通信個(gè)人年度總結(jié)四篇
篇一：通信施工個(gè)人年度工作總結(jié)
通信施工個(gè)人年度工作總結(jié) 在忙碌的工作中度過(guò)了 20xx 年， 2008 年又是一個(gè)新的開(kāi)始，作為一個(gè)工作已經(jīng)快 3 年的通信施工公司員工，回首 20xx 年，過(guò)去的一年，通過(guò)實(shí)際的工作，我的個(gè)人工作能力得到了更大的提高，同時(shí)也提高了自己的社會(huì)能力。因此，有太多的東西值得自己去深刻總結(jié)。 首先，在 20xx 年的一年中，自己在通信施工工作中的各項(xiàng)技能都有了很大的.提高。工作中遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高，同時(shí)在施工中也對(duì)整個(gè)通信施工的知識(shí)有了更深刻全面的理解，而這些通過(guò)實(shí)際工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有利于以后的工作開(kāi)展。 其次，在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難！在遇到問(wèn)題時(shí)，首先找出問(wèn)題的本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問(wèn)題；在遇到困難的時(shí)候，不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難，想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問(wèn)題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過(guò)程中，對(duì)我自身而言，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程！解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí)，自己的綜合工作能力，得到很大的提高 經(jīng)歷了 20xx 年，自己的綜合工作能力雖然得到了提高，但是我會(huì)保持謙虛的態(tài)度，向老員工虛心學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力！不僅僅只滿足于目前自身的工作能力，還應(yīng)該繼續(xù)提高自己的工作技能，只有這樣才能不斷的完成自我的每一次提高。
篇二：通信行業(yè)年終總結(jié)
20xx已經(jīng)結(jié)束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、 目前負(fù)責(zé)的主要工作
20xx里，改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過(guò)程管理和調(diào)度，以及對(duì)張店駐地網(wǎng)營(yíng)銷中心、營(yíng)業(yè)中心、南定營(yíng)銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報(bào)表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對(duì)已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時(shí)協(xié)助營(yíng)業(yè)中心對(duì)于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。
二、20xx主要工作完成情況
為了保證改制進(jìn)度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門主任的帶領(lǐng)下，首先制定出2013及20xx度改制配檔進(jìn)度表，與營(yíng)業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程，加強(qiáng)了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時(shí)調(diào)度38個(gè)小區(qū)寬帶改制，每日處理郵件近200個(gè)，每天都要進(jìn)行改制日?qǐng)?bào)上報(bào)、出單明細(xì)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計(jì)等大量工作。截止12月12日，共改制用戶****戶，按時(shí)完成了公司2013年、20xx改制任務(wù)。
三、 工作中遇到的'問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
工作中并不是完全順利的，存在的問(wèn)題還有很多，只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達(dá)的任務(wù)。
1、 只有擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，熟悉基本業(yè)務(wù)才能更好的適應(yīng)工作崗位。
2、 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、 只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)，才能更好的做好本職工作。
四、20xx工作設(shè)想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會(huì)時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，對(duì)存在不足的地方，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真改正，爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事，把工作做得更好。
篇三：通信工程年終工作總結(jié)
歲在辛卯，暮冬之初，從我畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有半年多時(shí)間了。來(lái)到南涪項(xiàng)目部已經(jīng)半年了，在這半年的中實(shí)習(xí)中，我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下和自己的努力下，使自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力都向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)
