創(chuàng)業(yè)品牌加盟店選址的策略
確定營業(yè)場所是商店產(chǎn)生和發(fā)展的基礎。店址選擇是根據(jù)商店發(fā)展戰(zhàn)略，對建店的地址進行調(diào)查、分析、比較，并最終確定對該土地或房產(chǎn)的使用權(quán)。
店址選擇包含兩重意義：宏觀選址與微觀選址。宏觀選址是對某個國家、某個地區(qū)及某個城市的選擇，而微觀選址則是對某個街區(qū)及具體位置的選擇。兩部分密切聯(lián)系，宏觀制約著微觀，而選址最終要落實到微觀上來。店鋪經(jīng)營的成敗很大程度上取決于店址的選擇。零售業(yè)有“選址的產(chǎn)業(yè)”之稱，國外有一種觀點認為，零售業(yè)成功的關鍵是“Place-Place-Place”(選址，選址，還是選址)。由此可見人們對店址選擇重要性的肯定。
選址的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
品牌加盟店選址的策略1.店址選擇是一項長期投資
與店鋪經(jīng)營所需的人、財、物、信息等因素相比，店鋪位置具有長期性和穩(wěn)定性的特點，是各種要素中最不靈活的因素。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他因素都可以隨之進行調(diào)整，但店址確定后再變動會很困難，這是因為店鋪經(jīng)營者不能隨意破壞租賃協(xié)議;再說了，店址變動后會牽一發(fā)而動全身，牽涉其他因素的變動。店址一旦確定，一般不要輕易更改，否則會帶來資源的巨大浪費。
品牌加盟店選址的策略2.店址選擇是對市場定位的選擇
店址在某種程度上決定了店鋪的客流量多少、顧客購買力及消費結(jié)構(gòu)、店鋪對潛在顧客的吸引程度及其競爭力。選址適當，店鋪便占有了“地利”的優(yōu)勢，生意就會興旺。
品牌加盟店選址的策略3.店址選擇直接反映店鋪為顧客服務的觀念店鋪位置方便顧客，且符合顧客對不同商品或服務的需求特點及購物習慣，才能吸引顧客，獲得理想的經(jīng)濟效益。食品店、干洗店、理發(fā)店等與居民日常生活相關的店鋪，應距顧客住宅近些，而
經(jīng)營電器、家具、首飾等耐用或高檔消費品的店鋪可以距離遠一些。
品牌加盟店選址的`策略4.店址是制定經(jīng)營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)店鋪經(jīng)營戰(zhàn)略、目標的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口狀況、交通條件及市政建設等因素，依據(jù)這些因素明確目標市場，按目標顧客構(gòu)成及需求特點，確定經(jīng)營內(nèi)容，制定包括廣告宣傳、服務措施在內(nèi)的各項促銷策略。實踐證明，經(jīng)營內(nèi)容構(gòu)成、服務水平基本相同的店鋪會因為位置的不同而使經(jīng)濟效益出現(xiàn)明顯的差異。不關注店鋪周圍的市場及競爭狀況，僅憑直觀經(jīng)驗建立起來的店鋪，是難以經(jīng)受考驗、獲得成功的，不少前車之鑒已向我們敲響了警鐘。
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