久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      商業(yè)計(jì)劃

      時(shí)間:2022-11-27 03:54:38 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿

      【精選】商業(yè)計(jì)劃模板七篇

        光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的商業(yè)計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

      【精選】商業(yè)計(jì)劃模板七篇

      商業(yè)計(jì)劃 篇1

        大連XXX生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開(kāi)發(fā)導(dǎo)向型企業(yè),主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機(jī)肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷(xiāo)售。公司致力于充分發(fā)揮科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和XXX系列生物肥,都是以高科技為基礎(chǔ)的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。

        公司擁有一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、具有很強(qiáng)開(kāi)拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們?cè)趯?duì)科技的理解和把握上,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、公司管理上,在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的獲國(guó)家發(fā)明專利的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬(wàn)元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,每年可實(shí)現(xiàn)“原菌液”產(chǎn)值500萬(wàn)元,利潤(rùn)250萬(wàn)元。目前可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)XXX生物肥100萬(wàn)噸以上。公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的合作方式,即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設(shè)備清單并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)銷(xiāo)售。目前在東北已有四家XXX生物肥廠生產(chǎn)專利產(chǎn)品“XXX牌系列生物”,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬(wàn)噸,推廣面積200萬(wàn)畝。

        該公司微生物凈水劑項(xiàng)目是國(guó)家農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目,公司共投入研制經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元,其中75萬(wàn)元來(lái)源于國(guó)家無(wú)償提供的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,40萬(wàn)元來(lái)源于地方政府無(wú)償提供的配套資金,公司自籌35萬(wàn)元,F(xiàn)階段該項(xiàng)目已完成室外池塘養(yǎng)殖初試,并已開(kāi)始后續(xù)研發(fā)和中試。預(yù)計(jì)20xx年5月中試結(jié)束,20xx年7月之前確定產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方案。為了完成中試,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化推廣,需要繼續(xù)投入160萬(wàn)元。目前公司總資產(chǎn)300萬(wàn)元,流動(dòng)資金60萬(wàn)元,資金缺口100萬(wàn)元需要進(jìn)行融資。

        第一章 公司介紹

        一、公司概述

        大連XXX生物技術(shù)有限公司于20xx年2月經(jīng)大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn),在大連國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立。企業(yè)登記類(lèi)型為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為50萬(wàn)元。本公司是依托北京大學(xué)技術(shù)物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系、大連輕工學(xué)院生物工程系等科研院所而組建起來(lái)的高新技術(shù)企業(yè),是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司,有國(guó)內(nèi)著名的生物、水產(chǎn)、土肥、化工等方面的專家顧問(wèn)組為企業(yè)的技術(shù)后盾,專門(mén)從事生物領(lǐng)域高新技術(shù)項(xiàng)目的研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。公司現(xiàn)有人員36人,其中專業(yè)技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%。

        二、公司成立的背景

        農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局,同時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性長(zhǎng),受客觀環(huán)境的影響比較大,因此國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視,對(duì)從事農(nóng)業(yè)科技研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等公司的審查和批準(zhǔn)往往也要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。大連XXX生物技術(shù)有限公司正式注冊(cè)成立之前,早在1997年就開(kāi)始從事相關(guān)農(nóng)業(yè)科技等方面的研究和開(kāi)發(fā)工作。

        高附加值農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是大連地區(qū)、遼東半島最重要的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方向。長(zhǎng)期以來(lái),化肥的使用使土壤酸化、板結(jié)、肥力下降,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響,在這種情況下,在正式注冊(cè)成立之前,公司就與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了XXX系列生物肥,此產(chǎn)品的問(wèn)世為解決上述問(wèn)題提供了一條有效的渠道。同時(shí),由于近海水質(zhì)的不斷惡化致使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)損失巨大,因此,公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出了一種綠色生物制品——生物水質(zhì)凈化劑。XXX生物肥、生物水質(zhì)凈化劑的研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、使用對(duì)農(nóng)、漁業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,這些項(xiàng)目也有著巨大的市場(chǎng)前景。在這一背景下,大連XXX生物技術(shù)有限公司于20xx年2月成立了。

        三、公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略

        1、在已有的成果基礎(chǔ)上構(gòu)建工程菌;

        2、努力將納米技術(shù)應(yīng)用于生物領(lǐng)域,提高微生物發(fā)酵物的質(zhì)量和產(chǎn)物的產(chǎn)能;

        3、加強(qiáng)固體高效發(fā)酵器的研制,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

        四、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力

        1、XXX,男,公司法人代表,工程師,原遼陽(yáng)水產(chǎn)研究所所長(zhǎng),1982年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖系,畢業(yè)后一直從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)生態(tài)研究工作。1995年辭職到基層創(chuàng)辦企業(yè),從事生物領(lǐng)域的項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作,并引進(jìn)北京大學(xué)技術(shù)物理系的科研成果,成功開(kāi)發(fā)出高效生物有機(jī)肥料、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質(zhì)凈化劑等項(xiàng)目。其中生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目是由他同大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授共同開(kāi)發(fā)的,1998年正式通過(guò)農(nóng)業(yè)部鑒定,并被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。

