化工工作心得（精選14篇）
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的化工工作心得，歡迎大家分享。
化工工作心得 篇1
九日、十日，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會(huì)場(chǎng)館和杭州市的城市管理工作，感受頗深，又有局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養(yǎng)護(hù)工作存在問(wèn)題的原因離開(kāi)不了思想認(rèn)識(shí)不到位、經(jīng)費(fèi)不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等，通過(guò)參觀，結(jié)合江東區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際，有幾點(diǎn)思考如下：
一、切實(shí)提高對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)
許多同志認(rèn)為，園林綠化效果如何，規(guī)劃建設(shè)是關(guān)鍵。的確如此，正如局領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，一個(gè)城市的規(guī)劃，決定了一個(gè)城市的品味。同時(shí)，一個(gè)綠化工程美不美，是否能滿(mǎn)足老百姓的需求，除方案設(shè)計(jì)、施工管理外，綠化養(yǎng)護(hù)也很關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)：三分種，七分管。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來(lái)意義。只有實(shí)施良好的養(yǎng)護(hù)，才能取得預(yù)期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民的惜綠、護(hù)綠的意識(shí)，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進(jìn)園林綠化建設(shè)的發(fā)展。杭州市江干區(qū)執(zhí)法局的顧副局長(zhǎng)講到，園林、環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護(hù)水平提高了，市民隨手丟垃圾的習(xí)慣也會(huì)逐步減少。
二、努力克服綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足、實(shí)施低成本維護(hù)
綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要因素。由于財(cái)政原因，加上一些同志和部門(mén)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識(shí)不足，寧波的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入一直處在相對(duì)較低的位置，經(jīng)費(fèi)的不足，造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后、作業(yè)人員不足，綠化養(yǎng)護(hù)措施不到位，綠地景觀效果一般。
作為區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位，一方面要呼吁經(jīng)費(fèi)上的投入，同時(shí)也要呼吁建設(shè)上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類(lèi)型，開(kāi)花的、觀果的、色葉的以及常綠的，而且適于造型，如果設(shè)計(jì)合理，再搭配一些宿根植物，完全可形成富于變化的四季景觀，還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內(nèi)的花境，由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木，即使是花期已過(guò)的深秋，那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
另一方面，千方百計(jì)增收節(jié)支。為降低維護(hù)成本，減少拔草、澆水等養(yǎng)護(hù)管理的工作量是重要一環(huán)。如嘗試應(yīng)用不同類(lèi)型的覆蓋物鋪放在裸露的土壤表面，如粉碎的
樹(shù)皮和樹(shù)枝、落葉、松針等，此外，加強(qiáng)用天敵和生物農(nóng)藥等手段來(lái)防控有害生物，實(shí)現(xiàn)園林病蟲(chóng)害的自控和自?xún)�，減少化學(xué)農(nóng)藥的消耗，不僅降低維護(hù)成本而且環(huán)保。城市花境本身具有豐富的`植物種類(lèi)，不同種類(lèi)的植物可以吸引不同的昆蟲(chóng)、鳥(niǎo)類(lèi)，特別是可以增加大量的中性昆蟲(chóng)，從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源，可明顯增加天敵的種類(lèi)和數(shù)量，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。
三、更新觀念，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)工作機(jī)制
養(yǎng)護(hù)管理人員的觀念陳舊、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待提高。要采取措施對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，增加養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量，如補(bǔ)種時(shí)適時(shí)采用麥冬草，不易生蟲(chóng)，維護(hù)簡(jiǎn)單，只要品種選擇合適，施工得當(dāng)，成形后既增加美感，又降低了養(yǎng)護(hù)成本，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)成本與設(shè)施更新的良性循環(huán)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫徹生態(tài)低碳的理念，對(duì)病蟲(chóng)害的防治、雜草的防治、樹(shù)木的整形都應(yīng)做到適時(shí)適度，使人們崇尚自然美。
同時(shí)，養(yǎng)護(hù)工作也是管理，考核非常重要。杭州市的城市管理工作發(fā)展基于嚴(yán)格的考核制度。為此，中心擬成立專(zhuān)門(mén)的考核隊(duì)伍，使考核工作有人管，有人為此負(fù)責(zé)，以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的提高。
化工工作心得 篇2
精細(xì)化管理的企業(yè)管理思想起源歐美國(guó)家，但運(yùn)用到實(shí)際的管理中卻在日本，正因?yàn)檫@種先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)了日本制造業(yè)在世界的霸主地位。作為建筑企業(yè)的普通員工怎么來(lái)認(rèn)識(shí)這種先進(jìn)的管理思想以及如何落實(shí)到實(shí)際工作中。
一、精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)
精細(xì)化管理是社會(huì)分工的必然結(jié)果，正因?yàn)樯a(chǎn)力的不斷提高，促使生產(chǎn)關(guān)系的不斷變革，而企業(yè)在追求效率和利潤(rùn)的同時(shí)，生產(chǎn)關(guān)系必然要隨著生產(chǎn)力提高而變革。變革的結(jié)果就是社會(huì)化的大分工越來(lái)越細(xì)，造成我們個(gè)體的企業(yè)也要改變的它的生產(chǎn)組織方式，進(jìn)而精耕細(xì)作，人員和工序分的更加細(xì)密。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了持續(xù)三十年的高速增長(zhǎng)之后，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)緊縮時(shí)期，這點(diǎn)毋庸置疑，國(guó)有企業(yè)面對(duì)來(lái)自全世界經(jīng)濟(jì)下滑和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)沖擊，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)下降也在所難免，20xx開(kāi)始整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)足以證明這點(diǎn)。建筑施工企業(yè)本來(lái)就屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，各個(gè)建筑施工單位的施工水平相差不是很大，所以我們面臨的壓力將會(huì)更大。在這個(gè)特殊時(shí)期咱們集團(tuán)公司推出精細(xì)化管理年活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作也是勢(shì)在必行。咱們項(xiàng)目部作為集團(tuán)公司最大公路項(xiàng)目在這個(gè)特殊時(shí)期落實(shí)精細(xì)管理方案顯得更加重要。所以我們必須注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)控，細(xì)化工序，追求單項(xiàng)工程和整個(gè)工程效益的最大化。
二、精細(xì)化管理重在執(zhí)行
結(jié)合我們物資設(shè)部門(mén)工作實(shí)際情況，精細(xì)化管理重在落實(shí)，在以前物資管理中提供限額領(lǐng)料制和我們現(xiàn)在執(zhí)行的物資銷(xiāo)號(hào)制度都是精細(xì)化管理的先進(jìn)方法具體表現(xiàn)。所以我認(rèn)為目前的主要是任務(wù)是嚴(yán)格按照目前已有的.管理辦法執(zhí)行。
鑒于目前的這種情況，我認(rèn)為我們可以聯(lián)合新疆地區(qū)或者是喀什咱們分公司的在建項(xiàng)目集體采購(gòu)，多個(gè)項(xiàng)目一起開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，這樣可以方便我們和一些大的企業(yè)合作，推行集中采購(gòu)，來(lái)降低我們的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。也便于信息溝通，降低采購(gòu)成本。還可以充分利用集團(tuán)公司已經(jīng)建立起來(lái)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，戰(zhàn)略合作供應(yīng)商在資金墊付能力和供貨保障能力的優(yōu)勢(shì)明顯，提供的技術(shù)服務(wù)更專(zhuān)業(yè)一些。
還有我認(rèn)為很有必要整合現(xiàn)在已有管理辦法，通過(guò)整合，細(xì)化程序，消減繁冗，簡(jiǎn)化程序、便于操作，統(tǒng)計(jì)方便，傳遞及時(shí)。
企業(yè)和諧，員工幸福與做企業(yè)的主人翁的關(guān)系是相互的。國(guó)有企業(yè)本來(lái)就是人民群眾的，那么員工就是企業(yè)的主人，既然員工是企業(yè)的主人，員工也沒(méi)有理由不努力工作，服務(wù)企業(yè)。員工的努力工作既是在給企業(yè)創(chuàng)造，同時(shí)也是給自己創(chuàng)造的。既然員工本來(lái)作為企業(yè)主人，員工都在努力地工作，都為一個(gè)共同的目標(biāo)在奮斗，企業(yè)自然也就和諧了。因此企業(yè)樹(shù)立的人文理念很重要，企業(yè)的奮斗目標(biāo)很重要。當(dāng)目標(biāo)確立之后，大家共同為之奮斗。對(duì)于企業(yè)的主人來(lái)說(shuō)當(dāng)然是一件很幸福的事情。而這個(gè)過(guò)程估計(jì)是需要幾代人去奮斗，一個(gè)好的企業(yè)在成長(zhǎng)，企業(yè)文化鑄造的過(guò)程中必然要犧牲很多人的利益，但這不足為恥。
社保所精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流公司精細(xì)化管理實(shí)施方案醫(yī)院實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)踐體會(huì)
化工工作心得 篇3
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是區(qū)別于其它競(jìng)爭(zhēng)手段最根本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用七大理念精心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破10億的信用社，可見(jiàn)企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過(guò)程中是的作用是巨大的。
一、人才理念五三信用社一直秉承人才為本的宗旨。人是信用社發(fā)展的決定性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、有知識(shí)、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)年齡在30歲左右，正是這些經(jīng)歷充沛的人，使得存款工作呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在五三信用社，像電子聯(lián)行、會(huì)計(jì)、辦公室、信貸等重要部門(mén)也都啟用了一些大學(xué)畢業(yè)后分配的學(xué)生�，F(xiàn)在，這些人都能獨(dú)擋一面，信用社對(duì)人才的大膽使用是信用社能持續(xù)發(fā)展，保持活力的重要原因。
二、學(xué)習(xí)理念五三信用社鼓勵(lì)員工多學(xué)知識(shí)、多學(xué)本領(lǐng)�？傮w來(lái)講，信用社職工的文化起點(diǎn)不算高，大多數(shù)都是高中、中專(zhuān)畢業(yè)后參加工作的。但隨著社會(huì)的發(fā)展，這些人逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，就利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，目前共有70人通過(guò)自考，業(yè)大等方式取得大專(zhuān)以上文憑，其中本科達(dá)30多人，專(zhuān)業(yè)涉及到金融、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)、中文、英語(yǔ)等。這些知識(shí)將促使整體工作提高了一個(gè)層次，人的一生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，信用社在認(rèn)識(shí)到繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性后，能知恥而后勇，通過(guò)建設(shè)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷汲取新的、有用的知識(shí)是信用社發(fā)展壯大的另一重要原因。
三、經(jīng)營(yíng)理念信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，主要功能是吸收存款、發(fā)放貸款和辦理中間業(yè)務(wù)。五三信用社在這三方面都加大經(jīng)營(yíng)力度。首先，存款方面加大吸存攬儲(chǔ)力度，在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，存款競(jìng)爭(zhēng)是重中之重，五三信用社通過(guò)實(shí)施親情化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，對(duì)廣大客戶(hù)能曉之以理，動(dòng)之以情，留住客戶(hù)，并以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意，使得全社的存款能夠幅增長(zhǎng)。其次，為了能創(chuàng)造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動(dòng)性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，確實(shí)是“銀企”雙贏的一種體現(xiàn)。再次，通過(guò)快速服務(wù)，使信用社在中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意。經(jīng)營(yíng)水平的提高是信用社實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素。
