方面取得更大成效;重點(diǎn)打造三個(gè)公共創(chuàng)新平臺(tái)，即依托棗莊北航機(jī)床創(chuàng)新研究院的中小機(jī)床公共創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)泓新材料的化工新材料創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)潤(rùn)新材料的紡織新材料創(chuàng)新平臺(tái)。二是節(jié)能創(chuàng)新方面。擺脫對(duì)淘汰落后產(chǎn)能等傳統(tǒng)節(jié)能手段的依賴，創(chuàng)新節(jié)能方式方法，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。xx年將重點(diǎn)實(shí)施三大工程：工業(yè)綠動(dòng)力和太陽能集熱系統(tǒng)推廣工程，xx年力爭(zhēng)推廣高效煤粉鍋爐300蒸噸，建成1處xx年?duì)幦⊥茝V分布式發(fā)電xx年繼續(xù)推動(dòng)xx年企業(yè)家，建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家隊(duì)伍。一是完善企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。從我市“265”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案中確定的部分重點(diǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理中篩選，建立“1515”工程企業(yè)家人才庫，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。二是提高企業(yè)家隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。建立常態(tài)化、“立體式”的企業(yè)家培訓(xùn)體系。市級(jí)對(duì)“1515”工程企業(yè)家重點(diǎn)培訓(xùn)，舉辦“(雙月)企業(yè)發(fā)展大講堂”、年內(nèi)組織開展2次國(guó)內(nèi)高端培訓(xùn)(考察)、1次境外高端培訓(xùn)。各區(qū)(市)、棗莊高新區(qū)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)全覆蓋。三是健全優(yōu)秀企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。開展棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)家的歸屬感、成就感、獲得感，在全社會(huì)營(yíng)造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風(fēng)尚。對(duì)符合有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求的優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級(jí)勞動(dòng)模范、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)�、“三八”紅旗手的評(píng)選。政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的.優(yōu)秀企業(yè)家，由市政府聘請(qǐng)擔(dān)任市政府經(jīng)濟(jì)顧問，參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策的研究。棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家參加所在市、區(qū)(市)黨委、政府的年度考核評(píng)議會(huì)議、黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)等重要會(huì)議。四是大力營(yíng)造企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。深化“放管服”政策，改善企業(yè)家營(yíng)商環(huán)境，搭建企業(yè)家溝通交流平臺(tái)，建立企業(yè)家容錯(cuò)機(jī)制，努力構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管企業(yè)家人才的工作格局，在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任總召集人的聯(lián)席會(huì)議制度。將企業(yè)家招引、選用、居留、落戶、出入境、醫(yī)療保健、薪酬分配、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)政治待遇、醫(yī)療保健服務(wù)、權(quán)益保障以及企業(yè)家培訓(xùn)體系等政策措施細(xì)化分工到市直各部門、各區(qū)(市)，形成工作合力。
(四)智慧城市培育
圍繞“一個(gè)中心、六大平臺(tái)、十六朵云、兩個(gè)呼叫中心”推進(jìn)“智慧棗莊”建設(shè)。“一個(gè)中心”，即魯南數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，將集中資源加快建設(shè)，確保上半年建成運(yùn)營(yíng)。同時(shí)加快推進(jìn)與中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司的合作，落地聯(lián)通公有云，建成中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)基地�！傲笃脚_(tái)”，一是完善政務(wù)云平臺(tái)(資源池)，為市直及區(qū)(市)政務(wù)信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的云服務(wù)，為消除信息孤島，提升政務(wù)服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)充信息資源共享平臺(tái)。在去年搭建的市信息資源共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，搭建完善人口、法人、電子證照、地理信息、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)政務(wù)信息在各級(jí)各部門之間共享利用，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求逐步向社會(huì)開放。三是扎實(shí)推進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)全市重點(diǎn)區(qū)域覆蓋。xx年下半年啟動(dòng)了無線城市一期工程，市民在部分區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)無線上網(wǎng)，xx年將在更大范圍內(nèi)推進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并在安全可控的前提下開展數(shù)據(jù)挖掘分析，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。四是打造“雙創(chuàng)”云平臺(tái)。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和手段，打造互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)和創(chuàng)客借助該平臺(tái)開展研發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等活動(dòng)，孵化培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式、新業(yè)態(tài)。五是建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。依托魯南數(shù)據(jù)中心建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，建設(shè)包括應(yīng)急指揮中心、呼叫中心、應(yīng)急調(diào)度會(huì)議室、機(jī)要數(shù)據(jù)機(jī)房4個(gè)功能分區(qū)，匯集全市城市運(yùn)行管理數(shù)據(jù)，打造集城市監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急指揮于一體的智慧城市運(yùn)營(yíng)管理體系，提升政府決策管理水平。建設(shè)智慧城市展示大廳，充分展示智慧城市發(fā)展歷程和建設(shè)成果，讓公眾深入了解和體驗(yàn)智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，充分展現(xiàn)“優(yōu)政、惠民、強(qiáng)企”的智慧棗莊建設(shè)主題。六是搭建視頻監(jiān)控平臺(tái)。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合公安、交通、城管、環(huán)保、水利等視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建全市統(tǒng)一管理、關(guān)聯(lián)互動(dòng)、信息共享的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋�！笆湓啤�，即重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)云、農(nóng)業(yè)云、城市云、教育云、醫(yī)療云、旅游云、社保云、城管云、環(huán)保云、安監(jiān)云、食藥云、交通云、社區(qū)云、住建云、商務(wù)云、節(jié)能云等智慧化應(yīng)用項(xiàng)目�！皟蓚�(gè)呼叫中心”，即陽光財(cái)險(xiǎn)棗莊呼叫中心項(xiàng)目和泰盈呼叫中心項(xiàng)目。依托以上兩個(gè)項(xiàng)目，我市呼叫中心產(chǎn)業(yè)將逐步形成集群效應(yīng)。此外，還要積極引進(jìn)九次方等多個(gè)國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的大數(shù)據(jù)公司入駐棗莊魯南數(shù)據(jù)中心，開展數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、應(yīng)用、交易等增值服務(wù)，逐步構(gòu)建完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，在省內(nèi)搶占大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。
在重點(diǎn)抓好以上“五項(xiàng)培育”的同時(shí)，還將立足經(jīng)信部門職能職責(zé)，統(tǒng)籌做好以下三項(xiàng)工作：
