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      《改善》的讀后感

      時間:2024-07-12 07:01:56 讀后感 我要投稿

      《改善》的讀后感范文

        當仔細品讀一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編收集整理的《改善》的讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      《改善》的讀后感范文

      《改善》的讀后感范文1

        在繼《給教師的101條建議》 《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這兩部著作之后,作者安奈特·布魯肖和托德·維特克爾兩位在教育領(lǐng)域備受尊重的領(lǐng)軍人物,又向我們分享了《改善學生課堂表現(xiàn)的50種技巧和方法》一書,這本書向讀者介紹了改善學生課堂表現(xiàn)的50個方法,告訴我們?nèi)绾芜M行有效的課堂管理。

        工作第八年,工作中許多問題時常困擾著我,我時常抱怨:某些家長不能更好的關(guān)心孩子,對孩子疏于管理,教授他們的孩子是一件非常困難的事情。但是,書中的'一句話讓我陷入深深的思考:“如果明天學校旁邊建了一所孤兒院,那你就不能教里面的孩子了嗎?”是的,這些孩子也是可以教導的,從孤兒院里走出了多少杰出人才呀!于是,我明白了:不管外界環(huán)境如何,不管學生的家庭情況如何,也不管之前他們在課堂上做過什么,教師,才是每天教育活動的主導者。學生總有表現(xiàn)不好的時候,因為他們是孩子,每個孩子都有自己的優(yōu)點,也有自己的不足,他們不能像成年人一樣決斷,不會做那些成年人認為最好的事情,他們喜歡不時地和教師周旋,很多時候,他們都不能自控。所以,他們需要我們教師的教育和引導。

        在課堂上學生有很多意想不到的狀況發(fā)生,比如做小動作,比如思想開小差兒,比如擾亂課堂秩序……這些情況發(fā)生再正常不過了,這本書為我們提供了50種方法和技巧來應對各種問題,比如“請充實你的課堂”“讓課堂充滿歡笑”“讓學生變得更有責任感”“尋找學生的閃光點”“關(guān)注學生的興趣”等等,很多方法我在現(xiàn)實教學活動中都嘗試了,取得了不錯的效果。

        每一個學生都有自己的生活環(huán)境,有自己的夢想,都有強項和不足,以及他所具備和缺乏的能力。但是,每個孩子都是獨特的,了解每一個孩子,關(guān)注每一個孩子,我總是覺得“做一名教師”并不是簡單的事情,往大處講,我會影響他們一生的“生命成長”,而他們又將影響下一代人生,所以,我時常會想到自己身上承擔的重量,我會努力做好,因為我的雙手牽起的是他們的未來。

      《改善》的讀后感范文2

        豐田工作法曾以無可匹敵的榜樣力量席卷全球,其奧妙就是將改善作為工作的重要思想。改善雖是漸進式、階梯式的,但是,我們每天只需改善一點,隨著時間的積累就會帶來重大成果。工作=作業(yè)+改善,就是除了完成自己的本職工作之外,還要持續(xù)不斷的堅持改善,這才是有意義的工作。

        堅持每天改善減少無用的,才能提高工作效率。改善并不是特別的行動,而是應該每天堅持的實際工作。比如在集控室增添花卉,不僅改善了現(xiàn)場的環(huán)境,更改變了員工的'心情。環(huán)境和員工心情就像花卉一樣,每天生機勃勃、綠意盎然,這就是改善與工作相結(jié)合。只有發(fā)現(xiàn)改善的線索,才能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)需要改善的地方。只有從不同的角度對同一工作仔細觀察,才能找到需要改善的事。

        在我們工作中常會出現(xiàn)一種現(xiàn)象,就是無法提高附加價值的現(xiàn)象,不會產(chǎn)生附加價值,只會提高成本要素就是浪費。改善就是為了消除浪費,在實踐中進行改善,在改善中提升自己。

        浪費必然要消除,附屬工作中,如果被認為是浪費的話也是需要改善的,關(guān)鍵是工作中存在著沒有被注意到的浪費。例如我們在安排工作中,常常因沒有做到預想,沒有準備好所需要的工具和材料等,在工作過程中發(fā)現(xiàn)缺少東西才開始尋找,這就造成了必然的浪費。任何一項工作開始之前,我們做好預想、寫好方案,分析工作過程中可能存在的問題,然后去尋找問題,這樣就減少了浪費,使問題得到必要的改善。

        我們在實際工作中,時常會出現(xiàn)思想麻痹狀態(tài)。遇見問題時,不夠重視,當一天和尚撞一天鐘,如同機器人一樣重復著每日的工作,從不改善工作方法,并且懶得改善,更不知道改善是為了我們工作更加輕松。

        我在閱讀豐田工作法第三章《改善力是一切工作的基礎(chǔ)》時,給我留下了深刻的印象。書中從多個角度對改善進行深刻的闡釋,在改善策略形成的同時還要關(guān)注過程和結(jié)果。改善是我們每個人的本能,要是沒有改善,就沒有創(chuàng)新,因此,我們一定要行動起來,在實踐中改善,在改善中創(chuàng)新,為企業(yè)作出自己的貢獻。

      《改善》的讀后感范文3

        當今世界正處在一個飛速發(fā)展的時代,變化的快與慢是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,從以大野耐一為首的豐田公司創(chuàng)建的豐田生產(chǎn)方式(后來西方人叫做精益生產(chǎn))開始直至今天,改善作為一個永恒的主題激勵和鞭策著世界上眾多的企業(yè)不斷地前進。

