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      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)

      時(shí)間:2022-12-07 02:24:08 心得體會(huì) 我要投稿
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      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)

      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)1

        劉子科局長(zhǎng)從大處著手,像我們講述了作為一名教師抓質(zhì)量,求務(wù)實(shí)的重要性,感觸頗深。小學(xué)不僅是一個(gè)人學(xué)生時(shí)代的開始,更是人生的起步、打基礎(chǔ)階段,因此小學(xué)教育工作顯得非常的重要。

      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)

        我們要充分利用所有的寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力充實(shí)自己,為及為教育教學(xué)工作打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),提高教學(xué)效率,駕馭課堂的能力。需要在教育教學(xué)過程中不斷的積累,勤于學(xué)習(xí),向老教師學(xué)習(xí)、向同伴學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)在不同情況下處理問題的方法,學(xué)習(xí)他們的為師之道等等。要樹立刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、終身學(xué)習(xí)的理念,如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新技術(shù),拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)。只有勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,才能成為一名優(yōu)秀的老師。

        我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生不要只是看他的成績(jī)?nèi)绾,看他獲得了多少的榮譽(yù)。換位思考一下,那我們對(duì)自己的.價(jià)值體現(xiàn)呢?其實(shí)每個(gè)孩子都有著屬于自己的命運(yùn)和人生,所謂“三百六十行,行行出狀元”不正是說的這個(gè)道理嗎?對(duì)于每個(gè)孩子我們都應(yīng)該懷有關(guān)愛之心,用平等的態(tài)度去看待每個(gè)孩子,給每個(gè)孩子同樣的機(jī)會(huì)讓他們?nèi)フ宫F(xiàn)自我價(jià)值,其實(shí)每個(gè)孩子都是聰明可愛的。所以,我們?cè)诮虒W(xué)過程中,要從“授人以魚”變?yōu)椤笆谌艘詽O”,要告訴學(xué)生們做人的道理、分析解決問題的方法,一切不能都以成績(jī)說話。在課堂及課余,都要努力成為他們的朋友,做他們的知心人,成為他們所敬重、愛戴和效仿的對(duì)象,這樣學(xué)生們也就喜歡聽你的課、對(duì)所授內(nèi)容的認(rèn)可和接受能力大大地提高。對(duì)于一些落后的學(xué)生,切不可態(tài)度粗暴、惡言相加,甚至采用體罰的極端措施,要給予他們更多的關(guān)愛,諄諄勸導(dǎo)、積極主動(dòng)地幫助他們分析存在的問題和解決的方法,督促他們改正自己,讓他們能盡快地回到正確的軌道上來?傊,要成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師,就要不斷地強(qiáng)化自己的理論水平和修養(yǎng),提高自己的教學(xué)水平和職業(yè)水平,求真務(wù)實(shí),使得二七“多彩教育”熠熠生輝!

      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)2

        大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),不僅是對(duì)廣大黨員干部的一項(xiàng)基本要求,對(duì)企業(yè)來說也是一個(gè)具有基礎(chǔ)性、根本性意義的問題。企業(yè)能否抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,一個(gè)很重要的方面就是能否堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。在企業(yè)發(fā)展中弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,必須堅(jiān)持深人實(shí)際調(diào)查研究,大興調(diào)查研究之風(fēng),并圍繞發(fā)展主題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心狠抓落實(shí)。

        我們黨一貫倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)。我們黨八十多年的歷程充分證明,求真務(wù)實(shí)是黨的活力之所在,也是黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵之所在。在集團(tuán)公司組建后兩年的實(shí)踐中,廣大黨員干部在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上做得是好的。他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,解放思想,實(shí)事求是,兢兢業(yè)業(yè),以自己的實(shí)干精神和優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工,較好地完成了自己分管的工作任務(wù),使集團(tuán)公司從組建開始就顯示出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,展現(xiàn)了當(dāng)代基層共產(chǎn)黨人良好的精神風(fēng)貌。

        但是,我們也應(yīng)該看到,在集團(tuán)公司的黨員干部隊(duì)伍中,仍存在著一些與求真務(wù)實(shí)不相和諧的亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在:一是不思進(jìn)取,得過且過,不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不用心汲取新知識(shí),不深入思考問題,思想上固步自封、停滯不前,工作上敷衍了事庸碌無為。二是作風(fēng)浮漂,工作不實(shí),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,滿足于一般號(hào)召,抓工作浮光掠影,搞調(diào)查蜻蜒點(diǎn)水,身子沉不下去,對(duì)實(shí)際情況不甚了了。三是好大喜功,急功近利,不按客觀規(guī)律辦事,不顧現(xiàn)實(shí)條件,不切實(shí)際,違背科學(xué)瞎指揮,導(dǎo)致決策失誤,造成嚴(yán)重后果。四是心態(tài)浮躁、追名逐利,習(xí)慣于做表面文章。五是貪圖享受,奢侈浪費(fèi)。六是高高在上,脫離群眾,對(duì)群眾的冷暖漠不關(guān)心,工作方法簡(jiǎn)單粗暴……這些問題不解決,勢(shì)必嚴(yán)重削弱黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,勢(shì)必?fù)p害黨同群眾的血肉聯(lián)系,最終勢(shì)必妨礙集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

        20xx年,是集團(tuán)公司的勇闖難關(guān)年。為確保集團(tuán)公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的年度目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,“做大做強(qiáng)”的夢(mèng)想早日成為現(xiàn)實(shí),作為工作在各個(gè)崗位上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度,深人基層、深人群眾、深入實(shí)際,不斷提高根據(jù)實(shí)際情況分析問題、解決問題的力?梢哉f,沒有調(diào)查研究就不可能做到求真務(wù)實(shí),就沒有發(fā)言權(quán)、決策權(quán)甚至領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

