工程管理面試題目參考

　　篇一：工程管理員面試題(考官用)

　　概預(yù)算管理崗位

　　崗位主要工作：

　　1、項(xiàng)目概算；

　　2、項(xiàng)目預(yù)算；

　　3、施工方報(bào)建設(shè)單位的預(yù)算審核工作；

　　4、項(xiàng)目報(bào)審計(jì)局審計(jì)工作；

　　5、協(xié)助工程總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)工程師辦理工程簽證；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量；

　　7、協(xié)助工程總監(jiān)做好招投標(biāo)工作。

　　1.基坑的驗(yàn)槽程序是什么？

　　答：在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位認(rèn)為自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)。由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。

　　2、安徽省與2005年計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)范配套使用的定額有哪些？

　　答：建筑工程耗量定額、裝飾裝修工程、市政工程耗量定額、安裝工程耗量定額、園林綠化及仿古工程消耗量定額、機(jī)械臺(tái)班消耗量定額。

　　3、稅金的取費(fèi)基數(shù)是什么？

　　答：所有費(fèi)用的總和。

　　4、自第一份招標(biāo)文件發(fā)出到開標(biāo)至少需要多少天？

　　答：20天

　　5、你認(rèn)為什么樣的工作是好工作？請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)未來職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇的期望

　　答：好：對(duì)好工作有清晰的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職業(yè)發(fā)展有明確規(guī)劃，對(duì)薪酬待遇有合理的期望，并且愿意坦誠(chéng)的說出自己的期望。他所認(rèn)為的好工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇的期望與公司能夠提供的條件相吻合。

　　中：對(duì)好工作有清晰的標(biāo)準(zhǔn)，并能夠坦誠(chéng)的說出自己的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇期望。他的期望與公司能夠提供的條件基本吻合。

　　差：不能坦誠(chéng)的說出期望；或者好工作的標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)職業(yè)發(fā)展及薪酬的期望與公司能夠提供的條件相差較大。

　　篇二：工程管理員面試題(考官用)

　　工程管理崗位

　　指導(dǎo)語：

　　你好！歡迎你參加今天的面試。今天的面試有四個(gè)問題，希望你能認(rèn)真思考，實(shí)事求是的回答。面試時(shí)間為15分鐘，包括回答問題前考慮的時(shí)間�；卮饡r(shí)，語言要簡(jiǎn)潔明了�；卮鹜暌粋�(gè)問題，請(qǐng)告訴“回答完畢”。另外，請(qǐng)記住你可以在草稿紙上做相關(guān)記錄，但不要在面試題本上做任何記錄或記號(hào)。

　　好，我們現(xiàn)在開始。

　　1.你被公司聘為公司本級(jí)工程管理部的工程管理員，負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的道路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核及培訓(xùn)。一天，你接到交警部門的電話，說由于氣溫驟降，有一個(gè)隧道由于冰凍發(fā)生了交通事故，為避免事故的再次發(fā)生，希望貴公司盡快對(duì)冰凍情況進(jìn)行處理。上級(jí)讓你來負(fù)責(zé)這一問題的解決。請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ魉悸贰?/strong>

　　評(píng)分參考：

　　本題主要測(cè)查考生的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、管理意識(shí)、計(jì)劃組織以及溝通協(xié)調(diào)等能力。通過要求考生處理一個(gè)工程方面的棘手問題來考察其在完成任務(wù)的過程中，能否結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從多方面、多角度地處理問題，進(jìn)而判斷其各方面的能力水平。

　　好：能夠從以下三方面對(duì)工作思路進(jìn)行全面的闡述：首先能夠運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)快速的提出具體可行的問題解決方案，并組織相關(guān)人員去解決問題；其次能夠考慮到這可能不單是本路段的問題，其他路段也有可能會(huì)有這個(gè)問題，并能夠組織指導(dǎo)下屬單位開展有效的路面冰凍檢查，若有其他路面冰凍情況能夠指導(dǎo)下屬單位去處理；最后，能夠考慮到氣溫可能還會(huì)下降，或許會(huì)有更多或更大的路面冰凍產(chǎn)生，能夠聯(lián)合相關(guān)部門和人員對(duì)公司的相關(guān)制度和應(yīng)急措施進(jìn)行完善，最后能夠在全公司推廣相關(guān)制度和應(yīng)急措施。思路闡述邏輯清晰，有條理。