四、管理理念管理是一門(mén)科學(xué)，同時(shí)又是一門(mén)藝術(shù)，任何企業(yè)的興衰都是與管理有關(guān)的.，與管理的核心問(wèn)題則是處理好人際關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長(zhǎng)的原理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面有特長(zhǎng)的人來(lái)管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)我們整個(gè)信用社的總體目標(biāo)而努力，正是因?yàn)楣芾淼梅�，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經(jīng)營(yíng)的保障。
五、創(chuàng)新理念與時(shí)俱進(jìn)是發(fā)展的必然趨勢(shì)，在多數(shù)信用社還是用幾十年前的業(yè)務(wù)服務(wù)于民的時(shí)期，五三信用社卻不斷探索開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)。主要是能更好為社會(huì)服務(wù)，更好實(shí)現(xiàn)信用社利潤(rùn)最大化，五三信用社先開(kāi)辦了小額擔(dān)保貸款，代理訂購(gòu)時(shí)代商報(bào)、開(kāi)辦教育儲(chǔ)蓄等一系列新的業(yè)務(wù)，深受客戶(hù)好評(píng)，新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新是由市場(chǎng)決定的，五三信用社能緊跟市場(chǎng)步伐，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用社能夠吸引更多的客戶(hù)。
六、誠(chéng)信理念在當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信為越來(lái)越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視為生命一樣珍惜，對(duì)企業(yè)、客戶(hù)做到言而有信。如有些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織由于歷史原因在我社有一定數(shù)量的貸款，但隨著城市的發(fā)展、擴(kuò)大，需要征用一些農(nóng)用地，這使得村里得到了數(shù)量可觀的占地補(bǔ)償費(fèi)，但村領(lǐng)導(dǎo)卻怕信用社扣貸款而影響其資金分配部署，我社領(lǐng)導(dǎo)表示，在不同村里協(xié)商，得不到村領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，決不會(huì)扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長(zhǎng)。
七、團(tuán)隊(duì)理念信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個(gè)大家庭一樣，五三人深知，“一家之計(jì)在于合”的說(shuō)法，只有我們同心協(xié)力，我們共同發(fā)展，信用社才能繁榮，員工們經(jīng)常在一起交流，在會(huì)議上討論一些關(guān)于社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，使每個(gè)員工都有一種主人翁的感覺(jué)，在休息時(shí)間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發(fā)展”，“社興我榮，社衰我恥”來(lái)指導(dǎo)工作，這使全體員工能與信用社成為“命運(yùn)共同體”，現(xiàn)在，一提起五三信用社就會(huì)讓別人羨慕，同時(shí)，我們也深感自豪。
五三信用社正是用這七大理念，使得五三能夠生存、發(fā)展，擁有了這樣的企業(yè)文化，五三信用社將來(lái)一定會(huì)發(fā)展得更好。
化工工作心得 篇4
意識(shí)形態(tài)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，反映企業(yè)成員共同認(rèn)可的價(jià)值觀和逐漸形成的工作態(tài)度。又稱(chēng)企業(yè)精神。
企業(yè)文化的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：①?gòu)谋举|(zhì)上說(shuō)，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等；②從外在表現(xiàn)上說(shuō)，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。企業(yè)文化就是這兩個(gè)方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)風(fēng)貌精神。企業(yè)文化也反映了一種管理方式，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為控制通過(guò)價(jià)值取向來(lái)進(jìn)行內(nèi)化和優(yōu)化控制。資本主義國(guó)家已把企業(yè)文化當(dāng)作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標(biāo)和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jī)。美國(guó)勞倫斯等人把美國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo)、共識(shí)、貢獻(xiàn)、一體、成效、實(shí)征、親密、正直8種基本的價(jià)值觀。
社會(huì)主義企業(yè)文化具有其特色：①表現(xiàn)為物質(zhì)文明和精神文明的結(jié)合，在發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部形成文明的、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度和工作生活方式，激發(fā)企業(yè)成員積極進(jìn)取。②反映時(shí)代風(fēng)貌。③突出企業(yè)的特色，反映企業(yè)的個(gè)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。④激勵(lì)職工的行為，達(dá)到內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展。⑤調(diào)節(jié)企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高效益。
企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。培育良好的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫松弛等弊端；可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
化工工作心得 篇5
題記：管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然。我們?cè)诿襟w報(bào)會(huì)經(jīng)�？吹侥承┢髽I(yè)是如何創(chuàng)新發(fā)展的，更熟知張瑞敏、柳傳志等這些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的老總們，他們往往最為關(guān)注的也總是關(guān)于企業(yè)如何創(chuàng)新與發(fā)展的問(wèn)題。這些知名大型企業(yè)近年來(lái)之所以不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，迅速完成資本積累，其在很大程度上，是因?yàn)樗麄儗?chuàng)新視為了企業(yè)文化的重要組成部分。
是的，諸如海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)都確立了他們獨(dú)到的文化理念：“讓每個(gè)員工都成為創(chuàng)新成員和創(chuàng)新主體�！币舱缥夜緲s獲的“魯班獎(jiǎng)”工程禹州電廠2×350MW機(jī)組，“金獎(jiǎng)”工程襄樊電廠2×300MW機(jī)組，“銀獎(jiǎng)”工程安陽(yáng)電廠2×300MW機(jī)組，之所以這些工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完成，并獲得令人矚目的成績(jī)，自然會(huì)有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但其中一條，就是我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中創(chuàng)造性地把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制與傳統(tǒng)的“比、學(xué)、趕、幫、超”等特色活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極弘楊主旋律，不斷加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，有效調(diào)動(dòng)了各施工隊(duì)乃至班組的積極能動(dòng)性，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。
毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，尤其在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的局勢(shì)面前，企業(yè)要發(fā)展、要壯大，就必須大力創(chuàng)新，加速創(chuàng)新，并將創(chuàng)新視為企業(yè)文化的重要組成部分�；蛟S，在理解企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題時(shí)，每個(gè)人的看法不會(huì)一致，也可能存在這樣那樣的誤區(qū)。如，一些人認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新只是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的事，或者說(shuō)是職能部門(mén)和管理人員的事。而從“魯班獎(jiǎng)”、“金獎(jiǎng)”、“銀獎(jiǎng)”等榮譽(yù)工程中我們會(huì)有深刻感受，也許能從海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)的成功實(shí)踐來(lái)告訴我們，事實(shí)并非如此。
從一個(gè)媒體上偶爾看到一個(gè)發(fā)生在國(guó)外的故事：比利時(shí)某工廠的生產(chǎn)經(jīng)理希望改進(jìn)部門(mén)間的通訊工作，有效提高工作效率，為此投資5000美元給18名雇員添置了步話(huà)機(jī)，這樣可以使倉(cāng)庫(kù)工人和發(fā)貨部門(mén)直接聯(lián)系，也可以讓實(shí)驗(yàn)室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產(chǎn)一線人員。誰(shuí)想，有兩個(gè)工人使用的步話(huà)機(jī)出了毛病，能從這兩臺(tái)步話(huà)機(jī)中聽(tīng)到各部門(mén)間的對(duì)話(huà)。該經(jīng)理了解到這一情況后，并沒(méi)有責(zé)成有關(guān)人員去修理這兩臺(tái)步話(huà)機(jī)，而是將所有的步話(huà)機(jī)都拿到生產(chǎn)廠家退換，換成系統(tǒng)功能更為低檔的步話(huà)機(jī)，以便讓每個(gè)人都可以聽(tīng)到別人的談話(huà)。他為什么要這樣做？原來(lái)，那兩個(gè)工人由于聽(tīng)到了各部門(mén)間對(duì)話(huà)，而知道了很多事情，并對(duì)其他部門(mén)存在的問(wèn)題提出了很多有效的解決辦法。
讀罷這則故事，它能說(shuō)明哪些問(wèn)題呢？熟讀幾遍后，或許我們會(huì)頓悟：原來(lái)無(wú)窮盡的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時(shí)候，我們都不能否定和忽視少數(shù)精英的作用，但從根本上說(shuō)，任何榮譽(yù)與成功，包括企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的'歷史，都是廣大職工群眾創(chuàng)造的，是集體智慧的結(jié)晶。所以，讓每名職工都成為創(chuàng)新主體，就成了企業(yè)創(chuàng)新，加速企業(yè)發(fā)展的必然首選。
榮譽(yù)的取得和成功的實(shí)踐告訴我們，讓每名職工都成為創(chuàng)新主體
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視了宣傳、教育與引導(dǎo)，使每一位職工都懂得創(chuàng)新的意義和重要作用，并在次基礎(chǔ)上樹(shù)立了創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。
二是通過(guò)科學(xué)培訓(xùn)，全面提高了職工的創(chuàng)新能力。如開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)能手比武和“金點(diǎn)子”提合理化建議等活動(dòng)。
三是創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)新載體和陣地，讓職工群眾真正參與到企業(yè)創(chuàng)新中來(lái)。如實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立企業(yè)網(wǎng)站，編辦內(nèi)部宣傳刊物，舉辦特文體活動(dòng)等。
四是培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)意識(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚力、工作戰(zhàn)斗力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五是以人為本，注重發(fā)揮每名職工的作用，做到人盡其才、物盡其用，要讓人人都成為財(cái)富的創(chuàng)造者，只有每個(gè)人都發(fā)揮積極作用、盡到責(zé)任了，每個(gè)崗位都干好工作了，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)了，才能推進(jìn)整體工作的順利開(kāi)展。
六是建立職工獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，賞罰分明，公開(kāi)公正，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)效率、工作積極性。
七是注重和發(fā)揮勞模作用，積極倡樹(shù)職工先進(jìn)典型，讓他們成為時(shí)代的領(lǐng)跑者，先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，精神文明的傳播者。
讓每名職工都成為創(chuàng)新主體，并不是一句時(shí)髦的口號(hào)，應(yīng)是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。只有每名職工都真正成為了創(chuàng)新主體，我們的企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展，才具有發(fā)展強(qiáng)勢(shì)和無(wú)限活力。
化工工作心得 篇6