        我們要通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題。拓展自己的.視野,創(chuàng)新自己的工作思路,找出解決問題的辦法。不能僅靠聽聽匯報(bào)、看看材料,而應(yīng)該放下架子、擺正位置深入生產(chǎn)一線,要甘當(dāng)群眾的小學(xué)生,了解他們的呼聲,集中他們的智慧,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)。

        總之,只有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,才能求得企業(yè)發(fā)展之“真”,突出符合公司實(shí)際的發(fā)展思路和舉措,務(wù)好企業(yè)發(fā)展之“實(shí)”。通過調(diào)查研究,能解決一個(gè)問題就解決一個(gè)問題,能解決兩個(gè)問題就解決兩個(gè)問題,能解決大問題最好,解決不了大問題解決小問題也好,不貪多,不好大,只求實(shí)。求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵之所在。

      求真務(wù)實(shí)心得體會(huì)3

        《政治工作條例》對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)改進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)之有樹立老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),才能有效防止和克服形勢(shì)主義,真正把《條例》精神落到實(shí)處,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

        領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)安排工作、部署任務(wù)。要充分考慮到部隊(duì)的承受能力,否則很容易助長(zhǎng)形式主義。有的機(jī)關(guān)部署任務(wù)不留余地,導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付;有的花花點(diǎn)子太多,造成基層忙亂;有的規(guī)定過細(xì)、管的過緊,窒息了基層的創(chuàng)造性。這些現(xiàn)象影響了各項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要克服工作中的主觀性、盲目性和隨意性,就要把決策、部署建立在對(duì)客觀實(shí)際的調(diào)查研究上,建立在能夠出成績(jī)、見成效上。工作部署要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧,區(qū)分輕重緩急,既使上級(jí)的指示和部署任務(wù)落到實(shí)處,又符合基層工作的客觀實(shí)際。工作組下基層要注意控制批數(shù)、認(rèn)數(shù)和去向,不能用下基層的次數(shù)、人數(shù)、天數(shù)來衡量抓基層的'好與差,防止給基層制造麻煩。要搞好考核評(píng)比的協(xié)調(diào),對(duì)于同一層次的課目,可組織綜合性的考核驗(yàn)收;對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)抽考過的課目,可以不再重復(fù)考核;組織過階段性考核的,年底不必再組織考核?傊,考核要盡量簡(jiǎn)化,以保證基層有充足的時(shí)間和精力投入到自身發(fā)展建設(shè)之中。

        檢查考核是抓工作落實(shí)的必要手段,但有些單位也存在一些問題。有的工作做得不理想,位了不讓上級(jí)發(fā)現(xiàn)問題,就以虛補(bǔ)實(shí),以假充真;有的不是在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫,二是在搞形式、拉關(guān)系上動(dòng)腦筋。防止和克服這些不良傾向,就要端正抓工作的動(dòng)機(jī),把出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)防在加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力上。思想?yún)R報(bào)專題參加上級(jí)組織的考核評(píng)比,是什么水平就拿處什么水平;接受上級(jí)檢查,是什么樣,就讓看什么上樣;是什么情況,就講什么情況,實(shí)打?qū)嵉刂v真話、道實(shí)情。爭(zhēng)取榮譽(yù)也要有正確的心態(tài)。“有名次就爭(zhēng)、有紅旗就扛”,反映了一各單位的工作姿態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn),但爭(zhēng)取榮譽(yù)應(yīng)該憑借真實(shí)的工作成績(jī),絕對(duì)補(bǔ)能考弄虛作假、歪門邪道取得虛名。

        領(lǐng)導(dǎo)各機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不扎實(shí),也會(huì)帶來形式主義。有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于用開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、抓典型來指導(dǎo)工作,而不去抓推廣普及的工作落實(shí),其結(jié)果是“點(diǎn)上開了花、面上不結(jié)果”;有的機(jī)關(guān)干部下去檢查工作,走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,看虛的多,查實(shí)的少。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng),一定要查實(shí)情、見成效,既要看知道不知道,又要看做道沒做道;既要看各種制度的落實(shí)情況,又要看實(shí)實(shí)在在的效果。講評(píng)工作補(bǔ)能僅僅靠聽匯報(bào)、看材料,還要直接聽取官兵的反映,這就能掌握道真實(shí)情況,使形式主義沒有存在的土壤。

        以求真務(wù)實(shí)的精神抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)機(jī)關(guān)應(yīng)注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要全面正確地理解上級(jí)的指示精神。對(duì)指令性指示,必須不折不扣地抓落實(shí);對(duì)意向性指示,要圍繞上級(jí)意圖思考問題,創(chuàng)造性地工作。二是要找準(zhǔn)實(shí)際工作于上級(jí)指示的結(jié)合點(diǎn),不能照抄照搬。有些單位的工作之所以缺乏生機(jī)和活力,就是因?yàn)闆]又找到貫徹上級(jí)指示的著力點(diǎn),生搬硬套、囫圇吞棗,導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。三是要搞好“變壓調(diào)節(jié)”。對(duì)上級(jí)提出的原則性指示,要結(jié)合實(shí)際使其具體化;當(dāng)工作任務(wù)頭緒較多時(shí),要把內(nèi)容相似、時(shí)間相近的工作結(jié)合起來抓;對(duì)上級(jí)下達(dá)的暫時(shí)不具備落實(shí)條件的指導(dǎo)性意見,在不違背基本精神的前提下,適當(dāng)變通執(zhí)行,務(wù)求工作的實(shí)效。

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