雖然是一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名技術(shù)員來(lái)要求自己。俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我在工作空余時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。為做好技術(shù)指導(dǎo)工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。
三人行，必有我?guī)熝�。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教老師傅、技術(shù)工程師和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
一是愛(ài)崗敬業(yè)。
既然選擇，就要做得更好。工程行業(yè)最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在鐵路通信行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)通信工程技術(shù)規(guī)范和建設(shè)指揮部組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想上還不夠成熟，學(xué)習(xí)、工作上還有點(diǎn)像在學(xué)校一樣懶惰、馬虎，和工程師比較還有一定差距，在今后工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)鐵路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
篇四：通信工程公司年終工作總結(jié)
一、20xx年開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作
（一）管理方面重點(diǎn)工作
1、完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組。
在實(shí)業(yè)公司的指導(dǎo)下，工程公司以工改為契機(jī)，針對(duì)工程公司目前機(jī)構(gòu)多、人員閑置的現(xiàn)狀對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置進(jìn)行了改革。首先， 撤銷了成都、綿陽(yáng)、樂(lè)山三個(gè)項(xiàng)目處和機(jī)關(guān)市場(chǎng)部，采取調(diào)轉(zhuǎn)和勞務(wù)輸出方式分流了部分人員到市（州）分公司和鐵道服務(wù)中心，將仍在工程公司的生產(chǎn)人員歸屬到一個(gè)直屬項(xiàng)目隊(duì)，其目的就是要減少管理層，集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)行精細(xì)化、扁平化管理；其次對(duì)干部隊(duì)伍通過(guò)竟聘、考核、等手段，把原有24名干部縮減為9名，并把基層表現(xiàn)突出的3名一般干部分別提拔到實(shí)業(yè)和工程公司機(jī)關(guān)工作。不僅精簡(jiǎn)了干部隊(duì)伍，為工程公司機(jī)關(guān)注入了新鮮血液，同時(shí)鼓勵(lì)了骨干，弘揚(yáng)了正氣。完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組后，召開(kāi)實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)參加的工程公司全員大會(huì)，增強(qiáng)員工信心，鼓舞士氣。
2、在機(jī)構(gòu)重組的同時(shí)著手修訂了管理制度和工作流程。
制定了“工程公司生產(chǎn)人員管理辦法（暫行）”； “工程分（轉(zhuǎn)）包管理辦法”；修訂了工程公司機(jī)關(guān)人員考核辦法。并嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，起到了獎(jiǎng)勤罰懶的作用，現(xiàn)在職工是有活搶著干、職工面貌煥然一新。
3、針對(duì)前期工作中存在的工程款支出、報(bào)銷、財(cái)務(wù)與工程技術(shù)室臺(tái)帳不相符等問(wèn)題。
由公司總經(jīng)理牽頭、相關(guān)人員參與、經(jīng)多次討論后提出了解決辦法，修訂了流程，明確了職責(zé)，并與財(cái)務(wù)一起召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上達(dá)成了共識(shí)，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。公司重組后，總經(jīng)理立即組織人員開(kāi)展新一輪的債權(quán)債務(wù)清理工作，根據(jù)清理結(jié)果，制定了工程款的催收計(jì)劃，每一項(xiàng)債務(wù)都落實(shí)了責(zé)任人，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，取得了較好效果。共計(jì)催收工程款 萬(wàn)元。
（二）生產(chǎn)方面及營(yíng)銷重點(diǎn)工作
1、工程公司重組后，立即對(duì)前期遺留問(wèn)題：儀隴新政、南充清泉寺和溫江管道工程進(jìn)行了清理和解決。重點(diǎn)著手解決儀隴新政和南充清泉寺管道工程存在的問(wèn)題，首先對(duì)兩項(xiàng)管道工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了清理，在清理的過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室主管、前期項(xiàng)目經(jīng)理等人多次到現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位做調(diào)查，發(fā)現(xiàn)工程存在成本高、工期長(zhǎng)、職工積極性不高、工程后期經(jīng)常出現(xiàn)停工待料等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，召集相關(guān)人員積極想辦法、出主意，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題提出解決辦法。對(duì)管材質(zhì)量不合格導(dǎo)致管材破損而多次反工，增加施工成本問(wèn)題，與參建運(yùn)營(yíng)商和建設(shè)單位多次協(xié)調(diào)，終于同意更換管材供應(yīng)商，為工程質(zhì)量提供了保障。