在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，“企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的管理文化？”已經(jīng)成為一個(gè)大家都在討論的問(wèn)題了。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)，大多運(yùn)用的是西方的企業(yè)管理方法，書(shū)本上傳播的和社會(huì)上比較流行的，也都是一些來(lái)自西方的企業(yè)管理文化理念，但是在實(shí)際運(yùn)用中并非都能收到良好的效果。畢竟在中國(guó)，國(guó)情不同；文化不同；人的思維不同；理論的適用情況和環(huán)境應(yīng)該也不盡相同，所以將現(xiàn)代管理理論與東方傳統(tǒng)管理理論，以及東方傳統(tǒng)文化相結(jié)合的企業(yè)管理文化理論，應(yīng)該才是最適合中國(guó)企業(yè)乃至整個(gè)東方企業(yè)（準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是漢文化區(qū)域）的管理理論。如何在我們這么一個(gè)有著五千多年?duì)N爛文化的國(guó)度當(dāng)中，繼承我們祖先優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)，運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中去，結(jié)合我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際創(chuàng)立具有東方特色的管理文化已經(jīng)成為一個(gè)值得我們深思的問(wèn)題了。下面我就談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
管理的本質(zhì)是什么？古今中外各學(xué)派的看法、觀點(diǎn)不盡相同�？鬃诱J(rèn)為管理的本質(zhì)是“修己安人”；在道家的“無(wú)為”思想中，強(qiáng)調(diào)人要有所為，有所不為；荀子在《性惡篇》中也提到“人本性惡，使之善者偽也”的觀點(diǎn)，指一個(gè)人要有由惡變善的行為。荀子對(duì)人的行為的觀點(diǎn)與西方近代管理學(xué)家的觀點(diǎn)有相似之處。我們?cè)谘芯啃袨榭茖W(xué)時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)的管理思想中存在“行為科學(xué)”的雛形。中國(guó)近代的文學(xué)巨著《紅樓夢(mèng)》中也有管理學(xué)思想，而且這部文學(xué)作品體現(xiàn)出的管理思想與西方的“管理學(xué)之父”泰羅的觀點(diǎn)有許多相似之處。
1998年西班牙召開(kāi)的第4屆世界管理大會(huì)的主題是：全球化對(duì)管理學(xué)教育、研究、實(shí)踐的沖擊。與會(huì)者都有一個(gè)共識(shí)，認(rèn)為東西方管理文化是可以融合的。東方管理文化的本質(zhì)可概括為12個(gè)字：以人為本，以德為先，人為為人。美國(guó)名校沃頓商學(xué)院1997年成立的“全球華人企業(yè)研究中心”掀起了美國(guó)企業(yè)界、工商管理界研究華人的新潮流。管理大師彼得德拉克在探討華商問(wèn)題時(shí)，認(rèn)為“華商是世界上最偉大的企業(yè)家”。研究華商問(wèn)題是21世紀(jì)的重要課題。美國(guó)有一個(gè)預(yù)測(cè)學(xué)者認(rèn)為，華商的管理模式將替代日本的管理模式成為世界管理研究領(lǐng)域的主要方向。
華商的經(jīng)營(yíng)思想是和氣生財(cái)，從家族管理到如今的股份制，他們利用“五緣”的.關(guān)系來(lái)建立經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)�！拔寰墶笔侵福貉墶⑧l(xiāng)緣、文緣、商緣和神緣。他們的目的是達(dá)到管理本土化，通過(guò)和氣生財(cái)來(lái)為自己的家鄉(xiāng)、自己的事業(yè)服務(wù)。華商應(yīng)用中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化將管理本土化并形成了自己的管理特色。
東方管理思想對(duì)現(xiàn)代西方管理思想的影響表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。首先，“以人為本”與“人為根本”。從觀念層面看，當(dāng)今西方管理學(xué)所發(fā)揚(yáng)的“人本管理”思想與中國(guó)古代思想家所推崇的“人為根本”其本質(zhì)是相同的。很多著名西方公司的作法都洋溢著東方人本管理的溫馨：惠普公司的人本管理經(jīng)驗(yàn)一直為學(xué)界所稱(chēng)道，惠普公司經(jīng)常到名牌大學(xué)招收“尖子”學(xué)生，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選，一經(jīng)錄用，就給以良好的培訓(xùn)，同時(shí)決不輕易解雇。惠普員工要辭職，老總一定要找他談一談，了解他為什么要走，希望他提出一些好的建議，真誠(chéng)地挽留員工，并真誠(chéng)地歡迎辭職出去的人才再回到公司。世界手機(jī)第一品牌的諾基亞公司更是提出了響亮的“諾基亞高科特，以人為本”的口號(hào)。人本管理在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代受到異乎尋常的關(guān)注，是因?yàn)樗苷{(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠創(chuàng)造企業(yè)和員工的最大價(jià)值；其次，“以德為先”與“家國(guó)倫理”。中國(guó)古代家國(guó)同構(gòu)，以“修身、齊家、治國(guó)、平天下”為人生的最高目標(biāo)和最終理想，統(tǒng)治者和思想家都引天然的家庭倫理進(jìn)入國(guó)家的治理。家庭的禮俗秩序被擴(kuò)大為國(guó)家的統(tǒng)治秩序。西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的新經(jīng)濟(jì)，他們也意識(shí)到?jīng)]有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)道德保證網(wǎng)絡(luò)的安全，是不會(huì)有發(fā)達(dá)的新經(jīng)濟(jì)的；第三，“人為為人”與“村落溝通”。中國(guó)古代日出而作日落而息，活動(dòng)一般以村落為主，在一個(gè)村落里，人們彼此知根知底，溝通的范圍就局限在小小的村落內(nèi)，一個(gè)村落就是一個(gè)組織、一個(gè)社會(huì)單位。當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有人把地球稱(chēng)作“地球村”，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，通訊極為便利。一個(gè)人成長(zhǎng)是一個(gè)“人為”的過(guò)程，也是一個(gè)在全球范圍內(nèi)應(yīng)獲得人們認(rèn)同的過(guò)程，等到認(rèn)識(shí)之后，更是一個(gè)“為人”的過(guò)程，這對(duì)任何一個(gè)組織都是一樣的。
20世紀(jì)末，在經(jīng)過(guò)各自的長(zhǎng)期發(fā)展之后，東西方管理文化出現(xiàn)了整合趨勢(shì)，人在管理中的地位日漸重要，而團(tuán)體的合作也越發(fā)顯示出生命力。與以家庭為本“家國(guó)一體”的東方管理文化一樣，以個(gè)人為主、融集團(tuán)生活為一體的西方管理文化，開(kāi)始了重視個(gè)人、家庭、集團(tuán)的作用。更簡(jiǎn)潔地說(shuō)，無(wú)論東西方管理文化都十分重視人的作用。西方從“人是機(jī)器”的觀念過(guò)渡到重視人的作用，日本和“四小龍”由于講求團(tuán)隊(duì)精神，講求人際協(xié)作導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)起飛。同時(shí)，東西方管理學(xué)界都傾注極大熱情關(guān)注文化對(duì)管理的作用。其中在人本管理思想上的趨同是最大的表象，都最終認(rèn)識(shí)到了人本身在管理中的重要地位，而不再單純關(guān)注“物”（包括資本、設(shè)備、原材料等）的管理，這代表了21世紀(jì)世界范圍內(nèi)主流管理思想的匯合與交融。
化工工作心得 篇7
在教學(xué)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。我教的那個(gè)班有幾個(gè)學(xué)生太差了，怎么教都教不會(huì)。那么怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢。下面我來(lái)談?wù)勎覍?duì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的幾點(diǎn)看法：
一、對(duì)后進(jìn)生一視同仁，讓其有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才能后進(jìn)生往往有較強(qiáng)的自卑心理和逆反心理，性格較為偏執(zhí)。因此我們班主任要注重采用攻心政策，以熱情、愛(ài)心去溫暖他們的心，充分挖掘他們的“閃光點(diǎn)”，為其創(chuàng)造表現(xiàn)自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓其懂得班主任對(duì)他們的平等看待，從而獲得他們的信任，有利于轉(zhuǎn)化他們，、用尊重之心保護(hù)后進(jìn)生的自尊心。如果教師愛(ài)護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，學(xué)生親其師，就會(huì)信其道，才能效其行。后進(jìn)生在許多教師眼中是絆腳石，他們遇到的總是老師的冷面孔，對(duì)老師敬而遠(yuǎn)之，對(duì)老師的教育認(rèn)為可望而不可及；在同學(xué)面前后進(jìn)生總是抬不起頭來(lái)，有自卑感。要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，就必須關(guān)心他們，對(duì)他們和其他學(xué)生一律平等。遇到差生出現(xiàn)問(wèn)題，教師不要輕易下結(jié)論，要尊重他們的人格，讓他們感到集體的溫暖、老師的信任。
只有這樣，后進(jìn)生才有可能沿著老師的期望發(fā)展。譬如：我曾遇到過(guò)一位叫楊某的后進(jìn)生，他上課常尋機(jī)鬧事，好出風(fēng)頭，老師批評(píng)了他，他則惡言相報(bào)，老師叫他讀書(shū)，他就怪聲怪調(diào)，對(duì)老師總懷疑和對(duì)抗態(tài)度。但是有小聰明的他，極富美術(shù)天賦，畫(huà)出的東西總是有模有樣，深得同學(xué)的贊許，針對(duì)其特點(diǎn)，我便找他談心，分析其長(zhǎng)處，并讓他擔(dān)任黑板報(bào)的設(shè)計(jì)，其不負(fù)眾望，使得我班的黑板報(bào)比賽期期都能榮獲第一名，我利用班會(huì)及時(shí)地表?yè)P(yáng)了他，肯定了他的才能，從此，他一改舊貌，上進(jìn)心猛速上升，他開(kāi)始關(guān)心集體尊重老師而且守紀(jì)律和愛(ài)學(xué)習(xí)了。其他后進(jìn)生也受他的影響而在不斷進(jìn)步。
二、愛(ài)心是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。愛(ài)學(xué)生，是一個(gè)教師職業(yè)道德的核心和靈魂，“偏愛(ài)”后進(jìn)生，是優(yōu)秀班主任的標(biāo)志之一。愛(ài)，可以提高班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力。班主任如果對(duì)學(xué)生富有愛(ài)心，他必把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化作為自己的責(zé)任和義務(wù)。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育方法與管理經(jīng)驗(yàn)，不懈地探索教育規(guī)律，不斷創(chuàng)新教育方法，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的`過(guò)程中，自己的能力也得到提高。
三、教師要找到學(xué)生后進(jìn)的原因再對(duì)癥下藥。學(xué)生成績(jī)差的原因有很多，但是歸結(jié)起來(lái)主要有兩類(lèi)，第一類(lèi)是學(xué)生智力正常，但是對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣，長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面而成為后進(jìn)生；對(duì)于這類(lèi)學(xué)生要從思想上抓起，幫助他樹(shù)立積極進(jìn)取的信心，以達(dá)到變后進(jìn)為先進(jìn)的目的。第二類(lèi)學(xué)生是因?yàn)榇竽X反應(yīng)稍慢，分析，理解，記憶能力差而成為后進(jìn)生的；對(duì)于這類(lèi)學(xué)生教師要多付出愛(ài)心，對(duì)他們?cè)谏钌弦鄮椭瑢W(xué)習(xí)上要多指導(dǎo)，思想上多點(diǎn)化，相信“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師�！敝灰處煾冻隽苏媲榕c汗水，就一定會(huì)有收獲的。
總之，教育轉(zhuǎn)化學(xué)生向進(jìn)步的方向努力是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，但作為老師，只要充滿(mǎn)熱情，遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，相信一定會(huì)做到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的。我會(huì)和班級(jí)所有科任老師繼續(xù)努力，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，盡力做到最好。
化工工作心得 篇8
第一次做這個(gè)實(shí)驗(yàn)給我的感覺(jué)就是老師對(duì)我們的要求比以往的實(shí)驗(yàn)高了很多。從課前的預(yù)習(xí)，再到上課時(shí)的操作都對(duì)我們嚴(yán)格要求。在老師的嚴(yán)格要求下，我對(duì)這門(mén)實(shí)驗(yàn)課也逐漸有了更深刻的理解。
首先我覺(jué)得這是一門(mén)跟實(shí)際生產(chǎn)有著密切關(guān)系的課程，而且在操作過(guò)程中有一定的危險(xiǎn)性。這就要求我們對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一定要熟悉之后，才能去操作儀器，不然的話(huà)可能會(huì)由于認(rèn)為的失誤完成安全事故。做這門(mén)實(shí)驗(yàn)不僅讓我進(jìn)一步理解了關(guān)于化學(xué)工程的理論知識(shí)，更主要的是讓我知道理論如何作用于實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)。理論作用于現(xiàn)實(shí)，這是一個(gè)很重要的過(guò)渡，也是理論知識(shí)的價(jià)值所在。
經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的實(shí)驗(yàn)操作，自己的動(dòng)手能力得到了提高。我們一共做了七個(gè)實(shí)驗(yàn)，分別是《雷諾實(shí)驗(yàn)》、《流體機(jī)械能轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)》、《流體流動(dòng)阻力實(shí)驗(yàn)》、《離心泵特性曲線實(shí)驗(yàn)》、《恒壓過(guò)濾常數(shù)測(cè)定實(shí)驗(yàn)》、《空氣—蒸汽對(duì)流傳熱系數(shù)實(shí)驗(yàn)》、《填料塔精餾實(shí)驗(yàn)》。個(gè)別實(shí)驗(yàn)的收獲分別如下。
《雷諾實(shí)驗(yàn)》揭示了重要的流體流動(dòng)機(jī)理，即根據(jù)流速的大小,流體有兩種不同的形態(tài)。當(dāng)流體流速較小時(shí)，流體質(zhì)點(diǎn)只沿流動(dòng)方向作一維的.運(yùn)動(dòng)，與其周?chē)牧黧w間無(wú)宏觀的混合即分層流動(dòng)這種流動(dòng)形態(tài)稱(chēng)為層流或滯流。流體流速增大到某個(gè)值后，流體質(zhì)點(diǎn)除流動(dòng)方向上的流動(dòng)外，還向其它方向作隨機(jī)的運(yùn)動(dòng)，即存在流體質(zhì)點(diǎn)的不規(guī)則脈動(dòng)，這種流體形態(tài)稱(chēng)為湍流。觀察液體流動(dòng)時(shí)的層流和紊流現(xiàn)象。這個(gè)實(shí)驗(yàn)讓我區(qū)分了兩種不同流態(tài)的特征，搞清了兩種流態(tài)產(chǎn)生的條件。觀察了圓管流態(tài)轉(zhuǎn)化的規(guī)律，加深了對(duì)雷諾數(shù)的理解。