(一)千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)�？茖W(xué)把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警預(yù)報(bào)，繼續(xù)強(qiáng)化部門間配合，建立部門間聯(lián)席會(huì)議制度，形成大數(shù)據(jù)分析體系，超前搞好形勢(shì)預(yù)判和措施儲(chǔ)備，及時(shí)防范運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異常波動(dòng)。適時(shí)出臺(tái)《加快推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》、《制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃》等新的精準(zhǔn)服務(wù)政策，用好市級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，真正發(fā)揮好政策的疊加效應(yīng)和引導(dǎo)作用。
(二)千方百計(jì)保安全。進(jìn)一步強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)開展安全隱患的自查、自改、自糾，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范管理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。以省、市安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)行動(dòng)和督促檢查，重點(diǎn)做好鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油、民爆等各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故，保持經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。
(三)切實(shí)抓好自身建設(shè)。牢記抓班子、帶隊(duì)伍的使命職責(zé)，委黨委班子全面履行從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。牢固樹立“項(xiàng)目化推進(jìn)”思路，形成工作倒逼機(jī)制，進(jìn)一步提升委機(jī)關(guān)貫徹力、執(zhí)行力，落實(shí)力，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)，責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行到位。穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)管理、機(jī)關(guān)黨建、精神文明建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等多項(xiàng)建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)“厚德載物，創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的工作理念，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流口碑，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
化工工作心得 篇3
時(shí)光荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末�；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的.產(chǎn)量由原來的xh/m3到現(xiàn)在的xh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
化工工作心得 篇4
7月11日下午有幸參觀了剛剛通車的高架橋。了解到上世紀(jì)七十年代修建的金沙灣公路隧道是整個(gè)珙縣北面出城的主通道，該隧道目前日均車流量上萬，一直成為交通的“瓶頸”。高架橋的全面通車使珙縣出城交通問題徹底得到解決。同時(shí)高架橋的建成，將會(huì)初步形成珙縣路網(wǎng)總體構(gòu)架，勢(shì)必加快珙縣的新城建設(shè)。42萬珙縣人不僅可以通過高架橋順暢通行，還可在橋上欣賞到珙縣現(xiàn)代新城的絕美景色。尤其是傍晚時(shí)分漫步在其上可以放松勞累了一天疲憊的身體，同時(shí)可以欣賞珙縣縣城美麗的夜景。
了解到橋梁主體工程已經(jīng)完工，路燈、護(hù)欄也已經(jīng)安裝完畢。高架橋前期施工已經(jīng)完成、配套設(shè)施也已完善，目前由我局負(fù)責(zé)的綠化和美化工程，還在進(jìn)行最后的尾期工作。下午康局長(zhǎng)開會(huì)時(shí)傳達(dá)縣委書記提出的“精致化、精細(xì)化”工作精神，我領(lǐng)略了其中的一些道理，如果沒有實(shí)地勘察就不清楚橋體樹木走道的寬度為多少，就不清楚要種多少樹木；為了保證高架橋綠化工程的質(zhì)量，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下班之后實(shí)地勘察花箱的完整情況及油漆質(zhì)量，及整個(gè)綠化工作的整體效果。以自己的實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“雙精化”工作精神。
當(dāng)然對(duì)于我們辦公室工作同樣也需要貫徹“雙精化”工作精神。通過不到3天短時(shí)間的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，“我”對(duì)辦公室工作有了一定的了解。辦公室是一個(gè)單位的形象和窗口，既要辦文，又要辦會(huì)，還要辦事；既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)部門，還要服務(wù)干部職工。因此做好辦公室工作第一點(diǎn)就需要我們辦公室人員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這是做好辦公室工作的決定性因素。
同樣辦公室也是一個(gè)單位的中心樞紐，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的作用，事務(wù)既多又雜，既要處理好本部門內(nèi)、各部門之間關(guān)系、也要處理好與上下級(jí)部門和其他單位的關(guān)系，所以第二個(gè)方面需具備較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
第三個(gè)方面主要是要有敏銳的領(lǐng)悟能力。辦公室工作的`主要任務(wù)之一就是根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖、精神進(jìn)行文書工作，文秘人員必須能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神：哪些是重要的，哪些是需要認(rèn)真完成，哪些是需要及時(shí)完成，做到有條不紊，胸有成竹。如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，往往會(huì)陷入事務(wù)堆里難以自拔，越忙越亂，再辛苦也無成效。所以要準(zhǔn)確判斷并制定好工作計(jì)劃：對(duì)手中的事務(wù)要重事先辦，急事先辦；始終把握工作的中心，做到主動(dòng)思考、主動(dòng)請(qǐng)示、主動(dòng)匯報(bào)，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)而不擅做決定。要充分掌握單位的外部環(huán)境、工作狀況以及目標(biāo)任務(wù)，對(duì)任務(wù)和問題進(jìn)行認(rèn)真研究、合理分析、科學(xué)推理，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做到“身在兵位，心為將謀”。
第四個(gè)方面，通過三天以來向同事的學(xué)習(xí)了解到干一行工作需要自己在實(shí)踐中不斷地摸索。所以干好辦公室工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高工作能力。
總得來說，做好辦公室工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是“干一行，愛一行”，真真正正把辦公室工作當(dāng)作一項(xiàng)自己喜愛的事業(yè)來做，帶著愉快的心情做事再忙再累也是快樂的。但我還沒有全面了解辦公室工作，對(duì)于“雙精化”要求在具體的工作中還沒有深刻的領(lǐng)悟。在以后的工作中需要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“精致化、精細(xì)化”的工作要求。
化工工作心得 篇5
發(fā)揮營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)優(yōu)化銜接市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)噸煤銷售效益最大化做精做細(xì)煤炭資源，從營(yíng)銷層面上講，就是要把煤炭賣個(gè)好價(jià)錢，要求煤炭運(yùn)銷人員以價(jià)格為中心，做好做足價(jià)格文章，向市場(chǎng)要價(jià)格，向煤質(zhì)要價(jià)格，向運(yùn)力結(jié)構(gòu)要價(jià)格，向優(yōu)化資源配置要價(jià)格，向精細(xì)化管理要價(jià)格，努力實(shí)現(xiàn)噸煤銷售效益最大化。發(fā)揮營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，推動(dòng)“精煤戰(zhàn)略”順利實(shí)施面對(duì)礦區(qū)煤炭資源賦存條件發(fā)生變化、煤炭市場(chǎng)需求減弱的實(shí)際，運(yùn)銷公司將堅(jiān)持以冶煉精煤銷售為中心，積極開拓冶煉精煤和洗塊煤市場(chǎng)份額。
一是順暢精煤通道。在濟(jì)南鐵路局安排專人負(fù)責(zé)精煤請(qǐng)求車，在請(qǐng)批車、去向等問題加強(qiáng)與路局協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高裝車效率。尤其是對(duì)發(fā)往廣東、江西地區(qū)的精煤，更是千方百計(jì)要車，為尋求精煤運(yùn)力提供保障。
二是加大精煤市場(chǎng)開拓力度。抓住鋼鐵企業(yè)焦?fàn)t增加的機(jī)遇發(fā)展新用戶，使精煤銷售觸角得到延伸,力爭(zhēng)在穩(wěn)定現(xiàn)有精煤市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大精煤市場(chǎng)開發(fā)力度，積極培育穩(wěn)定的用戶群。
三是適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)個(gè)別煤種進(jìn)行“粗糧細(xì)做”。在配煤上把原煤、精煤、中煤、煤泥按用戶需求，進(jìn)行合理配比，既能增加煤炭品種，擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)份額，又能提高綜合煤價(jià)和適應(yīng)市場(chǎng)能力。強(qiáng)化煤質(zhì)選煤管理和對(duì)用戶的服務(wù)工作，維護(hù)“徐礦”品牌形象一是加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，增強(qiáng)質(zhì)量控制的超前性和主動(dòng)性。積極推進(jìn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng)新，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，幫助礦廠了解市場(chǎng)行情，質(zhì)量要求，用戶對(duì)其產(chǎn)品的反應(yīng)意見，協(xié)調(diào)礦廠生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏目標(biāo)。二是加快選煤技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展能力。加快洗煤廠技術(shù)改造，組織專業(yè)人員為煤炭風(fēng)選進(jìn)行效益測(cè)算。加強(qiáng)采制化人員管理和培訓(xùn)，規(guī)范采制化操作。通過加強(qiáng)選煤技術(shù)管理，為徐礦集團(tuán)做精做細(xì)煤炭提供技術(shù)保障。
