面試問題提問

面試問題提問1

　　識(shí)人，從面試開始。誰掌握了面試技巧，誰就為單位用人鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而面試又是從提問開始的，美容企業(yè)的HR如何提問才能更好地招攬適合企業(yè)的人才呢?面試提問很講究技巧，你提問對(duì)了，你就可以有效地掌握求職者的真實(shí)有效信息。那么美容企業(yè)HR面試時(shí)應(yīng)如何提問呢?以下盤點(diǎn)美容企業(yè)HR面試時(shí)一般會(huì)提問的問題。

　　導(dǎo)入性問題

　　(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下你自己好嗎?

　　(2)你對(duì)美容行業(yè)了解多少?

　　綜合分析能力

　　觀察要點(diǎn)：對(duì)事物既能從宏觀整體考慮，又能從微觀方面考慮其各個(gè)組成部分; 能注意到整體和部分之間的關(guān)系和幾個(gè)部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合;能夠抓住問題的本質(zhì)、要點(diǎn)、充分、全面、透徹而有條理地加以分析。

　　面試參考問題：

　　(1) 你認(rèn)為這個(gè)美容行業(yè)在未來5年內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)如何?

　　(2)你對(duì)于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法?

　　(3)你對(duì)“創(chuàng)業(yè)”有什么樣的看法?

　　工作動(dòng)機(jī)與應(yīng)聘職位的匹配性

　　觀察要點(diǎn)： 職業(yè)興趣與崗位情況匹配、 成就動(dòng)機(jī)與崗位情況匹配、認(rèn)同組織文化。

　　參考問題：

　　(1) 為什么想離開目前的.公司?

　　(2) 對(duì)于目前的工作，你覺得最不喜歡的地方是什么?

　　(3) 你找工作時(shí)最在乎的是什么?請(qǐng)談一下你理想中的工作?

　　(5) 你的近期目標(biāo)是什么?比如兩年之內(nèi)?長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)又是什么?

　　(7) 請(qǐng)描述目前主管所具備的哪些物質(zhì)是你認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的?

　　(8) 請(qǐng)描述你目前(或之前)的主管最令人不滿的地方是什么?

　　(9) 什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的?

　　(10) 請(qǐng)舉例敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格?如何控制部下在做的事情?工作太忙時(shí)如何應(yīng)對(duì)?授權(quán)給團(tuán)隊(duì)嗎?

　　(11)請(qǐng)談?wù)勗诠ぷ髦性��?jīng)令你感到十分沮喪或無力感的一次經(jīng)驗(yàn)。

　　學(xué)習(xí)能力與求知欲

　　觀察要點(diǎn)： 能夠利用各種渠道不斷更新自己的知識(shí)體系，及時(shí)跟蹤業(yè)界最新動(dòng)態(tài);有強(qiáng)烈的求知、求變意識(shí)。

　　參考問題：

　　(1) 在你的美容行業(yè)的領(lǐng)域里，你是如何使自己跟上最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的?

　　(3) 請(qǐng)舉例告訴我你曾經(jīng)提出過改變的建議(跟蹤問題，如何開始注意到需要變，做了何種調(diào)整，請(qǐng)誰參與此計(jì)劃)?

面試問題提問2

　　面試結(jié)束前，若能夠提出漂亮的關(guān)鍵問題，說不定，對(duì)方會(huì)因此而錄用你!

　　在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問題給求職者，最常見的就是：你有沒有什么問題或疑問，想要提出來的?無論求職者是否有提出問題，其實(shí)，這個(gè)問題背后的真正含意，通常是主考官用來測(cè)試你對(duì)這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。

　　因此，如果你害怕發(fā)問不妥當(dāng)，或是不知道該從何問起，甚至回答沒有問題時(shí)，都很可能會(huì)讓主考官認(rèn)為，你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強(qiáng)。

　　相反的，求職者應(yīng)該更積極、主動(dòng)的利用面試最后一關(guān)的機(jī)會(huì)，適時(shí)的提出問題，這不但有助于主考官對(duì)你的印象能夠加深，而且你也能趁此機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解這家公司的背景、企業(yè)文化是否適合你。

　　最重要的是，如果能夠在面試時(shí)，提出漂亮的問題，錄取的.機(jī)率將會(huì)大大提高。所以，無論如何，前往面試前，先謹(jǐn)記10個(gè)可以反問主考官的問題，以便到時(shí)候可以提出。

　　1.貴公司對(duì)這項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)是什么樣的呢?有沒有什么部分是我可以努力的?

　　2.貴公司是否有正式或非正式培訓(xùn)?

　　3.貴公司的升遷管道如何?

　　4.貴公司的多角化經(jīng)營(yíng)，而且在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)?

　　5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點(diǎn)為何?

　　6.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)?

　　7.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特性如何?

　　8.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修?對(duì)于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何?

　　9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何?

　　10.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司?

　　至于薪水待遇、年假天數(shù)、年終獎(jiǎng)金、福利措施等問題，有些公司的主考官在面試時(shí)，會(huì)直接向求職者提出。如果對(duì)方?jīng)]有提及，對(duì)社會(huì)新鮮人來說，在找第一份工作時(shí)，比較不適合提出，除非你有對(duì)方不得不錄取你的條件。

面試問題提問3

　　最近是美國(guó)高校發(fā)通知書的高峰期，也是申請(qǐng)的學(xué)生們接到面試要求的最多的時(shí)候，一起下是我對(duì)于面試和大家分享的一些注意事項(xiàng)： 留學(xué)專家指出：美國(guó)電話面試中，考官不僅僅關(guān)注學(xué)生的英文交流水平，同時(shí)也要對(duì)學(xué)生的綜合能力，性格因素做相應(yīng)的考查。因此，可以說電話面試的好壞對(duì)學(xué)生學(xué)校的申請(qǐng)起著重要的作用。所以學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備一些電話面試的小技巧以靈活應(yīng)對(duì)考官的問題。

　　1、良好的面試環(huán)境。

　　電話面試，環(huán)境是一個(gè)靈活的因素，面試者可以自己選擇。重要的一點(diǎn)是要保持面試環(huán)境的絕對(duì)安靜。這樣你就不會(huì)被弄得心緒不寧或被打斷，而且還要保證電話是通的。保證你在面試的過程中不會(huì)有人打擾。

　　2、準(zhǔn)備筆和紙

　　在手邊放一支鋼筆和一張紙。你可能會(huì)在美國(guó)電話面試的時(shí)候記上一點(diǎn)東西。而且筆要能夠?qū)�，更好一點(diǎn)的是在很容易拿到的地方放上一兩支備用的。留學(xué)專家建議你把你的CV放在你的正前方，同時(shí)準(zhǔn)備一份你要問面試者的問題的清單。你還需要整理出一份你所參加的課外活動(dòng)的列表，連同它們相應(yīng)的時(shí)間和地點(diǎn)，這就讓你的能力一目了然，更加凸顯。

　　3、說話要放松自然

　　說話要清楚，不要說的太急。感到緊張是很自然的.，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說的太急，美國(guó)電話面試者將會(huì)很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時(shí)無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深的吸一口氣，然后說：xxx對(duì)不起，請(qǐng)讓我再來一次。xxx沒有人會(huì)因?yàn)檫@些細(xì)微的緊張就給你下定論。不過你千萬不要讓緊張的情緒控制住了自己。

　　4、不要不懂裝懂

　　面試的時(shí)候，難免會(huì)緊張，這時(shí)要努力靜下心來聽清楚面試官的問題是什么。知道問題才能找到正確與恰當(dāng)?shù)拇鸢�。學(xué)生剛開始與美國(guó)電話面試官交流的時(shí)候，需要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去適應(yīng)面試官的語音。所以，如果出現(xiàn)沒有聽清楚或是沒有聽懂的現(xiàn)象也不要灰心，可以向面試官詢問，這并不會(huì)對(duì)面試產(chǎn)生不利的影響。假如面試開始時(shí)你聽不懂或聽不清教授的問題，你可以問：P。留學(xué)專家提醒：千萬不要不懂裝懂，胡亂對(duì)答。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，靈活的應(yīng)對(duì)面試官的問題。

　　5、結(jié)束后也要注意

　　美國(guó)電話面試結(jié)束，要記得感謝面試官，感謝他花費(fèi)這么多的時(shí)間和你溝通。面試結(jié)束之后，要主動(dòng)給面試官寫郵件，除了再次表達(dá)感謝之外，還要詢問面試官你的錄取結(jié)果。