通過(guò)《流體機(jī)械能轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)》加深了我們對(duì)流體在管內(nèi)流動(dòng)中各種能量、壓頭的概念及各種能量之間相互轉(zhuǎn)換關(guān)系的理解，在此基礎(chǔ)上掌握機(jī)械能衡算方程。通過(guò)觀察流體通過(guò)擴(kuò)大、收縮管段時(shí)，各截面上的靜壓頭的變化。了解了流體通過(guò)各個(gè)截面的動(dòng)壓頭。通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們深刻的理解了流體機(jī)械能的轉(zhuǎn)化過(guò)程。
通過(guò)《流體流動(dòng)阻力實(shí)驗(yàn)》這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們了解了要用因次分析法解決工程實(shí)際問(wèn)題。流動(dòng)阻力的大小與流體本身的物理性質(zhì)、流動(dòng)狀況及壁面的形狀等因素有關(guān)。化工管路系統(tǒng)主要由兩部分組成，一部分是直管，另一部分是管件、閥門(mén)等。相應(yīng)流體流動(dòng)阻力也分為兩種：流體流經(jīng)一定直徑的直管時(shí)由于內(nèi)摩擦而產(chǎn)生的阻力稱(chēng)為直管阻力；流體流經(jīng)管件、閥門(mén)等局部地方由于流速大小及方向的改變而引起的阻力稱(chēng)作局部阻力。
以上就是在這半個(gè)學(xué)期以來(lái)所做的幾個(gè)實(shí)驗(yàn)的感受。當(dāng)然實(shí)際的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，不僅僅學(xué)習(xí)到了知識(shí)，增強(qiáng)了自己的動(dòng)手能力，而且我們還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。在做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候配合默契，分工明確，基本上每次實(shí)驗(yàn)都是集體智慧的結(jié)晶�；ぴ韺�(shí)驗(yàn)最重要的就是將理論付諸實(shí)踐，平時(shí)我們上化工原理課的時(shí)候，只能通過(guò)老師的講解，自己的想象了解知識(shí)， 許多時(shí)候我們甚至不能明白為什么就能有這樣的結(jié)論。理論與實(shí)際的結(jié)合，我覺(jué)得這是化工實(shí)驗(yàn)最具有意義的一個(gè)方面。學(xué)了這門(mén)課程對(duì)于我今后學(xué)習(xí)其他關(guān)于化學(xué)的課程有著很重要的啟示作用。
在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)記住這種理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，讓自己更上一層樓。
化工工作心得 篇9
蘇聯(lián)教育家蘇霍林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)學(xué)生都各自是一個(gè)完全特殊的，獨(dú)一無(wú)二的世界。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)，興趣，情感和需要，具有不同的發(fā)展水平。要讓不同的學(xué)生都有所提高，有所發(fā)展，班主任必須根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異，采用不同的方法做好學(xué)生的個(gè)別教育。然而，一個(gè)班級(jí)肯定既有好生，又有差生，作為班級(jí)管理的主要成員——班主任，是千萬(wàn)不能因?yàn)椴钌鷮W(xué)習(xí)不好或表現(xiàn)不好而放棄對(duì)他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化的。因?yàn)楹筮M(jìn)生雖不多，但處理得不好的話(huà)，卻對(duì)班級(jí)的建設(shè)消極影響極大。后進(jìn)生成績(jī)差幾乎不是因?yàn)橹橇?wèn)題，往往是因?yàn)榛A(chǔ)差，缺乏信心。平時(shí)在學(xué)校，他們動(dòng)不動(dòng)就受到某些老師的訓(xùn)斥挖苦，還不時(shí)的受到同學(xué)的嘲笑。在其內(nèi)心日漸形成與周?chē)鷮?duì)立的情緒，在學(xué)習(xí)上、交往上表現(xiàn)出一種孤僻的性格，這是造成他們學(xué)習(xí)遲遲不進(jìn)的重要原因。魏書(shū)生說(shuō)：“只有不會(huì)教的老師，沒(méi)有教不好的學(xué)生”。我一直本著這樣的想法去做,效果很好,在這么多年的班主任工作中對(duì)于轉(zhuǎn)化后進(jìn)生做了一些嘗試，下面結(jié)合具體的實(shí)際談?wù)勎覀�(gè)人的一些體會(huì)。
一、拉近距離，培養(yǎng)感情，以真誠(chéng)和信任動(dòng)其心。古人云：“親其師而信其道。”要想改變他們，必須想方設(shè)法接近他們，多關(guān)心他們，使他們逐步消除對(duì)學(xué)習(xí)的恐懼和與老師、同學(xué)之間的隔閡，激發(fā)他們進(jìn)行自我競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)。為了更好地走進(jìn)他們的世界，我也嘗試過(guò)一些方法。例如，經(jīng)常利用課余時(shí)間和他們呆在一起，首先談一些他們比較感性趣的話(huà)題：電腦、體育、游戲等等。有時(shí)我會(huì)跟他們?cè)谝黄鹩螒颉㈤e談。當(dāng)然，利用體鍛課和他們一起打球．踢球也是拉近彼此距離，進(jìn)入他們感情世界的好方法。當(dāng)取得信任，再加上適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，學(xué)生都會(huì)很主動(dòng)地談到他們?cè)趯W(xué)習(xí)上遇到的困惑，有時(shí)顯得特別無(wú)助，往往這時(shí)候我才會(huì)跟他們分析要害。讓他們認(rèn)為我不是一個(gè)只會(huì)高高在上的老師，而是一個(gè)可以信任的媽媽。再?gòu)膫?cè)面了解他們過(guò)去的一些情況，了解到他們是因?yàn)楦改付急容^忙，平時(shí)學(xué)習(xí)和生活上都缺少正確的引導(dǎo)，從而慢慢養(yǎng)成學(xué)習(xí)上的惰性。因此在日后的交流中，我真誠(chéng)地告訴他們，其實(shí)他們學(xué)習(xí)成績(jī)差并不是學(xué)不好，只是方法不當(dāng)而已，只要改掉原來(lái)不好的學(xué)習(xí)方法，擬訂一份科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，一定能提高成績(jī)的。然后幫他們指出原來(lái)學(xué)習(xí)方法不足之處，鼓勵(lì)他們要多問(wèn)，并告訴他們：我期待著他們下一次前進(jìn)后的名次。然后請(qǐng)一些科任老師和學(xué)習(xí)成績(jī)較好的同學(xué)平時(shí)多給予一定幫助和指導(dǎo)。這樣一來(lái)，這幾位同學(xué)都感到身邊每一個(gè)人都在關(guān)心和期待著他們的進(jìn)步，所以這一學(xué)年以來(lái)，他們都再努力的改變著自己，學(xué)習(xí)態(tài)度已很明確，聽(tīng)課和作業(yè)也越來(lái)越認(rèn)真了。總之，現(xiàn)在的學(xué)生因受到社會(huì)、家庭、媒體等多方面的影響，跟他們“說(shuō)教”經(jīng)常事倍功半。要幫助他們就得知道他們需要什么，因此培養(yǎng)感情，取得信任非常重要。
二、發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立自信，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處俗話(huà)說(shuō)：“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”。當(dāng)你與后進(jìn)生接觸很多，感情較深時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上也有許多閃光點(diǎn)。以前你沒(méi)察覺(jué)到，那是因?yàn)槟闳鄙侔l(fā)現(xiàn)。正如羅丹所說(shuō)：“美是到處都有的，對(duì)于我們的眼睛不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。”。今年班上有這樣一個(gè)學(xué)生：成績(jī)差、遲到、不做作業(yè)、打游戲卡等似乎集中了所有后進(jìn)生的特點(diǎn)。正當(dāng)我無(wú)計(jì)可施的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他玩游戲卡好像上面還有一些小謎語(yǔ)、生活小常識(shí)等，于是就抓住這一點(diǎn)，讓他和班里的同學(xué)交流，利用這次機(jī)會(huì)我在班上、家長(zhǎng)會(huì)上對(duì)他進(jìn)行表?yè)P(yáng)。很多同學(xué)對(duì)他大有改觀，甚至還投來(lái)羨慕的眼光。這次表?yè)P(yáng)促進(jìn)了他的積極性，增強(qiáng)了他的自信心，學(xué)習(xí)態(tài)度也端正多了，我發(fā)現(xiàn)他有潛力可發(fā)掘，上課就多注意他，課后幫他補(bǔ)習(xí)。沒(méi)多久，他的成績(jī)由倒數(shù)幾名趕超到中等水平，而且還在不停地進(jìn)步。后進(jìn)生雖然有很多不足之處，但再差的學(xué)生也總有某方面的優(yōu)勢(shì)，或是體育，或是美術(shù)，或是音樂(lè)，等等。此時(shí)班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處，發(fā)掘其身上的潛能，充分肯定，別吝惜“好話(huà)”，這樣更能夠使后進(jìn)生重找回自我，獲取戰(zhàn)勝困難的更大勇氣和信心。老師不光是發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，而且要學(xué)會(huì)欣賞他們每個(gè)閃光點(diǎn)，并不斷地給他們以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。平時(shí)夸一句“你真行”“好樣的”“我為你而驕傲”，這對(duì)于老師是舉手之勞，對(duì)于那些一直受冷落的后進(jìn)生，也許是一次心靈的震撼。
三、理解信任，鼓勵(lì)進(jìn)取，用心靈交流來(lái)感化。每個(gè)孩子都有自尊的需要。當(dāng)別人不理解不信任他時(shí)，他的自尊心就會(huì)受到傷害，自身的主動(dòng)性與積極性就會(huì)受到嚴(yán)重的打擊。保護(hù)孩子的自尊，鼓勵(lì)其上進(jìn)，應(yīng)從對(duì)孩子的理解與信任做起，特別是那些自信心很弱的后進(jìn)生，他們更需要理解信任，更需要愛(ài)的溫暖。夏丐尊說(shuō)過(guò)：“教育不能沒(méi)有情感，沒(méi)有愛(ài)就如同池塘沒(méi)有水。沒(méi)有水就沒(méi)有池塘，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育�！卑嗌嫌袀�(gè)男生，因?yàn)榭诔�，從�?lái)不愿說(shuō)話(huà)。這讓他覺(jué)得自卑，特別是被老師提問(wèn)或者跟老師說(shuō)話(huà)時(shí)非常緊張，沒(méi)信心。平時(shí)我常找些事叫他幫忙，讓他當(dāng)生活委員，找他談心，平時(shí)提問(wèn)找一些比較適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。漸漸地他的膽子大了，不怯場(chǎng)了，也找到了自己的信心。在學(xué)年的評(píng)語(yǔ)中，我給他的評(píng)語(yǔ)是這樣的：“做事認(rèn)真、為人踏實(shí)、關(guān)心班級(jí)，樂(lè)于助人，善解人意，有一顆善良的、水晶般的心；你樸實(shí)無(wú)華，毫不矯揉造作，是老師心中最好的學(xué)生，工作上最好的幫手。學(xué)習(xí)的道路是坎坷而艱難的，但勤奮執(zhí)著的人通過(guò)自己不懈的`努力一定能夠登上頂峰，相信“是玫瑰總要吐露芬芳，是金子總要閃耀光芒�！敝孕牡叵Ｍ隳苡肋h(yuǎn)如此，自信、樂(lè)觀地面對(duì)學(xué)習(xí)、生活，相信成功就在不遠(yuǎn)處向你招手。同時(shí)很感謝你對(duì)我工作的支持！”當(dāng)他拿到成績(jī)單，面對(duì)這樣的評(píng)語(yǔ)，對(duì)我說(shuō)：“老師，謝謝你，是你讓我找到自己”。面對(duì)大多數(shù)學(xué)生我經(jīng)常采用的方法是通過(guò)日記的交流發(fā)現(xiàn)他們的喜．怒．哀．樂(lè)，從中受益很多，是一種很好的溝通方式。其實(shí)孩子的心是清純的，老師一個(gè)期望的眼神，一個(gè)贊許的微笑、一個(gè)鼓舞的手勢(shì)，一句關(guān)心的話(huà)語(yǔ)，勝過(guò)千叮萬(wàn)囑。
四、反復(fù)提醒，反復(fù)激勵(lì)，以?xún)?yōu)帶差優(yōu)差共進(jìn)。后進(jìn)生的進(jìn)步過(guò)程是曲折上升的，這一過(guò)程中充滿(mǎn)了反復(fù)。教師不管怎樣關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，畢竟不可能總在其身邊隨時(shí)輔導(dǎo)，及時(shí)糾正。因此為了能使后進(jìn)生真正達(dá)到進(jìn)步的目的，學(xué)生間的幫助是不可缺少的。因此，我在座位編排調(diào)動(dòng)時(shí)，總把較差的學(xué)生安排與較好的學(xué)生坐在一起。也許有人問(wèn)：這樣一來(lái)難道不會(huì)影響優(yōu)生嗎？不會(huì)！因?yàn)槲以诎才艜r(shí)，會(huì)跟優(yōu)生說(shuō)，是因?yàn)樗麑W(xué)習(xí)成績(jī)好，所以請(qǐng)他幫助輔導(dǎo)同學(xué)。這對(duì)優(yōu)生就有一個(gè)壓力和動(dòng)力的作用，從而更加努力學(xué)習(xí)。而對(duì)于差生來(lái)說(shuō)則效果更是明顯。教師不能看到某某老毛病又犯了，又丟三落四的了，認(rèn)為其無(wú)可救藥，罷手不管了，這樣做往往會(huì)前功盡棄。后進(jìn)生想一下子改掉自己的缺點(diǎn)是不可能的，其必須有一個(gè)自我戰(zhàn)勝的過(guò)程。任何事物的發(fā)展變化，都是一個(gè)曲折的過(guò)程，學(xué)生的成長(zhǎng)也不例外。班主任要有樂(lè)觀的態(tài)度和反復(fù)抓、抓反復(fù)的思想準(zhǔn)備�！笆陿�(shù)木，百年樹(shù)人”。
化工工作心得 篇10
發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化銜接市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)噸煤銷(xiāo)售效益最大化做精做細(xì)煤炭資源，從營(yíng)銷(xiāo)層面上講，就是要把煤炭賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，要求煤炭運(yùn)銷(xiāo)人員以?xún)r(jià)格為中心，做好做足價(jià)格文章，向市場(chǎng)要價(jià)格，向煤質(zhì)要價(jià)格，向運(yùn)力結(jié)構(gòu)要價(jià)格，向優(yōu)化資源配置要價(jià)格，向精細(xì)化管理要價(jià)格，努力實(shí)現(xiàn)噸煤銷(xiāo)售效益最大化。發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，推動(dòng)“精煤戰(zhàn)略”順利實(shí)施面對(duì)礦區(qū)煤炭資源賦存條件發(fā)生變化、煤炭市場(chǎng)需求減弱的實(shí)際，運(yùn)銷(xiāo)公司將堅(jiān)持以冶煉精煤銷(xiāo)售為中心，積極開(kāi)拓冶煉精煤和洗塊煤市場(chǎng)份額。
一是順暢精煤通道。在濟(jì)南鐵路局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)精煤請(qǐng)求車(chē)，在請(qǐng)批車(chē)、去向等問(wèn)題加強(qiáng)與路局協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高裝車(chē)效率。尤其是對(duì)發(fā)往廣東、江西地區(qū)的精煤，更是千方百計(jì)要車(chē)，為尋求精煤運(yùn)力提供保障。