　　中：能夠從兩方面對(duì)工作思路進(jìn)行闡述：首先能夠關(guān)注問題，并能夠提出自己的問題解決方案，方案具有一定的可行性，能夠組織相關(guān)人員去解決問題；其次，能夠考慮到其他路面可能存在類似的情況，并組織檢查；或者能夠考慮到要完善和制定相關(guān)的應(yīng)急制度和方案。思路闡述邏輯較清晰，有一定的條理。

　　差：就事論事，只關(guān)注當(dāng)前問題，能夠提出自己的問題解決方案（方案具有一定的可行性或可行性不強(qiáng)），并組織相關(guān)人員去解決問題；對(duì)其他方面的問題缺乏一定的思考，工作思路不多。思路闡述邏輯性不強(qiáng)，缺乏條理。

　　2.施工單位進(jìn)行高速公路的道路養(yǎng)護(hù)沒按照國(guó)家強(qiáng)制的施工標(biāo)準(zhǔn)來施工。你在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問題，并發(fā)出了整改通知書。但對(duì)方的回復(fù)是返工將極大影響工程進(jìn)度，會(huì)帶來系列問題。而且強(qiáng)調(diào)按照現(xiàn)在的方式來施工對(duì)工程質(zhì)量不會(huì)產(chǎn)生大的影響，不影響使用。因此拒絕返工。這家施工單位和貴企業(yè)合作多年。你如何處理這個(gè)問題？

　　評(píng)分參考：

　　本次旨在了解考生的綜合分析能力、成本和質(zhì)量意識(shí)以及溝通協(xié)調(diào)能力。這里面涉及到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的權(quán)衡問題。由于這個(gè)工程是公共建設(shè)工程，牽涉到多個(gè)部門的工作目標(biāo)，以及公共服務(wù)質(zhì)量和政府形象，需要考慮的點(diǎn)和權(quán)衡的方面特別多。原則上首先要進(jìn)行評(píng)估，看返工的成本和對(duì)工程進(jìn)度的延誤情況；在影響不大的情況下，應(yīng)以質(zhì)量為第一，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。同時(shí)溝通協(xié)調(diào)各方（包括公司領(lǐng)導(dǎo)、交通部門、監(jiān)理單位等），商議是否可以推遲進(jìn)度，以及如何向公眾進(jìn)行解釋。

　　好：對(duì)問題能夠進(jìn)行正反兩方面的分析，分析道路返工的利和弊；能夠清晰的認(rèn)識(shí)和闡述道路施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度所涉及的方方面面的問題，并能提出應(yīng)對(duì)的方案。分析問題思路清晰，陳述有邏輯性和說服力，對(duì)于問題的解決有自己的觀點(diǎn)和工作步驟。

　　中：能夠清楚的分析工程返工的利和弊，能夠清晰的認(rèn)識(shí)和闡述道路施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度所涉及的方方面面的問題。分析問題思路清晰，陳述清楚，有系統(tǒng)性。但是缺乏明確的處理意見和步驟。

　　差：?jiǎn)我坏膹?qiáng)調(diào)返工或不返工；對(duì)道路施工涉及到的各方面問題認(rèn)識(shí)不清或不系統(tǒng)；分析問題思路凌亂，陳述缺乏系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性。沒有明確的處理意見和步驟。

　　3.人在不同的職業(yè)發(fā)展階段會(huì)取得不同的成就。請(qǐng)介紹你在過去兩年內(nèi)（2008年5月－2010年5月）做過的最成功的一項(xiàng)工作。按照以下步驟介紹整個(gè)事件的過程：

