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鎮(zhèn)中心幼兒園園本培訓(xùn)的工作總結(jié)
園本培訓(xùn)是把理念與教育教學(xué)實踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,促進(jìn)教師專業(yè)化的成長和幼兒園發(fā)展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓(xùn)工作,以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),緊緊把握桐鄉(xiāng)市幼兒教師培訓(xùn)契機,加強了理論與實踐的引領(lǐng),注重了新課程背景下教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育行為的落實,加強了“教”與“學(xué)”的研究,提升了教師的專業(yè)能力,進(jìn)一步推進(jìn)了幼兒園的保教質(zhì)量提高,根據(jù)實施情況調(diào)查匯總,我園有80%的教師對園本培訓(xùn)認(rèn)可度很滿意,有77%的教師認(rèn)為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓(xùn)使不同層面的教師走上了專業(yè)化成長的快車道。我們的培訓(xùn)是有成效的,F(xiàn)將我園三年來的園本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓(xùn)工作
如果說,教師的素質(zhì)是決定一切教育工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認(rèn)為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,園本培訓(xùn)及開展園本教研應(yīng)是我園保教工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。以人為本的內(nèi)涵十分豐富,它同樣包括教師在內(nèi),教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進(jìn)步和成長,首先必須以教師的進(jìn)步和成長為前提,只有這樣,才能創(chuàng)造性地促進(jìn)幼兒的進(jìn)步和成長。為此,我們開展了以人為本的園本培訓(xùn)。
1、成立園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定培訓(xùn)總體規(guī)劃。
根據(jù)市教育局制定的培訓(xùn)規(guī)劃,園領(lǐng)導(dǎo)親自參加培訓(xùn)儀式,在開學(xué)初的全體教師大會上,傳達(dá)市關(guān)于園本培訓(xùn)的文件精神,讓園本培訓(xùn)深入每個教師的思想,努力營造氛圍,使園本培訓(xùn)化為每個教師的實際行動。三年來,我園根據(jù)市培訓(xùn)規(guī)劃,成立了以園長及副園長、教科室組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,園長任組長,確定園長助理為分管園本培訓(xùn)的主要責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確職責(zé),任務(wù)落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期有園本培訓(xùn)的專題會議,并有記錄。我們立足本園發(fā)展,根據(jù)實際情況對教師實施了多元化的園本培訓(xùn),并把園本培訓(xùn)列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓(xùn)計劃,內(nèi)容及目標(biāo)要求,并根據(jù)教師的需求,將園本培訓(xùn)活動定位在進(jìn)行有關(guān)教師技能技巧的掌握與教學(xué),提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。
2、保證園本培訓(xùn)經(jīng)費,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。
一是逐步增加教育投入。即:變革幼兒園的硬環(huán)境,改善幼兒園的物質(zhì)條件與外部環(huán)境。配置一些現(xiàn)代化的設(shè)備。如每個辦公室配備電腦,教師們可以上網(wǎng)查詢資料,為教師提供學(xué)習(xí)便利。為托班小班配上投影儀,班班有電視。為了幼兒安全、健康的活動,幼兒園建造適合幼兒的玩水玩沙池,還添置大型多功能組合玩具等。有了良好的設(shè)施設(shè)備,才能把園本培訓(xùn)落到實處、抓到深處,使我們的教師和幼兒在優(yōu)美的大環(huán)境中心情愉悅地、創(chuàng)造性地工作、學(xué)習(xí)、生活。
二是保證教師培訓(xùn)經(jīng)費。即保證每位教師有參加片以上教研活動的機會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)等經(jīng)費補貼,及時發(fā)放。三年累計在片市以上講座20多次,普遍聽取達(dá)10多次,聽課活動人人參與達(dá)次以,去上海杭州等地參觀學(xué)習(xí)達(dá)35人次。幼兒園訂有教師培訓(xùn)的專業(yè)期刊雜志,如每班訂有幼兒教育、早期教育、上海托幼、家庭教育,還有嘉興教育、桐鄉(xiāng)教育,教育信息報、都市快報、浙江日報、平安時報、嘉興日報等,累計經(jīng)費十多萬元。