三是合理配置資源，實(shí)施配煤提質(zhì)工程。對(duì)于達(dá)不到用戶要求的低熱質(zhì)煤和高硫煤，采取礦點(diǎn)調(diào)配、港口摻配以及加大入洗力度方式，平衡和提高煤炭質(zhì)量以達(dá)到用戶需求。四是嚴(yán)把商品煤發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)原煤質(zhì)量、加工情況的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和措施，避免劣質(zhì)產(chǎn)品裝車外運(yùn)，加大煤質(zhì)抽查監(jiān)控力度，維護(hù)品牌和信譽(yù)。抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化做精做細(xì)煤炭資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須切實(shí)抓好以下四個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先是優(yōu)化煤質(zhì)。必須樹立科學(xué)的營(yíng)銷理念，永遠(yuǎn)樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)，永遠(yuǎn)樹立為用戶服務(wù)的意識(shí)，牢牢把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好煤質(zhì)全過程管理，絕對(duì)杜絕不合格的煤炭產(chǎn)品出站裝車，堅(jiān)決不做以次充好、缺斤短兩的行為。其次是優(yōu)化市場(chǎng)。必須順應(yīng)市場(chǎng)變化，合理劃定煤炭市場(chǎng)。一方面要鞏固與重點(diǎn)用戶的'戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，筑牢銷售基石；另一方面要正確把握煤炭?jī)r(jià)格空間，鎖定銷價(jià)較高、用量大、信譽(yù)度高的用戶，提高直銷比例，實(shí)現(xiàn)噸煤效益最大化。第三是優(yōu)化物流。認(rèn)真分析各種運(yùn)輸成本的基礎(chǔ)，多方開辟運(yùn)輸渠道，按照利潤(rùn)最大化和最佳物流方向的原則，平衡運(yùn)輸方式和運(yùn)輸能力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸能力的穩(wěn)步上升。第四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改變集團(tuán)煤炭種類單一，難以滿足市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀，加大品種煤開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)以篩混煤為主向冶煉精煤、洗動(dòng)力煤等高效益煤種的過度，形成多品種、多規(guī)格、高質(zhì)量的煤種體系，提高商品價(jià)值。
化工工作心得 篇6
所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，逐步形成并為全體職工所認(rèn)同的，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目的和思想意識(shí)等因素的總和。就是說，企業(yè)文化不僅是指企業(yè)文體活動(dòng)，而有其更深刻的內(nèi)涵，它也不完全等同于企業(yè)思想政治工作，作為文化和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物，它反映了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)。企業(yè)文化是一種力，從一些企業(yè)文化搞得好的國(guó)內(nèi)外企業(yè)來看，企業(yè)文化力，第一是凝聚力，第二是激勵(lì)力，第三是約束力，第四是導(dǎo)向力，第五是紐帶力，第六是輻射力。
企業(yè)文化建設(shè)的目的，就是為了有效地管理企業(yè)，以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，搞好企業(yè)，發(fā)展企業(yè)，壯大企業(yè)，使企業(yè)的人、財(cái)、物得到最大限度地利用，使企業(yè)得以高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。那么，企業(yè)文化建設(shè)有何重要意義呢？
第一，企業(yè)文化建設(shè)是管理科學(xué)化的需要，一個(gè)企業(yè)要約束、規(guī)范職工的`行為，創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，僅靠規(guī)章制度是不夠的，還需要借助人們的價(jià)值觀念、品德觀念、行為準(zhǔn)則這些文化因素的力量，達(dá)到管理的科學(xué)化。
第二，企業(yè)文化建設(shè)是樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度的需要，企業(yè)形象是社會(huì)大眾和全體職工對(duì)企業(yè)的總體評(píng)價(jià)，良好的企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn)，能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是做好新時(shí)期思想政治工作的需要，企業(yè)文化建設(shè)既是以人為本的高層次管理科學(xué)，又是黨的思想政治工作在企業(yè)的載體，好的企業(yè)文化建設(shè)能更好地聯(lián)系企業(yè)高層次管理和思想政治工作，克服思想政治工作和企業(yè)管理的“兩張皮”。
第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)也是推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要，企業(yè)文化建設(shè)可以把社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以在企業(yè)內(nèi)部樹立起共同的價(jià)值觀念，建立起平等與互助的良好人際關(guān)系。
在新的歷史時(shí)期，企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化，并搞好企業(yè)文化建設(shè)，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下五個(gè)方面入手。
一是提煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)之“魂”，也是企業(yè)文化的核心，它反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、價(jià)值取向、奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。
二是建立企業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的具體奮斗目標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，建立適合企業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo)，對(duì)增強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)的向心力和原動(dòng)力極為重要。
三是增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵是職工素質(zhì)，因此，必須注重提高職工的素質(zhì)。
一方面要提高職工的文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
另一方面還應(yīng)抓好職工的思想道德素質(zhì)教育。
就企業(yè)現(xiàn)狀而言，目前應(yīng)著手抓好職工道德、社會(huì)公德、家庭美德等三個(gè)方面的教育，同時(shí)還應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)者的品格教育，這是思想道德教育的重中之重。企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)。如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資。
四是加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)趨向規(guī)范化。企業(yè)管理是企業(yè)文化的重要組成部分，提高企業(yè)的管理水平是企業(yè)文化的根本目的所在，加強(qiáng)企業(yè)管理，要完善與形勢(shì)要求相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，不僅要完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的，還應(yīng)完善職工文化生活方面的。還要建立精干高效的管理機(jī)構(gòu)，改變機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事的局面。
五是注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。
總之，要堅(jiān)持以人為本，重視人的價(jià)值，把尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人放在管理的首位，使企業(yè)管理有機(jī)地融于企業(yè)文化之中，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工的聰明才智，強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，使職工與企業(yè)形成榮辱與共的共同體，這樣企業(yè)才具有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，長(zhǎng)盛不衰。
化工工作心得 篇7
郵政已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)時(shí)代，滿足市場(chǎng)需求已成為郵政生存和發(fā)展的決定性因素，隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展和郵政市場(chǎng)的不斷拓展，郵政顧客的需求也產(chǎn)生了深刻的變化。首先是寄件的顧客希望能更方便、快捷的寄送郵件，他們對(duì)郵局現(xiàn)行的營(yíng)業(yè)時(shí)間和營(yíng)業(yè)流程感到不便，迫切需要郵局改革營(yíng)業(yè)流程。其次是郵件寄出后，他們希望能夠隨時(shí)查詢郵件信息，掌握郵件傳遞情況，直到郵件得到妥投。最后是收件顧客則需要靈活的投遞服務(wù)，比如在夜、周末和假日投遞，他們?cè)敢鉃榇烁兑欢ǖ馁M(fèi)用，這是一個(gè)巨變。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來，除了郵購(gòu)以外，一直是寄件顧客支付郵資。面對(duì)郵者觀念及需求的變化，郵政部門應(yīng)摒棄陳舊的經(jīng)營(yíng)觀念，實(shí)行符合時(shí)代要求的顧客滿意的經(jīng)營(yíng)策略。
