淺談財務(wù)管理學(xué)中的科學(xué)與藝術(shù)論文
一、財務(wù)管理學(xué)中的科學(xué)性與藝術(shù)性
其一，財務(wù)管理學(xué)中的科學(xué)性。財務(wù)管理學(xué)中的科學(xué)性指財務(wù)管理學(xué)運用科學(xué)的原理與辦法對財務(wù)管理活動中的資金運動進行核算、猜測、剖析與評估，然后將財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)化為詳細的運用技能。詳細而言：
�。�1）籌資辦理指公司根據(jù)其生產(chǎn)運營、對外出資或調(diào)整本錢構(gòu)造的需求，運用不一樣籌資辦法經(jīng)濟、有用地籌措所需本錢的財政做法。財務(wù)管理學(xué)首先對資金來源進行分類（如股市、債券、告貸等），然后比照研討分分出其各自優(yōu)缺點，再定量剖析各類融資辦法的財政性并樹立相應(yīng)的核算模型，如本錢本錢、杠桿系數(shù)、收益無差別點、本錢資產(chǎn)定價模型等，最終運用科學(xué)的辦法對資金需求量進行核算與猜測，如比率法、凹凸點法、直線回歸法等。
（2）出資辦理指公司根據(jù)項目需求合理、有用地分配所籌資金的辦理做法，然后取得好的出資收益。通常分為對外的廣義出資（采購股市、債券、出資外部項目等）和內(nèi)部的狹義出資（如置辦固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、活動資產(chǎn)等）。財務(wù)管理學(xué)對資金的運用辦法相同進行了分類和比照研討，對各類出資辦法進行定量剖析并樹立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益法、目標(biāo)法、K線法、收益率法等。財務(wù)管理學(xué)中的出資剖析從定量的視點反映了出資做法的可行性，更首要的是引入了現(xiàn)代公司辦理的新理念――時間價值、危險價值。
（3）營運資金辦理是對公司活動資產(chǎn)及活動負(fù)債的辦理，目的在于加速現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，運用商業(yè)信譽削減資金的占用、處理資金短期周轉(zhuǎn)困難等。財務(wù)管理學(xué)對營運資金研討首要表如今對各類活動資產(chǎn)、負(fù)債以及商業(yè)信譽等的歸納本錢運用有關(guān)模型進行的定性核算和比照剖析上。
�。�4）利益分配辦理通常指公司對盈余的分配辦理。財務(wù)管理學(xué)歸納剖析影響公司分配的各種要素，詳細探析了各類收益分配方針，為公司挑選運用不一樣的收益分配方針供給了科學(xué)合理的根據(jù)。此外，財務(wù)管理學(xué)對財政預(yù)算、財政剖析都進行了深入研討，也供給了相應(yīng)的科學(xué)辦法，如彈性預(yù)算法、零基預(yù)算法、規(guī)范本錢法、工作本錢法，財政剖析法中的要素剖析法等。這一切都為財務(wù)管理實習(xí)供給了科學(xué)的剖析與決議計劃根據(jù)。
其二，財務(wù)管理學(xué)中的藝術(shù)性。財務(wù)管理學(xué)中的藝術(shù)性指財務(wù)管理活動與財政聯(lián)系處理在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上表現(xiàn)著辦理的柔性與靈活性，由于公司財務(wù)管理的最終活動都需求人的做法得以實現(xiàn)。財務(wù)管理學(xué)運用柔性、靈活辦理的手法與辦法，協(xié)調(diào)好財政活動中的各種利益聯(lián)系。公司在進行籌資、出資、營運資金、利益分配辦理時，需求對所面對的本錢市場、利益有關(guān)者的心理、做法等進行充沛研討。財務(wù)管理學(xué)以為：當(dāng)公司償債能力較差、信譽度較低、未來危險較大時，銀做法了躲避本身的危險會下降貸予公司的資金數(shù)量，公司此刻就必須挑選發(fā)行股市、債券等別的本錢更高的籌資辦法，或是為了下降公司的償債危險而直接挑選本錢更高的股市、優(yōu)先股、留存收益等辦法；當(dāng)公司面對多種出資挑選時，也許會拋棄本錢較低、收益較高的項目而挑選本錢更高、收益相對較低的項目，由于此刻更需求保持杰出的合作伙伴；當(dāng)公司處于草創(chuàng)期，公司通常會挑選剩下股利方針為公司保存必要資金并保持最好的本錢構(gòu)造，但也有公司為了招引更多的資金而采取較高的股利方針，即使這么給公司帶來的危險加大；為了鼓勵公司職工，公司會挑選本錢本錢較高的職工股；當(dāng)公司面對較大的資金周轉(zhuǎn)壓力時，公司會超越商業(yè)信譽的運用程度甚至在必定程度上損壞自個的信譽，由于只要這么才能夠持續(xù)生存下去。
二、財務(wù)管理學(xué)科學(xué)性與藝術(shù)性的事例探析
財務(wù)管理學(xué)中的科學(xué)與藝術(shù)表現(xiàn)于其研討的每一個疑問當(dāng)中，為了使這種科學(xué)與藝術(shù)表現(xiàn)愈加直觀，這篇文章選取了兩個比較簡單的事例進行詳細闡明。