二、建立健全各項制度,確保培訓(xùn)落實到位
為確保園本培訓(xùn)落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓(xùn)制度:如學(xué)習(xí)管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓(xùn)工作的階段計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列出培訓(xùn)的內(nèi)容和安排,教師再依據(jù)總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結(jié)等。這樣既指導(dǎo)了教師的學(xué)習(xí),又明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓老師們知道了學(xué)什么,什么時間學(xué),統(tǒng)一了步驟,保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,督促教師自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓(xùn)情況作為年度考核、評優(yōu)的重要條件。
三、組織實施多元化的園本培訓(xùn)方式,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高
。ㄒ唬⒅匾曈變航處煹穆殬I(yè)道德教育,培育教師的無私奉獻(xiàn)精神。
師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:三年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》精神為主線,以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。我們組織了教師認(rèn)真黨的精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
。ǘ、專家引領(lǐng),提高教師崗位培訓(xùn)的實效。
上級為我們提供了幼兒教育專家講師團,三年里,我們聆聽了市講團的宋吉芳老師為我片全體老師主講“讓教師在說課中成長”,李杏君教師的“談教學(xué)中的反思”;浙江大學(xué)教授肖遠(yuǎn)軍主講的“幼兒園安全管理及事故處理”、浙師大教授秦金亮主講的“幼兒園教師培養(yǎng)課程標(biāo)準(zhǔn)”、省特級教師彭小元主講的“生活化的科學(xué)教育”等,教師們認(rèn)真聽并作記錄、學(xué)習(xí)對照自己的教學(xué)實踐,加以運用。集中培訓(xùn)后每人根據(jù)主題開展實踐活動,特別是聽了說課和怎樣反思,都能有效地在組內(nèi)交流討論。
。ㄈ、加強師資隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)化發(fā)展能力
教師的專業(yè)素質(zhì)關(guān)乎著一所幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,然而專業(yè)素質(zhì)的提高并非一朝一夕,需要一個循序漸進(jìn)的過程,我們根據(jù)本園教師的實際,采取了一下策略:
1、為教師量身定做個人發(fā)展規(guī)劃
在培訓(xùn)開始,我們就按市培訓(xùn)計劃要求,制定了我園的三年的園本培訓(xùn)計劃,將我園的教師培訓(xùn)分為三個層次:骨干教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)和新教師培訓(xùn),教師根據(jù)園級計劃制定了自己的三年發(fā)展規(guī)劃和每學(xué)年的發(fā)展目標(biāo),在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員,幼兒園的發(fā)展離不開她們中的每一個人,同時幼兒園的發(fā)展也能促進(jìn)她們的專業(yè)發(fā)展。
2、為教師鋪設(shè)專業(yè)成長的通道
1)、在園內(nèi)開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓(xùn)的一個方面。發(fā)揮園內(nèi)骨干教師資源進(jìn)行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優(yōu)勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結(jié)對協(xié)議、舉行結(jié)對儀式,結(jié)對過程中,要求互相聽課并作好反思。做到每月一節(jié)過關(guān)課,在上課前認(rèn)真準(zhǔn)備每一個活動,不管是教具、教學(xué)過程都會精心設(shè)計,并通過多次試教,聽課、評課,改進(jìn)教案,把最好的活動展示給大家。我們實行“徒弟上課,老師簽字認(rèn)可”制度,在指導(dǎo)徒弟的匯報課時,師傅會盡力幫她們尋找好的教材,設(shè)計出科學(xué)合理、符合幼兒年齡特點的教案,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動匯報出來,以提高她們的教育教學(xué)水平。平時,在班級管理方面,也有交流和提高。通過這樣的活動,每個新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長。
