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      季度工作總結(jié)

      時間:2023-02-17 08:21:32 季度總結(jié) 我要投稿

      季度工作總結(jié)(集合13篇)

        總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      季度工作總結(jié)(集合13篇)

        季度工作總結(jié) 篇1

        近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

        基本情況:轄區(qū)面積29。88平方公里,常住人口7.2萬人。xx年晉升為xx市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),x全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,xx市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55。86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進入建設(shè)階段。

        所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

        消費特征及市場需求分析:將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20—50歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù),25—29歲、35—45歲人群具備的衣著消費需求,由于農(nóng)村和城市的'生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。現(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

        季度工作總結(jié) 篇2

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間季度已經(jīng)過去,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,回顧第一季度,自我既取得了一些成績,又存在著一定的不足,總體而言,成敗參半,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把第一季度工作的情況總結(jié)如下:

        一、自身建設(shè)方面

        態(tài)度決定一切,一方面對公司組織的學習與培訓(xùn)認真體會、深刻理解,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時去修正,使自己能在學習、工作中得到更大的進步;另一方面,通過自學網(wǎng)對工作中用到的一些軟件加強學習,做到靈活應(yīng)用。

        二、工作方面

        1、關(guān)注市場信息,對市場招投標的`信息進行搜集,整理,第一季度在這一方面做的不是很到位,在下一步工作中進行調(diào)整,努力做到最好;

        2、參與了哪些工作,讓自己在哪些方面有了更深層次的了解;

        3、整理資料,使自己在今后類似的的工作中能更加熟練,有哪些認識;

        隨著季度工作的結(jié)束與總結(jié),使自己認識到了前期工作中存在的不足,也明確了自己在今后工作學習中的重點與努力方向,我們務(wù)必認識到今后更加嚴峻的形勢。今后務(wù)必要更加努力奮斗,更加認真,將成績進一步提高,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,接下來的工作將更加美好。

        季度工作總結(jié) 篇3

        一、綜合部

       。ㄒ唬┕ぷ髁鞒

        1、綜合部下屬人事、采購、后勤、倉庫、門衛(wèi)、食堂、保潔、保衛(wèi),各所屬部門的一切事宜需經(jīng)綜合部辦理,未經(jīng)許可,不得擅自處理,否則后果自負。

        2、公司所有的采購、供應(yīng)的.事宜,由供應(yīng)部負責。

        3、各部門、各崗位在無人的情況下,必須指定或委托他人負責。

        4、任何部門的應(yīng)酬事宜,必須向公司總經(jīng)理申報;總經(jīng)理不在時,向副總經(jīng)理申報。

        5、完善及檔案的存檔。

       。ǘ┱衅噶鞒

        1、普通員工:部門申請→綜合部招聘→面試→公司規(guī)章制度學習→工作崗位的培訓(xùn)→上崗

        2、管理級:綜合部招聘→總經(jīng)理面試→公司規(guī)章制度學習→工作崗位的培訓(xùn)→上崗

       。ㄈ╇x職流程

        1、普通員工:辭職報告→部門主管簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→報綜合部→工作交接→財務(wù)核算→離職

        2、管理級:辭職報告→總經(jīng)理或董事長簽字→報

        綜合部→工作交接→財務(wù)核算→離職

        (四)請假、調(diào)崗、變動工作流程

        1、綜合部、財務(wù)部、企劃部、銷售部、售后部:書面報告→部門主管簽字→綜合部主管簽字→分管副總經(jīng)理簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部存檔

        2、生產(chǎn)部:書面報告→班組長簽字→車間主任(工段長)簽字→生產(chǎn)部經(jīng)理審批→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部存檔

       。ㄎ澹﹫箢I(lǐng)、采購流程

        各部門填寫報領(lǐng)及采購申請單→各部門經(jīng)理簽字→綜合部審核簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部聯(lián)系供應(yīng)單位→采購部采購→供應(yīng)單位供貨→綜合部驗收清點→各部門報領(lǐng)→財務(wù)部核算結(jié)賬

       。┯貌徒哟鞒

        各部門來客登記→接待人填寫申請單→部門經(jīng)理簽字→綜合部審核簽字→董事長或總經(jīng)理簽字→財務(wù)審核支錢→報銷或財務(wù)核算結(jié)賬。

