龔大興用什么魔法把7000元變成28億的企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事

　　打造一個(gè)年產(chǎn)值28億元的企業(yè)集團(tuán)，開創(chuàng)一個(gè)連續(xù)6年全國第一的越野摩托車品牌。要實(shí)現(xiàn)這樣的事業(yè)，他自己如何創(chuàng)業(yè)之初，你要投資多少錢?龔大興給我們的答案是：7000元。就是憑這點(diǎn)本錢，15年前，他從一個(gè)租來的倉庫中起家，創(chuàng)造了今天橫跨摩托車、汽車、通用機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械多個(gè)領(lǐng)域的龐大企業(yè)。

　　回憶起創(chuàng)業(yè)的過程，龔大興說，有兩個(gè)“刺激”讓他難忘。

　　第一個(gè)刺激來自父親。龔大興老家在合川農(nóng)村，1993年從當(dāng)時(shí)的重慶教育學(xué)院政教系畢業(yè)，畢業(yè)后，他回到合川一所初中任教。當(dāng)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)賣膠鞋的商機(jī)，但連300元的本錢都要向家里借。父親卻說，家里好不容易供一個(gè)大學(xué)生，居然還要向家里借錢。這次刺激，讓他決心離開合川，來到重慶主城，尋找能改變家境的機(jī)會(huì)。在主城，最后，他還是選擇教夜大，主動(dòng)要求教市場營銷。兩個(gè)學(xué)生又一次“刺激”了他，他們說：“龔老師，你課講得好，但是真的到市場上去做，未必能行�！�

　　學(xué)生的質(zhì)疑，直接促成了龔大興告別教職，進(jìn)入摩托車銷售行業(yè)。

　　從1995年離開教職，到1997年自己創(chuàng)業(yè)前，3年間，龔大興從一名普通的銷售，做到了一家民營摩托車企業(yè)的銷售、采購負(fù)責(zé)人。1997年，他辭職在家，貴州的三輪車經(jīng)銷商卻依然不斷地找他“要貨”，上游的零部件配套廠商也讓他幫忙聯(lián)系總裝廠家，這都是因?yàn)樾湃�。龔大興有了一個(gè)念頭，為什么不自己做呢?

　　但最大的阻礙就是缺錢，只有7000元。龔大興曾看過一些知名企業(yè)家傳記，國外一些制造業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之初，曾經(jīng)通過上下游的支持解決了資金難題。他依樣畫葫蘆，聯(lián)系經(jīng)銷商，爭取預(yù)付款;聯(lián)系零部件廠商，爭取了1個(gè)月的賬期。沒想到，這個(gè)辦法異常順利，沒過多久，龔大興居然拿到了100多萬元的預(yù)付款，以及價(jià)值100多萬元的零部件。他用區(qū)區(qū)7000元錢，撬動(dòng)了200多萬元的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目資本。

　　如今，龔大興的東方鑫源控股有限公司已是一個(gè)產(chǎn)值超過28億元的大型企業(yè)。龔大興認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的成功需要贏得合作伙伴和客戶的信任，而這種信任，只能基于對你、你的公司以及你的團(tuán)隊(duì)能力的認(rèn)可，品行和誠信的認(rèn)可。龔大興的成功，是九龍坡區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)成績的縮影。今年1~8月，九龍坡區(qū)完成小額擔(dān)保貸款5314萬元，帶動(dòng)就業(yè)5208人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)786人，創(chuàng)造就業(yè)崗位2770個(gè)。

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