行政部季度總結(jié)范文
在接下來的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個(gè)指標(biāo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督。
行政部季度總結(jié)，主要內(nèi)容如下：
（一）公司日�？记�
現(xiàn)狀：
�、俟緦�(shí)行指紋打卡制度。出現(xiàn)混亂的情況，員工忘記打卡找各種理由。私自更改打卡機(jī)時(shí)間，導(dǎo)致打卡機(jī)時(shí)間不準(zhǔn)確。
�、谡�(qǐng)假制度沒有按照規(guī)定執(zhí)行，個(gè)別員工請(qǐng)假無假條而且口頭請(qǐng)假上班時(shí)還不補(bǔ)簽。
改善：繼續(xù)推進(jìn)公司考勤管理，做好統(tǒng)計(jì)記錄。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不遵守打卡紀(jì)律的員工批評(píng)教育。嚴(yán)格按照請(qǐng)假制度辦事，做到請(qǐng)假有據(jù)可依。
（二）員工檔案、工程資料整理及歸檔
現(xiàn)狀：針對(duì)員工檔案管理分類混亂，整理不充分。
改善：認(rèn)真仔細(xì)做好員工檔案分類整理、歸檔。
（三）人才招聘
現(xiàn)狀：模式陳舊耽誤工作效率
改善：按照領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的要求及時(shí)高效的招聘公司所需要的人才。
（四）勞動(dòng)保險(xiǎn)
現(xiàn)狀：保險(xiǎn)方面混亂。
改善：
�、僮龊脝T工勞動(dòng)保險(xiǎn)整理工作。
�、诟I(lǐng)導(dǎo)協(xié)商離職員工保
險(xiǎn)辦理減少問題。
（五）辦公環(huán)境的監(jiān)督
現(xiàn)狀：關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督，現(xiàn)已出臺(tái)值日表。個(gè)別值日人員不能按照制度打掃。其中包括公司衛(wèi)生區(qū)、桌面、地面的清掃 改善：行政部做好衛(wèi)生監(jiān)督，督導(dǎo)工作。
（六）員工宿舍管理
現(xiàn)狀：男生集體宿舍衛(wèi)生差
改善：加強(qiáng)宿舍管理，尤其注重衛(wèi)生清掃。
作為公司職能部門，行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下：
① 為公司營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦公環(huán)境。
�、� 出臺(tái)相關(guān)制度、建立相應(yīng)體系，確保后勤管理。
③ 配套出更便捷的辦事流程，將服務(wù)工作細(xì)致化。
�、� 爭(zhēng)做溝通協(xié)調(diào)能手，善于調(diào)解各部門的具體工作。
我的理解可能片面，執(zhí)行力度稍顯怠慢，還望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指點(diǎn)與督促。
在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好品牌形象。
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