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      幼教研討會上的講話稿

      時間:2022-11-30 10:54:07 講話稿 我要投稿
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      幼教研討會上的講話稿范文

        我先談幾點看法,后提幾點要求:

      幼教研討會上的講話稿范文

        一、我先談幾點認(rèn)識:

        1、我們應(yīng)認(rèn)識幼兒教育的重要性。3—6周歲是人的智力開發(fā)的黃金時期,是人成長的關(guān)鍵時期,幼兒教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。因此,根據(jù)上級的相關(guān)規(guī)定,我們制定了學(xué)前教育三年行動計劃,這也就要求我們在座的各位,特別是中心學(xué)校校長要重視學(xué)前教育,每學(xué)期都要到幼兒園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),督查、調(diào)研,多為本地的幼兒教育發(fā)展做些力所能及的工作。

        2、現(xiàn)在我縣的幼兒教育發(fā)展還處于困難時期,師資不足,硬件不達(dá)標(biāo)等等。但我們要樹立信心,沿著國家和各級政府制定的計劃,堅決走下去。前不久,國務(wù)院溫總理專門到幼兒園去調(diào)研,和老師們一起座談,并專門開會研究幼教。我們從中就可以看出政府對幼兒教育的重視程度。因此,只要我們共同努力,幼兒教育的未來肯定是很美好的。

        3、今天的活動開展得非常有必要。這是我縣第一次以幼兒教育為主題的片區(qū)教研會。雖然活動暴露了我縣幼兒教育還存在許許多多的問題,但隨著國家對幼兒教育投入力度的不斷加大,各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對幼兒教育的越來越重視,這些問題都將逐步會得到解決,我對此非常有信心。從事幼教工作的同志更要堅定信心,堅定不移地把工作做好。

        二、我再提五點要求。

        我先說明,我不是批評,我剛才聽過課的那兩位老師,我只是借此表達(dá)我的一些真實想法,我從聽課,翻教案就已經(jīng)看到我們的老師很努力,也很敬業(yè)。

        1、幼兒教師應(yīng)明白自己的職責(zé),自己是干什么的?幼兒教育的目的是什么?我認(rèn)為主要是培養(yǎng)孩子的興趣、習(xí)慣,讓孩子懂得基本是非、美丑、禮儀規(guī)范,通過活動愉悅身心。剛才“拔蘿卜”那一節(jié)課,如果是我上,我就會先讓小朋友們蹦蹦跳跳,暖暖身子,活動活動,然后再上課,你看他們凍著“青鼻涕”直淌,那有心思去聽你老師的。“拔蘿卜”時,我讓學(xué)生帶著頭飾扮演拔蘿卜的老爺爺、老奶奶等去參與游戲活動,這比你在黑板上畫,會更立體化,生動直觀,我認(rèn)為效果就會好得多。幼兒教育活動就應(yīng)按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律及年齡特點去安排,教育活動要注意效果,而不在于完成什么教學(xué)任務(wù)。特別是幼兒教育更不能強求“教學(xué)任務(wù)”的完成。

        2、對每一節(jié)課都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,對任何一個細(xì)節(jié)都不能疏忽、放過。比如找朋友這堂游戲課,16個人,5個人一組,自然就有一個學(xué)生找不到朋友,你再叫他說“對不起,我沒有找到”,這不是為難他嗎?這是你事先設(shè)計的疏忽,可能這個小小的疏漏就給那個小朋友的幼小心靈造成了傷害。因此,我們幼兒教師應(yīng)該精心設(shè)計好每一個活動。

        3、應(yīng)該努力提高自己的綜合素質(zhì)和本領(lǐng)。按照《幼兒教育指導(dǎo)綱要》和幼兒教師標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)幼兒教師,不是什么人都行的,不是你想當(dāng)就能當(dāng)上的。我們當(dāng)前是迫于現(xiàn)實,放松了一些“門檻”,將來隨著國家的重視,幼兒教師編制在我縣的落實,在座的各位將面臨大浪淘沙,只有那些琴棋書畫皆會,能歌善舞者才能通過招考入編。各位想想,為了將來,你現(xiàn)在該做什么?

        4、辦園,也應(yīng)提高園內(nèi)的裝備水平,添置一些必備家當(dāng)。無論是公辦園,民辦園都應(yīng)該有所添置,如光盤播放機(jī)、電視機(jī),甚至是多媒體都可。比如來榜的“愛多”園,那能算園么?七、八十個孩子,租兩間房子,那種環(huán)境,那種狀況,我真不知如何說好!要做為幼兒園,哪是應(yīng)該取締的。要辦下去就要認(rèn)真整改,我是要追蹤問效的。

        5、要提高自己的管理水平和保教水平,一個真正合格的幼兒園,應(yīng)建立明晰的管理體系,誰是園長?誰負(fù)責(zé)教學(xué)?誰負(fù)責(zé)后勤?誰是值日教師?在園內(nèi)的責(zé)任制上都應(yīng)是明確的,無論是農(nóng)村園還是城鎮(zhèn)園,這都是應(yīng)該做到的,這些基本的管理機(jī)制應(yīng)該是完善的。再比如,我在幼教會上反復(fù)強調(diào)的安全接送卡,是人、卡分離的,人在園,卡在幼兒的監(jiān)護(hù)人手上,卡在園,人就在監(jiān)護(hù)人手上,這是分清責(zé)任的一個有效憑證。我看有不少同志還沒有理解“接送卡”的含義,甚至搞反了,應(yīng)立即糾正。把上述工作做好了,才稱得上是建立了有效的管理。

        同志們,剛才的舉例,我再說一遍,我不是批評幼兒園的那幾個老師,只是想借機(jī)進(jìn)一步規(guī)范我縣幼兒教育的教學(xué)、管理,進(jìn)一步消除園內(nèi)存在的許多安全隱患,我建議我們的中心學(xué)校校長也應(yīng)定期到各幼兒園去看看,去指導(dǎo),幫助他們解決一些實際問題。我們應(yīng)共同努力,讓岳西的幼兒教育躍上一個新的臺階。

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