建筑施工技術(shù)管理不足及效率提升措施
高層建筑在我國(guó)城市的大量涌現(xiàn),已成為我國(guó)建筑的重要組成部分。我國(guó)在整個(gè)建筑工程管理方面都存在著不足特別是在高層建筑施工技術(shù)管理方面油于高層建筑自身具有的特點(diǎn)使得其管理工作存在著許多問題加不及時(shí)解決,將會(huì)對(duì)高層建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生難以估計(jì)的影響。盡管工程技術(shù)和管理人員已高度關(guān)注這些問題并且已經(jīng)提出了部分合理改進(jìn)措施但對(duì)高層建筑施工技術(shù)管理仍然存在著不足。
1高層建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
高層建筑由于自身的特點(diǎn),需要涉及到眾多專業(yè)技術(shù)并且對(duì)這些專業(yè)技術(shù)具有較高要求。每一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)都擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn)施工時(shí)還不能與其它專業(yè)技術(shù)發(fā)生交叉問題這就需要使用科學(xué)的管理方法來避免此類問題的發(fā)生。同時(shí)為避免發(fā)生施工安全事故,需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。但我國(guó)仍存在著一些問題使得高層建筑質(zhì)量得不到保證。
1.1施工作業(yè)不合理
施工企業(yè)為了獲得更高利潤(rùn),廣泛使用分包方式將部分工程分包給其他施工單位很可能會(huì)出現(xiàn)施工單位的重復(fù)交叉工作。由于各個(gè)施工單位只考慮自身利潤(rùn)所以總是推卸責(zé)任將部分工程交給其他單位造成施工工序上的混亂并且由于分包單位過多增加了業(yè)主的管理難度。高層建筑施工組織設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)施工技術(shù)管理措施的制定,同時(shí)企業(yè)工程人員和管理人員的素質(zhì)水平高低不一這些都能導(dǎo)致施工工序上出現(xiàn)問題。
1.2材料、設(shè)備管理不規(guī)范
高層建筑中,材料和設(shè)備的管理一直是重點(diǎn)難題。在材料、設(shè)備的采購(gòu)、存放、運(yùn)輸和使用過程中都缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致管理效率低下,建筑材料和設(shè)備無法滿足高層建筑的施工要求。同時(shí)材料、設(shè)備管理不規(guī)范會(huì)延誤施工工期增加施工成本,情況嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)安全事故威脅施工人員的安全。
1.3施工過程的管理不規(guī)范
如果高層建筑施工管理人員沒能盡到自己應(yīng)盡的管理義務(wù),使得施工人員沒有完全按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,各種施工制度和管理制度形同虛設(shè),比如沒有監(jiān)督人員在場(chǎng)的情況下施工單位擅自將隱蔽工程封頂。施工過程的作者簡(jiǎn)介柯啟林,廣東省六建集團(tuán)有限公司。
2提升高層建筑施工技術(shù)管理效率的措施
2.1編制合理的高層建筑施工組織設(shè)計(jì)
高層建筑施工前很據(jù)相關(guān)規(guī)范要求結(jié)合工程具體實(shí)際使用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)編制出更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工錢的準(zhǔn)備、施工人員的合理安排、材料與設(shè)備的運(yùn)輸及使用、施工進(jìn)度等都有明確的指導(dǎo)作用保證施工的順利合理的進(jìn)行。特別在重點(diǎn)工程上還應(yīng)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。
2.2控制施工條件
施工條件的控制對(duì)高層建筑質(zhì)量的管理起到非常重要的作用�，F(xiàn)今社會(huì)強(qiáng)調(diào)一切以人為本所以在高層建筑施工過程中,一切要以保障人員安全為中心汪何不利于人員安全的設(shè)備、技術(shù)及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度建立安全管理機(jī)構(gòu)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前,必須進(jìn)行相關(guān)安全教育提升安全意識(shí)做到層層管理層層監(jiān)督不遺漏任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。施工過程中使用素質(zhì)優(yōu)秀的施工人員和管理人員,比如進(jìn)行電工操作時(shí)必須確保其擁有相關(guān)操作證及技能同時(shí)定期檢查施工設(shè)備的各方面性能保證安全事故的不發(fā)生。
2.3強(qiáng)化各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)性
高層建筑是一個(gè)復(fù)雜龐大的、綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程需要涉及到許多不同的專業(yè)施工。各個(gè)專業(yè)施工的.協(xié)調(diào)程度高能有效的提升施工效率加快施工速度縮短工期節(jié)約資源從整體生提升高層建筑的施工質(zhì)量。相反,其協(xié)調(diào)程度低不僅會(huì)引起各個(gè)專業(yè)施工的時(shí)間、位置上沖突而且會(huì)造成材料上的巨大浪費(fèi),情況嚴(yán)重的甚至威脅到施工安全。
2.4加強(qiáng)施工過程的規(guī)范化管理
高層建筑的施工工期通常比較長(zhǎng),對(duì)高層施工技術(shù)的管理效率顯得非常重要,能在一定程度上保證施工按期完成。各項(xiàng)工程施工都不能與施工圖紙不一致、違反施工規(guī)范相關(guān)條約保證施工質(zhì)量避免重復(fù)施工增加施工成本。加強(qiáng)在高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工序問題或不合理施工現(xiàn)象堅(jiān)決要求進(jìn)行整改只有合格了才能進(jìn)行下一步施工或者下一項(xiàng)工程建設(shè)。施工過程中的技術(shù)交底同樣非常重要只有進(jìn)行了技術(shù)交底管理人員才能明確知道下一步的施工技術(shù)管理重點(diǎn)。
2.5大力加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)
人才是施工的核心。定期對(duì)工程人員展開教育和培訓(xùn)及時(shí)了解相關(guān)先進(jìn)技術(shù)成功管理經(jīng)驗(yàn)提升工程人員整體素質(zhì)加強(qiáng)施工單位的整體管理水平及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題并能采取合理措施解決。從技術(shù)和管理上減小高層建筑發(fā)生事故的概率整體提升高層建筑的質(zhì)量。
2.6應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)
隨著世界科技的整體進(jìn)步,i+算機(jī)技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。計(jì)算機(jī)技術(shù)已廣泛使用在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)高層建筑也不例外。在高層建筑的施工技術(shù)管理中使用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅給施工帶來便利而且編制施工組織設(shè)計(jì)和提升施工技術(shù)管理效率起到重要作用。
2.7強(qiáng)化文明、安全管理
在施工過程中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度要求從制度上確定相關(guān)管理人員的責(zé)任,建立相關(guān)管理小組冷職安全管理。針對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的工程時(shí)要制定專項(xiàng)安全施工方案并且需要專職安全人員負(fù)責(zé)管理,比如腳手架工程、起重機(jī)使用。
2.8加強(qiáng)新材料細(xì)膩書和先進(jìn)施工設(shè)備的推廣使用
隨著高層建筑施工中新材料新技術(shù)的廣泛使用對(duì)高層建筑的作用也越來越明顯,它能提升施工效率加速施工進(jìn)度節(jié)約資金更重要的是在很大程度上保證了高層建筑的質(zhì)量。比如基礎(chǔ)隔震技術(shù)的使用,它能降低工程絕對(duì)加速度肩效提高高層建筑的抗震水平。
3結(jié)語
總結(jié)全文,只有加強(qiáng)高層建筑施工技術(shù)管理提出并嚴(yán)格執(zhí)行與高層建筑實(shí)際情況相符合的管理措施提升其管理效率,才能最大程度上幫助高層建筑的順利施工并保障施工安全。
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