　�。�1）這項(xiàng)工作的背景是什么？開展這項(xiàng)工作存在什么樣的困難？

　　（2）你在這個(gè)工作中承擔(dān)的具體職責(zé)是什么？還有哪些人參與了這項(xiàng)工作？他們分別承擔(dān)了什么職責(zé)？

　�。�3）你采取了什么方法解決工作中的困難？和其他人如何配合？

　�。�4）你采取的方法取得了怎樣的效果？獲得了怎樣的工作業(yè)績(jī)？

　�。�5）從這項(xiàng)工作中，你獲得了哪些體會(huì)和感受？

　　評(píng)分參考：

　　本題要求考生根據(jù)自身工作經(jīng)歷中成功的一項(xiàng)工作展開回顧，旨在通過對(duì)考生過去行為的探究來考察考生在態(tài)度和動(dòng)機(jī)、分析能力、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力、溝通協(xié)調(diào)方面的能力。本題的答案是開放式的，考生只要按照自身實(shí)際工作情況進(jìn)行回答即可。

　　好： 具有“成功工作”的經(jīng)歷，并且對(duì)“成功工作”的理解和界定層面較高；能夠圍繞5方面的問題對(duì)“成功工作”進(jìn)行全面的回顧；充分理解工作的背景和困難，了解自身和他人的工作職責(zé)；注重團(tuán)隊(duì)合作；能夠想方設(shè)法解決工作中的困難；順利完成工作目標(biāo)，并取得較好的工作業(yè)績(jī)；同時(shí)能夠從這項(xiàng)工作中，得到較多有益的體會(huì)和感受。

　　中：具有“成功工作”的經(jīng)歷，對(duì)“成功工作”的理解和界定層面處于一般水平；能夠基本圍繞5方面的問題對(duì)“成功工作”進(jìn)行較為全面的回顧；能夠大致理解工作的背景、困難以及自身和他人的工作職責(zé)；能夠配合團(tuán)隊(duì)成員開展工作，但主動(dòng)性一般；對(duì)于工作中碰到的問題，能夠想出一些辦法去解決，但在尋求最優(yōu)解決方案上有所欠缺，能夠基本完成工作目標(biāo)；對(duì)工作的反思不多。

　　差：①?zèng)]有“成功工作”的經(jīng)歷；

　�、诰哂小俺晒�工作”的經(jīng)歷，但對(duì)“成功工作”的理解和界定層面處于較低水平；對(duì)“成功工作”的回顧比較零散，不全面；缺乏對(duì)工作背景、困難以及自身和他人工作職責(zé)的了解，工作只局限于自身的本職工作，對(duì)他人工作的配合和支持不夠；碰到困難，有畏難情緒，解決問題的主動(dòng)性不足；工作目標(biāo)的完成更多的是依靠他人的努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)低；對(duì)工作缺乏反思和總結(jié)。

　　4.你認(rèn)為什么樣的工作是好工作？請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)未來職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇的期望。

　　評(píng)分參考：

　　評(píng)估考生的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)期望，從而判斷他的工作態(tài)度和工作穩(wěn)定性。

　　好：對(duì)好工作有清晰的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職業(yè)發(fā)展有明確規(guī)劃，對(duì)薪酬待遇有合理的期望，并且愿意坦誠(chéng)的說出自己的期望。他所認(rèn)為的好工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇的期望與公司能夠提供的條件相吻合。

　　中：對(duì)好工作有清晰的標(biāo)準(zhǔn)，并能夠坦誠(chéng)的說出自己的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇期望。他的期望與公司能夠提供的條件基本吻合。

　　差：不能坦誠(chéng)的說出期望；或者好工作的標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)職業(yè)發(fā)展及薪酬的期望與公司能夠提供的條件相差較大。

　　篇三：工程管理預(yù)算員面試題目

　　1. 工程量計(jì)算中，施工圖與工程預(yù)算定額計(jì)算規(guī)則不一致時(shí)如何計(jì)算工程量？

　　2. 參考答案：按施工圖計(jì)算 依據(jù)：浙江省市政工程預(yù)算定額第一冊(cè)

　　第一章土石方工程說明工程量計(jì)算規(guī)則第六條。

　　2.在編制施工圖預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工圖有設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤，可能影響今后的施工質(zhì)量及使用時(shí)，如何處理？

