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勤工助學服務中心業(yè)務部個人工作總結(jié)
大家下午好!
首先,我代表業(yè)務部三位部長和十四位干事非常感謝對業(yè)務部的成立和發(fā)展做出指導和幫助的主席團和與我并肩戰(zhàn)斗的各位部長,在你們的關(guān)心和支持下,我部的工作得以順利開展。下面,我在這里代表業(yè)務部對已經(jīng)過去的兩個月作工作總結(jié)。
一、回顧我們一起走過的兩個月。
1、工作上:
我部在工作上由感性到理性,由不成熟到逐漸成熟,這兩個月工作的過程,也是一個探索的過程,探索部門應該走哪條路,應該怎么走路?我們對此并不是十分的了解,只能“摸著石頭過河”,我部十四名干事和三位部長以敢為人先的智慧和勇氣,沖破重重困難,使業(yè)務部從無到有,從小到大逐步建立起來。
第一個月是迷茫期
在這個月里,有飯生活的勞資糾紛,有金博優(yōu)的信任危機,還有百匯教育的信息不暢而引起的麻煩,各種糾紛、各種困難、各種突發(fā)事件層出不窮,紛繁復雜。但是,我們也應當看到,業(yè)務部在成長,部長在成長,干事在成長,部門成員在處理突發(fā)事件能力,組織能力等方面有較大提升。這也使我們能夠順利的度過迷茫期而迎來
第二個月的機遇期
在主席團的指導和我部成員的探索下,我部最終確定將發(fā)展方向定在“家教市場開發(fā)”和“校園銷售代理”上來,采取“先家教,后銷售的發(fā)展方式”。
現(xiàn)在,部門工作基本上以“家教市場開發(fā)”為主,先后實地考察了我校附近的中小學校和社區(qū),逐步擬定了(xx經(jīng)濟學院家教服務中心市場開發(fā)方案)、(xx經(jīng)濟學院校內(nèi)人才儲備庫建設方案)以及相關(guān)協(xié)議書、承諾書等附件,做好了前期準備工作。
2、文化上
文化是一個組織的靈魂,部門也始終重視部門文化建設,并取得相當?shù)某尚А?/p>
(1)部門成員由開始的分散在學校的各個地方而互相不認識到現(xiàn)在的工作時團結(jié)一致、互相幫助、奮發(fā)向上,凝聚力得到很大提升。
(2)部門始終篤信“品牌、服務、質(zhì)量”六字箴言,不管是對內(nèi)的服務同學,還是對外的家教市場開發(fā),著力塑造“xx經(jīng)濟學院家教服務第一品牌”。
二、展望未來
1、家教方面
我部下屬“家教服務中心”已經(jīng)全力做好了家教市場開發(fā)的準備工作,并且在今后很長一段時間都將圍繞“家教”這個主題來展開。但是,家教的前景在哪里?
首先,家教工作具有輕松、舒適、高回報的特點,深受廣大學生的親睞,這就為我們對內(nèi)工作的開展提供了可能;其次,我部不以盈利為目的態(tài)度,在面對外部家教公司的競爭時也更具有優(yōu)勢。
因此無論是過去還是未來,我希望我們都能夠堅信“前途是光明的,道路是曲折的”,我也希望同學們在對待工作是能夠保持一個平常心,正確的對待工作中出現(xiàn)的各種問題。
2、銷售代理
我相信業(yè)務部的發(fā)展應當是有“銷售代理”這樣一個方向的,如此也契合了“大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地”這樣一個稱號。當然,同時對家教和銷售開弓是不實際的,而且這也絕非是朝夕之事,但是我希望無論將來是誰出任業(yè)務部部長,都應當有這樣一個信仰。
于此同時,就像我開始時說的那樣,當我們齊心合力把家教和銷售做的越來越好,那么將來,成立“助學基金”將絕對不只是一個理想,而是現(xiàn)實!
三、我對大學生組織的思考
我經(jīng)常在想一個學生組織存在的目的和意義在哪里?在出任部長的三個月以來,我得到了回答:
1、 在學有余力的情況下,協(xié)助國家和學校相關(guān)政策制度的落實(團中央扶貧助困工作指示)
2、 在學有余力的情況下,服務于廣大同學(實踐和助學)
3、 在學有余力的情況下,鍛煉自己的為人處世的能力(主要是對內(nèi)部人員)
學有余力,是所有學生組織共同堅持的主題,尤其是在即將進
行期末考試的情況下,希望大家能夠綜合發(fā)展,兼顧好學習和工作。
最后,十分感謝部門的十四名干事對我們?nèi)徊块L的大力支持,你們的努力,我們都看在眼里,我們只想對你們說一句話,那就是“能夠和你們在一起,是我們最大的榮幸”,希望小干事們能夠在這里收獲更多,是自己得到全面的發(fā)展。謝謝大家!
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