所謂顧客滿意就是以便利顧客為原則，根據(jù)顧客的`現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求開發(fā)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，最大限度的使顧客感到滿意。顧客是否滿意取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)與顧客期望之間的關(guān)系。如果實(shí)際的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低于顧客期望，顧客就不滿意；如果實(shí)際結(jié)果符合顧客的期望和要求，顧客就感到滿意；如果實(shí)際結(jié)果超出了顧客的期望，顧客就非常滿意和喜歡。
郵政顧客如何形成他們的期望呢？郵政顧客的期望受他們自己過去的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、朋友的評(píng)論用相關(guān)郵政企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和承諾等因素影響。如果郵政企業(yè)把承諾提的太高，顧客就容易感到失望；但是如果郵政企業(yè)把承諾降的太低，又難以對(duì)顧客產(chǎn)生足夠的吸引力。這就需要郵政企業(yè)把握一定的尺度。
很多成功的郵政企業(yè)都比較好的把握了尺度，將承諾和服務(wù)質(zhì)量定在了一個(gè)恰當(dāng)?shù)乃�，使之相互協(xié)調(diào)。他們的目標(biāo)是制訂全面的顧客滿意策略。有兩方面的含義：一指為顧客提供延伸服務(wù)；二指創(chuàng)造一種以顧客為中心的企業(yè)文化。所謂延伸服務(wù)是指不僅在顧客用郵現(xiàn)實(shí)化后，在營(yíng)業(yè)、分揀、運(yùn)輸、投遞等環(huán)節(jié)為顧客提供周到的服務(wù)，而且要針對(duì)顧客的潛在需求實(shí)施郵件信息標(biāo)準(zhǔn)化、郵件制作等服務(wù)，并為顧客提供全程的郵件信息咨詢，甚至在郵件投遞過程中，為大客戶提供增值服務(wù)。無數(shù)事實(shí)證明，是高度的顧客滿意率，而不是消費(fèi)習(xí)慣和偏好造就了穩(wěn)定而忠實(shí)的顧客群。
全面的顧客滿意策略的另一方面是以顧客為中心的企業(yè)文化，這是一件更富于挑戰(zhàn)性的事情。這種企業(yè)文化要求企業(yè)中的每一個(gè)人都要以顧客滿意為己任，使整個(gè)企業(yè)“顧客化”，變得對(duì)顧客更為負(fù)責(zé)，更具有吸引力。使一種郵政服務(wù)“顧客化”不是一件困難的事情，但是要使整個(gè)企業(yè)“顧客化”則不是一件容易的事情。每一個(gè)郵政員工都必須樹立強(qiáng)烈的顧客滿意意識(shí)，并且以顧客滿意為目標(biāo)。只有這樣才能形成對(duì)顧客負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。
郵政企業(yè)除了要重視郵政顧客的期望、自己的服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意率之外，還要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是私營(yíng)速遞公司的有關(guān)情況。例如：如果郵政企業(yè)高興的發(fā)現(xiàn)有80的郵政顧客感到很滿意，但同時(shí)又發(fā)現(xiàn)私營(yíng)速遞公司的顧客滿意率卻達(dá)到了90，那么事情就不容樂觀。因?yàn)楸容^而言，郵政企業(yè)已經(jīng)處于劣勢(shì)。對(duì)于以顧客為中心的郵政企業(yè)來說，顧客滿意不僅是一個(gè)目標(biāo)，而且是一種強(qiáng)有力的營(yíng)銷工具，達(dá)到高度的顧客滿意率的郵政企業(yè)，可以保持較高的對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的占有率，確保在風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
化工工作心得 篇8
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是區(qū)別于其它競(jìng)爭(zhēng)手段最根本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用七大理念精心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破10億的信用社，可見企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過程中是的作用是巨大的。
一、人才理念五三信用社一直秉承人才為本的宗旨。人是信用社發(fā)展的決定性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、有知識(shí)、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)年齡在30歲左右，正是這些經(jīng)歷充沛的人，使得存款工作呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在五三信用社，像電子聯(lián)行、會(huì)計(jì)、辦公室、信貸等重要部門也都啟用了一些大學(xué)畢業(yè)后分配的學(xué)生。現(xiàn)在，這些人都能獨(dú)擋一面，信用社對(duì)人才的大膽使用是信用社能持續(xù)發(fā)展，保持活力的重要原因。
二、學(xué)習(xí)理念五三信用社鼓勵(lì)員工多學(xué)知識(shí)、多學(xué)本領(lǐng)�？傮w來講，信用社職工的文化起點(diǎn)不算高，大多數(shù)都是高中、中專畢業(yè)后參加工作的。但隨著社會(huì)的發(fā)展，這些人逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，就利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，目前共有70人通過自考，業(yè)大等方式取得大專以上文憑，其中本科達(dá)30多人，專業(yè)涉及到金融、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)、中文、英語等。這些知識(shí)將促使整體工作提高了一個(gè)層次，人的一生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，信用社在認(rèn)識(shí)到繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性后，能知恥而后勇，通過建設(shè)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷汲取新的、有用的知識(shí)是信用社發(fā)展壯大的另一重要原因。
三、經(jīng)營(yíng)理念信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，主要功能是吸收存款、發(fā)放貸款和辦理中間業(yè)務(wù)。五三信用社在這三方面都加大經(jīng)營(yíng)力度。首先，存款方面加大吸存攬儲(chǔ)力度，在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，存款競(jìng)爭(zhēng)是重中之重，五三信用社通過實(shí)施親情化營(yíng)銷服務(wù)，對(duì)廣大客戶能曉之以理，動(dòng)之以情，留住客戶，并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶滿意，使得全社的存款能夠幅增長(zhǎng)。其次，為了能創(chuàng)造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動(dòng)性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，確實(shí)是“銀企”雙贏的一種體現(xiàn)。再次，通過快速服務(wù)，使信用社在中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶達(dá)到滿意。經(jīng)營(yíng)水平的提高是信用社實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素。
四、管理理念管理是一門科學(xué)，同時(shí)又是一門藝術(shù)，任何企業(yè)的興衰都是與管理有關(guān)的，與管理的核心問題則是處理好人際關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長(zhǎng)的原理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面有特長(zhǎng)的人來管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)我們整個(gè)信用社的總體目標(biāo)而努力，正是因?yàn)楣芾淼梅�，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經(jīng)營(yíng)的保障。
五、創(chuàng)新理念與時(shí)俱進(jìn)是發(fā)展的'必然趨勢(shì)，在多數(shù)信用社還是用幾十年前的業(yè)務(wù)服務(wù)于民的時(shí)期，五三信用社卻不斷探索開發(fā)新的業(yè)務(wù)。主要是能更好為社會(huì)服務(wù)，更好實(shí)現(xiàn)信用社利潤(rùn)最大化，五三信用社先開辦了小額擔(dān)保貸款，代理訂購(gòu)時(shí)代商報(bào)、開辦教育儲(chǔ)蓄等一系列新的業(yè)務(wù)，深受客戶好評(píng)，新業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)新是由市場(chǎng)決定的，五三信用社能緊跟市場(chǎng)步伐，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用社能夠吸引更多的客戶。
六、誠(chéng)信理念在當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信為越來越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視為生命一樣珍惜，對(duì)企業(yè)、客戶做到言而有信。如有些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織由于歷史原因在我社有一定數(shù)量的貸款，但隨著城市的發(fā)展、擴(kuò)大，需要征用一些農(nóng)用地，這使得村里得到了數(shù)量可觀的占地補(bǔ)償費(fèi)，但村領(lǐng)導(dǎo)卻怕信用社扣貸款而影響其資金分配部署，我社領(lǐng)導(dǎo)表示，在不同村里協(xié)商，得不到村領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，決不會(huì)扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長(zhǎng)。
