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加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員開發(fā)與管理的工作報(bào)告
大力開發(fā)人才資源是實(shí)現(xiàn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的條件，是實(shí)現(xiàn)富民興縣宏偉目標(biāo)的重要依托，專業(yè)技術(shù)人員管理是順利進(jìn)行改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)武勝“跨三步、翻三番”的基礎(chǔ)，如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的開發(fā)和管理，筆者認(rèn)為：
一、摸清專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)狀
目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6608人，其中取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的223人、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的 2400人、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的3985人；具有大學(xué)本科學(xué)歷的693人、大學(xué)�？茖W(xué)歷的3175人、中專學(xué)歷的2277 人、高中及以下的463人。他們主要分部在教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建筑等各個(gè)行業(yè)。
二、合理開發(fā)和利用現(xiàn)有的人才資源，并大力引進(jìn)緊缺專業(yè)技術(shù)人才
留人主要留“心”，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，追求組織與個(gè)人的共贏，是留“心”的根本。而把個(gè)人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為所在單位優(yōu)勢則是保留專業(yè)技術(shù)人才的重點(diǎn)工作。在保留現(xiàn)有人才的前提下大力引進(jìn)緊缺人才。
1、穩(wěn)定現(xiàn)在人才。樹立“武勝要發(fā)展，人才是關(guān)鍵”的理念，大力改善各類人才的工作、生活條件。建立有利于留人才，吸引人才的分配機(jī)制。
2、盤活現(xiàn)有人才。通過人事制度改革和單位用人制度改革，將個(gè)人利益與工作業(yè)績掛鉤，充分發(fā)揮我縣現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人才的能力，為武勝經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3、積極引進(jìn)人才。有計(jì)劃地從每年高校畢業(yè)生中選拔一批我縣急需的如教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等具有學(xué)士學(xué)位以上的畢業(yè)生充實(shí)到工作第一線。充分利用人才市場的作用，通過各級各地的人才市場，面向社會(huì)，公開招聘武勝發(fā)展所急需的專門人才。
4、更新人才結(jié)構(gòu)。借助“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“建立學(xué)習(xí)型單位”的東風(fēng)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育。同時(shí)強(qiáng)化用人單位在人才教育培訓(xùn)的中的主體地位，將人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。建立健全專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育激勵(lì)約束機(jī)制。
5，加大農(nóng)村人才開發(fā)。進(jìn)一步確立新的人才觀、發(fā)展觀和資源觀，打破地域、身份和體制的局限，積極有效的開發(fā)農(nóng)村人材資源，更好地為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
三、加大人才資源的管理力度
�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)、培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)重點(diǎn)在于后備隊(duì)伍的培養(yǎng)，專業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)是保證專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，要選拔認(rèn)同單位價(jià)值取向、素質(zhì)高、有潛力的后備人員，有計(jì)劃地給予重點(diǎn)培養(yǎng)，逐步形成專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的階梯式結(jié)構(gòu)，從面持續(xù)有效地支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，采取切實(shí)措施，培養(yǎng)造就一批具有前沿水平的學(xué)科帶頭人。根據(jù)武勝是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際情況，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)、建筑、環(huán)境保護(hù)等的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程急需的高層次人才。營造有利于學(xué)科帶頭人成長的良好環(huán)境和氛圍，建立學(xué)術(shù)休假制度，建立重要人才安全管理工作體制，制定相應(yīng)的管理辦法，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度。
2、努力建設(shè)高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。全面提高專業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。重點(diǎn)培養(yǎng)一批急需的如計(jì)算機(jī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧技術(shù)、環(huán)保以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才，特別是要抓緊培養(yǎng)精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專業(yè)人才。大力培養(yǎng)青年科技人才。進(jìn)一步破除專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任中的論資排輩現(xiàn)象。努力形成優(yōu)秀青年技術(shù)專家群體，發(fā)揮好老技術(shù)專家的傳幫帶作用。繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才管理制度改革。建立社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人員評價(jià)機(jī)制。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，落實(shí)用人單位聘任權(quán)。進(jìn)一步實(shí)行事業(yè)單位人事制度改革。
�。ǘ╈`活激勵(lì)機(jī)制。專業(yè)技術(shù)人員是社會(huì)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，如何有效激發(fā)他們的斗志，激勵(lì)他們保持最佳業(yè)績，是關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過引入競爭激勵(lì)機(jī)制，搞活事業(yè)單位的工資分配，由等級資格決定待遇向職位、效益決定待遇轉(zhuǎn)變，建立符合各行業(yè)特點(diǎn)、形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，加緊事業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。重實(shí)踐、重貢獻(xiàn)。適當(dāng)拉開不同職務(wù)的工資差距。進(jìn)一步完善政府特殊津貼制度。
1、壓濾機(jī)濾布根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)及發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)自給率和財(cái)政支持強(qiáng)度，對不同類型的事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。
2、發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用。對到農(nóng)、林、水第一線工作的人中，在工資待遇上按照國家有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。事業(yè)單位在制定內(nèi)部分配辦法時(shí)，對關(guān)鍵或特殊崗位工作人員，應(yīng)給予傾斜。
3、對做出突出貢獻(xiàn)和取得成績的人員分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。對做出突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者和支柱人員，繼續(xù)實(shí)行政府津貼；對做出重大貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，給予重獎(jiǎng)；對年度考核稱職及以上的工作人員發(fā)給年終一次性資金。
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為更好地加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的管理，必須規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員的平時(shí)考核和年度考核工作程序和加大考核結(jié)果的使用力度
1、對專業(yè)技術(shù)人員的考核，要堅(jiān)持以本職專業(yè)為主，按照客觀公正的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，年度任務(wù)與屆期目標(biāo)相結(jié)合。專業(yè)技術(shù)人員的考核，主要考核德、能、勤、績、廉幾個(gè)方面，重點(diǎn)考核崗位工作實(shí)績、貢獻(xiàn)。
2、要根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員工作特點(diǎn)、濾布崗位需要和聘期目標(biāo)，選擇能夠反映其主要技術(shù)業(yè)務(wù)工作的基本要素，確定考核指標(biāo)。不同系列應(yīng)有所不同，同一系列不同層次和同一層次不同崗位應(yīng)有所不同。年度考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合年度工作或階段性工作任務(wù)制定，任期屆滿的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)雙方簽訂的聘約或任務(wù)書的要求制定。見習(xí)期滿考核可根據(jù)見習(xí)期內(nèi)組織安排的工作情況，并參照擬確認(rèn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件確定標(biāo)準(zhǔn)。
3、對年度考核合格以上的人員，可按國家工資政策規(guī)定發(fā)給一次性年終獎(jiǎng)金。當(dāng)年獲得優(yōu)秀等次的專業(yè)技術(shù)人員，所在單位在核定的年終一次性獎(jiǎng)金總額內(nèi)，可試行適當(dāng)拉開獎(jiǎng)金分配檔次，優(yōu)秀等次的可比稱職等次高10%—30%。
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