2)、開展分層次、多渠道的園內(nèi)培訓(xùn)。在教師的專業(yè)發(fā)展上,我們盡量給每個教師提供發(fā)展的空間,明確自己發(fā)展的方向,實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。如:青年教師,我們在鼓勵她們開展自學(xué)和自培,用新課程理念不斷充實自己的基礎(chǔ)上,還組織園內(nèi)骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)實踐的指導(dǎo)等,提高她們設(shè)計組織活動的能力;對于骨干教師,除了優(yōu)質(zhì)完成園本培訓(xùn)中任務(wù)”以外,優(yōu)先選送參加由盛市等各級培訓(xùn),如省骨干教師培訓(xùn)和嘉興市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)等,并通過市級、片級骨干教師展示課、送教下鄉(xiāng)等各級活動,促進(jìn)其專業(yè)水平的提高;除此之外我們,還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓(xùn)、爭取專家的引領(lǐng),同時要求她們積極發(fā)揮其輻引領(lǐng)作用的同時,帶動全園教師專業(yè)化水平的整體提高。
3)、加強互動學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)理論水平
理論是實踐的基礎(chǔ),實踐需要理論來指導(dǎo),每次的教研活動便是教師專業(yè)理論水平提升的有效平臺。每學(xué)期期初,教研組長便組織組內(nèi)成員討論匯總教師在教育教學(xué)實踐中存在的問題,確定本學(xué)期研究的主題。再根據(jù)教師及班級實際將每一內(nèi)容落實至教師,由教師分派組內(nèi)成員收集資料,確立專題研討的形式與過程;顒又薪處焸兘Y(jié)合自己的教育實踐各抒己見,如在小專題研討“面對小班孩子的無動于衷,該怎么辦?”“活動中如何回應(yīng)孩子的回答?”等,每位教師根據(jù)自己的教育實際,暢談自己的所思、所想、所為,并通過各種渠道積極查找資料、積累經(jīng)驗、反思自己的觀念與行為,在此過程中教師們的教育理念與教學(xué)行為之間的距離漸漸縮短了,而且理論與實踐能力得到了同步提高。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學(xué)習(xí),使教師直面教學(xué)實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
。ㄋ模┘訌妼I(yè)引領(lǐng),提高教師實施課程的能力
1、組織班級常規(guī)評比,有效改進(jìn)老師日常常規(guī)管理工作。俗話說:“不以規(guī)矩,不成方圓!绷己玫男袨榱(xí)慣對幼兒一生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此我們非常重視幼兒的常規(guī)教育管理,著力于培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,并把這項舉措列入了園本培訓(xùn)的一個重要項目,并作為教師考核的依據(jù)。通過班級常規(guī)評比,讓大家學(xué)習(xí)好的班級管理經(jīng)驗,同時也折射出自己班級管理方面的共性問題,以便于通過集體共同查找問題,來促進(jìn)共同反思,共同改進(jìn)。
2、結(jié)合市組織的幼兒教師才藝評比和新教師教學(xué)技能比武,開展了教師綜合素質(zhì)大比拼(簡筆畫、舞蹈、鋼琴),以集體培訓(xùn)和自培的不同方式學(xué)習(xí),練習(xí),教師們發(fā)揮自己的特長,通過這些活動,使教師的綜合組織有所提高。除此之個,我們還注重教師隱性技能技巧的培養(yǎng),如語言交往能力,教育教研能力相關(guān)的隨機教育能力,師幼互動策略等能力的培養(yǎng),使其成為“反思---開拓型的教師。樹立典型,使她們在隊伍中發(fā)揮榜樣、示范作用,帶動隊伍的整體發(fā)展,每學(xué)期開展一次到二次公開教學(xué)活動,以點帶面,輻射全園。壓擔(dān)子,促使崗位成材。如通過教學(xué)評比、特長展示、經(jīng)驗交流、論文評比等活動,為教師搭建舞臺,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)交流的環(huán)境,幫助教師成長。
3、我們也認(rèn)識到備課是專業(yè)成長的主要途徑。我們通過學(xué)習(xí)和討論,使教師們體驗到備課是教師的基本功,備好課是教學(xué)成功的首要環(huán)節(jié)。比如,我們采用集體研磨一個課例的方式,強化教師的體驗和認(rèn)識。為了提高教師教學(xué)的有效性,本學(xué)期還推出“小組磨課”專題——即以教研組為單位,教師進(jìn)行同課異構(gòu),然后根據(jù)教案取長補短,進(jìn)行修改,改進(jìn)教學(xué)的組織形式與教學(xué)的策略方法,如:在青年教師“同課異構(gòu)”的園本教研活動中,聽課的教師人人講評,上課的老師認(rèn)真寫教學(xué)思想反思,在自評互評活動中,使老師們有了新的認(rèn)識,從而也給予更多的理解與支持。
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