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面試真題及答案
在求職面試中，要做好面試準(zhǔn)備，那么你了解面試真題及答案了嗎?下面陽光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了面試真題及答案,一起來看看吧。
面試真題及答案 1
一、如果你的同事經(jīng)常在你背后打你的小報告(或造謠)，你該如何辦?
1、首先，對這個問題要有一個正確的認(rèn)識。人在工作中，不可能總是一帆風(fēng)順，遇到挫折和困難是難免的。這樣的事，雖然很麻煩，但既然碰到了，就到積極想辦法處理。
2、處理這個問題總的原則是有理、有利、有節(jié)。我會首先弄清同事經(jīng)常打我小報告的原因。如果是我個人的原因，我會嚴(yán)格要求自己，加以改正。同時，我會主動和他進(jìn)行溝通，并委婉地提出，我有什么不足和缺點可以當(dāng)面提，我很樂意接受他對我的批評。
3、如果他是無中生有，造謠中傷，我也會先和他進(jìn)行溝通，指出他這種行為是不道德的，應(yīng)該馬上改正。如果他執(zhí)意不改，而我又有充分的證據(jù)證明是他在背后搞鬼時，我不會永遠(yuǎn)忍下去的。但我決不會也象他一樣捏造事實去攻擊他，或采取其它不理智的做法。我會主動出擊，把事情的真象向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向同志們公開，引導(dǎo)大家認(rèn)清事實。我還會借助第三者的力量來幫助自己。比如利用領(lǐng)導(dǎo)信任的人向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，或者利用本單位德高望重的人為自己說話等。
4、在做這些工作的同時，我會更加嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，行為檢點，不授人以柄，不給造謠者以口實，盡量切斷小報告的源頭，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強和同志們的`交流，樹立自己胸懷坦蕩、正直無私的良好形象，這樣即便他以后再憑空捏造一些不切實際的事實，別人也很難再聽信他的話了。當(dāng)然，如果他能充分認(rèn)識到自己的錯誤，并加以改正，我還會和他搞好團(tuán)結(jié)，做一對好同事，共同把工作干好。
二、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?
1)任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低迷。
2)冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵，并適時說明如若不然的話將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
3)必要的時候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的情況及應(yīng)對方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點。
三、你很努力，領(lǐng)導(dǎo)很看重你，但是同事開始疏遠(yuǎn)你，你怎么辦?
在一個集體中不能只靠一個人的力量的，所以我再優(yōu)秀也需要有大家的協(xié)助，才能把事情做好。所以，我會先分析同事們疏遠(yuǎn)我的原因，檢討自己，然后再用實際行動來告訴他們，我被領(lǐng)導(dǎo)重要靠的是能力，目的是使我們的工作做的更好，而且我也會自己的所能來幫助大家，使大家都能接受我。
四、如果你被錄用后，在單位里你的兩位比較要好的同事突然在辦公室里爭吵起來，你應(yīng)該怎么處理呢?
1、首先要弄清楚他們爭吵的原因是什么，可以分別詢問他們本人，同時也要詢問他們周圍的人,這樣可以避免偏聽偏信,以便全面地了解情況,對癥下藥。
2、知道原因之后,如果是因為工作造成的矛盾,可以找他們談?wù)勑?分析情況,說明大家都是為了工作,都不是針對哪個具體的人，一般講道理的人都會理解等等。
3、如果是因為比較私人的事情,可以對他們說私事歸私事,但不能影響工作,你們互相爭吵,會影響團(tuán)結(jié),不利于工作的開展,要使他們認(rèn)識到在工作時間內(nèi)，私事不能影響正常的工作。
4、如果了解到矛盾的造成是因為誤解造成的,那就要當(dāng)好協(xié)調(diào)人,把誤會解除。如果可能的話,等他們情緒控制之后,可以找個機會,約他們到一個適當(dāng)?shù)牡胤奖热缥壹依飦沓灶D飯,把問題談開,徹底解決這個問題。
5、問題解決后，自己也要從中汲取經(jīng)驗，遇事多和同事們溝通，發(fā)生問題時要充分利用這三者的力量來解決矛盾，并提高自己的協(xié)調(diào)能力，以便更好地干好工作。
五、假如你無意中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或同事正在做一件不愿意別人知道的丑事，對方也看到了你，你將如處理?
