行政部季度總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！在這春暖花開，迎春之際，我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展亦是蒸蒸日上。行政管理部的工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下也是緊鑼密鼓的進行，除去常規(guī)工資審核、員工信息統(tǒng)計、社會保險申報等日常工作外，依據(jù)公司今年的發(fā)展規(guī)劃，在此對我部第一季度的工作進行總結(jié)并制定下一季度的的工作計劃�，F(xiàn)將行政管理部的工作情況匯報如下：

　　第一季度工作總結(jié)

　　一、行政工作：

　　1、成功組織舉辦20xx年總結(jié)暨表彰大會。為在新的一年里取得更好的發(fā)展，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織了20xx年總結(jié)暨表彰大會，此次大會不止是對過去工作的總結(jié)，更是對以后的長遠(yuǎn)發(fā)展制定計劃，與會同時，更是對優(yōu)秀的員工近進行表彰，鼓勵員工在以后的工作中再接再厲，積極發(fā)揮主動性，爭取做出更更大的發(fā)展。公司的各管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各位員工協(xié)同合作，為物業(yè)的明天共同努力。

　　2、春節(jié)期間拜訪了相關(guān)主管部門。節(jié)假日期間，為了對辛苦在工作崗位的員工進行慰問，公司領(lǐng)導(dǎo)一行拜訪了了相關(guān)的主管部門，在勉勵他們努力工作的同時也送去公司對他們的感激之情。

　　3、協(xié)助各分子公司的投標(biāo)、注冊、備案等證件管理工作；公司實行分公司體制改革后，各分公司盡心盡力，取得了可喜的成績，各分公司在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)下，我部積極協(xié)助各分公司拓展自身的業(yè)務(wù)，做好公司業(yè)務(wù)的投標(biāo)、注冊、備案等工作。公司證件及證書等要進行合理規(guī)劃，因此各分公司在加快步伐開拓市場的同時，證件的使用率也顯著提高。

　　4、及時總結(jié)項目物業(yè)管理合同，整理各分子公司的月度工作計劃，核查工作總結(jié),將整理信息上報董事長及總經(jīng)理。行政管理部積極完成上傳下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)各分工司的工作計劃，務(wù)必使工作的效率高效化。

　　5、根據(jù)公司部門調(diào)整及體制改革，完善各項管理工作制度。公司在發(fā)展的同時，不斷地完善自身的工作制度，興利除弊，行政管理部門不斷改進、完善自身的考評獎罰管理制度。同時通過考評，使部員工認(rèn)識到自身存在的不足，見賢思齊，不斷促進提高自身的工作水平。

　　6、完成了其他參觀、考察公司人員的接待工作。行政管理部在做好自身工作的同時，也做好公司的參觀、接待工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他公司的管理工作經(jīng)驗，不斷將自身的好的經(jīng)驗傳授給同行業(yè)人員，做好人員的接待不僅僅是行政管理部的工作，也是展現(xiàn)公司良好形象的窗口。

　　二、宣傳工作；

　　7、做好公司的宣傳工作。為了更好地宣傳公司業(yè)務(wù)，以及展示公司的形象，適應(yīng)社會信息的更新發(fā)展環(huán)境，行政管理部各位工作人員積極完成公司新網(wǎng)站的改版工作，并完成后續(xù)維護更新工作。

　　8、成功與曲阜師范大學(xué)簽訂了校企合作事項。為滿足公司對人才的需求，人力資源部部加大了招聘力度，行政管理部積極協(xié)助人力資源部進行人才的招聘工作。在進行了多次高校招聘會的同時，也積極實行公司人才儲備制度，相繼與各高校完成“校企合作”模式，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

　　9、《??物業(yè)人》月刊定期出版。公司的發(fā)展需要記錄，行政管理部的各位員工積極努力的工作，按期完成公司月刊的出版計劃，積極做好各期報紙的編寫任務(wù)，將公司的信息及

　　時的整理共享。

　　10、公司名片設(shè)計及統(tǒng)一制作印發(fā)，胸徽的設(shè)計定稿，制作中。公司的發(fā)展離不開良好的公司形象，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，行政管理部擔(dān)當(dāng)起公司名片的設(shè)計及統(tǒng)一制作的任務(wù)，務(wù)必將公司的良好形象展現(xiàn)給客戶。

　　11、加強與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，積極參加協(xié)會舉辦的各種活動并選擇公司相關(guān)稿件發(fā)至濟南市物業(yè)管理雜志和網(wǎng)站，申報濟南市評標(biāo)專家。行政管理部積極關(guān)注物業(yè)行業(yè)的動態(tài)發(fā)展，及時更新公司網(wǎng)站上的新聞信息，實現(xiàn)公司信息的同步發(fā)展。積極參加各種和物業(yè)相關(guān)的活動，介紹公司的特色，展現(xiàn)公司的文化，提升公司的形象，做好公司的宣傳。

　　二季度工作計劃：

　　繼往開來，再接再厲。在總結(jié)第一季度工作后，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點及不足，并根據(jù)公司的發(fā)展計劃，制定相應(yīng)的工作計劃，以下是第二季度的工作計劃：

　　1、積極籌備，準(zhǔn)備“著名商標(biāo)”、“消費滿意單位”等榮譽評選工作。為了使公司的發(fā)展更上一層樓，提升公司在物業(yè)市場的知名度和地位，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，我部正在積極準(zhǔn)備公司著名商標(biāo)，消費者滿意單位的評選工作，雖然工作會很繁瑣，但行政管理部員工一定會加倍努力，爭取順利完成申報評選工作。

　　2、協(xié)助、配合各分子公司的有關(guān)工作，認(rèn)真做好本部門的有關(guān)工作。隨著青島、安徽、黑龍江、云南分公司的相繼成立與發(fā)展，公司集團化發(fā)展的目標(biāo)又向前邁了一大步，行政管理部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好本部門的相關(guān)工作，協(xié)助各分公司的相關(guān)工作，完善公司組織架構(gòu)，保證公司在良好的架構(gòu)中規(guī)范管理、快速發(fā)展。

　　3、充分利用報紙、網(wǎng)站、廣告等手段，擴大宣傳公司的社會影響力度。在第二季度的工作計劃中，行政管理部將繼續(xù)利用各種方式提高公司的知名度，繼續(xù)抓好企業(yè)的品牌建設(shè)，展現(xiàn)公司的良好形象，在物業(yè)管理市場爭取到更大的影響力。

　　4、繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，理順上下和各部門之間的關(guān)系，做到職責(zé)分明，分工明確，為企業(yè)的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。并積極配合人力資源部的工作計劃，組織相關(guān)的工作活動，落實管理目標(biāo)，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動物業(yè)公司的服務(wù)和效益。

　　行政管理部工作情況匯報完畢，謝謝。

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