面試問題提問4

　　一、求職者如何做好面試

　　1、學(xué)習(xí)一些實(shí)用的面試技巧。關(guān)鍵要在3-5分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對(duì)一些常見的面試問題要有應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。最好能做個(gè)模擬面試演練，在親友中找個(gè)在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整�！边@里要說明的是，一個(gè)簡(jiǎn)要而優(yōu)勢(shì)突出的自我介紹非常重要。

　　2、每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對(duì)人才的軟性傾向，有強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的，也有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個(gè)人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時(shí)不妨適當(dāng)做有針對(duì)性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個(gè)獵頭單時(shí)，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化(包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的)、老板的風(fēng)格與成長(zhǎng)背景、對(duì)人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式等。

　　3、在綜合各種因素后認(rèn)為不適合或不值得去面試的，也可以放棄，但一定要知會(huì)企業(yè)，這是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。

　　4、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對(duì)性就更強(qiáng)。

　　5、除了專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營(yíng)銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機(jī)敏性;財(cái)會(huì)類側(cè)重嚴(yán)謹(jǐn)度、原則性;技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性;企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性;工程類側(cè)重執(zhí)行力、實(shí)操性;人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動(dòng)力;行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細(xì)致度;而中高層管理類職位則側(cè)重認(rèn)知的高度、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)整合力等。

　　6、準(zhǔn)備一身得體的職業(yè)正裝(有些IT、創(chuàng)意類企業(yè)或職位可能要求不嚴(yán))，整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點(diǎn)淡淡的香水，有口氣的準(zhǔn)備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。

　　7、公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的`關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。

　　8、在親友和人脈圈(包括獵頭)當(dāng)中搜索一下有沒有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無疑具有非常重要的參考價(jià)值。如果有熟人關(guān)系(無論直接或間接)，能說上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的�！坝惺烊撕棉k事”絕對(duì)是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

　　9、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí)，就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長(zhǎng)背景等情況。

　　10、估算一下路途時(shí)間，一定要留出富裕時(shí)間，絕對(duì)不要遲到，也不要太早到達(dá)，最好是提前5-10分鐘進(jìn)場(chǎng)。如因堵車等原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，也要電話說明情況，請(qǐng)求諒解。

　　11、一定要充滿自信，記住自信不一定成功，但不自信一定失敗。心態(tài)上要平和一些，積極一些，成熟一些，不要緊張(只有放松才能把自己的東西發(fā)揮出來)，讓人感到你既有才干，又敬業(yè)厚道就行，畢竟誰也不會(huì)喜歡雖然太有才了，但卻太不讓人放心的人。

　　二、求職者面試的誤區(qū)

　　1、是自我評(píng)價(jià)不正確�！霸诿嬖嚽耙欢ㄒ獙�(duì)自己有正確的評(píng)價(jià)和了解，知道自己最擅長(zhǎng)做什么，對(duì)什么有興趣，擁有什么樣的技巧。”她說。

　　2、是信息了解不深入。求職者應(yīng)聘一個(gè)崗位，要知道所應(yīng)聘的工作是干什么的，主要工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象是什么，聽從誰的安排、有沒有技能要求，工作環(huán)境是室內(nèi)還是室外，日常工作是怎樣的流程，還要了解企業(yè)的背景信息。

　　3、是沒有針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷�！笆紫饶阋�了解企業(yè)關(guān)心什么，企業(yè)關(guān)心你能為企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富。”

　　4、是著裝準(zhǔn)備不妥當(dāng)。她認(rèn)為，無論穿什么衣服都要整潔得體，不要花里胡哨，配飾也要簡(jiǎn)單大方。

　　5、是材料準(zhǔn)備不全，如忘帶會(huì)計(jì)上崗證等。

　　面試中還應(yīng)避免的錯(cuò)誤有：讓人陪同來面試;不注意細(xì)節(jié)，如不敲門就闖進(jìn)來;蹺二郎腿或不停抖動(dòng);面試時(shí)左顧右盼或有其他小動(dòng)作;面試時(shí)接電話;當(dāng)眾嚼口香糖;過于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足;表現(xiàn)過分，賣弄做作;回答問題不恰當(dāng)?shù)取?/p>

面試問題提問5

　　為什么?

　　比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù)，而不是嘗試將它出售?”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?”你應(yīng)該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對(duì)公司情況作了功課并進(jìn)行了思考，而且說明你是以相當(dāng)開放的姿態(tài)來進(jìn)行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經(jīng)驗(yàn)法之談。

　　詢問面試官本人在該公司的工作感受。

　　你希望了解面試官的一些背景情況，從而與其建立良好關(guān)系，但請(qǐng)勿讓對(duì)方感到被冒犯。

　　索貝爾建議，可以這樣問，比如“我知道您五年前就已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司。在此期間，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。您認(rèn)為，跟您剛開始時(shí)相比，現(xiàn)在的工作體驗(yàn)跟當(dāng)初比起來怎么樣?”或者你也可以問：“在這里工作，您最喜歡的`是什么地方?”

　　展示自身價(jià)值。

　　為了創(chuàng)造一種雙向的談話模式，可以考慮在面試中提及你在目前工作中學(xué)到的、可能對(duì)未來的雇主有益的技術(shù)或流程。中州人才網(wǎng)職業(yè)顧問提醒：采用這種方法時(shí)必須謹(jǐn)慎，以免泄露專利信息或者其他機(jī)密。

　　關(guān)注未來。

　　此類問題比如“貴公司的生產(chǎn)力在過去三年中獲得了很可觀的改善。您認(rèn)為未來在業(yè)務(wù)運(yùn)作層面還有哪些地方具有提升的空間?”，“未來幾年，有哪些潛在的增長(zhǎng)領(lǐng)域最讓公司上下興奮和期待?”顯然，通過招聘者對(duì)這些問題的回答，你也能了解到如果應(yīng)聘成功，你今后的職業(yè)生涯將如何發(fā)展。

　　了解企業(yè)文化。

　　索貝爾表示，通過提問能了解到這家公司的工作氛圍。你可以問“導(dǎo)致新員工表現(xiàn)不佳的最普遍原因是什么?”或者反之，“什么樣的人能在貴公司取得成功?”以及一些類似的問題，比如“為什么人們來這里工作，而不是去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?您認(rèn)為他們留在這里的原因是什么?”這些問題都能夠引出一些很有價(jià)值的見解。

　　面試官的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　索貝爾表示，你應(yīng)該問“如果把選擇范圍縮小到最后的兩名求職者，他們具有同等經(jīng)驗(yàn)和技能，您最終會(huì)如何選擇?”雖然招聘者給你的回答可能不那么直接(真相可能是薪資要求較低的求職者勝出)，但仍然能獲得一些有價(jià)值的信息。

　　索貝爾認(rèn)為，合適的問題“能夠讓你展示自己的學(xué)識(shí)而又不顯得妄自尊大，能夠讓你的勝算大大提高。這樣，你很有可能會(huì)聽到對(duì)你來說最動(dòng)聽的提問：‘你最快什么時(shí)候能上班?’”

面試問題提問6

　　(一)封閉型問題

　　封閉型問題是要求考生作出簡(jiǎn)單回答的問題。這是一種只要求考生做“是”“否”一個(gè)詞或一個(gè)簡(jiǎn)單句的回答。

　　例如：你是什么時(shí)候參加工作的？你在大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè)嗎？

　　再如：假如今天你遇到一件極不順心的事，心情十分郁悶，現(xiàn)在你得知晚上一個(gè)朋友將組織一個(gè)生日晚會(huì)，不知什么原因，他并未通知你，你準(zhǔn)備怎么辦？(請(qǐng)從下列備選答案中選擇)

　　A.打電話問朋友，主動(dòng)提出要求參加晚會(huì)

　　B.懷疑自己是不是哪里得罪他了，和另外的朋友打聽他為什么不請(qǐng)自己

　　C.什么都不干，自己煩著呢

　　D.自己去看電影、唱卡拉OK、喝酒

　　(二)開放型問題

　　開放型問題是提出的問題要求考生不能只用簡(jiǎn)單的一個(gè)詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述，才能圓滿回答問題。面試中的提問一般都應(yīng)該用“開放型”問題，以啟發(fā)考生的思路，激發(fā)其沉睡的潛能與素質(zhì)，從大量輸出的信息中進(jìn)行測(cè)評(píng)，真實(shí)地考查其素質(zhì)水平。