       。ㄆ撸└犊盍鞒

        采購部采購→開付款通知單→申請部門主管簽字→綜合部審核簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→財務(wù)部核算結(jié)賬

       。ò耍┵M用報銷流程

        報銷人填寫報銷憑證→部門主管簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→財務(wù)部審核簽字后付款

        (九)借款流程借款人申請→部門主管簽字→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部付款

        二、生產(chǎn)工作流程

        1、生產(chǎn)安排:由銷售部報生產(chǎn)計劃→供應(yīng)采購→生產(chǎn)部安排生產(chǎn)

        2、生產(chǎn)的執(zhí)行情況必須采取書面形式,所有生產(chǎn)的變動執(zhí)行由生產(chǎn)部負責

        3、各部門在領(lǐng)用和采購時都要完善手續(xù):開領(lǐng)料單→部門主管簽字→領(lǐng)料開采購申請單→部門主管審批→供應(yīng)部執(zhí)行→入庫驗收→憑入庫單到財務(wù)部結(jié)算

        以上各項財務(wù)部門負責監(jiān)督、檢查、尋價,董事長或總經(jīng)理不在時,由指定副總經(jīng)理簽字,或事后補簽,但應(yīng)事先電話報董事長或總經(jīng)理。

        季度工作總結(jié) 篇4

        20xx年第二季度,我公司的主要工作第二季度的時段內(nèi)我們認真抓好春季安全防火安全駕駛等各項安全工作,同時又要開展隱患排查活動、應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”等各項活動。根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運安全工作相關(guān)文件及會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了安全運輸工作。現(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:

        一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任分工

        公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,其他負責同志按照“一崗雙責”的要求,負責分管的安全工作,全面抓好公司的安全生產(chǎn)。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏員工、駕駛員,縱到邊,橫到底,職責分工明確,形成人人抓安全的局面。

        二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

        根據(jù)上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負責我公司的'安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第三季度各部門的安全生產(chǎn)責任目標。

        三、加強安全管理,確保春運安全

        為確保車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全會議、安全工作,制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施,一是將春運安全責任落實到車、人。二是對公司所有出行車輛進行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測,定期提醒各車主、駕駛員到公司維護車輛。三是對駕駛員進行了考核,嚴把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度。六是落實了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,對車輛進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行電話及短信的警示。

        四、存在問題

        20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第二季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強化安全管理,消除安全隱患,力爭做好20xx年第三季度特別是夏季汛期期間的道路運輸安全生產(chǎn)管理工作。

        季度工作總結(jié) 篇5

        今年7月初,因工作需要,鄉(xiāng)黨委安排我到大興溝村擔任黨支部書記,我深感責任重大。大興村地理位置比較偏僻,人口多,村集體經(jīng)濟薄弱,長期以來黨員群眾對村兩委意見大。我擔任村支書以后,我和村兩委一道按照鄉(xiāng)黨委政府要求,完成各項任務(wù),并及時化解各類矛盾糾紛,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

        村主要工作:

        脫貧攻堅工作。我村今年確定脫貧攻堅戶15戶,今年以來,群眾紛紛要求扶貧資金平分,我們通過召開村民代表會講明政策,同時登門入戶做好反映強烈的農(nóng)戶的思想工作。經(jīng)過多方努力,群眾對被核定的15戶扶貧戶無異議,直至目前15戶脫貧戶全部已上項目,我每周堅持走訪一遍扶貧戶。就現(xiàn)狀來看,其中兩戶因豬瘟導(dǎo)致豬全部病死,損失較大,還有1戶,規(guī)模較小。生豬養(yǎng)殖投入多、風險大,加上今年市場行情不穩(wěn)定,今年脫貧任務(wù)真正實現(xiàn)難度大。

        夏季籌款,應(yīng)收盡收。今年的籌款項目有一事一議籌資、一事一議籌勞,還有水利工程水費,其中水利工程水費屬代收項目;I資每口人20元,籌勞每個勞動力4個工日,每工日8元,計32元。我們首先召開村民代表會議研究項目。今年項目預(yù)計設(shè)入6萬元,惠及全村群眾,我們對全村作出承諾,確保項目公開、節(jié)約運作,高質(zhì)、按時完成。群眾對籌款工作給予大力支持,僅用10天時間就完成應(yīng)籌款的.90%。