七、團(tuán)隊(duì)理念信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個(gè)大家庭一樣，五三人深知，“一家之計(jì)在于合”的說法，只有我們同心協(xié)力，我們共同發(fā)展，信用社才能繁榮，員工們經(jīng)常在一起交流，在會(huì)議上討論一些關(guān)于社會(huì)發(fā)展的問題，使每個(gè)員工都有一種主人翁的感覺，在休息時(shí)間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發(fā)展”，“社興我榮，社衰我恥”來指導(dǎo)工作，這使全體員工能與信用社成為“命運(yùn)共同體”，現(xiàn)在，一提起五三信用社就會(huì)讓別人羨慕，同時(shí)，我們也深感自豪。
五三信用社正是用這七大理念，使得五三能夠生存、發(fā)展，擁有了這樣的企業(yè)文化，五三信用社將來一定會(huì)發(fā)展得更好。
化工工作心得 篇9
第一次做這個(gè)實(shí)驗(yàn)給我的感覺就是老師對(duì)我們的要求比以往的實(shí)驗(yàn)高了很多。從課前的預(yù)習(xí)，再到上課時(shí)的操作都對(duì)我們嚴(yán)格要求。在老師的嚴(yán)格要求下，我對(duì)這門實(shí)驗(yàn)課也逐漸有了更深刻的理解。
首先我覺得這是一門跟實(shí)際生產(chǎn)有著密切關(guān)系的課程，而且在操作過程中有一定的危險(xiǎn)性。這就要求我們對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一定要熟悉之后，才能去操作儀器，不然的話可能會(huì)由于認(rèn)為的失誤完成安全事故。做這門實(shí)驗(yàn)不僅讓我進(jìn)一步理解了關(guān)于化學(xué)工程的理論知識(shí)，更主要的是讓我知道理論如何作用于實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)。理論作用于現(xiàn)實(shí)，這是一個(gè)很重要的過渡，也是理論知識(shí)的價(jià)值所在。
經(jīng)過半個(gè)學(xué)期的實(shí)驗(yàn)操作，自己的動(dòng)手能力得到了提高。我們一共做了七個(gè)實(shí)驗(yàn)，分別是《雷諾實(shí)驗(yàn)》、《流體機(jī)械能轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)》、《流體流動(dòng)阻力實(shí)驗(yàn)》、《離心泵特性曲線實(shí)驗(yàn)》、《恒壓過濾常數(shù)測(cè)定實(shí)驗(yàn)》、《空氣—蒸汽對(duì)流傳熱系數(shù)實(shí)驗(yàn)》、《填料塔精餾實(shí)驗(yàn)》。個(gè)別實(shí)驗(yàn)的收獲分別如下。
《雷諾實(shí)驗(yàn)》揭示了重要的流體流動(dòng)機(jī)理，即根據(jù)流速的大小,流體有兩種不同的形態(tài)。當(dāng)流體流速較小時(shí)，流體質(zhì)點(diǎn)只沿流動(dòng)方向作一維的運(yùn)動(dòng)，與其周圍的流體間無宏觀的混合即分層流動(dòng)這種流動(dòng)形態(tài)稱為層流或滯流。流體流速增大到某個(gè)值后，流體質(zhì)點(diǎn)除流動(dòng)方向上的流動(dòng)外，還向其它方向作隨機(jī)的運(yùn)動(dòng)，即存在流體質(zhì)點(diǎn)的不規(guī)則脈動(dòng)，這種流體形態(tài)稱為湍流。觀察液體流動(dòng)時(shí)的層流和紊流現(xiàn)象。這個(gè)實(shí)驗(yàn)讓我區(qū)分了兩種不同流態(tài)的特征，搞清了兩種流態(tài)產(chǎn)生的條件。觀察了圓管流態(tài)轉(zhuǎn)化的規(guī)律，加深了對(duì)雷諾數(shù)的理解。
通過《流體機(jī)械能轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)》加深了我們對(duì)流體在管內(nèi)流動(dòng)中各種能量、壓頭的概念及各種能量之間相互轉(zhuǎn)換關(guān)系的理解，在此基礎(chǔ)上掌握機(jī)械能衡算方程。通過觀察流體通過擴(kuò)大、收縮管段時(shí)，各截面上的靜壓頭的變化。了解了流體通過各個(gè)截面的動(dòng)壓頭。通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們深刻的理解了流體機(jī)械能的轉(zhuǎn)化過程。
通過《流體流動(dòng)阻力實(shí)驗(yàn)》這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們了解了要用因次分析法解決工程實(shí)際問題。流動(dòng)阻力的大小與流體本身的物理性質(zhì)、流動(dòng)狀況及壁面的形狀等因素有關(guān)�；す苈废到y(tǒng)主要由兩部分組成，一部分是直管，另一部分是管件、閥門等。相應(yīng)流體流動(dòng)阻力也分為兩種：流體流經(jīng)一定直徑的直管時(shí)由于內(nèi)摩擦而產(chǎn)生的阻力稱為直管阻力；流體流經(jīng)管件、閥門等局部地方由于流速大小及方向的改變而引起的阻力稱作局部阻力。
以上就是在這半個(gè)學(xué)期以來所做的`幾個(gè)實(shí)驗(yàn)的感受。當(dāng)然實(shí)際的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在實(shí)驗(yàn)過程中，不僅僅學(xué)習(xí)到了知識(shí)，增強(qiáng)了自己的動(dòng)手能力，而且我們還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。在做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候配合默契，分工明確，基本上每次實(shí)驗(yàn)都是集體智慧的結(jié)晶�；ぴ韺�(shí)驗(yàn)最重要的就是將理論付諸實(shí)踐，平時(shí)我們上化工原理課的時(shí)候，只能通過老師的講解，自己的想象了解知識(shí)， 許多時(shí)候我們甚至不能明白為什么就能有這樣的結(jié)論。理論與實(shí)際的結(jié)合，我覺得這是化工實(shí)驗(yàn)最具有意義的一個(gè)方面。學(xué)了這門課程對(duì)于我今后學(xué)習(xí)其他關(guān)于化學(xué)的課程有著很重要的啟示作用。
在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)記住這種理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，讓自己更上一層樓。
化工工作心得 篇10
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化是班主任工作的重點(diǎn)之筆。如何成功地轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，筆者認(rèn)為教師首先應(yīng)懂得怎樣去愛后進(jìn)生。只要從內(nèi)心深處去愛學(xué)生，與后進(jìn)生心貼心，就能以心換心。
尊重是愛的前提。后進(jìn)生存在著自卑心理，認(rèn)為老師和同學(xué)都看不起自己，往往以粗暴無禮的態(tài)度對(duì)待別人，但他們的自尊心并沒有泯滅，他們特別希望得到別人的尊重。這種既自卑
又自尊的矛盾心理狀態(tài)，導(dǎo)致他們的情緒多變。因此，在對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中，要以尊重作為基礎(chǔ)原則，不僅承認(rèn)后進(jìn)生的人格尊嚴(yán)和人格平等，而且要把他們看作是有獨(dú)特價(jià)值和無限潛能的人。要善于同他們交朋友，做他們的良師益友，使其產(chǎn)生信賴感，從而消除心理障礙。
關(guān)愛是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的.催化劑。對(duì)后進(jìn)生施之以愛，動(dòng)之以情，將教育通過愛潤(rùn)入他們的心田，讓他們愉快地真心實(shí)意地接受�！爸湫�，然后能校其矢�！苯處煈�(yīng)多了解學(xué)生的思想、學(xué)業(yè)、身體狀況，多了解其生活、興趣愛好，及待人接物方面的情況，然后根據(jù)了解到的情況進(jìn)行必要的關(guān)心。關(guān)愛不是溺愛，是為教育學(xué)生。因此，關(guān)愛同時(shí)還要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。要做到愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，只強(qiáng)調(diào)任何一方都不利于教育。
化工工作心得 篇11
幼兒園的文化建設(shè)對(duì)于園所內(nèi)涵式發(fā)展、特色發(fā)展有重要的作用，我園一直在積極探索本園的文化建設(shè)之路。有大愛、有生活、有書香、有快樂是我們園特有的文化底色。
讓愛心灑滿幼兒園角角落落
園長(zhǎng)要熱愛學(xué)前教育事業(yè)。熱愛學(xué)前教育事業(yè)是對(duì)園長(zhǎng)最高境界的要求，它要求園長(zhǎng)具備較高的專業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠把握學(xué)前教育的發(fā)展方向，了解幼兒身心發(fā)展規(guī)律，帶領(lǐng)全體教職工踐行辦園理念，引領(lǐng)幼兒園科學(xué)發(fā)展。園長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，勤勉的工作態(tài)度，積極的進(jìn)取意識(shí)和無私的奉獻(xiàn)精神，帶動(dòng)全體教職工為促進(jìn)園所的發(fā)展不斷進(jìn)取，以突破一個(gè)個(gè)困難、積極踐行辦園理念為樂。
教師要熱愛每位幼兒。幼兒園要通過理念引領(lǐng)和評(píng)價(jià)引導(dǎo)來促進(jìn)教師逐步做到熱愛關(guān)心每位幼兒。理念引領(lǐng)就是通過深入淺出、形式多樣的文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，讓教師認(rèn)識(shí)和感受到“面向全體幼兒”的重要性。評(píng)價(jià)引導(dǎo)就是通過每學(xué)期的.家長(zhǎng)意見征求評(píng)選項(xiàng)目、幼兒抽樣評(píng)價(jià)等方式讓教師認(rèn)識(shí)到“面向全體幼兒”的必要性，讓熱愛關(guān)心每位幼兒成為教師的工作習(xí)慣。
讓生活處處蘊(yùn)含教育
開發(fā)生活課程。生活活動(dòng)時(shí)間占幼兒在園時(shí)間的85%左右，一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能滲透教育，都是課程。如每天4次的進(jìn)餐活動(dòng)中我們向幼兒介紹飯菜營(yíng)養(yǎng)，培養(yǎng)進(jìn)餐姿勢(shì)，注重進(jìn)餐禮儀;每次洗手中讓幼兒學(xué)習(xí)六步洗手法等等。對(duì)于心中有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有教育的幼教工作者來說，生活處處有契機(jī)、時(shí)時(shí)有教育。