　　例如：你在原單位的工作，要求經(jīng)常與哪些部門的人打交道？有些什么體會(huì)？

　　(三)假設(shè)型問題

　　假設(shè)型問題是以虛擬式的提問了解考生的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力、解決問題能力和思維能力等。有時(shí)為了委婉地表達(dá)某種意思，也可用此提問方式。

　　例如：假如我現(xiàn)在告訴你，因?yàn)槟撤N原因，你可能難以被錄用，你如何看待呢？

　　(四)連串型問題

　　連串型問題一般用于壓力面試中，主要考查考生的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性等，但也可以用于考查考生的注意力、瞬時(shí)記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析判斷力、綜合概括能力等。

　　例如：我想問三個(gè)問題，第一，你為什么想到我們單位來？第二，到我們單位后有何打算？第三，你報(bào)到工作幾天后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與你原來想像不一致，你怎么辦？

　　(五)壓迫型問題

　　這種提問方式帶有某種挑戰(zhàn)性，其目的'在于創(chuàng)造情景壓力，以此考查考生的應(yīng)變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問多是“踏考生的痛處”或從考生的談話中引出問題。

　　例如：考生表示如被錄用愿服務(wù)一輩子，另一方面卻知道他工作五年已換了四個(gè)單位的情況，此時(shí)可向他提問：“據(jù)說你工作五年已換了四個(gè)單位，有什么可以證明你能在我們單位服務(wù)一輩子呢？”

　　(六)引導(dǎo)型問題

　　這類提問主要用于征詢考生的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題，宜采取此種提問方式。

　　例如：到單位兩年以后才能定職，你覺得怎么樣？

　　(七)意愿型問題

　　意愿型問題是考查考生的求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、考生的價(jià)值取向和生活態(tài)度。

　　例如：根據(jù)專業(yè)和能力情況看，你可選擇的職業(yè)范圍很廣，為什么選擇國(guó)家機(jī)關(guān)而且特別選擇了我部門呢？(考官可就事業(yè)追求和現(xiàn)實(shí)生活需要兩方面對(duì)考生加以追問，甚至給考生以壓力，考查其自我情緒控制能力，并盡可能全面了解考生對(duì)事業(yè)和生活方面的真實(shí)要求，再與職位能提供的條件和要求相比較。)

　　再如：你為何想離開原工作單位？又為什么報(bào)考現(xiàn)在的崗位？這次報(bào)考倘若未被錄用，你將有何打算？(報(bào)考動(dòng)機(jī)是否符合擬任職位所需條件，考生是否既對(duì)報(bào)考的工作崗位有正確認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，又能正確對(duì)待挫折，抱有積極的生活態(tài)度。)

　　(八)反襯型問題(迂回型問題)

　　當(dāng)主試者覺察考生不太愿意回答某個(gè)問題而又想有所了解時(shí)，可以采取聲東擊西的策略。

　　例如：對(duì)于“政治問題”許多人不愿真正表白自己的觀點(diǎn)，此時(shí)可以迂回地提問：“你的伙伴們對(duì)這個(gè)問題或這件事是怎么看的？”考生因此會(huì)認(rèn)為說的不是自己的意見，說出來不會(huì)暴露自己的觀點(diǎn)，因而心情放松地說了一大通，其實(shí)其中許多都是他自己的觀點(diǎn)。

面試問題提問7

　　每個(gè)人都希望他們有更好的面試問題。因此，我咨詢了各個(gè)領(lǐng)域中的創(chuàng)始人或CEO，問了他們最喜愛的面試問題是什么以及這些問題如何揭示了應(yīng)聘者的情況。

　　1、你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作？

　　這個(gè)問題可以幫助我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷。他們的動(dòng)力是什么？他們?yōu)楹翁�槽？他們離職的主要原因是什么？

　　應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠(chéng)度和邏輯思維過程。他們是否認(rèn)為總有人（經(jīng)理或老板等等、在找他們的茬呢？他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒？

　　跳槽本身并沒有錯(cuò)——他們跳槽的原因才是真正重要的。

　　2、如果一年后我們要慶祝這12個(gè)月的所作所為，你認(rèn)為我們應(yīng)該取得哪些成就？

　　對(duì)我來說，過程中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課，真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位，而且真心希望得到它。

　　應(yīng)聘者必須具有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識(shí)，才能夠回答出我們?cè)谝荒曛袘?yīng)該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。

　　3、你在生活中什么時(shí)候感到最滿意？

　　除了入門級(jí)的應(yīng)聘者，我認(rèn)定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和知識(shí)。而且，我相信具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的聰明人，能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境，并在其中脫穎而出，只要那里的文化符合他們的性格，能夠激發(fā)他們的潛力。因此，我將注意力放到了應(yīng)聘者的性格上，重在考察他們的性格是否與我的公司符合。

　　這個(gè)問題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話，從而讓我看到我們公司的文化與這個(gè)人性格之間的匹配程度，以及這個(gè)人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。

　　4、如果你應(yīng)聘成功，喜愛這份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)呢？

　　我想了解一下應(yīng)聘者求職的動(dòng)機(jī)是為了追求金錢，還是為了追求自己的興趣。

　　他們能夠被其他公司收買嗎？

　　很多答案可能會(huì)讓你感到驚訝。

　　5、誰是你的榜樣？為什么？

　　這個(gè)問題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負(fù)高度相關(guān)。

　　而且，它還能夠顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。

　　6、你不喜歡做什么事？

　　我們往往習(xí)慣性地認(rèn)為熱愛某個(gè)崗位的人一定會(huì)喜歡這個(gè)崗位上的所有事情。但是，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不是這樣的。

　　但是，你需要經(jīng)過一番堅(jiān)持不懈的努力才能讓應(yīng)聘者實(shí)事求是地回答這個(gè)問題。我通常會(huì)以各種不同的形式多次問及這個(gè)問題，你最終得到的答案絕對(duì)值得你的努力。例如，我曾面試一個(gè)應(yīng)聘銷售經(jīng)理的人，她說她不喜歡接觸陌生人。

　　最絕的是，曾有一個(gè)應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的人對(duì)我說，他討厭細(xì)枝末節(jié)的事情，討厭反復(fù)檢查他的`財(cái)務(wù)數(shù)字。叫下一個(gè)應(yīng)聘者吧！

　　7、說一說你在自己的事業(yè)中取得的最重要的成就。

　　我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題可以引出其他更多的問題，從而讓應(yīng)聘者更加具體地談?wù)撍麄冏约骸?/p>

　　這個(gè)問題很容易帶出這些問題：你取得這個(gè)成就時(shí)擔(dān)任著什么職務(wù)？它是如何影響你在公司的發(fā)展的？還有哪些人參與了？這項(xiàng)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的？

　　討論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就能讓你更多地了解這個(gè)人的情況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。

　　8、你最喜愛的動(dòng)物是什么？

　　在當(dāng)初面試我的現(xiàn)任行政助理時(shí)，我問她最喜愛的動(dòng)物是什么。她說是鴨子，因?yàn)轼喿涌偸秋@得從容鎮(zhèn)靜，而且不動(dòng)聲色地完成任務(wù)。

　　我認(rèn)為這是一個(gè)很棒的回答，完美闡釋了行政助理的角色內(nèi)容。需要說明的是，她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上，而且表現(xiàn)非常出色。

　　9、我們總是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我們采用最新科技或改善流程。換而言之，我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。

　　說一說你最近在實(shí)施哪個(gè)項(xiàng)目或解決哪個(gè)問題的過程中是這樣做的。

　　優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會(huì)從多個(gè)方面來回答這個(gè)問題。杰出的應(yīng)聘者在回答問題的時(shí)候會(huì)顯得很興奮。

　　13年來，我們公司的產(chǎn)品只提過一次價(jià)。這倒不是說我們的成本降低了，恰恰相反，我們之所以能夠保持價(jià)格不變，是因?yàn)槲覀冏鍪碌男�率更高了。我們的團(tuán)隊(duì)，從上到下，都會(huì)積極發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。

　　每個(gè)新的員工也都必須做到這一點(diǎn)。

　　10、你在上一個(gè)工作中取得的哪些成就可以證明你將會(huì)在這個(gè)工作中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展？

　　過去的成績(jī)往往預(yù)示著未來的成功。

　　如果應(yīng)聘者無法指出先前的成績(jī)，那么他們可能也無法在你的公司里有多大作為。

　　11、可以講一講你的故事嗎？

　　這個(gè)空洞的問題會(huì)立即讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢(shì)，因?yàn)樗鼪]有正確或錯(cuò)誤的答案。但是，它確實(shí)又有答案。