二是加大精煤市場(chǎng)開(kāi)拓力度。抓住鋼鐵企業(yè)焦?fàn)t增加的機(jī)遇發(fā)展新用戶(hù)，使精煤銷(xiāo)售觸角得到延伸,力爭(zhēng)在穩(wěn)定現(xiàn)有精煤市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大精煤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極培育穩(wěn)定的用戶(hù)群。
三是適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)個(gè)別煤種進(jìn)行“粗糧細(xì)做”。在配煤上把原煤、精煤、中煤、煤泥按用戶(hù)需求，進(jìn)行合理配比，既能增加煤炭品種，擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)份額，又能提高綜合煤價(jià)和適應(yīng)市場(chǎng)能力。強(qiáng)化煤質(zhì)選煤管理和對(duì)用戶(hù)的'服務(wù)工作，維護(hù)“徐礦”品牌形象一是加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，增強(qiáng)質(zhì)量控制的超前性和主動(dòng)性。積極推進(jìn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng)新，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，幫助礦廠了解市場(chǎng)行情，質(zhì)量要求，用戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品的反應(yīng)意見(jiàn)，協(xié)調(diào)礦廠生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏目標(biāo)。二是加快選煤技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展能力。加快洗煤廠技術(shù)改造，組織專(zhuān)業(yè)人員為煤炭風(fēng)選進(jìn)行效益測(cè)算。加強(qiáng)采制化人員管理和培訓(xùn)，規(guī)范采制化操作。通過(guò)加強(qiáng)選煤技術(shù)管理，為徐礦集團(tuán)做精做細(xì)煤炭提供技術(shù)保障。
三是合理配置資源，實(shí)施配煤提質(zhì)工程。對(duì)于達(dá)不到用戶(hù)要求的低熱質(zhì)煤和高硫煤，采取礦點(diǎn)調(diào)配、港口摻配以及加大入洗力度方式，平衡和提高煤炭質(zhì)量以達(dá)到用戶(hù)需求。四是嚴(yán)把商品煤發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)原煤質(zhì)量、加工情況的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和措施，避免劣質(zhì)產(chǎn)品裝車(chē)外運(yùn)，加大煤質(zhì)抽查監(jiān)控力度，維護(hù)品牌和信譽(yù)。抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化做精做細(xì)煤炭資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須切實(shí)抓好以下四個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先是優(yōu)化煤質(zhì)。必須樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念，永遠(yuǎn)樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)，永遠(yuǎn)樹(shù)立為用戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，牢牢把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好煤質(zhì)全過(guò)程管理，絕對(duì)杜絕不合格的煤炭產(chǎn)品出站裝車(chē)，堅(jiān)決不做以次充好、缺斤短兩的行為。其次是優(yōu)化市場(chǎng)。必須順應(yīng)市場(chǎng)變化，合理劃定煤炭市場(chǎng)。一方面要鞏固與重點(diǎn)用戶(hù)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，筑牢銷(xiāo)售基石；另一方面要正確把握煤炭?jī)r(jià)格空間，鎖定銷(xiāo)價(jià)較高、用量大、信譽(yù)度高的用戶(hù)，提高直銷(xiāo)比例，實(shí)現(xiàn)噸煤效益最大化。第三是優(yōu)化物流。認(rèn)真分析各種運(yùn)輸成本的基礎(chǔ)，多方開(kāi)辟運(yùn)輸渠道，按照利潤(rùn)最大化和最佳物流方向的原則，平衡運(yùn)輸方式和運(yùn)輸能力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸能力的穩(wěn)步上升。第四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改變集團(tuán)煤炭種類(lèi)單一，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀，加大品種煤開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)以篩混煤為主向冶煉精煤、洗動(dòng)力煤等高效益煤種的過(guò)度，形成多品種、多規(guī)格、高質(zhì)量的煤種體系，提高商品價(jià)值。
化工工作心得 篇11
幼兒園的文化建設(shè)對(duì)于園所內(nèi)涵式發(fā)展、特色發(fā)展有重要的作用，我園一直在積極探索本園的文化建設(shè)之路。有大愛(ài)、有生活、有書(shū)香、有快樂(lè)是我們園特有的文化底色。
讓愛(ài)心灑滿(mǎn)幼兒園角角落落
園長(zhǎng)要熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)。熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)是對(duì)園長(zhǎng)最高境界的要求，它要求園長(zhǎng)具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠把握學(xué)前教育的發(fā)展方向，了解幼兒身心發(fā)展規(guī)律，帶領(lǐng)全體教職工踐行辦園理念，引領(lǐng)幼兒園科學(xué)發(fā)展。園長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，勤勉的工作態(tài)度，積極的進(jìn)取意識(shí)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，帶動(dòng)全體教職工為促進(jìn)園所的發(fā)展不斷進(jìn)取，以突破一個(gè)個(gè)困難、積極踐行辦園理念為樂(lè)。
教師要熱愛(ài)每位幼兒。幼兒園要通過(guò)理念引領(lǐng)和評(píng)價(jià)引導(dǎo)來(lái)促進(jìn)教師逐步做到熱愛(ài)關(guān)心每位幼兒。理念引領(lǐng)就是通過(guò)深入淺出、形式多樣的文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，讓教師認(rèn)識(shí)和感受到“面向全體幼兒”的重要性。評(píng)價(jià)引導(dǎo)就是通過(guò)每學(xué)期的家長(zhǎng)意見(jiàn)征求評(píng)選項(xiàng)目、幼兒抽樣評(píng)價(jià)等方式讓教師認(rèn)識(shí)到“面向全體幼兒”的必要性，讓熱愛(ài)關(guān)心每位幼兒成為教師的工作習(xí)慣。
讓生活處處蘊(yùn)含教育
開(kāi)發(fā)生活課程。生活活動(dòng)時(shí)間占幼兒在園時(shí)間的85%左右，一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能滲透教育，都是課程。如每天4次的進(jìn)餐活動(dòng)中我們向幼兒介紹飯菜營(yíng)養(yǎng)，培養(yǎng)進(jìn)餐姿勢(shì)，注重進(jìn)餐禮儀;每次洗手中讓幼兒學(xué)習(xí)六步洗手法等等。對(duì)于心中有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有教育的`幼教工作者來(lái)說(shuō)，生活處處有契機(jī)、時(shí)時(shí)有教育。
培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。結(jié)合幼兒園“好習(xí)慣成就好人生”的辦園理念和幼兒園地域文化特點(diǎn)，我們積極開(kāi)展“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成”的課題研究，從幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣、飲食習(xí)慣和鍛煉身體三方面入手，關(guān)注幼兒良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成，帶動(dòng)家長(zhǎng)育兒理念的提升和家庭良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
讓閱讀陪伴師幼成長(zhǎng)
營(yíng)造書(shū)香環(huán)境。在幼兒生活環(huán)境中呈現(xiàn)經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)，能夠給幼兒最直接的視覺(jué)沖擊。我們?cè)诎嗉?jí)閱讀區(qū)為幼兒配備數(shù)量充足的世界各地的優(yōu)質(zhì)圖畫(huà)書(shū)，各個(gè)班級(jí)的理念也以經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)的主旨進(jìn)行提煉。
引領(lǐng)師幼閱讀。每到過(guò)節(jié)，我們都會(huì)送書(shū)給教師，教師全體會(huì)開(kāi)始前進(jìn)行好書(shū)推薦活動(dòng)，每學(xué)期會(huì)開(kāi)展圖畫(huà)書(shū)講述評(píng)比交流活動(dòng)，讓教師在閱讀中感悟和提升，逐步養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。晨間活動(dòng)時(shí)開(kāi)展幼兒集體誦讀，將分享閱讀活動(dòng)納入幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)，園長(zhǎng)每周定時(shí)去各班進(jìn)行圖畫(huà)書(shū)講述，各班每周進(jìn)行同伴間的圖書(shū)漂流。
帶動(dòng)家庭閱讀。教給家長(zhǎng)講述圖畫(huà)書(shū)的方法，讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)親子閱讀的方法;鼓勵(lì)家長(zhǎng)用壓歲錢(qián)為幼兒購(gòu)書(shū)，并帶到幼兒園和同伴分享。三年下來(lái)，家長(zhǎng)們不再關(guān)注識(shí)字量和加減法，更加關(guān)注幼兒在閱讀活動(dòng)中獲得的感受和提升。
讓快樂(lè)成為園所主旋律
園長(zhǎng)在管理中營(yíng)造快樂(lè)。堅(jiān)持民主管理、科學(xué)評(píng)價(jià)、正面引領(lǐng)，我們?cè)诟靼嚅T(mén)口設(shè)立“幼兒園里好事多”德育宣傳陣地：村委會(huì)給幼兒園工作的大力支持被園長(zhǎng)夸贊了;家長(zhǎng)為“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”做技術(shù)指導(dǎo)，為班級(jí)作貢獻(xiàn)被老師們夸贊了;孩子不小心拉在褲里，老師悄悄換了洗了被家長(zhǎng)夸贊了……日久天長(zhǎng)，夸贊者學(xué)會(huì)了用欣賞、包容的態(tài)度看待周?chē)娜撕褪?被夸贊者體驗(yàn)到被人認(rèn)可的幸福，更加自律和優(yōu)秀。
幼兒在游戲中體驗(yàn)快樂(lè)。堅(jiān)持課程游戲化、教育生活化，開(kāi)設(shè)幼兒喜歡、適合其年齡特點(diǎn)的區(qū)域活動(dòng)和游戲活動(dòng)，讓幼兒在游戲中感受，在操作中學(xué)習(xí)，在生活中體驗(yàn)。
家長(zhǎng)在參與中感受快樂(lè)。充分利用家長(zhǎng)開(kāi)放日和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂體驗(yàn)教師保教工作的繁雜細(xì)致，請(qǐng)家長(zhǎng)參加親子運(yùn)動(dòng)重溫童年的快樂(lè)，請(qǐng)家長(zhǎng)給我們的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”做技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)學(xué)著管理班級(jí)博客……一系列活動(dòng)增進(jìn)了家長(zhǎng)與孩子的感情，加深了幼兒園對(duì)家長(zhǎng)的了解，老師和家長(zhǎng)共同感受到孩子成長(zhǎng)的快樂(lè)。
化工工作心得 篇12
20xx年，按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總體要求，經(jīng)信系統(tǒng)將緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”這個(gè)主題，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智慧引領(lǐng)、人才保障”這條主線，著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集群化、智能化、綠色化、品牌化和制造業(yè)服務(wù)化。具體工作中將重點(diǎn)推進(jìn)“五個(gè)培育”：
(一)產(chǎn)業(yè)培育