　　參考答案：及時(shí)向業(yè)主或使用單位及設(shè)計(jì)部門反映，可能時(shí)，提出修改意見。

　　3. 給水鋼筋混凝土構(gòu)筑物應(yīng)如何套用定額？

　　參考答案：分別套用鋼筋制作、模板工程、澆注混凝土。

　　4. 簡(jiǎn)述市政工程溝槽開挖清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)工程量計(jì)算規(guī)則的主要區(qū)別？

　　參考答案：工程量計(jì)算規(guī)則區(qū)別：清單計(jì)價(jià)按構(gòu)筑物最大投影面積乘以挖土深度；定額算量需考慮工作面，放坡等，清單這些已含于綜合單價(jià)內(nèi)。

　　5. 簡(jiǎn)述市政工程鋼筋混泥土排水管敷設(shè)清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)工程量計(jì)算規(guī)則的主要區(qū)別？

　　參考答案：工程量計(jì)算規(guī)則區(qū)別：清單計(jì)價(jià)按設(shè)計(jì)圖示管道中心線長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算，不扣除中間井及管件、閥門所占的長(zhǎng)度；定額算量按井中至井中的中心扣除檢查井長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算長(zhǎng)度。

　　6. 螺紋水表安裝的注意問題？

　　參考答案：螺紋水表安裝套用《浙江省安裝工程預(yù)算定額》，一個(gè)螺紋閥門安裝已含于水表安裝中，不得單獨(dú)計(jì)取。

　　7. 工程變更增加了工程量，應(yīng)具備哪些條件，才會(huì)被外審確認(rèn)計(jì)入工程結(jié)算？

　　參考答案：必須具備定義明確經(jīng)設(shè)計(jì)方或業(yè)主審核，具有有效的設(shè)計(jì)方或業(yè)主簽證的工程變更聯(lián)系單，還要提供準(zhǔn)確有效的竣工圖紙，且竣工圖紙的表述內(nèi)容與工程變更聯(lián)系單內(nèi)容一致。

　　8. 壓力管道試壓、沖洗消毒、新舊管道連接的排水工作內(nèi)容，如何計(jì)算？

　　參考答案：按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)另計(jì)。

　　9. 市政給水工程中的法蘭伸縮節(jié)套用什么定額？

　　參考答案：套用相應(yīng)閥門定額。

　　篇四：工程管理部副部長(zhǎng)面試題

　　工程管理部副部長(zhǎng)面試題

　　1、結(jié)合你所競(jìng)聘的崗位，談?wù)剬?duì)精細(xì)化管理理念的理解；同時(shí)就加強(qiáng)項(xiàng)目管控結(jié)，合競(jìng)聘崗位談?wù)勀愕乃悸泛头椒ā?/p>

　　2、“破窗效應(yīng)”理論：如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、猖獗。談?wù)劥死碚搶?duì)你工作的啟示。

　　3、 澳大利亞從前只有土著人居住，后來英國(guó)把澳大利亞當(dāng)做流放犯人的地方。承擔(dān)運(yùn)送犯人任務(wù)的都是私人船主，他們接受政府的委托，收取相應(yīng)的費(fèi)用。一開始，英國(guó)政府按照上船時(shí)的犯人人數(shù)付給船主費(fèi)用。于是，船主們?yōu)榱四踩”├�，想盡種種辦法虐待犯人，克扣犯人的食物，甚至把犯人活活扔下海，導(dǎo)致運(yùn)輸途中犯人的死亡率最高時(shí)達(dá)到94%。后來英國(guó)政府想出了一個(gè)辦法，他們改變了付款規(guī)則，按照活著到達(dá)目的地的人數(shù)付費(fèi)。于是，船主們又想盡種種辦法讓更多的犯人活著到達(dá)澳大利亞，餓了給飯吃，渴了給水喝，大多數(shù)船主甚至還聘請(qǐng)了隨船醫(yī)生，犯人的死亡率最低時(shí)降到1%。試結(jié)合工作發(fā)表一下自己的評(píng)價(jià)。

　　4、圍繞工程項(xiàng)目科技創(chuàng)新，你認(rèn)為工程部可以從哪些方面開展工作？

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