　　這個(gè)問題要求應(yīng)聘者創(chuàng)造性地進(jìn)行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的很多信息，包括性格、想象力和創(chuàng)造力。

　　這個(gè)問題也許聽起來很空洞，但卻是一個(gè)故事的開始。在當(dāng)今這個(gè)世界，講述故事和引起共鳴的能力恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵，無論這個(gè)品牌是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)人。

　　應(yīng)聘者被問及這個(gè)問題時(shí)看我的神情也透露了他們的喜好。如果他們顯得很謹(jǐn)慎，看起來不自然，停頓很長(zhǎng)時(shí)間，那么這就告訴我他們可能太死搬硬套了，思維很狹隘。在我們所處的行業(yè)，我們需要具有開闊思維的人。

　　12、你有什么問題問我嗎？

　　我喜歡在面試中問這個(gè)問題，因?yàn)樗�可以揭示出�?yīng)聘者是否能夠快速思維，以及他們的準(zhǔn)備是否充分，是否具有戰(zhàn)略思維。

　　我發(fā)現(xiàn)，通過應(yīng)聘者的提問而不是他們的回答，你能夠更深入地了解他們。

　　13、說一說你不順心的時(shí)刻——例如你想獲得晉升，結(jié)果卻沒有得到；或者你做的項(xiàng)目并沒有出現(xiàn)你希望的結(jié)果。

　　這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，但卻很能說明問題。應(yīng)聘者可能會(huì)說他們明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，但是這并不就意味著他們實(shí)際上知道如何配合團(tuán)隊(duì)來工作。我們需要積極主動(dòng)的、將其職位視為與團(tuán)隊(duì)密不可分的人。

　　這個(gè)問題的答案會(huì)出現(xiàn)三個(gè)基本類型：1.怨天尤人；2.妄自菲��；3.尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　我們的公司需要非常專注的人，他們?cè)敢獬袚?dān)更多的職責(zé)，做的工作有時(shí)候會(huì)超出他們的崗位要求。我希望團(tuán)隊(duì)成員具有正確的態(tài)度和方法。如果應(yīng)聘者怨天尤人，指責(zé)前任雇主，或者將其角色理解為單打獨(dú)斗而不是精誠(chéng)合作，那么他或她就不可能在我們公司有好的表現(xiàn)。

　　但是，如果他們勇于承擔(dān)責(zé)任，并渴望將他們所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，那么他們將會(huì)在我們公司獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

面試問題提問8

　　1.請(qǐng)介紹一下你自己。

　　這是外企常問的問題。一般人回答這個(gè)問題過于平常，

　　只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、

　　做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合

　　情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。

　　2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？為什么？

　　這個(gè)問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒有興趣。這個(gè)問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣，但是正因?yàn)檫@樣，我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對(duì)于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績(jī)較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。

　　3.說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？

　　這個(gè)問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。

　　4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？

　　外企的招聘者很精明，問這個(gè)問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好，就會(huì)說：“是的，我的成績(jī)很好，所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的，其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生�！比绻�求職者成績(jī)不盡理想，便會(huì)說：“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實(shí)習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會(huì)組織過××活動(dòng)，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力�！庇薪�(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽就會(huì)明白，外企喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。

　　5.說說你的家庭。

　　外企面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個(gè)人隱私，而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對(duì)人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

　　6.說說你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法？

　　外企對(duì)這個(gè)問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況，外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

　　7.就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？

　　外企喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)。”外企喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

　　8.你期望的.工資是多少？

　　外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個(gè)問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢(shì)，我完全可以勝任這個(gè)職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。

　　9.你能給公司帶來什么？

　　外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)�！钡鹊取�

　　10.你還有什么問題嗎？

　　外企的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？外企將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

面試問題提問9

　　開放式提問

　　所謂開放式提問，就是指提出的問題應(yīng)試者不能使用簡(jiǎn)單的"是"或"不是"來回答，而必須另加解釋才能回答圓滿。因此，主考官提出的問題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說明，則符合"開放式提問"的要求。面試的提問一般都應(yīng)該用開放式的提問，以便引出應(yīng)試者的思路，真實(shí)考察其水平。

　　那么，什么樣的題目是開放式的題目，以下舉幾個(gè)的例子：

　　你在大學(xué)期間，從事過那些社會(huì)工作?

　　你的專業(yè)課開了多少門?你認(rèn)為這些課將對(duì)工作有什么幫助嗎?

　　什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作?這類提問的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵(lì)應(yīng)試者回答問題，避免被動(dòng)。提問方式常用"如何……""什么……""為什么……""哪個(gè)……"等。

　　回答這類問題，應(yīng)試者應(yīng)該開闊思路，對(duì)主考官提出的問題盡量給予圓滿的回答，同時(shí)要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng)，說理透徹，充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個(gè)被錄用的前提條件，如果應(yīng)試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。

　　連串式提問

　　即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的.問題，要求應(yīng)試者逐個(gè)回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。

　　例如："你在過去的工作中出現(xiàn)過什么重大失誤?如果有，是什么?從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么?如果今后在遇到此類情況，你會(huì)如何處理?"

　　回答這個(gè)問題，首先要保持鎮(zhèn)靜，不要被一連串的問題嚇住，要聽清主考官問了哪些問題，這些問題一般都是相關(guān)，要回答后一個(gè)必須以前一個(gè)問題的回答為基礎(chǔ)，這就更要求應(yīng)試者聽清題目及其順序，逐一回答。

　　非引導(dǎo)式提問

　　對(duì)于非引導(dǎo)式提問，應(yīng)試者可以充分發(fā)揮，盡量說服自己心中的感受、意見、看法和評(píng)論。這樣的問題沒有"特定"的回答方式，也沒有"特定"的答案。

　　例如，主考官問："請(qǐng)你談一談?chuàng)�任學(xué)生干部時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。"這就是"非引導(dǎo)式"談話。主考官提出問題之后，便可靜靜的聆聽對(duì)方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比，非引導(dǎo)式談話中，應(yīng)試者可以盡量多說，該說什么就說什么，因此可以提供豐富的資料。應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn)，這樣有利于主考官作出客觀的評(píng)價(jià)。

　　封閉式提問

　　這是一種可以得到具體回答問題。這類問題比較簡(jiǎn)單、常規(guī)，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問：工作經(jīng)歷：包括過去的工作職位、成就、工作成績(jī)、個(gè)人收入、工作滿意與否以及調(diào)動(dòng)原因。學(xué)歷：包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況：包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求：包括性格、愛好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。

　　對(duì)于這類問題，應(yīng)試者一般不需要像回答開放式問題那樣有充分發(fā)揮的余地，因?yàn)檫@類問題一般都是有具體而明確的回答，應(yīng)試者只要根據(jù)自己的實(shí)際情況加以回答即可。

面試問題提問10

　　在面試中面試官通常會(huì)給你提問題的機(jī)會(huì)，可要好好把握��！

　　這項(xiàng)工作最大的挑戰(zhàn)是什么？

　　這個(gè)問題讓你知道你有可能承擔(dān)的壓力，同時(shí)也給了你機(jī)會(huì)表達(dá)自己的能力。在聽完面試官的回答后，適時(shí)地表示自己的看法和信心將會(huì)給你的面試成績(jī)加分。

　　為什么目前招聘這個(gè)職位？

　　從這個(gè)問題中你能知道你的前任為什么離開，同時(shí)還能分析出這個(gè)職位究竟是機(jī)會(huì)還是陷阱——不會(huì)遇到一個(gè)冷血上司吧？

　　面試后的進(jìn)程是什么樣的？

　　面試官會(huì)告訴你是否還有筆試，或者第二輪、第三輪面試，以及大概的招聘流程，這樣你就能做到心中有數(shù)，繼續(xù)為未來的求職面試做準(zhǔn)備。

　　您什么時(shí)候可以做出決定？

　　掌握什么時(shí)候該跟進(jìn)一下，了解自己的面試成績(jī)?cè)趺礃�，是否在期限�?nèi)得到了對(duì)方的回復(fù)。

　　在面試中面試官通常會(huì)給你提問題的機(jī)會(huì)，可要好好把握�。�

　　這項(xiàng)工作最大的挑戰(zhàn)是什么？

　　這個(gè)問題讓你知道你有可能承擔(dān)的壓力，同時(shí)也給了你機(jī)會(huì)表達(dá)自己的能力。在聽完面試官的回答后，適時(shí)地表示自己的看法和信心將會(huì)給你的面試成績(jī)加分。

