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胡葆森的創(chuàng)業(yè)故事
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過故事吧，借助故事人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識信息。那么，怎么去寫故事呢？下面是小編幫大家整理的胡葆森的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎閱讀與收藏。
胡葆森的創(chuàng)業(yè)故事
大多數(shù)人都不是一出生就富有的，在歷年《福布斯》中國富豪榜上露臉的富豪們，絕大多數(shù)是窮出身和苦出身。其中一些人在成功后，在保持著對于金錢敏感嗅覺的同時，繼續(xù)保持著對待金錢的良好心態(tài)。
胡葆森：河南建業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁，在《福布斯》2002大陸100首富排行榜中位列第77位。
胡葆森是河南少數(shù)幾個通過做私營企業(yè)成為億萬富翁的人之一。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的一兩千萬元回到河南，和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，注冊資金800萬元。兩年后，國家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營，胡葆森買下了建行的股份，建業(yè)成為港資獨(dú)資企業(yè)，這種狀況一直維持到現(xiàn)在。
在建業(yè)集團(tuán)的董事會里，只有董事長兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財務(wù)總監(jiān)3人，胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。在河南建業(yè)集團(tuán)上市之前，對于胡葆森來說，建業(yè)就是個"一人企業(yè)"，是他一個人的財產(chǎn)，盡管胡葆林反復(fù)強(qiáng)調(diào)："我沒有個人的錢財。"但實(shí)際上，建業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)等同于胡個人的資產(chǎn)，這種情況盡人皆知。
但人們很難相信，這位在河南開發(fā)了58萬平方米房屋的"房產(chǎn)大佬"，卻始終處身一個單身蝸居，在鄭州城市花園小區(qū)的會所中心，胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團(tuán)的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實(shí)，長著一張建筑工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西，他理財?shù)淖畲笈d趣在于投資，并從中獲得巨大的商業(yè)利益。
這是一個商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育，胡葆森樂此不疲。2001年，胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州亞細(xì)亞五彩廣場，緊接著與北京華聯(lián)簽下租讓合同。胡葆森稱"我不相信我的企業(yè)會破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下，我相信自己仍舊會過得很好。我對生活的要求是很低的，我可以回沈陽老家農(nóng)村種地去�，F(xiàn)在普通的下崗職工一個月200~300元錢，每個月300~500元人民幣的生活我也能適應(yīng)。我對生活看得比較淡，對于養(yǎng)老，我的要求也很低，有幾萬元就足夠了。"
可以說，胡葆森理財?shù)倪^程，也是自己經(jīng)營一個企業(yè)的過程。而胡的理財能力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大。老百姓有句居家過日子的口頭禪："常將有時思無時，莫將無時當(dāng)有時。"胡葆森可謂得其精髓。
胡葆森中學(xué)畢業(yè)后回原籍插隊(duì)勞動，1976年進(jìn)入鄭州大學(xué)外文胡葆森系英語專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，在中國紡織進(jìn)出口公司河南分公司工作。
80年代初期，胡葆森被河南外貿(mào)廳派到香港參與組建外貿(mào)公司，后來取得香港永久居民身份。1991年胡辭職，在香港創(chuàng)辦企業(yè)炒房產(chǎn)。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的幾千萬元回到河南，和當(dāng)?shù)氐慕ㄐ泻腺Y成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。兩年后，國家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營，胡葆森買下了建行的股份。除房地產(chǎn)外，建業(yè)集團(tuán)還有教育、信息等產(chǎn)業(yè)，并擁有建業(yè)足球隊(duì)。
胡葆森10年固守在鄭州這一個城市，做到凈增資產(chǎn)10個億。建業(yè)集團(tuán)在胡葆森的領(lǐng)導(dǎo)下秉承"根植中原 造福百姓"的核心價值觀，努力為中原人民建最好的房子。
2003年12月，胡葆森辭去建業(yè)集團(tuán)總裁職務(wù)，隱身幕后。負(fù)責(zé)建業(yè)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
