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學(xué)生部教師四月份工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的學(xué)生部教師四月份工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隨著春天的腳步，時間的流逝，我們共同走過了四月。從整體上看，在學(xué)生部老師和學(xué)生會學(xué)生的共同
努力下，各項工作都按計劃的實行，各方面表現(xiàn)較好。尤其是四月初，搞了一次"美化教室環(huán)境工程"，收益匪淺，在這項活動中，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽感，加大了環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，使學(xué)生們養(yǎng)成了自覺愛護(hù)環(huán)境的習(xí)慣，更好地在一個寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活。
學(xué)生管理
四月十九日，我院治安綜合治理表彰大會在實驗樓五樓召開，我院建經(jīng)9823、建經(jīng)9824、建經(jīng)9926、造價20001、經(jīng)管19992、建工19992、建工20002、經(jīng)管20003班獲得達(dá)標(biāo)先進(jìn)班級的稱號。
晚自習(xí)紀(jì)律總體一般，主要表現(xiàn)在教學(xué)樓班級紀(jì)律差，綜合樓班級紀(jì)律較好，早退現(xiàn)象仍然存在，過時間看電視的現(xiàn)象基本杜絕。表現(xiàn)不好的班級有：室設(shè)991、建工017、建工018、建工011、建工005、建工006、經(jīng)管012、室設(shè)011。建工017班上機(jī)簽到人數(shù)不符，21日、22日簽到人次19人次，上機(jī)人數(shù)僅為1人次，以后對上機(jī)和上閱覽室未簽到或簽到而未上的現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。
早操質(zhì)量比以前有所提高，表現(xiàn)為：早操遲到、缺席的現(xiàn)象明顯減少。裝飾001、002在這個月有很大的提高，但還存在問題，表現(xiàn)為體操中的跳躍運動不跳，幾乎每個班級都有類似情況，希望班主任老師給予配合。早操質(zhì)量較差的班級有：建工011、建工013、工36、供15、裝飾011、室設(shè)001、室991、經(jīng)管012。
衛(wèi)生情況良好，這月是"美化教室環(huán)境工程"活動月，大部分班級都能認(rèn)真對待，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。但有些班級不重視，表現(xiàn)不好的班級：建工993、室991、室992、建工017、建工018、電氣012、經(jīng)管011、建工011、建工013、裝飾001、裝飾002。
就業(yè)推薦
隨著學(xué)院的發(fā)展，我院的知名度在省內(nèi)外大幅提高，很多用人單位主動找到我們，如天馬軸承公司、福建安溪好清香茗茶有限公司東北銷售總公司……值得一提的有北京的兩家公司：
一家是北京普維建筑幕墻裝飾工程有限公司，該公司屬新成立公司。企業(yè)負(fù)擔(dān)輕，年產(chǎn)值達(dá)到8000萬到1億元人民幣，在我院招聘20名畢業(yè)生，五月份這批學(xué)生將到北京工作；一家是北京首鋼冶金工程建設(shè)有限公司招收建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理2人。此2人已經(jīng)上崗工作。
我院的知名度的提高，促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展，畢業(yè)生就業(yè)率也提高了，學(xué)院明天會更好！
招生工作
三校生報名工作基本結(jié)束，截止4月末我院中專生升高職人數(shù)為180人，經(jīng)過我院招辦同志的悉心工作，順利完成考生的信息及照片采集等工作。20xx年三校生招生計劃遠(yuǎn)小于報考人數(shù)，預(yù)計全省報考我院人數(shù)在350-400人之間，計劃數(shù)為270人（其中中專生源230人、三校生源40人）但我院會盡最大努力增補這部分計劃，爭取讓更多來我院學(xué)習(xí)的考生，實現(xiàn)求學(xué)之夢。
舍務(wù)工作
在四月份的宿舍管理工作中，加強(qiáng)了常規(guī)管理，使得學(xué)生宿舍的風(fēng)貌在整體上有了進(jìn)一步的提高。
1、進(jìn)一步嚴(yán)格日常管理，確保給大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。
2、經(jīng)常組織查宿，重點嚴(yán)抓晚間管理，針對學(xué)生請假后到網(wǎng)吧包宿的情況，公開強(qiáng)調(diào)住宿紀(jì)律的同時，與部里管理老師到網(wǎng)吧訪查，有效地制止了這類事件的發(fā)生，對漏宿的學(xué)生及時處理，從安全方面堵塞漏洞。
3、嚴(yán)抓舍委會的管理，針對舍務(wù)部各部長即將畢業(yè)，學(xué)生舍務(wù)管理陷于半癱瘓狀態(tài)，及時安排，合理分工，切實使學(xué)生干部深入到管理中去，暢通了信息渠道，及時勸阻了建工20xx7、電5等班級學(xué)生打架事件中的社會人員，避免事態(tài)的擴(kuò)大化。也及時地總結(jié)了管理經(jīng)驗。
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