　　為什么目前招聘這個(gè)職位？

　　從這個(gè)問題中你能知道你的`前任為什么離開，同時(shí)還能分析出這個(gè)職位究竟是機(jī)會(huì)還是陷阱——不會(huì)遇到一個(gè)冷血上司吧？

　　面試后的進(jìn)程是什么樣的？

　　面試官會(huì)告訴你是否還有筆試，或者第二輪、第三輪面試，以及大概的招聘流程，這樣你就能做到心中有數(shù)，繼續(xù)為未來的求職面試做準(zhǔn)備。

　　您什么時(shí)候可以做出決定？

　　掌握什么時(shí)候該跟進(jìn)一下，了解自己的面試成績(jī)?cè)趺礃�，是否在期限�?nèi)得到了對(duì)方的回復(fù)。

面試問題提問11

　　一、應(yīng)對(duì)技巧

　　抽簽答辯式面試是指根據(jù)崗位需要試前確定一些要考生回答的問題，制成題簽，考生入場(chǎng)后通過現(xiàn)場(chǎng)抽簽向考官們解答題簽上提出的問題。一般來說，題簽的數(shù)量由考生的多寡而定，每個(gè)題簽內(nèi)含1～3道問題�？忌�回答問題過程中，考官依據(jù)面試前準(zhǔn)備好的試題答案，綜合考生回答這一問題時(shí)的整體表現(xiàn)為考生打分。

　　這種面試方法的優(yōu)點(diǎn)是較易操作，評(píng)分確定，評(píng)分的客觀公正性好掌握。不足之處是面窄，缺乏針對(duì)性和靈活性，掌握不好易流于“筆試口答”的模式，不利于考生發(fā)揮其獨(dú)有的特長(zhǎng)。此外，由于不同的考生抽到不同試題，而試題間很難完全等值，這就意味著報(bào)考相同職位的考生可能面對(duì)難度不同的試題，而給測(cè)評(píng)帶入不公正因素，可比性打了折扣。

　　二、抽簽式答辯的實(shí)施程序

　　1、準(zhǔn)備階段

　　第一步：制訂答辯方案、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在完成筆試的基礎(chǔ)上，根據(jù)選招干部的公告，對(duì)答辯的全過程進(jìn)行分析，確定出答辯的內(nèi)容、目的、對(duì)象、組織方法、實(shí)施程序以及“考官”組成、計(jì)分辦法和錄取比例，使答辯組織有章可循。同時(shí)，由組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)、用人單位領(lǐng)導(dǎo)一起組成有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以保證整個(gè)答辯工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。

　　第二步：審查答辯資格，發(fā)出“答辯須知”。資格審查是依照?qǐng)?bào)名登記和筆試成績(jī)，初步確定參加答辯人員的方法。其目的：一是按照?qǐng)?bào)考條件核實(shí)考生是否具備參加答辯資格。二是核實(shí)筆試成績(jī)的準(zhǔn)確程度。確實(shí)把符合條件的優(yōu)勝者錄入答辯候選人名單，并予以張榜公布。同時(shí)向考生發(fā)出“答辯須知”，公開答辯程序、內(nèi)容形式、測(cè)評(píng)計(jì)分方式，以保證程序的規(guī)范化和答辯的公正性。

　　第三步：答辯內(nèi)容的確定與題目制作。答辯不僅是對(duì)筆試測(cè)試效果的補(bǔ)充和擴(kuò)展，而且是直接與考生“雙向溝通”的過程。是在筆試基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考察考生的能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、精力等方面的綜合情況，從而真正使主試得到一個(gè)比較全面、客觀的立體形象，為選拔合適人才提供充分依據(jù)。因此，必須針對(duì)擬任工作崗位要求，來確定面試內(nèi)容，重點(diǎn)是：

　　(1) 專業(yè)知識(shí)：對(duì)所從事崗位的專業(yè)技能和必備的專業(yè)學(xué)科知識(shí)掌握的深度和廣度以及靈活運(yùn)用的能力。

　　(2) 相關(guān)知識(shí)：與專業(yè)有關(guān)的法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等方面知識(shí)所了解的程度。

　　(3) 綜合分析能力：具有一定的分析判斷、總結(jié)、概括能力，闡述問題透徹、分析全面、條理清晰。

　　(4) 組織管理能力：具有一定的組織協(xié)調(diào)、處理具體事務(wù)的能力。

　　(5) 語言表達(dá)和適應(yīng)能力：能夠用語言和文字較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想、意見、觀點(diǎn);具有對(duì)環(huán)境自我調(diào)控，立即進(jìn)入角色的能力。

　　(6) 自然素質(zhì)：身體健康、精力充沛、反應(yīng)敏捷，對(duì)所提問題能迅速、準(zhǔn)確地理解，及時(shí)地做出回答。

　　在確定答辯內(nèi)容基礎(chǔ)上，搞好試題的制作。

　　A類：答辯題(即共性題)

　　圍繞崗位所需專業(yè)知識(shí)提出問題(對(duì)每套試題范圍、重點(diǎn)、份量要盡可能平衡)，分門別類。一套題一封，到時(shí)由考生自己抽取依題答辯。

　　B類：隨機(jī)試題(即個(gè)性題)

　　針對(duì)考生的不同經(jīng)歷和崗位要求，圍繞個(gè)人經(jīng)歷和崗位要求，提出明確具體且有代表性的問題，制定出一些能測(cè)出考生工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、能力等方面的試題。由考官在隨機(jī)提問時(shí)提出，并根據(jù)臨場(chǎng)情況追問。

　　第四步：建立和培訓(xùn)“考官”隊(duì)伍。答辯“考官”要具備以下素質(zhì)：

　　(1)堅(jiān)持原則，公道正派，不徇私情，尊重人才，客觀公正。

　　(2)有較強(qiáng)的事業(yè)心，工作態(tài)度認(rèn)真。

　　(3)熟悉專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　(4)善于思考，反應(yīng)敏捷，視野開闊，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

　　一個(gè)人不可能樣樣精通，而只能是“一專多能”，這就要求在組織測(cè)評(píng)小組時(shí)，人員的面要寬，性格氣質(zhì)要搭配得當(dāng)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)考生的男女比例，適當(dāng)確定“考官”隊(duì)伍的`男、女比例(一般為73)。每個(gè)測(cè)評(píng)小組以7～9人為宜，主要由組織人事部門、用人單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、有關(guān)專家學(xué)者組成。在建立隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，精心組織好答辯“考官”的培訓(xùn)，促進(jìn)答辯工作的實(shí)施，提高答辯質(zhì)量。

　　第五步：搞好考場(chǎng)布置，做好物質(zhì)準(zhǔn)備。

　　2 實(shí)施階段

　　第一步：介紹考場(chǎng)情況，消除考生的緊張心理，給考生一種自然與舒適的心理感覺。在規(guī)定時(shí)間由接待聯(lián)絡(luò)員將考生帶進(jìn)考場(chǎng)，由主持人按規(guī)定程序，依次向考生介紹以下情況：

　　(1) 本考場(chǎng)測(cè)評(píng)組織單位。

　　(2) 測(cè)評(píng)小組人員的組成：主考、副主考、各考官及公證人員姓名、職務(wù)、職稱。

　　(3) 工作人員的組成：主持人、記分員、記時(shí)員、抽題員、接待聯(lián)絡(luò)員單位、姓名等。

　　(4) 介紹答辯辦法、程序、時(shí)間。即首先導(dǎo)入式提問，第二抽簽答辯，第三隨機(jī)問答。答辯時(shí)間一般為20～30分鐘。

　　(5) 宣布答辯紀(jì)律、規(guī)定。

　　(6) 對(duì)考生提出希望和鼓勵(lì)。

　　主持人介紹完畢，集體帶入候考室等候答辯。

　　第二步：答辯。答辯作為對(duì)應(yīng)試者評(píng)價(jià)的手段，在整個(gè)考試錄用工作中，是繼筆試和情景模擬測(cè)試后的又一次測(cè)試，也是考生綜合知識(shí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。為了充分發(fā)揮答辯評(píng)價(jià)的作用，使答辯考試在科學(xué)的指導(dǎo)下，為用人部門服務(wù)，為人才的識(shí)別與選拔服務(wù)，達(dá)到擇優(yōu)汰劣之目的，在此有四個(gè)環(huán)節(jié)。