        政策性農(nóng)業(yè)保險工作。宣傳深入,效果明顯。水稻保險費25元/畝,其中農(nóng)戶交6、25元/畝,最大保額500元/畝,玉米保險費15元/畝,其中農(nóng)戶交3、75/畝,最大保額300元/畝。我們?nèi)w村干部逐戶向群眾講清農(nóng)業(yè)保險的好處,功夫不負有心人,我村夏玉米參保面積超過任務(wù)數(shù)近100%,真正做到了應(yīng)保盡保。

        落實新增低保人口24人。能否把黨的惠民政策轉(zhuǎn)化為村支部凝聚民心,維護和諧的力量,考驗著村干部的道德修養(yǎng)和為民服務(wù)本領(lǐng)。我們的基本做法是開好“三會”一是通過廣播會讓全村群眾都知道新增低保名額,同時要求生活困難戶且不在脫貧攻堅范圍內(nèi)的農(nóng)戶向村委會提出申請。二是召開村民代表會,由村民代表對提出申請的農(nóng)戶逐一核實。確定低保對象,然后張榜公布,接受群眾監(jiān)督。三是召開黨員干部會,對群眾反映有問題的個別戶進行適當微調(diào)。群眾對此項工作滿意度較高。

        社會撫養(yǎng)費征收9月4日召開會全鄉(xiāng)社會撫養(yǎng)費征收動員會以來,我村對照鄉(xiāng)里下達的任務(wù)積極行動,共收13、5萬元,超額完成目標任務(wù)。在征收過程中通過宣傳計劃生育法,群眾對計生政策有了進一步了解。

        化解矛盾糾紛,維護和諧穩(wěn)定。把解決矛盾糾紛列入村干部考核體系的重要組成部分,群眾之間的矛盾糾紛,做到主動化解,做到大事化小,小事化了,堅決做到小事不出村、矛盾不上交,退伍軍人要求待遇問題是全縣的重點信訪條件,我村村民陳玉倫又是鄉(xiāng)重點信訪人頭,我們村干部輪流向其灌輸上級政策及有關(guān)部門答復(fù)意見,并做到24小時把控。最終陳玉倫同志認識到自己行為的錯誤,并明確表態(tài)不再參與此事。

        項目推進:

        按照上級要求,在抓好淺水藕管理的同時,8月份我們每人又承包1個蔬菜大棚,目前甘蔗等蔬菜長勢良好,預(yù)計11月底將產(chǎn)生效益。

        561活動開展情況:

        7月份以來,走訪群眾30多戶,結(jié)識農(nóng)民朋友19戶,開展便民服務(wù)7次,幫扶兩戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)豬。

        存在問題及下一步打算:

        存在問題:做群眾思想工作水平有待提高,帶領(lǐng)群眾致富方面舉措不多。

        下一步打算:一要突出農(nóng)民增收主線。在脫貧攻堅取得階段性成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)農(nóng)戶擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,組織富余勞動力參加各種技能培訓(xùn),有組織輸出勞動力,提高農(nóng)民收入。二要突出村民主體地位。堅持村民代表議事制度,凡屬村重大決策、事項必須經(jīng)村民代表會議通過,做到陽光操作,充分讓群眾當家作主。三要突出黨員干部帶頭作用。村干部必須要有致富項目,實現(xiàn)村干部幫扶貧困戶制度,要求每位村干部接對幫扶不少于兩戶困難群眾,通過黨員干部示范帶頭促進全村共同致富。

        季度工作總結(jié) 篇6

        清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回

        發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

        二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。

        及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成

        情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

        三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

        對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項

        費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒

        各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風險。

        四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風險。

        在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風險。

        根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

        五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

        配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的'財務(wù)處理。

        財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

        我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中:

        首先,于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

        結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應(yīng)的處理方案。

        其次,做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。

        在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。

        6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

        再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

        最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。

        季度工作總結(jié) 篇7

        時間過的真快,轉(zhuǎn)眼**年就要過去,我們即將迎來新的一年;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改進。

        一、倉庫保管工作

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

        第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的.經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

        第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

        第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

        二、存在問題及計劃

        在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

        為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

        1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過制定,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