培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。結(jié)合幼兒園“好習(xí)慣成就好人生”的辦園理念和幼兒園地域文化特點(diǎn)，我們積極開展“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成”的課題研究，從幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣、飲食習(xí)慣和鍛煉身體三方面入手，關(guān)注幼兒良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成，帶動(dòng)家長(zhǎng)育兒理念的提升和家庭良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
讓閱讀陪伴師幼成長(zhǎng)
營(yíng)造書香環(huán)境。在幼兒生活環(huán)境中呈現(xiàn)經(jīng)典圖畫書，能夠給幼兒最直接的視覺沖擊。我們?cè)诎嗉?jí)閱讀區(qū)為幼兒配備數(shù)量充足的世界各地的優(yōu)質(zhì)圖畫書，各個(gè)班級(jí)的理念也以經(jīng)典圖畫書的主旨進(jìn)行提煉。
引領(lǐng)師幼閱讀。每到過節(jié)，我們都會(huì)送書給教師，教師全體會(huì)開始前進(jìn)行好書推薦活動(dòng)，每學(xué)期會(huì)開展圖畫書講述評(píng)比交流活動(dòng)，讓教師在閱讀中感悟和提升，逐步養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。晨間活動(dòng)時(shí)開展幼兒集體誦讀，將分享閱讀活動(dòng)納入幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)，園長(zhǎng)每周定時(shí)去各班進(jìn)行圖畫書講述，各班每周進(jìn)行同伴間的圖書漂流。
帶動(dòng)家庭閱讀。教給家長(zhǎng)講述圖畫書的方法，讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)親子閱讀的方法;鼓勵(lì)家長(zhǎng)用壓歲錢為幼兒購(gòu)書，并帶到幼兒園和同伴分享。三年下來，家長(zhǎng)們不再關(guān)注識(shí)字量和加減法，更加關(guān)注幼兒在閱讀活動(dòng)中獲得的感受和提升。
讓快樂成為園所主旋律
園長(zhǎng)在管理中營(yíng)造快樂。堅(jiān)持民主管理、科學(xué)評(píng)價(jià)、正面引領(lǐng)，我們?cè)诟靼嚅T口設(shè)立“幼兒園里好事多”德育宣傳陣地：村委會(huì)給幼兒園工作的大力支持被園長(zhǎng)夸贊了;家長(zhǎng)為“開心農(nóng)場(chǎng)”做技術(shù)指導(dǎo)，為班級(jí)作貢獻(xiàn)被老師們夸贊了;孩子不小心拉在褲里，老師悄悄換了洗了被家長(zhǎng)夸贊了……日久天長(zhǎng)，夸贊者學(xué)會(huì)了用欣賞、包容的態(tài)度看待周圍的人和事;被夸贊者體驗(yàn)到被人認(rèn)可的幸福，更加自律和優(yōu)秀。
幼兒在游戲中體驗(yàn)快樂。堅(jiān)持課程游戲化、教育生活化，開設(shè)幼兒喜歡、適合其年齡特點(diǎn)的區(qū)域活動(dòng)和游戲活動(dòng)，讓幼兒在游戲中感受，在操作中學(xué)習(xí)，在生活中體驗(yàn)。
家長(zhǎng)在參與中感受快樂。充分利用家長(zhǎng)開放日和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂體驗(yàn)教師保教工作的繁雜細(xì)致，請(qǐng)家長(zhǎng)參加親子運(yùn)動(dòng)重溫童年的快樂，請(qǐng)家長(zhǎng)給我們的“開心農(nóng)場(chǎng)”做技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)學(xué)著管理班級(jí)博客……一系列活動(dòng)增進(jìn)了家長(zhǎng)與孩子的感情，加深了幼兒園對(duì)家長(zhǎng)的了解，老師和家長(zhǎng)共同感受到孩子成長(zhǎng)的快樂。
化工工作心得 篇12
題記：管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然。我們?cè)诿襟w報(bào)會(huì)經(jīng)�？吹侥承┢髽I(yè)是如何創(chuàng)新發(fā)展的，更熟知張瑞敏、柳傳志等這些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的老總們，他們往往最為關(guān)注的也總是關(guān)于企業(yè)如何創(chuàng)新與發(fā)展的問題。這些知名大型企業(yè)近年來之所以不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，迅速完成資本積累，其在很大程度上，是因?yàn)樗麄儗?chuàng)新視為了企業(yè)文化的重要組成部分。
是的，諸如海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)都確立了他們獨(dú)到的文化理念：“讓每個(gè)員工都成為創(chuàng)新成員和創(chuàng)新主體。”也正如我公司榮獲的“魯班獎(jiǎng)”工程禹州電廠2×350MW機(jī)組，“金獎(jiǎng)”工程襄樊電廠2×300MW機(jī)組，“銀獎(jiǎng)”工程安陽電廠2×300MW機(jī)組，之所以這些工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完成，并獲得令人矚目的成績(jī)，自然會(huì)有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但其中一條，就是我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中創(chuàng)造性地把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制與傳統(tǒng)的“比、學(xué)、趕、幫、超”等特色活動(dòng)結(jié)合起來，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極弘楊主旋律，不斷加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，有效調(diào)動(dòng)了各施工隊(duì)乃至班組的.積極能動(dòng)性，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。
毫無疑問，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，尤其在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的局勢(shì)面前，企業(yè)要發(fā)展、要壯大，就必須大力創(chuàng)新，加速創(chuàng)新，并將創(chuàng)新視為企業(yè)文化的重要組成部分。或許，在理解企業(yè)創(chuàng)新問題時(shí)，每個(gè)人的看法不會(huì)一致，也可能存在這樣那樣的誤區(qū)。如，一些人認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新只是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的事，或者說是職能部門和管理人員的事。而從“魯班獎(jiǎng)”、“金獎(jiǎng)”、“銀獎(jiǎng)”等榮譽(yù)工程中我們會(huì)有深刻感受，也許能從海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)的成功實(shí)踐來告訴我們，事實(shí)并非如此。
從一個(gè)媒體上偶爾看到一個(gè)發(fā)生在國(guó)外的故事：比利時(shí)某工廠的生產(chǎn)經(jīng)理希望改進(jìn)部門間的通訊工作，有效提高工作效率，為此投資5000美元給18名雇員添置了步話機(jī)，這樣可以使倉(cāng)庫工人和發(fā)貨部門直接聯(lián)系，也可以讓實(shí)驗(yàn)室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產(chǎn)一線人員。誰想，有兩個(gè)工人使用的步話機(jī)出了毛病，能從這兩臺(tái)步話機(jī)中聽到各部門間的對(duì)話。該經(jīng)理了解到這一情況后，并沒有責(zé)成有關(guān)人員去修理這兩臺(tái)步話機(jī)，而是將所有的步話機(jī)都拿到生產(chǎn)廠家退換，換成系統(tǒng)功能更為低檔的步話機(jī)，以便讓每個(gè)人都可以聽到別人的談話。他為什么要這樣做？原來，那兩個(gè)工人由于聽到了各部門間對(duì)話，而知道了很多事情，并對(duì)其他部門存在的問題提出了很多有效的解決辦法。
讀罷這則故事，它能說明哪些問題呢？熟讀幾遍后，或許我們會(huì)頓悟：原來無窮盡的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時(shí)候，我們都不能否定和忽視少數(shù)精英的作用，但從根本上說，任何榮譽(yù)與成功，包括企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的歷史，都是廣大職工群眾創(chuàng)造的，是集體智慧的結(jié)晶。所以，讓每名職工都成為創(chuàng)新主體，就成了企業(yè)創(chuàng)新，加速企業(yè)發(fā)展的必然首選。
榮譽(yù)的取得和成功的實(shí)踐告訴我們，讓每名職工都成為創(chuàng)新主體
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視了宣傳、教育與引導(dǎo)，使每一位職工都懂得創(chuàng)新的意義和重要作用，并在次基礎(chǔ)上樹立了創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。
二是通過科學(xué)培訓(xùn)，全面提高了職工的創(chuàng)新能力。如開展崗位練兵、技術(shù)能手比武和“金點(diǎn)子”提合理化建議等活動(dòng)。
三是創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)新載體和陣地，讓職工群眾真正參與到企業(yè)創(chuàng)新中來。如實(shí)行企務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立企業(yè)網(wǎng)站，編辦內(nèi)部宣傳刊物，舉辦特文體活動(dòng)等。
四是培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)意識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚力、工作戰(zhàn)斗力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五是以人為本，注重發(fā)揮每名職工的作用，做到人盡其才、物盡其用，要讓人人都成為財(cái)富的創(chuàng)造者，只有每個(gè)人都發(fā)揮積極作用、盡到責(zé)任了，每個(gè)崗位都干好工作了，每個(gè)部門、每個(gè)單位都優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)了，才能推進(jìn)整體工作的順利開展。
六是建立職工獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，賞罰分明，公開公正，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)效率、工作積極性。