一是突出發(fā)展四大新興產(chǎn)業(yè)。以“265”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)打造高端裝備制造、化工新材料和精細(xì)化工、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、電子信息和大數(shù)據(jù)四大產(chǎn)業(yè)板塊，集中各類(lèi)資源全力推進(jìn)，以此引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。高端裝備制造板塊，重點(diǎn)支持智航動(dòng)力與北航合作的陣列機(jī)床研發(fā)、威達(dá)重工工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵部件生產(chǎn)線、東方光源光纖拉絲與特種光電纜、騰拖集團(tuán)大馬力拖拉機(jī)、騰達(dá)科技高端不銹鋼緊固件、洪海光電特種廣告設(shè)備、精工電子鋰離子動(dòng)力電池、海納科技植保無(wú)人機(jī)、億和鑄造等項(xiàng)目建設(shè);化工新材料和精細(xì)化工板塊，重點(diǎn)支持聯(lián)泓新材料發(fā)展EVA、PP高端專(zhuān)用料、EO及系列EOD衍生品，魯南化工聚甲醛、醋酸酯纖維素，濰焦薛城能源苯酐，中材鋰膜鋰電池隔膜、泰和水處理高端水處理劑等項(xiàng)目建設(shè);醫(yī)藥和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持海王康力醫(yī)療發(fā)展精密注射器、靜脈導(dǎo)管、手術(shù)包耗材，支持三九藥業(yè)擴(kuò)大顆粒劑產(chǎn)能，支持益康藥業(yè)固體藥物制劑晶型改造、威智醫(yī)藥手性制劑、杰諾生物酶新型酶制劑等項(xiàng)目建設(shè);電子信息和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，在加快東方光源、洪海光電、精工電子、漢旗、箭波、恒瑞、嘉諾等電子信息骨干企業(yè)及臺(tái)兒莊軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的同時(shí)，研究制定大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整度、集中度和關(guān)聯(lián)度。延鏈，即依托骨干企業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高端和終端拓深延展。依托聯(lián)泓新材料、濰焦薛城能源、魯南化工等化工企業(yè)，拉長(zhǎng)煤氣化、煤焦化鏈條，主攻乙烯、醋酸的下游，重點(diǎn)發(fā)展EVA、聚丁烯、表面活性劑、醋酸乙酯等產(chǎn)品;依托東方光源，打造光纖預(yù)制棒-光纖拉絲-高端光電纜裝備產(chǎn)業(yè)鏈。補(bǔ)鏈，即查找補(bǔ)齊現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)。重點(diǎn)推進(jìn)億和精密鑄造項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)我市機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條缺口。強(qiáng)鏈，即通過(guò)注入技術(shù)、管理、資本等要素，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)支持魯南化工與聯(lián)泓新材料合作建設(shè)100萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，增加上游原料供給，同時(shí)調(diào)研論證新上輕油裂解項(xiàng)目，擴(kuò)大烯烴產(chǎn)能，帶動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和競(jìng)爭(zhēng)力提升。突出工業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)化分工和功能定位，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度，打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的有效載體。三是穩(wěn)妥推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照工作任務(wù)及進(jìn)度要求，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，xx年年底前完成所有化工園區(qū)的重新審核認(rèn)定工作。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展以“打非治違”為核心的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)做好“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”整改提升工作，積極穩(wěn)妥做好村居、學(xué)校、企業(yè)搬遷工作。
(二)項(xiàng)目培育
一是牢牢抓住技術(shù)改造不放松。按照“龍頭帶動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，xx年重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)35個(gè)市重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，努力保持工業(yè)技術(shù)改造投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。35個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資248.8億元，涵蓋我市主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建成投產(chǎn)后將成為拉動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是大力推進(jìn)“智能制造”。研究出臺(tái)推進(jìn)智能制造實(shí)施方案，完善配套扶持政策，培育“智能制造”示范企業(yè)，努力提高企業(yè)智能化水平。三是用足用好各類(lèi)扶持政策。加大政策爭(zhēng)取落實(shí)力度，篩選推薦一批好項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金、“兩機(jī)”重大專(zhuān)項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)、省提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)資金、省貼息;積極申報(bào)資源節(jié)約循環(huán)利用重點(diǎn)工程中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、工信部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金綠色制造工程項(xiàng)目、省太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目;用好市貼息和設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)等政策資金。四是加大招商引資力度。重點(diǎn)運(yùn)作好與海王、沈航的合作，加快推進(jìn)億和精密鑄造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取更多的上市企業(yè)參與我市智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，以PPP、政府采購(gòu)服務(wù)等方式，引導(dǎo)、支持民間資本參與重點(diǎn)智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。五是努力培育工業(yè)品牌。深入開(kāi)展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)骨干企業(yè)制定并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育質(zhì)量標(biāo)桿和品牌示范企業(yè)，積極組織企業(yè)參加品牌展會(huì)，不斷提升品牌產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率。六是進(jìn)一步加大企業(yè)幫扶力度。調(diào)整完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶工業(yè)企業(yè)責(zé)任分工，市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)科室重點(diǎn)幫扶80個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行要素集成、政策疊加，切實(shí)幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。七是確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。抓好我市降成本減負(fù)擔(dān)等各類(lèi)已出臺(tái)政策的兌現(xiàn)，繼續(xù)實(shí)施銀企對(duì)接、煤電對(duì)接、接續(xù)還貸資金、大用戶(hù)直供電等措施，強(qiáng)化要素保障，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂(yōu)。
(三)創(chuàng)新能力培育
一是科技創(chuàng)新方面。加快企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，xx年力爭(zhēng)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家;深化產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與浙大、北航等院校的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，努力在協(xié)同創(chuàng)新、項(xiàng)目共建、人才培育等方面取得更大成效;重點(diǎn)打造三個(gè)公共創(chuàng)新平臺(tái)，即依托棗莊北航機(jī)床創(chuàng)新研究院的中小機(jī)床公共創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)泓新材料的化工新材料創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)潤(rùn)新材料的紡織新材料創(chuàng)新平臺(tái)。二是節(jié)能創(chuàng)新方面。擺脫對(duì)淘汰落后產(chǎn)能等傳統(tǒng)節(jié)能手段的依賴(lài)，創(chuàng)新節(jié)能方式方法，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。xx年將重點(diǎn)實(shí)施三大工程：工業(yè)綠動(dòng)力和太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)推廣工程，xx年力爭(zhēng)推廣高效煤粉鍋爐300蒸噸，建成1處xx年?duì)幦⊥茝V分布式發(fā)電xx年繼續(xù)推動(dòng)xx年企業(yè)家，建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家隊(duì)伍。一是完善企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。從我市“265”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案中確定的部分重點(diǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理中篩選，建立“1515”工程企業(yè)家人才庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。二是提高企業(yè)家隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。建立常態(tài)化、“立體式”的企業(yè)家培訓(xùn)體系。市級(jí)對(duì)“1515”工程企業(yè)家重點(diǎn)培訓(xùn)，舉辦“(雙月)企業(yè)發(fā)展大講堂”、年內(nèi)組織開(kāi)展2次國(guó)內(nèi)高端培訓(xùn)(考察)、1次境外高端培訓(xùn)。各區(qū)(市)、棗莊高新區(qū)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)全覆蓋。三是健全優(yōu)秀企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)家的歸屬感、成就感、獲得感，在全社會(huì)營(yíng)造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風(fēng)尚。對(duì)符合有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求的優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級(jí)勞動(dòng)模范、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)�、“三八”紅旗手的評(píng)選。政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)家，由市政府聘請(qǐng)擔(dān)任市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策的研究。棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家參加所在市、區(qū)(市)黨委、政府的年度考核評(píng)議會(huì)議、黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)等重要會(huì)議。四是大力營(yíng)造企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。深化“放管服”政策，改善企業(yè)家營(yíng)商環(huán)境，搭建企業(yè)家溝通交流平臺(tái)，建立企業(yè)家容錯(cuò)機(jī)制，努力構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管企業(yè)家人才的工作格局，在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任總召集人的聯(lián)席會(huì)議制度。將企業(yè)家招引、選用、居留、落戶(hù)、出入境、醫(yī)療保健、薪酬分配、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)政治待遇、醫(yī)療保健服務(wù)、權(quán)益保障以及企業(yè)家培訓(xùn)體系等政策措施細(xì)化分工到市直各部門(mén)、各區(qū)(市)，形成工作合力。
(四)智慧城市培育
圍繞“一個(gè)中心、六大平臺(tái)、十六朵云、兩個(gè)呼叫中心”推進(jìn)“智慧棗莊”建設(shè)�！耙粋�(gè)中心”，即魯南數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，將集中資源加快建設(shè)，確保上半年建成運(yùn)營(yíng)。同時(shí)加快推進(jìn)與中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司的`合作，落地聯(lián)通公有云，建成中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)基地�！傲笃脚_(tái)”，一是完善政務(wù)云平臺(tái)(資源池)，為市直及區(qū)(市)政務(wù)信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的云服務(wù)，為消除信息孤島，提升政務(wù)服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)充信息資源共享平臺(tái)。在去年搭建的市信息資源共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，搭建完善人口、法人、電子證照、地理信息、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)政務(wù)信息在各級(jí)各部門(mén)之間共享利用，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求逐步向社會(huì)開(kāi)放。三是扎實(shí)推進(jìn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全市重點(diǎn)區(qū)域覆蓋。xx年下半年啟動(dòng)了無(wú)線城市一期工程，市民在部分區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)，xx年將在更大范圍內(nèi)推進(jìn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并在安全可控的前提下開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘分析，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。四是打造“雙創(chuàng)”云平臺(tái)。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和手段，打造互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)和創(chuàng)客借助該平臺(tái)開(kāi)展研發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等活動(dòng)，孵化培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式、新業(yè)態(tài)。五是建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。依托魯南數(shù)據(jù)中心建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，建設(shè)包括應(yīng)急指揮中心、呼叫中心、應(yīng)急調(diào)度會(huì)議室、機(jī)要數(shù)據(jù)機(jī)房4個(gè)功能分區(qū)，匯集全市城市運(yùn)行管理數(shù)據(jù)，打造集城市監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急指揮于一體的智慧城市運(yùn)營(yíng)管理體系，提升政府決策管理水平。建設(shè)智慧城市展示大廳，充分展示智慧城市發(fā)展歷程和建設(shè)成果，讓公眾深入了解和體驗(yàn)智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，充分展現(xiàn)“優(yōu)政、惠民、強(qiáng)企”的智慧棗莊建設(shè)主題。六是搭建視頻監(jiān)控平臺(tái)。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合公安、交通、城管、環(huán)保、水利等視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建全市統(tǒng)一管理、關(guān)聯(lián)互動(dòng)、信息共享的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋�！笆湓啤保粗攸c(diǎn)推進(jìn)工業(yè)云、農(nóng)業(yè)云、城市云、教育云、醫(yī)療云、旅游云、社保云、城管云、環(huán)保云、安監(jiān)云、食藥云、交通云、社區(qū)云、住建云、商務(wù)云、節(jié)能云等智慧化應(yīng)用項(xiàng)目�！皟蓚�(gè)呼叫中心”，即陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)棗莊呼叫中心項(xiàng)目和泰盈呼叫中心項(xiàng)目。依托以上兩個(gè)項(xiàng)目，我市呼叫中心產(chǎn)業(yè)將逐步形成集群效應(yīng)。此外，還要積極引進(jìn)九次方等多個(gè)國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的大數(shù)據(jù)公司入駐棗莊魯南數(shù)據(jù)中心，開(kāi)展數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、應(yīng)用、交易等增值服務(wù)，逐步構(gòu)建完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，在省內(nèi)搶占大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。
