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      乙炔工段元月份工作總結(jié)及2月份工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-12-09 09:40:49 月總結(jié) 我要投稿
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      乙炔工段元月份工作總結(jié)及2月份工作計(jì)劃范文

        一元復(fù)始,萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中,我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著,并節(jié)節(jié)攀升。

      乙炔工段元月份工作總結(jié)及2月份工作計(jì)劃范文

        一、元月份工作重點(diǎn)。

        (一)積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng),內(nèi)容如下:

        1、以工段牽頭,各班組配合,在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式,結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作,找出反習(xí)慣性違章的要素,工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總,一邊上報(bào)分廠,一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,現(xiàn)已告一段落。

        2、聯(lián)系電氣對(duì)我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開關(guān)1個(gè),消除電氣類缺陷7處,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

        3、積極地消除設(shè)備缺陷,努力保證并提高設(shè)備完好率。

        本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵,粘補(bǔ)鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤,更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤;檢修發(fā)生器活門5次,更換4個(gè)膠砣,清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器,清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上,我工段不等不靠,積極主動(dòng)排查隱患,并提供我們的建議,為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。

        (二)嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程,加強(qiáng)了工段一級(jí)的安全管理。

        本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時(shí)時(shí)刻刻講安全,分分秒秒要安全”的思想意識(shí),“思想不麻痹,行動(dòng)不冒險(xiǎn),操作有章法,安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火,票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié),使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次,就是提前不告知,沒有演練方案,用埋雷的形式,讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故,然后展開應(yīng)急救援演練,取的非常好的效果。

        (三)員工培訓(xùn)工作常抓不懈。

        本月份我工段有針對(duì)性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間,學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例,事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn),并對(duì)新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場提問,筆答與問答等形式的考核,有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。

        (四)對(duì)我工段的各類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。

        自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)之后,我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對(duì)種類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、防護(hù)用品臺(tái)帳、勞保發(fā)放臺(tái)帳、消防器材臺(tái)帳、公司金泰字號(hào)文件、NO.2009-X類文件、金泰簡報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO.2009-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級(jí)的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來展開工作。

        (五)積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn),并作為一種長效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。

        在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下,我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級(jí)的綜合大檢查,而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓,兩手都要硬。就前幾天針對(duì)我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象,工段組織人員對(duì)地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作,現(xiàn)已初見成效。

        二、元月份工作不足。

        我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作,雖然有成績,但也有不足。

        1、氯氣管道結(jié)晶堵塞,導(dǎo)致降量兩小時(shí)。

        雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象,但是都沒有引起一級(jí)的足夠重視,更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級(jí)應(yīng)該反省的地方,也是本月份一大工作失誤與不足。

        2、對(duì)管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識(shí)不夠。

        雖然工段一級(jí)管理人員對(duì)管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉,但可謂是熟視無睹,無動(dòng)于衷,并未有足夠的認(rèn)識(shí)。只想水是干凈的,清理起來有難度,便未曾下手,直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動(dòng)作。可見工段一級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)還有待提高,公眾意識(shí)也有待加強(qiáng)。

        三、二月份工作計(jì)劃。

        1、加強(qiáng)電石庫的管理,要求破碎工做好電石車的監(jiān)控,破碎粒度的監(jiān)控;督促大成民工及時(shí)卸車,禁止紅熱電石入庫等工作。

        2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后,個(gè)別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過嚴(yán)冬考驗(yàn),個(gè)別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn),天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對(duì)此現(xiàn)象,工作將嚴(yán)密監(jiān)視,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。

        3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

        4、加快班組建設(shè)的步伐。

        5、一如既往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

        6、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

        7、加強(qiáng)對(duì)新員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn),對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)力度。

        8、對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤滑進(jìn)行徹底的排查,該補(bǔ)加的補(bǔ)加,該更換的更換。

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