七是注重和發(fā)揮勞模作用，積極倡樹職工先進(jìn)典型，讓他們成為時(shí)代的領(lǐng)跑者，先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，精神文明的傳播者。
讓每名職工都成為創(chuàng)新主體，并不是一句時(shí)髦的口號(hào)，應(yīng)是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。只有每名職工都真正成為了創(chuàng)新主體，我們的企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展，才具有發(fā)展強(qiáng)勢(shì)和無限活力。
化工工作心得 篇13
結(jié)束了九天的見習(xí)生活，給了我莫大的見習(xí)體驗(yàn)，真的好象春雨滋潤(rùn)大地般，感受著得到知識(shí)的暢快，感受著知識(shí)在實(shí)踐中充分應(yīng)用的快感。
學(xué)習(xí)離不開實(shí)踐，有位學(xué)者曾提出過一個(gè)教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。作為一名見習(xí)生，沒有多少經(jīng)驗(yàn)可談，為了讓自我盡快成長(zhǎng)起來，我們只有充分的利用見習(xí)時(shí)光，以獲得更多的課本上學(xué)不到的知識(shí)。對(duì)于我們見習(xí)生而言，唯有透過超多學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自我的不足。
回想這短短十天的見習(xí)生活，尋覓自我追夢(mèng)的點(diǎn)點(diǎn)足跡，此刻要把它們化為文字，一時(shí)光竟有些語塞筆僵、語無倫次。
當(dāng)初，離開單純的校園，走進(jìn)____時(shí)的情緒是復(fù)雜的，是帶著一絲向往，一絲好奇，一絲陌生，一絲對(duì)學(xué)校的不舍踏上了開往江西的火車，開始了我們?yōu)槠诰盘斓恼魍尽?/p>
初到__，什么都是新奇的，什么都是陌生的。我們迫切的想要了解江西，了解九江，了解我們的實(shí)踐基地__石化。正是這樣的激情讓我們忘卻了旅途的疲憊，忘卻了在火車上度過的十二個(gè)小時(shí)的不眠夜，以飽滿的精神來對(duì)待我們的見習(xí)。
見習(xí)第的一天，我們身穿藍(lán)色的工作服，頭戴安全帽，看上去儼然一個(gè)專業(yè)的化工廠職工。我們一行41個(gè)人就這樣興致昂然的走進(jìn)__石化。接待我們的是工廠的一位女職員，她先給我們看有關(guān)安全教育的影片，讓我們明白在化工廠安全是很重要的。因?yàn)槭突S生產(chǎn)具有易燃易爆有獨(dú)有害腐蝕性強(qiáng)等許多潛在危險(xiǎn)因素，一旦發(fā)生事故其危害較大，因此，石油化工企業(yè)歷來把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。所以，她要我們?cè)谶M(jìn)工廠前先學(xué)安全教育，了解一些必備的知識(shí)，以備在遇到意外時(shí)明白該如何做。
在接下來的幾天，我們才真正走進(jìn)工廠的內(nèi)部，接觸工廠的大型設(shè)備。以前在書本上或是實(shí)驗(yàn)室里看到的設(shè)備都是小而易控制的，而在工廠里看到的設(shè)備對(duì)我們的感官來說是極大的刺激，它不僅僅大，而且有許多閥門，如果每個(gè)閥門都需要人來控制的話，把那不明白需要多少工人。幸好工廠里的這些設(shè)備都是由電腦控制的，并不需要很多工人。這與我們平時(shí)做的實(shí)驗(yàn)真是有天壤之別啊！
雖然這次見習(xí)我們沒有動(dòng)手操作儀器的機(jī)會(huì)，但也讓我們對(duì)這些設(shè)備有了一個(gè)感官上的認(rèn)識(shí)，有了一個(gè)比書本上更直觀的認(rèn)識(shí)。而且我們也大致上了解了每個(gè)設(shè)備的作用和機(jī)理，這可比書本上學(xué)到的更鮮明、更具體、更生動(dòng)。
在見習(xí)期間也發(fā)生了很多趣事，就像我和幾個(gè)同學(xué)還忙里偷閑去橫渡了一下長(zhǎng)江，而且是徒步橫跨九江長(zhǎng)江大橋，歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)。在橋上，我們不僅僅欣賞到美麗的風(fēng)景和長(zhǎng)江的雄偉，還領(lǐng)略了橋上公安人員的風(fēng)采，他們?cè)诹胰障乱廊话菏淄π�，站著漂亮的軍姿，向過橋的旅客展示他們的風(fēng)采。
____大橋是一座兩用橋，它的下層是通火車的，上層才是公路。而且它連之后__和__兩個(gè)省市，所以我們穿過了大橋就等于去了兩個(gè)省市，這也是我的一次在這么短的時(shí)光內(nèi)徒步去了兩個(gè)省。
記得還在學(xué)校的時(shí)候就聽老師講過見習(xí)是如何辛苦而重要，如今自我的見習(xí)期已過，回頭來看不覺有頗多感觸。我不想說我的見習(xí)是如何的.辛苦，天氣是如何的炎熱，吃的如何的不習(xí)慣，睡得如何的不舒服，我只想說我的收獲很大。在見習(xí)期間我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，就是在進(jìn)工廠前要做好安全準(zhǔn)備，而這一點(diǎn)也不是靠紙上談兵就能做到。
雖說只有九天的時(shí)光，但還是覺得收獲滿大的。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不一樣，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工人的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)潛力是基礎(chǔ)潛力。因此，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到十分榮幸。雖然只有九天的時(shí)光，但是在這段時(shí)光里，在老師和工人師傅的幫忙和指導(dǎo)下，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫忙，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。
針對(duì)我們這學(xué)期開設(shè)的化工原理課程，實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識(shí)、提高實(shí)際動(dòng)手潛力和操作潛力。
見習(xí)的九天時(shí)光很快的就過去了，在這短短的時(shí)光內(nèi)，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，此刻我們已經(jīng)是大三，立刻就要踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。在見習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層！但同時(shí)社會(huì)又是完美的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自我想要的！
總之，雖然見習(xí)的時(shí)光很短，但對(duì)我來說，收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用見習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自我！
化工工作心得 篇14
信息化是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，是指在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，不斷推廣和應(yīng)用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)和其他相關(guān)智能技術(shù)，達(dá)到全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和人民生活質(zhì)量的目的。信息化是工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程，在這一過程中，信息資源成為重要的生產(chǎn)要素。信息化不僅僅是生產(chǎn)力的變革，而且伴隨著生產(chǎn)關(guān)系的重大變革。在公共就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，信息化可以使我們獲取更多的人力資源市場(chǎng)數(shù)據(jù)，高能軟件以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫可以綜合分析多種數(shù)據(jù)資源，通過電子方式，特別是互聯(lián)網(wǎng)使人力資源供求信息發(fā)布更迅速，能使政府和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)者就業(yè)和用人單位崗位空缺情況，從而更有效地實(shí)施分類指導(dǎo)，增強(qiáng)預(yù)見性和主動(dòng)性，大大提高就業(yè)再就業(yè)工作的現(xiàn)代化服務(wù)水平。
一、信息化在公共就業(yè)服務(wù)中的地位和作用
信息化建設(shè)是公共就業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)性工作，有利于提高就業(yè)服務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，有利于轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)依法行政、高效行政。
�。ㄒ唬┬畔⒒墙⑹袌�(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的迫切需要。公共就業(yè)服務(wù)信息化是人力資源市場(chǎng)信息化的重要支撐部分，通過信息化實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)供求信息的動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建面向社會(huì)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，為勞動(dòng)者提供充足有效的就業(yè)信息，縮短勞動(dòng)者尋找崗位的時(shí)間，節(jié)約就業(yè)成本，使得就業(yè)工作的社會(huì)化程度大大提高，通過信息共享實(shí)現(xiàn)效益共享，信息化是保持全社會(huì)就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)順利發(fā)展的基本要素，是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。
�。ǘ┬畔⒒菍�(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)就業(yè)的重要手段。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，就業(yè)服務(wù)管理職能不斷擴(kuò)大，管理幅度、管理內(nèi)容范圍也在逐步延伸，從指導(dǎo)方式、指導(dǎo)體制和指導(dǎo)手段上對(duì)公共就業(yè)服務(wù)管理提出了新的要求，需要建立市場(chǎng)條件下發(fā)展經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)相銜接的公共就業(yè)服務(wù)體系。就目前來看，管理體系尚不完善，不能適應(yīng)就業(yè)形勢(shì)的變化，和諧指導(dǎo)就業(yè)缺乏手段。當(dāng)前，整個(gè)就業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，就業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫基本沒有形成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在可信度低、采集渠道不科學(xué)等問題。公共就業(yè)服務(wù)信息化水平的提高，促進(jìn)了就業(yè)信息資源快速流通和共享范圍擴(kuò)大，為就業(yè)政策的制定和完善提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息來源，有效促進(jìn)了科學(xué)指導(dǎo)就業(yè)。