2003年11月，胡葆森當(dāng)選為"河南省十大杰出慈善家"。
胡葆森在"2004福布斯中國富豪榜"排第92名。
長征勝利70周年，而建業(yè)實(shí)施省域化戰(zhàn)略已5年，兩者一下子聯(lián)系起來，也就有了‘建業(yè)人的長征’一文。長征靠的是一種信念，在地產(chǎn)業(yè)競爭越來越殘酷的情況下，企業(yè)要做成百年老店，必須有終極目標(biāo)，‘根植中原、造福百姓’、‘讓河南人民都住上好房子’就是這個理念。"建業(yè)人的長征"剛剛開始，過去的15年僅僅是完成了戰(zhàn)略布局，下面無疑將是一個向縱深挺進(jìn)、向廣度推進(jìn)的戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段。值得注意的是，去年，建業(yè)與禹州市神篨鎮(zhèn)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助其做城鎮(zhèn)規(guī)劃，省域化戰(zhàn)略已進(jìn)至鎮(zhèn)的層次。根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃，下一步將擴(kuò)至全省130個縣的至少一半，500個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將列入進(jìn)軍范圍。"長征再難，也就是2年，建業(yè)做省域化可能需要20年、30年，絕對稱得上是一次‘長征’，這對每個建業(yè)人在品質(zhì)、智慧、價值觀等上面是個長期考驗(yàn)，沒有點(diǎn)精神是不可能完成的。""長征"某種程度上是胡葆森對建業(yè)15年創(chuàng)業(yè)歷程的系統(tǒng)總結(jié)、反思與展望。
既然是"長征"，堅(jiān)持下來無疑是最重要的。"在河南這樣一個區(qū)域，選擇這樣一個戰(zhàn)略，注定是一場‘馬拉松’，在地產(chǎn)企業(yè)中，胡葆森是跑‘馬拉松’的，不能用劉翔速度來衡量，我們需勻速前進(jìn)，需要更多關(guān)注自身，從這點(diǎn)看建業(yè)便會一目了然。
胡葆森簡介：
胡葆森，1955年6月生。河南省濮陽市濮陽縣人，畢業(yè)于鄭州大學(xué)外文系�，F(xiàn)任建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長，建業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事主席，河南建業(yè)足球俱樂部擁有者。中民筑友智造科技執(zhí)行董事、董事會主席。向母校捐贈1億元，助力學(xué)校發(fā)展!鄭州大學(xué)校友、建業(yè)集團(tuán)董事長、河南省本源人文公益基金會創(chuàng)始人胡葆森先生向?qū)W校捐贈1億元人民幣，設(shè)立“本源教育發(fā)展基金”。此舉，不僅是河南省高等教育史上的一大善舉，而且開創(chuàng)了河南省高等學(xué)校校友大額捐贈的先河。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
80年代初期，胡葆森被河南外貿(mào)廳派到香港參與組建外貿(mào)公司，后來取得香港永久居民身份。1991年胡辭職，在香港創(chuàng)辦企業(yè)炒房產(chǎn)。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的幾千萬元回到河南，和當(dāng)?shù)氐慕ㄐ泻腺Y成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。兩年后，國家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營，胡葆森買下了建行的股份。除房地產(chǎn)外，建業(yè)集團(tuán)還有教育、信息等產(chǎn)業(yè)，并擁有一支足球隊(duì)。
胡葆森在創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷了很多的困難，其中最艱難的問題就是“如何解決資金問題”，胡葆森解決了資金問題之后，創(chuàng)業(yè)之路就更顯平穩(wěn)了。
商業(yè)領(lǐng)域：
商人與企業(yè)家的區(qū)別在于社會責(zé)任感，企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)袖的區(qū)分也許便是思想的高度。作為中原地產(chǎn)領(lǐng)軍人物，建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森的一舉一動一向?yàn)闃I(yè)內(nèi)關(guān)注。近一段時間以來，攜手凱德置地、“向村官學(xué)習(xí)”、提出“建業(yè)人的長征”等，一系列看似關(guān)聯(lián)度不高的事情卻均與胡葆森聯(lián)系在一起。建業(yè)與凱德置地在香港正式簽約，后者成為持有建業(yè)近30%股權(quán)的第二大股東，隨后，建業(yè)地產(chǎn)控股開封水系二期工程等相繼開工�？吹贸鰜�，建業(yè)與資本市場的對接正在有條不紊向前推進(jìn)。胡葆森認(rèn)為從產(chǎn)業(yè)屬性上，地產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，這個屬性愈加明顯。同時，隨著土地管理越來越規(guī)范，招拍掛成為主渠道，加之國家對違規(guī)現(xiàn)象處罰力度加大，土地日益成為稀缺資源，從鄭州地價上漲非常明顯，所有這些均對開發(fā)商的投資能力構(gòu)成嚴(yán)峻考驗(yàn)，融資渠道多元化越來越受重視。
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