        如今企業(yè)的管理水平?jīng)Q定于加速度而不是速度,改善和創(chuàng)新作為保持加速度的兩個輪子必須被當今企業(yè)的管理者足夠的重視。近年來,我國進入世界500強企業(yè)越來越多,但在管理上能稱得上有世界級的卻如鳳毛麟角,中國人不乏聰明,不乏勤奮,不遺余力地學習西方的,日本的管理經(jīng)驗在完善自己的企業(yè),結(jié)果卻一直不得其法。日本成為世界第二大經(jīng)濟體,世界級企業(yè)的數(shù)量僅次于美國,那么日本企業(yè)經(jīng)營管理的成功的秘籍和經(jīng)驗值得我們認真的思考和借鑒。

        日本企業(yè)成功的經(jīng)驗中,持續(xù)改善是一個很重要的組成部分,改是改變現(xiàn)在的狀態(tài),善是現(xiàn)狀的高一級。從日常工作和生活中的點點滴滴尋找浪費,認真的思考找到改善的方法,確保我們每一天都在進步是改善的`精髓。

        改善是一種思想,他告訴我們應該認真的觀察和思考,不斷地否定現(xiàn)狀和尋求更高水平。改善是一種文化,他為創(chuàng)造具有活力的現(xiàn)場和企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。改善是一種成功的習慣,他讓我們養(yǎng)成了敏銳的眼光和思維。問題無處不在,看你是否有火眼金睛。改善必須有正確的態(tài)度,精益從心開始,改善從我做起。改善是一種提高人的品質(zhì)的有效途徑,他要求我們必須立足現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(時)和堅持原理、原則,將自己融入到整個團隊當中。勿以善小而不為、勿以惡小而為之,好的改善習慣必定是在日常工作當中點點滴滴積累、循序漸進形成的。

        當然,改善有自己的系統(tǒng)的方法論。今井正明先生在《改善》著作中詳細的闡述了改善的基本概念和方法,從實戰(zhàn)、現(xiàn)場、品質(zhì)、管理、企業(yè)文化等不同的視角詳細的介紹了改善的方法,只要認真的學習,一定能得到巨大的收獲。

        “唯曉事成之規(guī)律,方持不滅改善心”,認真研究事物發(fā)展的規(guī)律,不斷地尋求改善的機會和途徑,講科學、求發(fā)展,在改善的道路上堅持不懈,對企業(yè)的未來和發(fā)展會帶來巨大的貢獻。

        以前苦于找不到方法,不成功還有借口,現(xiàn)在有了方法,不能成功就是我們自己的責任了。我相信只要我們堅持改善,不斷進步,一個個世界級管理的企業(yè)將在我們手中誕生,成功的路就在我們腳下。

      《改善》的讀后感范文4

        寒假前,學校給每位老師發(fā)了一本書——《改善學生課堂表現(xiàn)的50個方法:小技巧獲得大改變》。書的簡介上寫著該書由安奈特?布魯肖和托德?威特克爾所總結(jié)其多年在學校的教學管理經(jīng)驗,考察眾多優(yōu)秀教師與“問題”教師的課堂,歸納了50個改善學生課堂表現(xiàn)的方法。這50條技巧和方法主要圍繞如何進行有效的課堂管理展開,且操作起來簡單、方便、有效。

        帶著渴望,我開始了學習?赐陼,靜下心來仔細想想,有幾點對我啟發(fā)特別大。

        第一是對待自己的心態(tài)。學會控制自己,保持良好的職業(yè)素養(yǎng),做學生的榜樣。盡管學生每天都會出現(xiàn)各種狀況,但是只有先調(diào)整了自己的心態(tài),每天快樂地面對學生,快樂地工作,能帶來意想不到的收獲。其實周圍的同時中也不乏這樣的人,把自己的悲傷留給自己,把快樂帶給別人,往往這樣強大的老師才能贏得學生的心。

        第二是對待學生的心態(tài)。學生是可以被了解和可教導的。一個學生表現(xiàn)不好,通常這種行為是求助的.一種表現(xiàn),所以教師首先要控制住自己的脾氣,不要在學生面前情緒失控,真誠地,心平氣和的按照書中介紹的“找原因”的技巧和方法找到學生問題的真相,從而幫助或糾正學生的不良行為。正所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵 善之善者也”。這才是有效果的解決方法。而中國的教師很多都缺少量化的研究問題的方法。很少用計算的打分的方法來考量自己行為達成效果的度。比如對于學生出現(xiàn)問題的情況,在找原因,找學生背后存在的問題后,有沒有設(shè)計可以改變學生行為的方法,并對學生行為改變的情況進行打分。這個才是改善學生課堂表現(xiàn)可見的有可行性的方法。舉例來說,學生周某上課老是開小差,尋找問題的原因是晚上玩電腦游戲晚睡導致的。我跟家長分析原因什么情況下孩子不玩游戲且課堂表現(xiàn)較好:1父母不外出麻將,能在家督促孩子讀書。2課堂上教師能較多提問點名到孩子。3當天課堂聽懂了能獨立完成作業(yè),有成就感回家不會玩電腦游戲了。針對這些原因,我也設(shè)計了一些打分的細則,比如父母在家陪孩子的時間上的約定,及孩子課堂自我注意力的評定,按照10分制來打分,1-10分遞增,10分是孩子認為最專注,這樣通過學生自己打分和約束,來改善學生的行為習慣,同時不斷正強化適時表揚,當孩子對于學習的內(nèi)容都能聽懂時,課堂表現(xiàn)自然就好了。

        讀書后,受啟發(fā),能為己用,這就是好書給人帶來的快樂之一,且行且快樂吧。

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