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      污水廠季度工作總結(jié)

      時間:2024-07-16 08:40:18 季度總結(jié) 我要投稿
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      污水廠季度工作總結(jié)范文通用

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的污水廠季度工作總結(jié)范文通用,希望能夠幫助到大家。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用1

        一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

        xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到x%,日均處理量達(dá)到x萬噸,進(jìn)水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

        xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

        二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

        xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

        三、化驗(yàn)室方面

        xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

        四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

        xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

        中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

        五、20xx年工作計(jì)劃

        根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對部分運(yùn)行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的.正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用2

        瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

        今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

        二、增強(qiáng)員工安全意識,提高操作技能

        為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書,明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

        公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

        汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門,做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

        通過加強(qiáng)管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

        設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的`情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

        財務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會計(jì)工作職責(zé),實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

        總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn),對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

        最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。

        總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用3

        20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

        擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

        二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

        1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

        我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

        今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

        2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識

        工作中,我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

        3、20xx年工作亮點(diǎn)

        今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

        今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

        從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

        6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

        每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的.利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

        3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

        與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動為契機(jī),要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

        三、下一步工作思路

        雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用4

        為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機(jī)制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。

        二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

        全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開展專項(xiàng)治理行動,推進(jìn)“七進(jìn)”活動(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。

        三、落實(shí)工作責(zé)任

        全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。

        四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核

        城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。

        五、大力開展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范

        通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的.要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用5

        光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實(shí)

        踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,

        不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

        一、日常工作方面

        1、熱愛自我的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請外面的`人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時 進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

        二、學(xué)習(xí)方面

        積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

        三、作風(fēng)上

        能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

        在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

        (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

        (2)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

        盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

        今后的日子里,我會將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用6

        一、工程概況:

        1、工程名稱:晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)生活污水處理廠工程

        2、工程地點(diǎn):晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)老高村

        3、建設(shè)單位:晉寧縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資有限公司 4、地勘單位:昆明市五華區(qū)勘測設(shè)計(jì)院

        5、設(shè)計(jì)單位:北控中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司

        6、監(jiān)理單位:云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

        7、施工單位:廣東開平建安集團(tuán)有限公司

        8、建筑規(guī)模:晉寧縣生活污水處理廠設(shè)計(jì)總規(guī)模5.0萬噸/天。

        9、結(jié)構(gòu)形式:混凝土框架結(jié)構(gòu)

        10、抗震設(shè)防分類:乙類

        二、監(jiān)理工程內(nèi)容:

        晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

        三、監(jiān)理主要工作:

        按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。

        四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:

       。ㄒ唬┍O(jiān)理目標(biāo):

        按照相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理,四大目標(biāo)如下:

       。1)項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價:肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

        (2)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo):按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

       。3)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):按施工合同要求,工程質(zhì)量等級合格。

       。4)項(xiàng)目安全目標(biāo):杜絕重傷、死亡事故;

        杜絕無證上崗,嚴(yán)禁違章操作,避免機(jī)械傷害事故;減少物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故;安全檢查達(dá)標(biāo)率95%以上,年終綜合考評達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)。

       。ǘ┵|(zhì)量控制:

        在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé),始終樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點(diǎn),監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過程中,對工程的施工全過程認(rèn)真進(jìn)行研究,并加以分析,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,采取預(yù)控措施,并在施工過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。

       。ㄈ┻M(jìn)度控制:

        現(xiàn)場監(jiān)理組采用動態(tài)控制原理,監(jiān)理人員深入工程實(shí)際,跟蹤采集各種工程信息,從進(jìn)度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進(jìn)度。

       、俦O(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順利進(jìn)行。

       、谡J(rèn)真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度計(jì)劃,及分解月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行、檢查、落實(shí)。

        ③監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,

        進(jìn)行月進(jìn)度計(jì)劃完成情況分析,抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的.施工安排,如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時,及時分析產(chǎn)生差異的原因,并提出調(diào)整的措施、方案和建議,合理地減少各工序交叉作業(yè)時間,督促施工單位采取措施整改,保證各種資源能滿足現(xiàn)場要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度(基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

        (四)投資控制:

       。1)按照“價款申請”簽證程序,與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同簽署付款意見,提交建設(shè)單位付款,確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯,避免了施工單位多報和建設(shè)單位多付等情況的發(fā)生,維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

       。2)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程變更和工程計(jì)量工作,在施工過程中,對設(shè)計(jì)變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加,監(jiān)理采取實(shí)事求是,認(rèn)真實(shí)測實(shí)量,嚴(yán)格辦理簽證,合理增、減工程費(fèi)用。整個項(xiàng)目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

       。ㄎ澹┬畔⒐芾恚

        設(shè)專人負(fù)責(zé)信息資料的管理,所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方,并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理歸檔,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理,能夠及時處理往來文件:如總進(jìn)度計(jì)劃申報單、監(jiān)理周報、會議紀(jì)要、月報、總結(jié)和質(zhì)量評估報告等。

        五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論:

        晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團(tuán)有限公司精心施工,監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針,自始至終進(jìn)行監(jiān)理,在施工的整個過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故,達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果,也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程所有單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格;單位工程核定為合格,提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。

      污水廠季度工作總結(jié)范文通用7

        一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

        我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風(fēng)機(jī),緊接著,我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

        二、上半年任務(wù)完成情況

        根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

        均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級A標(biāo)的規(guī)定。

        上半年CODcr減排量為:172.69噸

        氨氮減排量為:19.27噸

        三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

        自20xx年1月1日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

        四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

        1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作,下一步即將實(shí)施。

        2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。

        3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財評階段,下一步即將實(shí)施。

        4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細(xì)規(guī)劃,并拿出了具體的實(shí)施方案,即將實(shí)施。

        五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

        五月底面向社會招進(jìn)一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。

        六、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

        為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

        活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元,5月份19974元。

        七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

        為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。

        安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

        八、存在的問題和下半年的.工作計(jì)劃

        污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

        污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:

        1、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確;

        2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;

        3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;

        4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;

        5、細(xì)格柵SS儀表故障,2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;

        6、加藥間2#藥液池漏水;

        7、脫泥間無法正常運(yùn)行(兩個攪拌機(jī)故障);

        8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;

        9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。

        下半年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

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