　　(1) 考生抽題準(zhǔn)備。按照答辯順序號(hào)，由考生依次(第一名答辯開始10分鐘，第二名抽題準(zhǔn)備，依次類推)隨機(jī)抽取2個(gè)A類答辯題，選定一題，然后在準(zhǔn)備室不帶資料，個(gè)人準(zhǔn)備10分鐘，待前一考生答辯完畢，由工作人員引導(dǎo)進(jìn)入答辯試場(chǎng)。

　　(2) 導(dǎo)入式提問。答辯中，主、客體都處于高度緊張狀態(tài)，稍一疏忽就可能導(dǎo)致考試失敗。為緩解考生的緊張情緒，改善“考官”對(duì)考生的行為影響，創(chuàng)造一個(gè)輕松、自然的氣氛，可由主持人采用直問直答式，提兩三個(gè)問題(圍繞家庭、學(xué)習(xí)、工作、生活等關(guān)聯(lián)性問題)，時(shí)間控制在2～5分鐘�！翱脊佟苯璐藭r(shí)機(jī)，考察考生適應(yīng)能力、舉止儀表、精神狀態(tài)等。

　　繼后，主持人宣布答辯開始。

　　(3) 抽題答辯。抽題答辯，是著重圍繞考生掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度進(jìn)行的測(cè)評(píng)。通過考生對(duì)所抽專業(yè)試題的解答，一是了解考生的邏輯思維和反應(yīng)敏捷程度;二是了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力;三是考察考生綜合分析問題能力和語言表達(dá)能力。答辯開始后，首先由考生宣讀自己所抽題號(hào)及題目，然后按照準(zhǔn)備的提綱，簡(jiǎn)明扼要闡述自己對(duì)試題的觀點(diǎn)、答案。

　　考生敘述完畢，主考官可針對(duì)所答問題的不明之處或需適當(dāng)追問的內(nèi)容，提出問題，由考生即時(shí)回答，闡明觀點(diǎn)、看法。其他考官提問，要征得主考官同意，提問應(yīng)語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練(以不超過45秒鐘為宜)。

　　抽題答辯為15分鐘，到時(shí)間響警鈴，即停止問題解答。

　　(4) 隨機(jī)問答。隨機(jī)問答，是根據(jù)考生本人工作經(jīng)歷、學(xué)歷，從事專業(yè)的特點(diǎn)及報(bào)考專業(yè)的相關(guān)知識(shí)為主要內(nèi)容的隨機(jī)不定型提問。其目的是通過問答進(jìn)一步考察其思想水平和能力素質(zhì)，比較考生之間的德、智、體諸素質(zhì)上的差異，以展現(xiàn)考生的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，從而得出一個(gè)比較全面、真實(shí)、可信的結(jié)論，實(shí)現(xiàn)答辯目標(biāo)。

　　問答中，主考官根據(jù)事先擬定的試題，按照先熟悉、后生疏;先具體、后抽象;先微觀、后宏觀的原則，向考生提出問題，緊緊抓住與考生有聯(lián)系的問題，采用“引發(fā)式”提問，啟發(fā)他們總結(jié)、分析自己，達(dá)到更深刻地了解考生工作能力和潛在意識(shí)的目的，開展對(duì)各考生真實(shí)水平的橫向比較，以便擇優(yōu)汰劣。

　　此項(xiàng)問答約為5～10分鐘。答辯時(shí)間一到，記時(shí)員按響警鈴。答辯隨之停止。

　　(答辯總時(shí)間不超過30分鐘)

　　第三步：成績(jī)?cè)u(píng)定。成績(jī)?cè)u(píng)定是答辯的重要環(huán)節(jié)，考生的水平是通過分?jǐn)?shù)來體現(xiàn)的。成績(jī)?cè)u(píng)定如何，是答辯質(zhì)量和“公平競(jìng)爭(zhēng)”原則最重要的體現(xiàn)。

　　(1) 考官打分�？忌�答辯完畢，主持人宣布“考官”打分，各“考官”按照答案要點(diǎn)和自己對(duì)考生的觀察、分析、評(píng)價(jià)，獨(dú)立打分，并寫在亮分牌上。同時(shí)，主持人宣布抽題答案要點(diǎn)，將《自評(píng)表》發(fā)給考生，考生根據(jù)自己的回答情況自我衡量打分(以考察自我評(píng)價(jià)能力和自信心程度)。

　　(2) 考官亮分。主持人宣布“考官”亮分，各“考官”同時(shí)舉起記分牌，主持人依次讀分、記分員依次記錄。

　　(3) 公布成績(jī)。根據(jù)所亮分?jǐn)?shù)，為避免主觀、人情偏差，主持人宣布去掉最高分和最低分，剩余分?jǐn)?shù)采用加權(quán)平均法計(jì)算，由主持人宣布最后得分，并收回考生自評(píng)表。

　　第四步：公證。搞好公證是體現(xiàn)“公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取”考試原則的有效措施，是搞好考錄干部工作、廉政建設(shè)的一個(gè)必要的方法。在答辯中，邀請(qǐng)公證部門對(duì)全部答辯程序進(jìn)行監(jiān)督，是對(duì)答辯程序的合法性從法律角度給予認(rèn)可。

面試問題提問12

　　1、請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎？

　　我叫XX，來自XX，畢業(yè)于XX，我很榮幸得到這次面試的機(jī)會(huì)。（下面開始簡(jiǎn)單介紹下工作經(jīng)歷，用實(shí)際的案例講述）

　　2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

　　做事踏實(shí)、有計(jì)劃、不達(dá)目的誓不罷休。

　　3、說說你最大的缺點(diǎn)？

　　做事太投入，記得有一次做市調(diào)報(bào)告，一直搞到晚上三點(diǎn)多才做完，結(jié)果導(dǎo)致第二天上班精神狀態(tài)不太好。

　　4、你對(duì)薪資的要求？

　　我對(duì)工資沒有硬性要求，我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。我相信公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

　　5、你對(duì)加班的看法？

　　如果工作需要我會(huì)義不容辭加班；但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

　　6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

　　我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距；

　　7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？

　　①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。

　�、陬l繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。

　　8、你還有什么問題要問嗎？

　　貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？公司銷售冠軍的年收入？

　　9、除了本公司外，還應(yīng)聘了哪些公司？

　　“銷售同種產(chǎn)品的`公司”

　　10、為什么選擇我們公司？

　　曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)道，與自己所追求的理念一致。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。

面試問題提問13

　　1. 你為何離開之前的公司？

　　如果之前是被裁員的，這問題固然有點(diǎn)難堪，但除了誠(chéng)實(shí)大方地回答也沒有第二條路可走（業(yè)界很小，千萬別說謊）。如果是自愿離職的人反而更要小心，因?yàn)槟銓?duì)前公司抱怨的狀況，很可能也發(fā)生在現(xiàn)在這間公司。好比當(dāng)你說「之前的公司工作時(shí)間太長(zhǎng)」之前，要想想現(xiàn)在這間公司是否也有一樣的狀況。Mattson也舉了一個(gè)棘手的例子：有位求職者表明自己離職的原因之一，是跟老板溝缺乏暢通的溝通管道，難以了解老板決策的細(xì)節(jié)！面試者馬上回問：可不可以舉個(gè)實(shí)例來說明？求職者接下來的回答，極有可能被面試者用以判斷你在前公司的確實(shí)的層級(jí)到哪里，以及你是否習(xí)慣事事依賴?yán)习�，無法獨(dú)立作業(yè)？

　　2. 對(duì)于你的上個(gè)老板，你欣賞與不欣賞的特質(zhì)分別是什么？

　　這題一聽就知道有陷阱！你前老板到底是何許人也，面試者多半不在乎（除非你去面試當(dāng)狗仔），他們真正想了解的，其實(shí)是你的表達(dá)能力與價(jià)值觀。不管你對(duì)上個(gè)主管的真實(shí)評(píng)價(jià)為何，在回答這個(gè)問題時(shí)一定要切記「平衡」原則。一味地干譙前老板并不會(huì)讓面試者與您同仇敵愾，只會(huì)覺得你真是個(gè)情緒化的人；而過度吹捧前老板，則可能讓你說話的可信度打折扣。我個(gè)人認(rèn)為，這類問題一定要先準(zhǔn)備好一套中立客觀說法，在心里順過一遍再上場(chǎng)。我之前從一間小公司換到大公司時(shí)就被問過這一題，當(dāng)時(shí)我的回答大致上是這樣的：「前老板最讓我佩服的是他積極進(jìn)取，即知即行的態(tài)度，但凡事都是一體兩面，對(duì)于事前計(jì)畫和風(fēng)險(xiǎn)控管也確實(shí)比較疏忽，這也正是我未來在新公司計(jì)畫要加強(qiáng)的方向！」