1、要具體情況具體分析，要根據(jù)事情的性質(zhì)來處理。2、如果同事或領(lǐng)導(dǎo)做的丑事是無傷原則，不違反法律的話，純屬其個人私事的話，我會和他進(jìn)行溝通，表明我尊重他的個人隱私權(quán)，會幫他保守秘密，并通過實際行動消除他對我的顧慮和不信任。3、如果這件丑事是不合法，有損國家和集體的利益的話，我會堅決制止，并勇于揭發(fā)他的不法行徑。
面試真題及答案 2
一：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路：
1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
6、找一些富于團(tuán)體合作精神的。這里有一個真實的故事：有人被否決掉，因為他的愛好是深海潛水。主考官說：因為這是一項單人活動，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
二：“你的座右銘是什么?”
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案――“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
三：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：
1、不宜說自己沒有失敗的.經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，
4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
四：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路：
1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點.。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經(jīng)岌芨可危了。
五：有想過創(chuàng)業(yè)嗎?
思路：
這個問題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬小心，下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢?”
六：“你為什么選擇我們公司?”
思路：
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案――“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！薄 拔襾響�(yīng)聘是因為我相信自己能為公司作出貢獻(xiàn)，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階”。
面試真題及答案 3
一：你參加過義務(wù)活動嗎?
思路：
現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動，不僅僅是那些對社會有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公關(guān)資源。
二：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路：
1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，
2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作�！�
三：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難?”
思路：
1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度――“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的�！�
四：“與上級意見不一只樣，你將怎么辦?”
思路：
1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的'意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映�！�
“應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗，如何能勝任工作?”
五：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”
思路：
1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!”
六：“你能為我們做什么?”
思路：
1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
面試真題及答案 4
1．小張在某廣告公司工作，他花了很多時間、精力提出了一個很有市場潛力的計劃，交給直接領(lǐng)導(dǎo)，但是未被重視。小張就把計劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為？
【參考答案】小張的這種行為不妥當(dāng)。雖然直接領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這份很有市場潛力的計劃，小張也不應(yīng)該直接把計劃交給公司總裁，因為按規(guī)定，計劃只能逐級上報，否則就是越級，是對直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。小張認(rèn)為該計劃很有市場潛力，可能他的直接領(lǐng)導(dǎo)站在別的立場認(rèn)為該計劃不妥故未采納，或時機不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應(yīng)該是及時與他的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真溝通、仔細(xì)探討，如果是他的直接領(lǐng)導(dǎo)故意刁難而把這份很有市場潛力的計劃束之高閣的，小張此時再把計劃交給再上一級領(lǐng)導(dǎo)或總裁也不遲。
2．你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？
【參考答案】首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受，不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；其次可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。
3．在工作中你的同事不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將怎么樣？
【參考答案】找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確、全面地認(rèn)識自己。工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。
4．你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案，交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后，就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了，但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo)，碰到這樣的事情你會如何處理，特別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系？
【參考答案】（1）我相信，我在工作中，不會碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
�。�2）去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通，當(dāng)然，注意要有理、有利、有節(jié)，讓他認(rèn)識到自己的錯誤。這樣，他會主動彌補這個過失的，比如，向刊物更正。
�。�3）如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行，我也必須對此表明自己的態(tài)度，不能一味去遷就，甚至有必要，我要向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個刊物提出來。
�。�4）當(dāng)然，如果我的方案本來就不夠完美，現(xiàn)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)變得完善，那么就要根據(jù)具體情況，署我們兩個的名字，并且根據(jù)對方案的貢獻(xiàn)，決定誰先誰后。
（5）無論發(fā)生什么情況，我都不會讓這件事情影響我的工作情緒。出于做下屬的本分和職責(zé)，我還是會尊重、服從領(lǐng)導(dǎo)。
5．某單位中，張局長平時是一個認(rèn)真、不茍言笑的.領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑椋渲幸舱劦搅藦埦珠L的話題。可是當(dāng)你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦？
【參考答案】第一，我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人。
第二，如果遇到這樣的情況，我會誠懇地對張局長說，張局長，對不起，我正在背后議論你呢，我知道這樣做是不對的，請你原諒我，我下次再也不這樣做了。你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我們在你手下工作是我們的幸運，能學(xué)到很多東西�？墒菑埦珠L你也太嚴(yán)格了，批評我們經(jīng)常不留面子，我們都知道你的批評是對的，我們都知道你批評我們是為了我們好，可是我們年青人都特別要面子，如果考慮到我們的面子就更好。再誠懇說一句，今天我在背后議論你，請你原諒我，我知道我錯了。
第三、在今后的工作中，絕不能在背后議論別人，同時聽到別人議論我，有則改之，無則加勉。
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