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學(xué)生會衛(wèi)生部學(xué)期工作總結(jié)和新學(xué)期工作計劃
衛(wèi)生部學(xué)期工作總結(jié)和新學(xué)期工作計劃(學(xué)生會)2009年03月18日星期三下午07：55在第一屆自管會在成立之后，在老師具體指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞"自我教育、自我管理、自我服務(wù)"的中心，經(jīng)過全體自管會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，并取得了顯著的成績。
本期的工作，我們堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級開展工作，以"管理嚴(yán)、關(guān)心誠、服務(wù)真"的原則，"公平、公正、公開"的工作態(tài)度，做好以下幾點：
一、衛(wèi)生值周的管理考核工作
每周我們都將不定時的分配人員對各班所管理的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計，從而加強對值周班級的考核力度。
二、除的管理和監(jiān)督
在每周我們都將會對各個班級進(jìn)行評比。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級，我們給予提醒并適當(dāng)?shù)臏p班級考核分，工作計劃《衛(wèi)生部學(xué)期工作總結(jié)和新學(xué)期工作計劃(學(xué)生會)》。
雖然，成績不少，但依然存在一些不足之初：
1、學(xué)生干部的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，部分學(xué)生干部的工作積極性不高，責(zé)任感不強，創(chuàng)新意識不夠。2、部門之間的交叉合作還有待進(jìn)一步提高，部門與班級之間的聯(lián)系還是不夠密切，導(dǎo)致工作效率上不去。3自管會制度還不夠健全，已有的部分制度還不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在新學(xué)期里，我們還有以下幾點需要加強：
1.人員管理：各部工作開始之初，委員工作尚屬積極，都能積極參加工作。但是，有些委員工作熱情持久性不強，許多同學(xué)借機逃避自管會工作，對這些委員我們都做了一定處理，但因新對委員的工作能力考核不夠，也導(dǎo)致其它認(rèn)真工作的同學(xué)們心理極不平衡，影響了大局，所以新學(xué)期我們要認(rèn)真考核每位委員的工作情況，完善委員管理制度。
2.團隊合作：在工作中不時還有互相推諉的情況發(fā)生，各部門之間團隊合作精神還有待培養(yǎng)提高。希望新學(xué)期自管會能很好的安排各部門之間的交流與合作。自管會是個大整體，個人主義是不能完美完成工作的，具有凝聚力的團隊才是強大的和富有戰(zhàn)斗力的團隊。
3.學(xué)習(xí)生活：作為一個自管會干部，各方面都應(yīng)該成為所有同學(xué)的榜樣，我們都要盡可能的提高學(xué)習(xí)成績，而不是僅求通過考試而已，希望新學(xué)期學(xué)生干部們都能足夠重視這一點，把工作和學(xué)習(xí)都放在同樣重要的位置，在生活中也要嚴(yán)于律已，帶頭遵守學(xué)院的規(guī)章制度，以身作則，這樣才不愧為一個稱職的學(xué)生干部。
承前繼后、繼往開來，我們將以嶄新的姿態(tài)，整裝起程。
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