在經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查和分析后，本著從大局出發(fā)的目的，公司決定恢復(fù)對(duì)儀隴新政和南充清泉寺管道工程的施工，在與建設(shè)單位綿陽(yáng)分公司達(dá)成共識(shí)后，由工程公司墊資購(gòu)買管材進(jìn)行施工。工程公司對(duì)工程重新進(jìn)行了評(píng)估，拿出了切實(shí)可行的施工方案提交實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)通過(guò)后，工程公司先后組建了儀隴新政和南充清泉寺管道工程項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中，對(duì)該兩項(xiàng)工程協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn)做出了應(yīng)對(duì)方法，公司總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)、項(xiàng)目處全體員工的努力，完成了階段施工任務(wù)，并通過(guò)了初驗(yàn)和終驗(yàn)。同時(shí)還解決了原綿陽(yáng)項(xiàng)目處承攬的聯(lián)通光纜工程遺留問(wèn)題。
2、組織了德天、青灌線無(wú)線列調(diào)改造工程的'施工。接到川分施工任務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即成立工程指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)。由指揮部挑選出合適的人選成立了項(xiàng)目部。項(xiàng)目部經(jīng)理與技術(shù)人員與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及使用單位一起到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè)，并及時(shí)通報(bào)給了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。為確保公司的利益和保護(hù)職工的積極性，在開(kāi)工前做出了詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告和施工方案，明確了公司機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部的職責(zé)。
3、完成2項(xiàng)大型工程的交驗(yàn)，并一次驗(yàn)收合格，即成達(dá)光纜線路工程和廣木、廣旺線無(wú)線列調(diào)系統(tǒng)改造工程。
4、參加了5項(xiàng)外委工程的承攬，其中成功承攬了2項(xiàng)。即白馬鐵專用線工程和局票務(wù)中心搬遷工程。
5、為解決職工閑臵問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)積極與川分部門聯(lián)系，承攬到了川分各市州分公司四類工程監(jiān)管工作，在執(zhí)行川分各市州分公司四類工程監(jiān)管工作中，公司吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善流程。首先挑選責(zé)任心強(qiáng)、有業(yè)務(wù)能力的人擔(dān)任監(jiān)管人員，經(jīng)川分監(jiān)管中心統(tǒng)一培訓(xùn)后再上崗。在監(jiān)管前，要求職工認(rèn)真查看相關(guān)資料、手續(xù)是否完備、學(xué)習(xí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與公司簽保證書。在外執(zhí)行工程監(jiān)管任務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)管中心匯報(bào)，每周五定時(shí)向監(jiān)管中心和工程公司技術(shù)室主管匯報(bào)。完成監(jiān)管任務(wù)后，除及時(shí)向監(jiān)管中心完善手續(xù)，還要及時(shí)將資料交技術(shù)室，由技術(shù)室統(tǒng)一建立臺(tái)帳。截至目前為止共計(jì)完成工程監(jiān)管個(gè)，
6、為適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高工程公司的準(zhǔn)入門檻，經(jīng)過(guò)大量準(zhǔn)備工作后，一次性完成了工程公司資質(zhì)升級(jí)。由臨時(shí)丙級(jí)升為乙級(jí)。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、工程量嚴(yán)重不足，閑臵人員較多。措施：一是廣開(kāi)渠道搞營(yíng)銷，二是與川分公司相關(guān)單位聯(lián)系分流人員；
2、欠收工程款較多，尤其是內(nèi)部公司的欠款數(shù)量多、催收難度大，嚴(yán)重影響了公司的正常運(yùn)營(yíng)。措施：在按催收計(jì)劃進(jìn)行催收的同時(shí)；對(duì)內(nèi)要取得川分公司的支持，對(duì)外對(duì)于催收難度較大的老大難債務(wù)付諸法律。
3、遺留的難點(diǎn)工程較多。措施：一是將不具備條件的管道工程與建設(shè)（分包）單位協(xié)商甩項(xiàng)；二是盡快將已具備施工條件的管道工程建好并及時(shí)移交。
4、市州分公司掛靠工程資料不齊。措施：一是催辦市州分公司盡快批復(fù)相關(guān)資料；二是落實(shí)掛靠單位要由市州分公司管理。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、積極開(kāi)展?fàn)I銷工作，拓展聯(lián)系范圍，爭(zhēng)取承攬到有效益的外委工程。
2、為確保公司資金正常運(yùn)營(yíng)，20xx年將加大工程款的催欠力度，將催欠工作作為的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)。每一項(xiàng)工程都要明確項(xiàng)目主管和項(xiàng)目經(jīng)理，在開(kāi)工前做好成本、工期評(píng)估，制定好安全措施、質(zhì)量保障，絕不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、不斷深化改革，分流人員、盤活資產(chǎn)、壓縮成本，探索一條適合公司今后的發(fā)展道路。
【通信個(gè)人年度總結(jié)】相關(guān)文章：
通信個(gè)人年度總結(jié)04-15
通信工程年度個(gè)人總結(jié)01-12
通信的個(gè)人年終總結(jié)03-24
通信個(gè)人年終工作總結(jié)05-27
通信工程年終個(gè)人總結(jié)（通用7篇）01-16
通信人員年終總結(jié)05-12
通信維護(hù)年終總結(jié)05-04