在重點(diǎn)抓好以上“五項(xiàng)培育”的同時(shí)，還將立足經(jīng)信部門(mén)職能職責(zé)，統(tǒng)籌做好以下三項(xiàng)工作：
(一)千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。科學(xué)把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警預(yù)報(bào)，繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)間配合，建立部門(mén)間聯(lián)席會(huì)議制度，形成大數(shù)據(jù)分析體系，超前搞好形勢(shì)預(yù)判和措施儲(chǔ)備，及時(shí)防范運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異常波動(dòng)。適時(shí)出臺(tái)《加快推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效的實(shí)施意見(jiàn)》、《制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃》等新的精準(zhǔn)服務(wù)政策，用好市級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，真正發(fā)揮好政策的疊加效應(yīng)和引導(dǎo)作用。
(二)千方百計(jì)保安全。進(jìn)一步強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全隱患的自查、自改、自糾，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范管理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。以省、市安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和督促檢查，重點(diǎn)做好鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油、民爆等各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故，保持經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。
(三)切實(shí)抓好自身建設(shè)。牢記抓班子、帶隊(duì)伍的使命職責(zé)，委黨委班子全面履行從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目化推進(jìn)”思路，形成工作倒逼機(jī)制，進(jìn)一步提升委機(jī)關(guān)貫徹力、執(zhí)行力，落實(shí)力，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)，責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行到位。穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)管理、機(jī)關(guān)黨建、精神文明建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等多項(xiàng)建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)“厚德載物，創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的工作理念，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流口碑，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
化工工作心得 篇13
時(shí)光荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的`完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的xh/m3到現(xiàn)在的xh/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
化工工作心得 篇14
宏觀經(jīng)濟(jì)周期性放緩、增長(zhǎng)乏力，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本任務(wù)艱巨。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，全市經(jīng)信系統(tǒng)緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌打好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益“組合牌”，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，工業(yè)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)飛躍，一批信息化大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地建設(shè)，“十三五”經(jīng)信工作開(kāi)局良好、起步扎實(shí)。xx年，預(yù)計(jì)全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.3%左右;實(shí)際完成工業(yè)技改投資438.7億元，同比增長(zhǎng)17.6%;萬(wàn)元GDP能耗預(yù)計(jì)降低4%，全面完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù);4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%，城域網(wǎng)出口總帶寬達(dá)到1000G。
(一)努力構(gòu)筑加快工業(yè)發(fā)展的大格局。一是市委市政府高度重視工業(yè)發(fā)展，在《市委會(huì)工作要點(diǎn)》和《政府工作報(bào)告》中重點(diǎn)聚焦工業(yè)，連續(xù)召開(kāi)了全市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，兩次會(huì)議間隔半年、壓茬召開(kāi)、接力推進(jìn);市人大、市政協(xié)積極建言獻(xiàn)策，提出數(shù)十項(xiàng)涉及經(jīng)信領(lǐng)域的建議與提案，全市上下形成了加快工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是在用足用好中央、省里政策的同時(shí)，充分挖掘地方版政策“工具箱”，最大化發(fā)揮集成疊加效應(yīng)，在全省率先出臺(tái)《關(guān)于降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見(jiàn)》(棗政辦發(fā)〔xx年為企業(yè)爭(zhēng)取、落實(shí)各類(lèi)政策資金7698萬(wàn)元，其中，爭(zhēng)取資源節(jié)約循環(huán)利用重點(diǎn)工程中央預(yù)算內(nèi)投資825萬(wàn)元，落實(shí)省重點(diǎn)行業(yè)技改貼息3005萬(wàn)元，爭(zhēng)取省提質(zhì)增效升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金2649萬(wàn)元、省化工轉(zhuǎn)型升級(jí)資金225萬(wàn)元、省總集成總承包獎(jiǎng)補(bǔ)資金150萬(wàn)元;下?lián)苁屑?jí)財(cái)政貼息、設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)、集群獎(jiǎng)勵(lì)、雙軟認(rèn)定資金844萬(wàn)元。四是切實(shí)抓好企業(yè)幫扶，制定了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)幫扶清單、市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)接聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)清單和對(duì)接創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)清單等“三個(gè)清單”，明確28名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶69家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，確定市經(jīng)信委縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶70家重點(diǎn)企業(yè)和35家創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)，切實(shí)解決上市、融資、引才等100余項(xiàng)棘手問(wèn)題。五是千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)保增長(zhǎng)。狠抓工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益重點(diǎn)工作落實(shí)，開(kāi)展涉企收費(fèi)和企業(yè)各類(lèi)保證金清理規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，牽頭推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記、擔(dān)保鏈等棘手問(wèn)題;組織51家企業(yè)參加政銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助39家企業(yè)獲得26.2億元貸款支持;高效使用市級(jí)接續(xù)還貸資金，為49家企業(yè)提供了7.15億元過(guò)橋資金支持;推動(dòng)26家企業(yè)納入全省“大用戶(hù)直供電”試點(diǎn)，直接交易合同量約26.5億千瓦時(shí)，年減少電費(fèi)支出1.36億元，真正當(dāng)好企業(yè)的“娘家人”。
(二)精心謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖。做好“頂層設(shè)計(jì)”。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，委托國(guó)內(nèi)高水平機(jī)構(gòu)編制裝備制造、化工等12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。目前，12個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃均已通過(guò)專(zhuān)家論證，xx年年初集中對(duì)外發(fā)布。本輪規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市“265”產(chǎn)業(yè)的全覆蓋，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“路線圖”和側(cè)重點(diǎn)。堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)”。準(zhǔn)確把握支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，強(qiáng)力突出項(xiàng)目支撐。對(duì)應(yīng)12個(gè)產(chǎn)業(yè)，篩選出70家重點(diǎn)企業(yè)和35家創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)，集中資源，重點(diǎn)幫促�；ぎa(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)品鏈條向下游延伸，重點(diǎn)發(fā)展煤基新材料和精細(xì)化工，今年重點(diǎn)支持了聯(lián)泓、泰和、魯化、濰焦等企業(yè)新上項(xiàng)目的立項(xiàng)建設(shè)。裝備制造業(yè)，上游向精密鑄造發(fā)展，下游向智能化、高端化發(fā)展，重點(diǎn)培育威達(dá)重工、金山機(jī)械等骨干企業(yè)。選準(zhǔn)突破口。把智能制造作為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，積極推動(dòng)“機(jī)器換人”、“數(shù)字工廠”試點(diǎn)工作，重點(diǎn)推進(jìn)了10個(gè)智能制造示范項(xiàng)目。把握關(guān)鍵點(diǎn)。加快化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成化工生產(chǎn)企業(yè)“一縣一冊(cè)”拉網(wǎng)式排查，核定化工生產(chǎn)企業(yè)244家。全面開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，截至目前，共檢查化工企業(yè)437家次，關(guān)停整改有安全環(huán)保隱患企業(yè)16家。在全省率先制定《市級(jí)化工園區(qū)認(rèn)定辦法(試行)》，全面啟動(dòng)化工園區(qū)審核確認(rèn)、化工企業(yè)“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”工作。