　　3. 你要如何告訴你老板或是員工「壞消息」

　　這題原文是「你要如何告訴一個(gè)25年資歷的員工他被解雇了？」我不確定這題目在現(xiàn)實(shí)是否常見，但我倒是聽過有人被主考官問到：「若專案發(fā)生一些不好的狀況，你如何決定哪些事情要告訴主管，哪些不要？」這類問題其實(shí)是面試者想了解你的責(zé)任感、判斷力、以及揭露壞消息的勇氣。如果你僅僅回答「大小事情我都會(huì)讓老板知道」，對(duì)方可能覺得你不夠有擔(dān)當(dāng)。如果回答「小事我自行處理，無法處理的才會(huì)告訴老板」也可能讓對(duì)方有疑慮，擔(dān)心你會(huì)知情不報(bào)。我目前聽過比較穩(wěn)當(dāng)?shù)幕卮鹗牵骸冈谖衣殭?quán)范圍內(nèi)的事情，我會(huì)立即處理并回報(bào)主管處理結(jié)果；至于職權(quán)以外的事情，我也會(huì)立即回報(bào)并同時(shí)研擬幾個(gè)解決方案供主管參考。」

　　4. 當(dāng)你的工作表現(xiàn)優(yōu)異，你希望獲得什么樣的贊賞？

　　想像一下，你對(duì)面正坐著一位初次見面的女孩子，你們彼此互有好感，女孩試探性地問：「你比較喜歡什么樣的女生呀？」結(jié)果你興奮地回答：「喔呵呵呵…當(dāng)然是胸大、腰細(xì)、腿又長(zhǎng)的正妹啦！」。我們都知道這是事實(shí)，但在這樣的場(chǎng)合實(shí)在沒必要惡搞自己對(duì)吧？同樣，當(dāng)面試者問這個(gè)問題時(shí)，他其實(shí)是想知道什么樣的事情能讓你產(chǎn)生興奮動(dòng)機(jī)，就算你心里想的是學(xué)貸房貸與車貸，但還是要強(qiáng)調(diào)工作本身帶給你的成就感和自我實(shí)現(xiàn)，尤其當(dāng)你應(yīng)徵的是主管職時(shí)，對(duì)方也想知道你將如何激勵(lì)你的部屬。如果你覺得完全不提到錢也太假仙了，不妨這樣回答：「成就感和專業(yè)上的認(rèn)同對(duì)我來說，是能長(zhǎng)久待在一間公司最大的原動(dòng)力，而我也相信在貴公司的制度之下，當(dāng)我達(dá)成前兩項(xiàng)的同時(shí)，也會(huì)帶來相應(yīng)的財(cái)務(wù)回報(bào)」。

　　5. 當(dāng)你和主管/員工意見不合時(shí)，你通常如何處理？

　　這題很自然地是要考驗(yàn)?zāi)銣贤ㄅc化解爭(zhēng)議的能力，有經(jīng)驗(yàn)的面試官可能要你舉出實(shí)際的例子來證明。我想溝通最大的重點(diǎn)就是「真誠(chéng)的傾聽」，并且具備「同理心」。如果你面試的工作和溝通協(xié)調(diào)有很大的關(guān)系，最好事前多準(zhǔn)備幾個(gè)過往的實(shí)例來說明。

　　6. 你認(rèn)為什么樣才是一個(gè)誠(chéng)信的'員工？

　　誠(chéng)信、倫理、或道德議題在金融、法律或是涉及高度智財(cái)權(quán)的產(chǎn)業(yè)很容易被問到，雖然可能是制式的問題，但絕對(duì)不能以輕浮或開玩笑的態(tài)度面對(duì)。我聽過一個(gè)印象深刻的回答供各位參考：「面對(duì)道德兩難時(shí)，我會(huì)先假設(shè)我做的事，說的話，都會(huì)在成千上萬人面前公開，如果我會(huì)因此感到難堪，我就不會(huì)做（說）」。

　　7. 你如何和不同世代的同事相處？你認(rèn)為他們有何特色？

　　假設(shè)你是個(gè)六年級(jí)的主管，你要面對(duì)四、五年級(jí)高層以及七、八年級(jí)的員工，你對(duì)不同世代人的接受能力以及溝通技巧會(huì)是面試者很想知道的。我自己是沒被問過這個(gè)問題，但我覺得講太多各個(gè)年級(jí)生的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)其實(shí)很危險(xiǎn)，對(duì)方有可能覺得你太過「意識(shí)型態(tài)」，比較安全的回答是類似這樣的：「雖然每個(gè)世代的人有其生活經(jīng)驗(yàn)的共通性，但我認(rèn)為每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，都希望被尊重，我會(huì)以這樣的原則跟每個(gè)人溝通�！�

　　8. 你認(rèn)為「年齡歧視」是職場(chǎng)普遍的問題嗎？

　　年齡、性別、與種族歧視在美國(guó)的職場(chǎng)上是個(gè)相當(dāng)敏感的議題，如果企業(yè)公開以年齡、性別、或種族為招募的篩選條件，幾乎肯定會(huì)立刻收到律師函，相對(duì)地臺(tái)灣在這方面還有一段距離，所以我猜很少雇主會(huì)提出這樣的問題。比較可能的是類似這樣的狀況：好比在一個(gè)以男性為主的工作環(huán)境，遇到了女性的求職者，雇主可能是抱著「打預(yù)防針」的心態(tài)在問這個(gè)問題，一方面暗示職場(chǎng)的特殊環(huán)境，同時(shí)也是測(cè)試求職者對(duì)這樣的環(huán)境有沒有心理準(zhǔn)備，這樣的弦外之音一定要聽出來，如果還白目地發(fā)表一篇「兩性平權(quán)」的演說真的就太天了。

　　9. 你覺得和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比，我們最該雇用你的理由是？

　　這問題其實(shí)是面試者給你一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你盡量宣傳自己的價(jià)值。如果講的東西平淡無奇，或是邊講邊低頭，眼神飄忽沒自信，等于把加分題變成扣分題，那就太可惜了，這一定要預(yù)先準(zhǔn)備。另外我一定要提的一點(diǎn)是，所謂宣傳自己，要講的是自己可以帶給公司的「價(jià)值」，而不是你想來公司「得到」什么東西。一直到這幾年，我還是常聽到年輕的求職者把「我是來學(xué)習(xí)的」這句話掛在嘴邊，我跟你打賭，你對(duì)面的面試者心中的OS一定是：「那是我該跟你收錢了！」假如你真的是社會(huì)新鮮人，你該強(qiáng)調(diào)的是，你很勤快，什么都愿意做，這才是對(duì)方想聽到的。關(guān)于學(xué)習(xí)，也不是不能講，而是要強(qiáng)調(diào)自己「有快速學(xué)習(xí)的能力」。跟各位分享我用在一間美國(guó)公司HR的老王臺(tái)詞：「我學(xué)習(xí)很快，而且善于傳授，雖然我要求的薪資較高，但我有把握在短時(shí)間幫公司復(fù)制出三個(gè)跟我相近的專才，雇用我其實(shí)是省了一大筆成本�！�

　　10. 在你過去待過的公司中，什么樣的公司文化最讓你欣賞？

　　這題再明顯不過了，根本就是在確認(rèn)你是否與該公司的文化相契合。如果你真的想得到這份工作，就一定要做一些研究并且投其所好，除非你的目的只是來參觀各家辦公室的。我以前替公司面試工地的行政小姐，上班地點(diǎn)就在建筑工地的組合屋里，結(jié)果竟來了一位長(zhǎng)發(fā)飄逸，嬌滴滴的年輕美眉。她跟我說她對(duì)秘書的工作很有興趣所以來面試，我說工地的環(huán)境你能接受嗎？她說她很愿意試試看，而且她不擔(dān)心，「因?yàn)槟信笥褧?huì)陪我過來，你看，現(xiàn)在站在水泥車旁邊那個(gè)人就是我男友！」雖然美眉一走，其他工程師馬上湊過來說：「用她！」、「這個(gè)好！」、「她我可以！」但我的理智還是告訴我，別找自己麻煩，所謂文化，就這么回事！