        2、要堅持個人,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。

        3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

        4、加強物流管理、供應(yīng)鏈方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。

        在新的一年里我將努力學習、總結(jié)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

        今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

        季度工作總結(jié) 篇8

        1.一月份院感科對全院醫(yī)護人員進行了院感知識講座培訓(xùn),重點講解了手衛(wèi)生制度、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的規(guī)范處置、醫(yī)院感染控制措施,提高了大家對院感知識的認識。

        2.每月對全院重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學檢測,以保證工作環(huán)境的安全,防止交叉感染的發(fā)生。

        3.每月對全院所有出院病例進行抗生素統(tǒng)計,對抗生素使用情況及時上報,指導(dǎo)臨床合理用藥。

        4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛(wèi)生學檢測不合格情況,深入科室查找原因,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,加快對手術(shù)室層流凈化的維修。

        5.為防止重癥監(jiān)護室病人發(fā)生交叉感染,降低醫(yī)院感染率,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護理部深入科室對相關(guān)人員進行培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo),采取控制措施,提高大家對醫(yī)院感染的認識。

        6.一季度有10名醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露,分別對其傷口進行規(guī)范消毒處置,并注射乙肝免疫球蛋白,及時進行跟蹤隨訪。

        7.選派兩名護士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓(xùn),并取得了上崗資格。

        8針對我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露,院感科制定了職業(yè)暴露的'工作流程,并下發(fā)給各科室進行學習,提高了醫(yī)務(wù)人員的自我保護意識,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)知識院感工作,并為臨床一線人員購置了護目鏡。

        9.6月1日迎接了濟南市衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督檢查,

        下一步院感科將嚴格按照考核標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理;逐步落實抗生素使用原則,合理使用抗生素;定期進行院感知識培訓(xùn),提高大家對醫(yī)院感染的認識;及時做好重點科室的監(jiān)測,確保醫(yī)療安全。

        季度工作總結(jié) 篇9

        伴隨著酷冬的嚴寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下:

        在第一季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:

        一、全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

        配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

        二、按照分公司的部署,參與對員工培訓(xùn)工作。

        1.20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進行了培訓(xùn)。

        2.透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的'細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        三、保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。

        節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。

        工作中的不足之處:

        生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

        季度工作總結(jié) 篇10

        時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經(jīng)過去,過去的一個季度在公司廠部的指導(dǎo)下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        1.設(shè)備設(shè)施方面:

        為保證設(shè)備正常運行,提高設(shè)備利用率,加大設(shè)備設(shè)施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設(shè)備巡查制度,開展對設(shè)備方面進行技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有準則。

        2.污水方面:

        從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

        3.清水方面:

        從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水的'水質(zhì),對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。

        4.工藝方面:

        車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù),在5月分員工進行培訓(xùn)之后,員工都能掌握技術(shù)要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水,400000M3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導(dǎo)致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過這一季度的細心培菌,現(xiàn)在菌團已恢復(fù)正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ML以上,經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各項指標全部達到技術(shù)要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。

        5.不足:

        污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。

        季度工作總結(jié) 篇11

        經(jīng)過學生會各個部門的努力和配合,開學以來生活部各項活動得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學生活,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學院活動的禮儀工作及學生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著“為學生服務(wù)”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責,并且進取地配合學生會其他部門的各項活動。

        下頭我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

        1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個小型會議,讓這個團體內(nèi)部的氣氛變簡便,讓大家彼此了解,進一步增進感情,也為部門完成本學期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

        2、在3月12日植樹節(jié)之際,學校發(fā)起捐樹活動,我部每個成員都進取捐款,相應(yīng)學校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學生會各部的捐樹熱。這也是一個團體團結(jié)的象征。

        3月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細的公布重要信息,提高工作效率,密切與學生聯(lián)系。

        3、3月20號到29號,生活部做了文學院困難學生統(tǒng)計工作,制定了一份文學院困難學生統(tǒng)計細則。其間,為了在短時間內(nèi)完成工作任務(wù),我部將部里成員分為幾個小組,分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,實行職責制,以提高工作質(zhì)量。07、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質(zhì)量好,配合生活部工作,應(yīng)受到表揚。

        4、3月份,文學院開展了紀律強化月,在各個方面加強文學院的'管理。生活部作為文學院的一個重要部門,參加了每周三午時的內(nèi)務(wù)檢查。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場,檢查過程中認真負責,禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時保證了寢室同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