�。ㄈ┬畔⒒翘嵘⻊�(wù)質(zhì)量和效率的有效途徑。隨著就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，就業(yè)服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大、服務(wù)內(nèi)容不斷增加、政策規(guī)定不斷完善，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)急需對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和規(guī)范，只有通過加強(qiáng)就業(yè)管理服務(wù)信息化，才能實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作業(yè)務(wù)的重組和流程再造。而且作為就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的重要一環(huán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層勞動(dòng)保障工作平臺(tái)目前主要以手工操作為主，服務(wù)項(xiàng)目不完善且效率低下，通過信息系統(tǒng)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握第一手信息，延伸了就業(yè)服務(wù)功能，不僅方便了廣大求職人員，同時(shí)也是提升公共就業(yè)服務(wù)水平的有效手段，公共就業(yè)服務(wù)信息化改進(jìn)了傳統(tǒng)服務(wù)的提供方式，拓展了服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域，提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、縣域公共就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)
公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的思路，按照“數(shù)據(jù)向上集中，服務(wù)向下延伸”的具體要求，建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)。
�。ㄒ唬╅_通一條熱線：借助傳統(tǒng)的電話通訊技術(shù)，開通服務(wù)熱線電話12333，增加就業(yè)信息服務(wù)功能，為求職者與用人單位提供發(fā)布、查詢、投訴等服務(wù)，在招聘與求職服務(wù)上通過語音引導(dǎo)求職者或用人單位找到各自需求的信息，并最終自動(dòng)引導(dǎo)雙方實(shí)現(xiàn)電話交流。利用各種渠道廣泛宣傳，擴(kuò)大12333服務(wù)熱線的社會(huì)認(rèn)知度和影響力，逐步樹立統(tǒng)一的電話咨詢服務(wù)品牌形象。
（二）建好兩個(gè)網(wǎng)站：一是完善英山勞動(dòng)保障門戶網(wǎng)站的建設(shè)。英山勞動(dòng)保障網(wǎng)自開通以來，對(duì)于宣傳勞動(dòng)保障政策法規(guī)、方便服務(wù)對(duì)象、提高辦事效率起到了促進(jìn)作用。為適應(yīng)勞動(dòng)保障工作不斷發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)“英山勞動(dòng)保障網(wǎng)”建設(shè)及改版工作，加大就業(yè)資源和政策的宣傳力度。二是建設(shè)英山人力資源市場(chǎng)信息網(wǎng)。提供真正實(shí)用的、高效的網(wǎng)絡(luò)招聘解決方案。通過共享人力資源信息，提供接口給用人單位，方便用人單位借此建立各自的人力資源儲(chǔ)備庫，并根據(jù)自身特點(diǎn)，網(wǎng)羅意向人才，還可以通過系統(tǒng)與他人共享人力資源。對(duì)于求職者則可通過網(wǎng)站展示自己的能力，集中面對(duì)更多更廣的用人單位，提高就業(yè)成功率。
�。ㄈ┩晟迫笙到y(tǒng)：一是電話語音自動(dòng)應(yīng)答系統(tǒng)。其主要應(yīng)用于12333服務(wù)熱線，在原基礎(chǔ)上整合人力資源需求和儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)按鍵引導(dǎo)、自動(dòng)應(yīng)答、供需轉(zhuǎn)接服務(wù)。二是建設(shè)短信咨詢服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)短信發(fā)布、認(rèn)證、查詢、回復(fù)功能。三是建設(shè)遠(yuǎn)程可視面試系統(tǒng)。隨著人力資源在全社會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)化的配置，人才的流動(dòng)性增大，地域的障礙將逐漸縮小。傳統(tǒng)的.招聘方式無法滿足需要，特別是英山，地理位置相對(duì)偏僻，不是核心城市，本地?zé)o法消化自身的富余人力資源、就業(yè)壓力大，走出去就業(yè)是絕大部分本地人才就業(yè)的必然，如果仍然使用傳統(tǒng)的招聘方式，應(yīng)聘者進(jìn)行面試，就不得不千里迢迢、親臨面試現(xiàn)場(chǎng)。遠(yuǎn)程可視面試系統(tǒng)讓企業(yè)和應(yīng)聘者可以輕松而高效地實(shí)現(xiàn)語音、視頻、文字、文檔多維一體的“面對(duì)面”溝通，使得招聘者和應(yīng)聘者均不受時(shí)間、地點(diǎn)等原因的影響，降低了雙方的成本。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)四個(gè)數(shù)據(jù)庫：
一是人力資源需求數(shù)據(jù)庫。以人力資源需求為主要內(nèi)容，收集用人單位需求崗位、所需人才類別、學(xué)歷需求、職稱需求、技能需求和需求條件等情況。數(shù)據(jù)庫根據(jù)國(guó)家職位類別分類，根據(jù)收集到的情況，數(shù)據(jù)庫自動(dòng)生成人才需求單位、各產(chǎn)業(yè)人才需求、崗位（職位）需求、所需類別、產(chǎn)業(yè)類型等多方面的人力資源需求數(shù)據(jù)，方便查找。
二是人力資源儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫。通過各種渠道收集儲(chǔ)備的人力資源信息，建立“人力資源儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫”。包括優(yōu)秀高校畢業(yè)生儲(chǔ)備、優(yōu)秀技術(shù)人才儲(chǔ)備、可兼職人才儲(chǔ)備等多種渠道推進(jìn)人力資源儲(chǔ)備工作。
三是失業(yè)數(shù)據(jù)庫。對(duì)全縣下崗失業(yè)人員進(jìn)行摸底調(diào)查，納入信息數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
四是跟蹤服務(wù)數(shù)據(jù)庫。對(duì)通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)人員的擇業(yè)、從業(yè)或者再擇業(yè)、從業(yè)等過程自動(dòng)跟蹤記載，生成數(shù)據(jù)庫。使管理部門能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握就業(yè)形勢(shì)，分析了解用人單位的解聘動(dòng)態(tài)和失業(yè)人員的擇業(yè)動(dòng)態(tài)。用人單位可以共享應(yīng)聘人員的擇業(yè)、從業(yè)歷程信息，方便擇優(yōu)錄用，應(yīng)聘者可以通過分析招聘單位的解聘信息來合理選擇求職意向。
三、公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)的途徑
一是整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)。建立專門的、統(tǒng)一的信息化綜合管理機(jī)構(gòu)，是公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)的組織保障，將分散的技術(shù)力量進(jìn)行有效整合，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和組織實(shí)施，在信息化建設(shè)過程中需要加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，特別是實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間信息互通，相互配合，從而保證信息化建設(shè)的完整和統(tǒng)一。
二是落實(shí)資金，保障建設(shè)。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，列入財(cái)政預(yù)算，建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。運(yùn)用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金的管理和控制，確保各個(gè)建設(shè)階段按步驟、有計(jì)劃、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。
三是建立機(jī)制，培養(yǎng)人才。建立行之有效的人才引進(jìn)機(jī)制和對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)和保留高層次信息化人才。加大信息化人才培養(yǎng)和投入，通過對(duì)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及基層平臺(tái)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員分批、分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉業(yè)務(wù)規(guī)范和操作流程，能夠全面使用核心模塊；強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
四是完善制度，確保應(yīng)用。制定一整套相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)章制度來加以規(guī)范，注重工作實(shí)效，確保系統(tǒng)的正常應(yīng)用，將信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的管理能力和服務(wù)能力，切實(shí)發(fā)揮其效用。
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