關于賣菜大學生月入30萬的創(chuàng)業(yè)故事

　　都要爬出熱被窩，蹬三輪車到蔬菜批發(fā)市場進菜。“每一根菜葉都要精挑細選，每一毛錢都要和人家討價還價�！蓖鯊┓逭f。

　　開業(yè)第一天，他們甚至都不會用收款機，還收過假幣，丟過東西。做蔬菜生意在時間上很特殊，別人吃飯的時候他們最忙，過了高峰期才能輪流吃飯。進入冬季，屋里既沒暖氣又沒空調，因為要凈菜、剁肉，還未入冬，幾個人的手都不同程度地凍傷了。但是他們從來沒有想過放棄。“這些都是很正常的事情，干事都需要有一個過程，堅持是有難度，但萬事開頭難，我們要用一顆平常心去做事。”郭高林說。郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認真做市場調查，虛心向同行和前輩“取經”。

　　在幾個年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來越好。走進“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價格標得清清楚楚，價格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學生熱情的態(tài)度，也使很多顧客成為回頭客。就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色�！拔覀冞�是有優(yōu)勢的，跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩；與大超市比，我們的優(yōu)勢是價位低、離家近。”蔬菜超市在幾個大學生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團，經營雙匯冷鮮肉。那段時間，超市每天的營業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開支，他們的盈利非常有限。“創(chuàng)業(yè)初期，我們就沒打算賺錢，首先是學習和積累經驗，培養(yǎng)客戶群，賺錢是以后的事�！惫�高林說。

　　隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決心擴大規(guī)模。2007年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近，是一個有1000戶人口的住宅小區(qū)，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個起點。規(guī)模擴大了，對新環(huán)境的適應、員工素質、管理模式、產品質量等問題也接踵而來。“新店開業(yè)后，銷售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現實的落差，影響著我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵，讓我們的心貼得更緊，我們咬著牙走過來了�！惫�高林說。

　　在迎接挑戰(zhàn)的過程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學所學的知識。這些知識，成為“咱地里”發(fā)展的基礎�，F在，4家店已實現盈利，每個月的銷售收入已超過30萬元。

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