        5、工作中的不足:由于成員們課程時間不一樣,導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊,以后會盡量克服這個困難,協(xié)調(diào)時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。

        以后更要及時到學生中了解各項生活困難,內(nèi)部能解決的必須給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團總支學生會教師及其他各部的工作,把“為同學服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

        季度工作總結(jié) 篇12

        下午好,我是三組的現(xiàn)任負責人xxx,我非常榮幸向車間匯報三組的工作情況。三組現(xiàn)有成員7名,自成立至今,全組成員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)車間目標責任的要求,心系安全,克服了人員緊張,航班多,任務(wù)重等多重不利因素,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,經(jīng)過共同努力,較好地完成了車間下達的各項工作目標任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

       。1)突出重點,確保飛行安全。成立以來,三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線不松,確保了機務(wù)工作的安全和公司效益,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),未發(fā)生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務(wù)精神外,更與車間領(lǐng)導(dǎo)對于三組工作的大力支持密不可分,在此我謹代表三組向車間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。

       。2)合理安排,搞好人員的業(yè)務(wù)學習和安全學習。

        E190機務(wù)工作的'特點是點多線長面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學習和安全學習帶來了相當?shù)睦щy。在工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學習和安全學習。一方面,在合理安排生產(chǎn)的同時,仍然不放松對開展組員業(yè)務(wù)安全學習的要求,采取各種方式組織開展學習;另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠里,廠方代表安排組關(guān)機務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為組員提供學習和交流的機會。

       。3)加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)

        “如果一個企業(yè)沒有具有凝聚力的文化,這個企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識,在工作中,三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機手勢,遵守各項安全規(guī)章,牢記文明用語,真誠溝通,以自己的實際行動,很好的展現(xiàn)了E190車間良好形象,并獲得了機組和旅客的一致好評。

        盡管我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中,我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。

        (1)繼續(xù)抓好機務(wù)管理各項規(guī)章制度的貫徹落實。加強車間制度執(zhí)行力度、風險源意識,貫徹實施人員績效考核,要在過去所取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求有新的突破,基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔、齊全、及時。

       。2)積極探索符合E190車間要求的排故新模式,進一步理順人、機、料、法、環(huán)幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系,力求實現(xiàn)排故的安全、高效。

       。3)進一步加強現(xiàn)場管理工作,不斷強化管理措施、管理水平,提高三組職工隊伍素質(zhì),使一批有有理想、有抱負、想做實事的人脫穎而出,形成“人人使窗口,點點是形象,處處要閃光”的價值取向,形成一個“不讓老實人吃虧,不讓投機者鉆營”的良好工作氛圍,讓組員形成時時相互督促,相互學習,相互提醒的氛圍,促進“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。豐碑無語,行勝于言。總結(jié)是為了更好的行動,在以后的工作中,我們將嚴格履行自己的職責,認真對待每一項工作,虛心誠懇向同事們學習,講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質(zhì)量。

        在上半年度的工作中,本人就負責的收發(fā)文與內(nèi)勤工作,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

        作為科室負責收發(fā)文與內(nèi)勤的人員,自己清醒地認識到內(nèi)勤位輕責重,既要完成文書處理、填寫報表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份:已辦結(jié)3份,正在辦理2份;閱件約30件),發(fā)文6份(其中代擬稿2份)。

        自己工作經(jīng)驗不夠豐富,工作中存在一些不足,在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,通過在工作內(nèi)外學習公文寫作方法,多聽多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)概況等信息,虛心接受他人的意見和建議,取長補短,在進一步提高自身能力與工作積極性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實就是為科室各位同事服務(wù),為更好地樹立服務(wù)意識、端正工作態(tài)度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干;二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

        加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,努力讓自己具備扎實的理*底、辨正的思維方法、踏實的工作作風、果敢的處事能力,從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界;三是培養(yǎng)勤于思考、善于思考的習慣。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質(zhì)高效。

        季度工作總結(jié) 篇13

        在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展,F(xiàn)對20xx年上半年如下:

        一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

        二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

        三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的'計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

        四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年1月至5月):

        xx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的6.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

        下半年,為實現(xiàn)xx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

        1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

        2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

        3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

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