［例1］某公司有一項付款事務(wù)，有A、B、C三種付款辦法可供挑選。A計劃：如今付出10萬元，一次結(jié)清；B計劃：分三年付清，１～3年的付款額分別是3、4、4萬元；C計劃：分四年付清，１~4年每年付出3萬元。假定年利率是10%。面對不一樣付出計劃，或許會有不少的公司挑選A計劃付出辦法，由于A計劃付出總額最低。但當(dāng)運用財務(wù)管理中的科學(xué)辦法核算卻會發(fā)現(xiàn)，A計劃現(xiàn)值P（A）=10萬元；B計劃現(xiàn)值P（B）=3+4×（P/A，10%，2）=9.942萬元； C計劃現(xiàn)值P（C）=3+3×（P/A，10%，3）=10.21萬元。因而，運用通常財務(wù)管理的思維，該公司應(yīng)挑選B 計劃，由于B 計劃付出的現(xiàn)值最小，意味著公司所付出的本錢最低（而不是A計劃），挑選B計劃也使公司將剩下資金投入更高的收益項目，這也是通常財務(wù)管理挑選的首要原因；可是假如該公司預(yù)計近幾年的資金周轉(zhuǎn)也許較為嚴(yán)重，公司則也許挑選C計劃，由于該計劃盡管本錢高于B計劃，但為公司緩減了資金的周轉(zhuǎn)壓力。經(jīng)過此例能夠看出，在財務(wù)管理學(xué)中強調(diào)了時間價值與危險價值的科學(xué)思維，假如未思考時間價值與危險要素，公司則會挑選A計劃，由于從公司付出的金額總額最少，但在時間價值與危險要素的影響下，公司卻挑選了B或C ，這也正是財務(wù)管理學(xué)的科學(xué)與藝術(shù)所在。經(jīng)過此例，還能夠看到公司在進行一項財政決議計劃時需求從多方面進行思考。假如為了與別的公司構(gòu)成杰出的合作伙伴，該公司也也許會挑選A計劃，由于關(guān)于公司而言保持較好的財政聯(lián)系關(guān)于公司的開展有著首要的含義。
［例2］某旅館坐落景色名勝區(qū)，旅館有80間客房，其首要顧客是來此地的參觀旅行者，可是這些旅行者首要是經(jīng)商人員和婦人。旅館開設(shè)一年，2009年12月31日的一些首要財政數(shù)據(jù)如表1所示。
旅館的辦理人員為一年的辛苦運營感到欣喜，由于經(jīng)過一年的盡力，旅館取得了不錯的贏利而且銀行債款情況杰出。而公司的會計人員卻顯得有些憂慮，其以為旅館需求添加今后年限的現(xiàn)金量。目前，旅館辦理人員正在為來年進行報價――本錢猜測：旅館每間每晚收入能夠降至70元，每間每晚的本錢估量（沐浴、耗電、清洗、食物）為25元，每月的`固定本錢為40000元。經(jīng)過供給的財政數(shù)據(jù)核算：旅館的凈出售贏利率8%，凈資產(chǎn)收益率3.92%，活動比率88.89%，速動比率33.33%，產(chǎn)權(quán)比2.96，第二年每月的盈虧平衡點（889間，62230元）。事例中辦理人員感到欣喜是由于看到了公司盈余，但卻未看到公司的財政情況（需求運用財務(wù)管理學(xué)中的財政剖析核算而得）；經(jīng)過有關(guān)的財政比率核算能夠看出，旅館2009年的運營情況并欠安，由于公司出售贏利率只要8%，遠遠低于有著高收益率的旅館職業(yè)的40%及以上，凈資產(chǎn)收益率則更低。另外旅館的活動比率與速動比率都較低，低于通常規(guī)范1（運用活動資產(chǎn)剛好歸還活動負(fù)債），意味著旅館的短期償債危險較大，因而旅館需求添加必要的活動資金。旅館第二年的盈虧平衡點（889間，62230元）意味公司每個月最少要有889間客房租借才不至于虧本，但是旅館的顧客首要是旅行經(jīng)商人員和婦人，因而旅館需求經(jīng)過多種辦法搞好并保持杰出的顧客聯(lián)系，然后進步房屋租借量以添加收入。
事實上，旅館的辦理人員僅經(jīng)過贏利或有關(guān)財政比率剖析并不能得到最有用的結(jié)果，由于公司所面對的環(huán)境是雜亂的。其還需求了解本地方針、風(fēng)土人情、同行情況、區(qū)域經(jīng)濟等，由于這些對旅館的運營都有著首要影響：如經(jīng)過了解方針能夠使旅館選用合理的辦法進行資金的籌措、投進、運營與分配等活動；經(jīng)過了解風(fēng)土人情能夠為顧客供給愈加滿足的效勞添加收入；經(jīng)過同行比照能夠愈加精確地掌握自個的財政情況；經(jīng)過了解區(qū)域經(jīng)濟能夠找出旅館非常好的運營形式。歸納思考影響旅館運營的多方要素，經(jīng)過科學(xué)的辦法核算出旅館的有關(guān)財政數(shù)據(jù)，同時憑借柔性、靈活的辦理手法有用協(xié)調(diào)旅館各方面財政聯(lián)系，才能為該旅館的財務(wù)管理供給愈加精確的信息，推進其健康開展。
參考文獻：
�。�1］財政部：《財務(wù)管理》，我國財政經(jīng)濟出版社2009年版。
�。�2］李成：《辦理是科學(xué)與藝術(shù)的有機交融》，《辦理研討》2007年第5期。
�。�3］黃輝、王曉漫：《財務(wù)管理學(xué)的哲學(xué)認(rèn)識》，《我國城鎮(zhèn)公司會計 》2003年第7期。
［4］周凌霄：《論辦理的科學(xué)與藝術(shù)》，《中山大學(xué)學(xué)報論叢》2006年第12期。 （修改余俊娟）
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