　　嗯，今天真是說了不少冠冕堂皇的話！如果各位看倌覺得想吐，又剛好在吃午飯，我只好說聲抱歉。但我得說，求職和求偶基本上是同一件事情，為了眼前的肥肉美好的未來，我們?cè)撔⌒闹?jǐn)慎，步步為營(yíng)，這不是耍任性的時(shí)候。你看看，哪些男生把妹的臺(tái)詞，又有哪句是人聽的呢？我很想聽聽看各位求職的經(jīng)驗(yàn)中，被面試者問過哪些問題？有沒有讓你印象深刻，或是難以回答的？如果大家回應(yīng)踴躍，繼「老喬談愛情」后我也來開個(gè)「老王談求職」的專欄好了。

面試問題提問14

　　你在參加一家投資銀行的招聘面試時(shí)，到最后總會(huì)是輪到你提問了。

　　你是利用這個(gè)機(jī)會(huì)問問那種可以讓你得到關(guān)注、并且讓你更好地了解這個(gè)崗位的問題呢？還是問一些程式化的東西之后結(jié)束這場(chǎng)面試？

　　如果你在接受銀行工作的面試，你需要使用第一種戰(zhàn)術(shù)。在大多數(shù)銀行工作申請(qǐng)人被拒的情況下，你需要提給人印象深刻的巧妙問題。在大多數(shù)銀行都在審視它們的戰(zhàn)略重點(diǎn)的時(shí)候，你需要確切地弄清楚你將要涉足的是什么機(jī)構(gòu)，從事什么樣的工作。

　　我們?cè)�向一部分銀行家、獵頭、銀行分析師和培訓(xùn)師請(qǐng)教，征詢他們對(duì)面試結(jié)束前如何提問的建議。下面就是他們建言。

　　1.對(duì)于這項(xiàng)工作，你們會(huì)提供什么樣的培訓(xùn)？你們希望我學(xué)到或拓展哪些技能？

　　曾做過銀行家和獵頭、轉(zhuǎn)行當(dāng)了培訓(xùn)師的M建議，你需要利用自己的問題巧妙地發(fā)現(xiàn)你想要加盟的公司到底多么扶持你。她表示，既然工資在銀行業(yè)不如以前那么重要了，人們會(huì)對(duì)文化和工作時(shí)間更感興趣。為某家銀行效力到底是什么感覺呢？涉及培訓(xùn)的問題可以幫助你弄清雇主是否會(huì)支持你的事業(yè)。

　　2.在這個(gè)崗位上，目前什么樣算是成功呢？三年后呢？

　　不錯(cuò)，這個(gè)問題可能聽起來是很空泛，但它有助于確切弄清銀行對(duì)你有何期待。他們希望你拿出什么樣的損益報(bào)告(P&L)？他們期待你節(jié)約多少成本？他們指望你爭(zhēng)取到多少客戶業(yè)務(wù)？

　　3.你們提供什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)？

　　如果你的提問涉及培訓(xùn)，M建議將軟功夫與硬本事并重。如果你志在管理，你要加盟的這家公司會(huì)做何安排幫助你做好準(zhǔn)備？“你需要證實(shí)你要加盟的這家公司有關(guān)愛員工的現(xiàn)成制度，” M表示。

　　4.你們?nèi)绾慰创�我在這個(gè)崗位上的發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>

　　這實(shí)質(zhì)上是就第一個(gè)問題直言相問的版本。這是你在面試當(dāng)中需要了解到的基本東西：這份工作會(huì)把你帶向何方？

　　5.您能讓我知道除了薪酬之外，你們還提供什么樣的福利嗎？

　　你想知道工資方面的事，但是在面試期間赤裸裸地詢問薪酬并非上策。通過詢問非貨幣形式的福利問題，你就把薪酬方面的事情擺到了桌面上來，以較為溫和的方式打探公司給予你報(bào)酬的多寡程度。這可能會(huì)引出像彈性工作這些方面的話題。

　　6.如果我面試成功，拿到了這份工作，我現(xiàn)在應(yīng)該做些什么履新準(zhǔn)備？

　　這個(gè)問題是倫敦一家銀行的招聘專員建議的。通過問此問題，你就把面試官的注意力轉(zhuǎn)向了雇傭你的可能性方面來了。你也是在表明你真的對(duì)這份工作感興趣，而且在考慮如何為其做準(zhǔn)備的事。

　　7.在公司的戰(zhàn)略重新定位方面，貴行進(jìn)行到哪種程度了？

　　大多數(shù)銀行現(xiàn)都處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變狀態(tài)——尤其是在涉及它們市場(chǎng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域。銀行分析師G表示，由此值得問一問變化是否已經(jīng)或正在發(fā)生，以及變化對(duì)你正面試的目標(biāo)崗位可能會(huì)產(chǎn)生什么影響。

　　8.在過去三年中你們?cè)诒O(jiān)管方面面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

　　這是另一個(gè)由銀行分析師建議要提的問題。在倫敦的一家美國(guó)銀行的歐洲銀行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人表示，不妨探問一下監(jiān)管已如何影響到了公司。這樣可以讓你開啟一個(gè)話題，其間面試官能夠抱怨/分享他/她在監(jiān)管政策變化方面的經(jīng)歷。

　　9.監(jiān)管政策預(yù)計(jì)未來會(huì)怎樣影響這個(gè)領(lǐng)域？

　　這是問題8必然引出的一個(gè)后續(xù)問題。你正面試的目標(biāo)崗位——以及你要加入的這家公司——可能會(huì)隨著監(jiān)管法規(guī)的'演變而發(fā)生如何的變化？

　　10.你們年終如何考評(píng)員工？

　　M建議提這個(gè)問題，將其作為獲取公司文化方面信息的另一種途徑。她表示，在理想的情況下，你需要加入一家實(shí)行全方位考評(píng)的企業(yè)（例如：高盛）。這樣的考評(píng)更公平，說明這家銀行真正有意對(duì)其員工進(jìn)行正確評(píng)價(jià)。

　　11.你覺得分析師們?cè)谶@個(gè)崗位上任職的頭一年犯下的一個(gè)最大錯(cuò)誤是什么？

　　這個(gè)問題是倫敦一家銀行首年任職的一名分析師建議的。與問題6一樣，它表明你在考慮自己進(jìn)入角色的問題，而且真的有意吸取你前任的前車之鑒。

　　12.配置給這家企業(yè)的資本會(huì)在未來的12個(gè)月里發(fā)生變化嗎？

　　G建議將這個(gè)問題當(dāng)成是問題7的另一種問法而提出來。你要加盟的這家企業(yè)有沒有可能因?yàn)橘Y本分配的削減而發(fā)生大的改變？

　　13.資本配置的變化會(huì)如何改變你們的策略？

　　這只是問題12的后續(xù)問題。在多數(shù)企業(yè)都在削減資本金的情況下，問一問可能的影響是什么是“完全順理成章的”，G表示。

　　14.這塊業(yè)務(wù)的股本回報(bào)率與行業(yè)目標(biāo)相比如何？

　　G建議把這個(gè)提問當(dāng)成是用另一種方式弄清你要加入的這個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩程度。如果股本回報(bào)率大大低于平均水平，大變動(dòng)是不可避免的。

　　15.你們打算如何提高股本回報(bào)率來達(dá)到行業(yè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)？

　　這個(gè)問題有助于精確確定你要加盟的單位可能會(huì)發(fā)生什么……

　　16.您預(yù)計(jì)技術(shù)會(huì)如何改變這家公司和這個(gè)崗位？

　　由銀行研究負(fù)責(zé)人建議的這個(gè)問題既展現(xiàn)了你的戰(zhàn)略意識(shí)，又有助于弄清你面試的目標(biāo)工作是否會(huì)受到新技術(shù)帶來的不利影響。未來你在多大程度上能有機(jī)會(huì)在工作中使用新技術(shù)。

　　17.削減成本影響到這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域了嗎？你們是如何使工作更有效率的？

　　這是那位新任職的分析師建議的另一個(gè)問題�？赡艹�了人力資源(HR) 和合規(guī)部門的一些領(lǐng)域之外，銀行的多數(shù)部門現(xiàn)在都被要求提高效率。這些效率會(huì)如何改變你正申請(qǐng)的那個(gè)崗位？

　　18.在此工作，您最喜歡的是什么？

　　最后，給你的面試官一個(gè)談?wù)勛约旱臋C(jī)會(huì)頗有好處。人們喜歡講述自己的經(jīng)歷。提私人問題可以提供這樣的機(jī)會(huì)。這也會(huì)再次給你一個(gè)機(jī)會(huì)去打探一下你考慮加盟的這家公司文化方面的問題，一箭雙雕。祝你好運(yùn)。

面試問題提問15