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供電所季度培訓(xùn)總結(jié)
一、組織職工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
1、革新培訓(xùn)形式，培訓(xùn)有層次性
供電所教培人員根據(jù)青工的知識(shí)水平和接受能力制定切合實(shí)際的教培計(jì)劃，在做好基本知識(shí)的普及培訓(xùn)外還增加了電氣知識(shí)的拔高培訓(xùn)，對(duì)基礎(chǔ)好接受能力強(qiáng)的青工進(jìn)行重點(diǎn)定向培訓(xùn)。極效地提高了培訓(xùn)的力度縮短了青年人才的培養(yǎng)時(shí)間。
1)大課堂授課(按不同的層次，不同階段，分批集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)季度組織全所范圍內(nèi)的講課，每個(gè)月班組自主開展學(xué)習(xí)討論。)
2)小教學(xué)(1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)某些特殊故障進(jìn)行小范圍的個(gè)別講授。
2、面對(duì)面的針對(duì)特殊設(shè)備單個(gè)進(jìn)行講授設(shè)備的性能和具體的操作方法及注意事項(xiàng))。
3)開展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受，對(duì)碼頭電氣設(shè)備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。
4)故障分析(每月開展一次對(duì)碼頭電氣設(shè)備運(yùn)行中遇到的故障進(jìn)行討論分析，技術(shù)員、檢驗(yàn)員參加班組討論，寫出分析報(bào)告，發(fā)給各班組，供大家參考學(xué)習(xí)，減少故障停時(shí)，保證設(shè)備完好率)。
5)模擬實(shí)驗(yàn)(通過實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備有針對(duì)性的模擬一些現(xiàn)場(chǎng)故障進(jìn)行模擬操作培訓(xùn)，提高故障處理效率。主要實(shí)現(xiàn)：①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)②電機(jī)自學(xué)習(xí)③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī)⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機(jī))
三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀]前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
2、開展崗位練兵、比武演練活動(dòng)
今年公司對(duì)崗位練兵格外重視，在全公司開展了職工技術(shù)能手競(jìng)賽，供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項(xiàng)目，在這次比武中，首次引入了采用通訊控制方式實(shí)現(xiàn)變頻器—PLC聯(lián)機(jī)操作，不僅有利于職工學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，也更加的符合大門機(jī)的維修要求。在比武過程中充分體現(xiàn)了供電所維修電工專業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競(jìng)賽，供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動(dòng)。比武的時(shí)間雖然是短暫的，但是通過這兩次比武的開展，在供電所內(nèi)部真正形成了學(xué)、幫、趕、超的氛圍。
3、培訓(xùn)有實(shí)效性
供電所教培工作為了更好的提高青工對(duì)各型電氣設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)各類電氣故障的處理能力，特改進(jìn)教培模式。針對(duì)公司使用的各種電氣設(shè)備和各型電氣元件，通過“建立課題、青工預(yù)習(xí)、理論授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、書面考試、現(xiàn)場(chǎng)考試”六個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施培訓(xùn)與考核，使原有單一的理論講課和書面考試得以升華，使青工接受的知識(shí)達(dá)到理論與實(shí)踐的平衡、輸入與輸出的平衡，能夠達(dá)到學(xué)以致用，讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。
4、電機(jī)、變頻器試驗(yàn)臺(tái)的建立使用
在公司和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，供電所變頻電機(jī)試驗(yàn)臺(tái)和PLC試驗(yàn)臺(tái)已經(jīng)完成。現(xiàn)在可以對(duì)變頻電機(jī)進(jìn)行車下測(cè)試和檢驗(yàn)，可以對(duì)安川變頻器和歐姆龍PLC進(jìn)行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機(jī)操作，在今年的維修電工技術(shù)競(jìng)賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗(yàn)。在試驗(yàn)臺(tái)建成后，供電所每月都會(huì)安排兩次與技術(shù)部進(jìn)行的技術(shù)交流，利用試驗(yàn)臺(tái)將門機(jī)的程序輸入PLC進(jìn)行分析、討論。通過試驗(yàn)臺(tái)的模擬找出存在問題，提升自我認(rèn)識(shí)，所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所，紙上談兵的時(shí)代一去不復(fù)還。
5、建立故障交流園地
11年繼續(xù)在運(yùn)行班建立設(shè)備故障交流園地，制定了故障交流日志。整理記錄，并將故障內(nèi)容制成手冊(cè)下發(fā)到每位職工，方便學(xué)習(xí)，定期組織人員交流，讓所有人都參與進(jìn)來(lái)，集思廣益，共同提高技術(shù)水平。
6、定期開展值班電工、維修電工知識(shí)講座
供電所根據(jù)編寫的教材和其它電工知識(shí)教材，對(duì)維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓(xùn)系列知識(shí)講座。通過培訓(xùn)電機(jī)學(xué)、電工學(xué)、PLC、變頻器、供配電等方面的知識(shí)，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握各工種的基礎(chǔ)學(xué)科，使平時(shí)的實(shí)踐操作有了充分的理論基礎(chǔ)。同時(shí)通過班組園地添加的供電知識(shí)學(xué)習(xí)欄，增強(qiáng)了值班電工平時(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí)，真正做到將培訓(xùn)滲透在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)，從下半年開始每個(gè)月實(shí)行