(三)靠上推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。一是牢牢抓住技術(shù)改造“牛鼻子”，集中精力推動(dòng)79個(gè)省級(jí)導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目和50個(gè)市級(jí)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，精準(zhǔn)支持八一熱電二期、東方光源二期、瑞達(dá)化工聚丁烯等重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，前三季度技改投資增幅居全省第一位，全省三季度技改會(huì)在我市召開(kāi)。二是抓好產(chǎn)業(yè)示范引領(lǐng)項(xiàng)目的引進(jìn)。裝備制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，抓好“補(bǔ)短板”，尤其是填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空白項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)。億和精密鑄造項(xiàng)目已達(dá)成協(xié)議，項(xiàng)目總規(guī)劃年產(chǎn)10萬(wàn)噸精密鑄件，總投資7.8億元，該項(xiàng)目的'實(shí)施將有效填補(bǔ)我市機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條缺口。與北京航空航天大學(xué)合作的航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片及陣列機(jī)床產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已經(jīng)落地，將引領(lǐng)我市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展;信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，與東軟集團(tuán)、銀江股份分別簽訂“智慧城市”項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議，總投資額6億元。重點(diǎn)推進(jìn)魯南數(shù)據(jù)中心、呼叫中心等項(xiàng)目建設(shè)，目前魯南數(shù)據(jù)中心一期工程已封頂，呼叫中心選址建設(shè)正在展開(kāi)，先期招聘的600名員已上崗運(yùn)營(yíng)，到xx年可達(dá)到4000人;通用航空領(lǐng)域，與沈陽(yáng)航空航天大學(xué)(遼寧通用航空研究院)在成立通用航空運(yùn)營(yíng)公司、設(shè)立臨時(shí)起降點(diǎn)、打造電動(dòng)飛機(jī)生產(chǎn)基地等方面達(dá)成共識(shí)。重點(diǎn)支持的海納機(jī)械植保無(wú)人機(jī)制造項(xiàng)目，試制樣機(jī)試飛成功，已進(jìn)入小批量生產(chǎn);醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快推進(jìn)醫(yī)療耗材和康復(fù)保健器械產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，康力醫(yī)療、魯華集團(tuán)和海王集團(tuán)已簽訂合作協(xié)議。三是對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作取得初步成效。赴臺(tái)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)洽談、項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)，接觸知名臺(tái)企40余家，實(shí)地考察工業(yè)企業(yè)16家，達(dá)成合作意向10余項(xiàng)。
(四)加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。全年對(duì)182家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，取消47家不合格企業(yè)的資格;7家企業(yè)被省經(jīng)信委認(rèn)定為第二十三批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，16家企業(yè)被認(rèn)定市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;組織企業(yè)開(kāi)展了5xx年工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)投入1.33億元，取得工業(yè)設(shè)計(jì)成果140項(xiàng)，其中87項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，獲得國(guó)內(nèi)外授權(quán)專(zhuān)利95項(xiàng)。二是積極落實(shí)創(chuàng)新扶持政策。全年共推進(jìn)兩批首臺(tái)(套)技術(shù)裝備及關(guān)鍵核心零部件保險(xiǎn)補(bǔ)償工作，第一批簽訂5項(xiàng)保險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)855.9萬(wàn)元，居全省首位，其中省財(cái)政補(bǔ)貼684.72萬(wàn)元，市財(cái)政補(bǔ)貼171.18萬(wàn)元已全部撥付到位;第二批簽訂3項(xiàng)保險(xiǎn)合同，保費(fèi)合計(jì)346萬(wàn)元，市財(cái)政補(bǔ)貼69.2萬(wàn)元已撥付。組織開(kāi)展研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除培訓(xùn)班，35家企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，實(shí)際享受的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除額共8022萬(wàn)元，企業(yè)個(gè)數(shù)和扣除額分別同比增長(zhǎng)40%和56.43%。三是深化產(chǎn)學(xué)研合作。與浙大、北航、沈航的合作邁出堅(jiān)實(shí)步伐，與北航合作設(shè)立了棗莊北航機(jī)床創(chuàng)新研究院;組織8家企業(yè)參加中科院沈陽(yáng)分院和浙大產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接活動(dòng)，向企業(yè)公布科研課題239項(xiàng)，3家企業(yè)與中科院和浙大簽訂初步合作意向;組織企業(yè)參加第25屆產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)，金山機(jī)械與浙大產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目作為全省重點(diǎn)項(xiàng)目上臺(tái)簽約。四是加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，與浙江大學(xué)合作開(kāi)展了六期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才系列培訓(xùn)，評(píng)選表彰棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家，組織企業(yè)赴日照考察學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”活動(dòng)，召開(kāi)企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有效提升了企業(yè)管理水平。五是大力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新。推動(dòng)全市1249家企業(yè)在“好品山東”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上注冊(cè)，較去年增加304家。山亭區(qū)豆制品產(chǎn)業(yè)基地、滕州市中小機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群列入“好品山東”合作推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基地。六是加快企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)步伐。重點(diǎn)引導(dǎo)支持xx年新增6家)，10家工業(yè)企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌，3家工業(yè)企業(yè)在“新三板”掛牌，豐元化學(xué)成功在深圳中小板上市，泰和水處理已在創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)待審(預(yù)計(jì)xx年可上市)。
(五)全力推動(dòng)信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出抓好“兩個(gè)規(guī)劃、兩個(gè)基礎(chǔ)、五項(xiàng)應(yīng)用、兩項(xiàng)保障”。兩個(gè)規(guī)劃，一是“智慧棗莊”總體規(guī)劃，委托賽迪研究院、中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合編制，二是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，委托北京國(guó)脈互聯(lián)編制。目前，《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。兩個(gè)基礎(chǔ)，一是一級(jí)主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我市現(xiàn)已上升為省內(nèi)繼濟(jì)南、青島之后的第三個(gè)寬帶(互聯(lián)網(wǎng))接入一級(jí)節(jié)點(diǎn)城市，信息高速公路更寬更暢;而且通過(guò)努力爭(zhēng)取，被工信部和國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定為“寬帶中國(guó)”示范城市，棗莊又添一張城市名片。二是魯南數(shù)據(jù)中心建設(shè)全面開(kāi)工，主體工程建設(shè)與招商工作同步加快推進(jìn)，力爭(zhēng)把中心上升為中國(guó)聯(lián)通在全國(guó)布局的第13個(gè)云數(shù)據(jù)基地。五項(xiàng)應(yīng)用，政務(wù)云、工業(yè)云、數(shù)據(jù)共享(信息資源共享)平臺(tái)、城市服務(wù)綜合(市民綜合服務(wù))平臺(tái)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋(無(wú)線城市)等五項(xiàng)應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn)。兩項(xiàng)保障，一是制度保障，出臺(tái)《棗莊市市級(jí)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，建立并實(shí)施信息化項(xiàng)目建設(shè)前置審批歸口管理制度;二是組織保障，成立了副縣級(jí)規(guī)格的市智慧城市促進(jìn)中心(市大數(shù)據(jù)管理中心)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全市智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)發(fā)展。
(六)積極推行綠色循環(huán)新型工業(yè)化發(fā)展方式。一是積極創(chuàng)建太陽(yáng)能應(yīng)用示范城市，協(xié)調(diào)推進(jìn)山東星球60兆瓦、普照xx年十大能效領(lǐng)跑者”;繼續(xù)開(kāi)展能源管理體系建設(shè)，提升節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化水平;深入開(kāi)展“能效對(duì)標(biāo)”，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)對(duì)標(biāo)管理全覆蓋;實(shí)施工業(yè)電機(jī)能效提升、變壓器能效提升計(jì)劃，加大高效煤粉鍋爐推廣力度。三是強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)，圓滿(mǎn)完成重大工業(yè)專(zhuān)項(xiàng)、能狀報(bào)告日常監(jiān)察年度任務(wù)，在全省率先完成化工行業(yè)“打非治違”節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察工作。四是鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油等領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有序推進(jìn)，全市民爆行業(yè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)得到有效保障。
(七)努力打造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的經(jīng)信隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的政治要求，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，推動(dòng)全委黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育同具體工作緊密結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。堅(jiān)持“制度管人管事”，大力推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理，切實(shí)提高機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。堅(jiān)持“項(xiàng)目化推進(jìn)”思路，年初印發(fā)《市經(jīng)信委xx年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)清單》，梳理確定了36項(xiàng)具體工作重點(diǎn)推進(jìn)，對(duì)清單中涉及的工作實(shí)行“一月一調(diào)度”和“一季度一通報(bào)”，形成工作倒逼機(jī)制，確保落到實(shí)處、取得實(shí)效。高度重視省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)材料細(xì)致扎實(shí)，順利通過(guò)xx年度省級(jí)精神文明單位驗(yàn)收。同時(shí)，作風(fēng)建設(shè)得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，在xx年全市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，市經(jīng)信委位列經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)部門(mén)第二名，被評(píng)為先進(jìn)單位，連續(xù)兩年位列前三位，明年將予以免評(píng);運(yùn)行辦被評(píng)為全市服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)科室。
同時(shí)，現(xiàn)階段工業(yè)發(fā)展也存在著不可忽視的困難和問(wèn)題。存量工業(yè)整體素質(zhì)不高。對(duì)資源性行業(yè)的依賴(lài)度仍然較高，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展較慢，大部分企業(yè)處于制造業(yè)“微笑曲線”底部，重生產(chǎn)、輕研發(fā)，重模仿、輕創(chuàng)新，在新一輪商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)明顯。增量工業(yè)支撐不足。在手、在建、在談的工業(yè)項(xiàng)目，普遍存在投資規(guī)模不大、鏈條偏短、附加值不夠高的問(wèn)題，能夠支撐棗莊工業(yè)打“翻身仗”的決定性大項(xiàng)目更是急待突破�！翱ú弊印眴�(wèn)題突出。企業(yè)融資難、融資貴、擔(dān)保鏈等問(wèn)題未得到根本解決，節(jié)能、環(huán)保等剛性約束增強(qiáng)，用工難、用工貴，物流成本居高不下，嚴(yán)重困擾著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)信工作量大面廣任務(wù)重，經(jīng)信系統(tǒng)的貫徹力、落實(shí)力和執(zhí)行力還需要進(jìn)行優(yōu)化。
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