青工理論知識(shí)考試，檢測(cè)學(xué)習(xí)成果，更加促進(jìn)了職工對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全所形成了人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。
經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
二、組織職工參加外出培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和技術(shù)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，供電所赴武漢港迪進(jìn)行門機(jī)新變頻系統(tǒng)的相關(guān)外培學(xué)習(xí)。外培結(jié)束后，我們又針對(duì)不同需要，在技術(shù)設(shè)備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動(dòng)，又針對(duì)全所員工的開展了門機(jī)維修人員培訓(xùn)，針對(duì)技術(shù)組成員開展了所部技術(shù)人員外培交流活動(dòng)。我們?cè)谂嘤?xùn)中建立了良好的反饋機(jī)制，將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。
2、今年公司將部分門機(jī)旋轉(zhuǎn)制動(dòng)部分改為變頻器電力制動(dòng)器控制，由于對(duì)新設(shè)備的使用不規(guī)范、原理不清楚，一度導(dǎo)致故障非常頻繁，故障處理也遇到了相當(dāng)大的難度。鑒于這種情況，公司聯(lián)系廠家，安排了外培，供電所安排人員參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后加強(qiáng)內(nèi)部交流。通過學(xué)習(xí)交流，對(duì)整套設(shè)備提高了認(rèn)識(shí)度，故障也得到了有效的控制，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了有力的保障。
20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高，2016年供電所將繼續(xù)堅(jiān)持把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，遵照上級(jí)有關(guān)文件精神，在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的原則，不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求，主要工作如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行月度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全年計(jì)劃按月、按季進(jìn)行分解;
2、完成試驗(yàn)臺(tái)西門子變頻器—GEPLC的聯(lián)機(jī)操作;
3、加強(qiáng)各類專業(yè)培訓(xùn);
4、組織好職工的外出培訓(xùn);
輔導(dǎo)學(xué)生首先關(guān)注學(xué)生的思想。我始終認(rèn)為輔導(dǎo)學(xué)生不應(yīng)該局限于短暫的一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)，也不應(yīng)該局限于幾個(gè)簡(jiǎn)單的練習(xí)題，而應(yīng)該首先改變學(xué)生的觀念，因?yàn)檫@部分學(xué)生往往是思想上就認(rèn)為生物比較難學(xué)，從而不愿意去接觸生物的。故而先從思想輔導(dǎo)入手，通過談心、講題過程中有意識(shí)的了解，來(lái)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中所存在的問題，找到問題的根源所在。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn);
6、加強(qiáng)自培工作。
教培工作是供電所的“民生工程”是個(gè)長(zhǎng)期性、持續(xù)性和救贖性的工作，他是技術(shù)水平得以延續(xù)和發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)，是企業(yè)生存和繁盛的一個(gè)保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天，供電所正是意識(shí)到了自身的危機(jī)，只有抓好培訓(xùn)提高技術(shù)才能贏得未來(lái)。供電所在提高自身的同時(shí)也為公司打造沿海學(xué)習(xí)型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
(二)積極組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各企業(yè)和已錄用的職工在法律法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，并嚴(yán)格監(jiān)督勞動(dòng)合同簽訂的合法性，使勞動(dòng)合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致、合理、合法的基礎(chǔ)上簽訂，在實(shí)際操作中起到保護(hù)雙方當(dāng)事人權(quán)意的作用，杜絕無(wú)效合同的出現(xiàn)。一季度共計(jì)協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)與職工新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同3054人次。
上半年，公司以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對(duì)營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，不斷提高職工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全用電、電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，為太旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，牢固樹立“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評(píng)議取得優(yōu)異成績(jī)。
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