        2、公司管理層:大連XXX生物技術(shù)有限公司現(xiàn)有管理人員3人,平均年齡40歲,全部為大學(xué)文化,其中高級(jí)職稱者2人,中級(jí)職稱者1人?偨(jīng)理于學(xué)忠現(xiàn)年45歲,主要經(jīng)歷有:服兵役2年,82年畢業(yè)于吉林大學(xué),曾任四平市鐵西區(qū)政府秘書(shū),四平市紅嘴集團(tuán)總經(jīng)理助理,自1999年擔(dān)任公司總經(jīng)理,具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和管理能力,敬業(yè)精神很強(qiáng)。

        3、公司其他人員的情況:公司現(xiàn)有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數(shù)的8.3%,工程技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%,其他人員占2.8%。

        4、科研機(jī)構(gòu)情況:公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)是技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)中心,從事直接研發(fā)的人員有12名,占員工總數(shù)的33.3%,同時(shí)依托專家組協(xié)助工作。

        5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況:項(xiàng)目技術(shù)總顧問(wèn)是康白教授,為全國(guó)知名微生態(tài)學(xué)專家;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授,主要從事微生態(tài)研究工作,她所研制的魚(yú)蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

        第二章 項(xiàng)目介紹

        一、生物水質(zhì)凈化劑

        生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出的綠色生物制品,本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量,它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,對(duì)水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化,改善水質(zhì)狀況,并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類(lèi)藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動(dòng)物耐藥性的產(chǎn)生,以及對(duì)人類(lèi)健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,不但水體凈化效果好,而且對(duì)促進(jìn)魚(yú)蝦生長(zhǎng)和預(yù)防傳染病有特殊功效,對(duì)維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義。該項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)專家論證,認(rèn)為其成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類(lèi)研究的空白,其技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平,具有廣闊的開(kāi)發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國(guó)家專利,并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品研發(fā)背景

        水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國(guó)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但由于長(zhǎng)期集約化養(yǎng)殖,池塘老化,水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化,養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類(lèi)藥物,導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞,加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī);l(fā)展,大量的未經(jīng)處理的有機(jī)畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的`經(jīng)濟(jì)損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),已是刻不容緩的任務(wù)。為此,大連XXX生物技術(shù)有限公司同大連水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問(wèn)世和應(yīng)用,對(duì)于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。本項(xiàng)目是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,同時(shí)XXX生物技術(shù)有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的的高技術(shù)企業(yè),因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。

       。ǘ┥锼|(zhì)凈化劑的特點(diǎn)

        2、有益菌在繁殖過(guò)程中,分泌出大量的活性物質(zhì),能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚(yú)類(lèi)的最佳食物;

        3、能有效地降解水產(chǎn)動(dòng)物地代謝產(chǎn)物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進(jìn)魚(yú)蝦健康生長(zhǎng);

        4、能提高魚(yú)的越冬能力,降低越冬期間魚(yú)的死亡率。

        (三)產(chǎn)品性能

        生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢(shì)菌群成員,并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,然后通過(guò)特殊工藝發(fā)酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經(jīng)干燥后而制成活菌制劑,即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)菌群,在抑制有害菌群的同時(shí),還能分解水體中的有害物質(zhì),如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的,并且可以使有益菌在繁殖過(guò)程中形成絮凝物為濾食性魚(yú)類(lèi)提供優(yōu)質(zhì)餌料,從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平,提高品質(zhì)和產(chǎn)量,并防治魚(yú)蝦傳染病害的發(fā)生。

       。ㄋ模┘夹g(shù)方面

        1、技術(shù)先進(jìn)性。在本產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在菌種的分離與篩選中采用了現(xiàn)代高新技術(shù)手段,魚(yú)類(lèi)生態(tài)制劑采用JY10節(jié)桿菌、JY31酪乳桿菌和JG光合菌,蝦貝類(lèi)生態(tài)制劑采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水質(zhì)凈化劑采用JS7光合菌,JS8、JS9芽孢桿菌合JS11硝化細(xì)菌,其具體的生產(chǎn)工藝是這樣的:先將種子液按0.5%——1%量接種入培養(yǎng)基,然后在37℃下培養(yǎng)18——36小時(shí)以上后離心沉淀,棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑,低溫冷凍干燥,使水分低于8%,確保菌群的活菌數(shù)≥100億/克以上,最后加入賦形劑、固化酶、活化劑和微量元素,混合低溫干燥后制成生物水質(zhì)凈化劑。該凈化劑有效期大于6個(gè)月,2個(gè)活菌系數(shù)不低于90%,其效力指標(biāo)為10億/g,同時(shí),革蘭氏陰性菌≤1000個(gè)/ g,致病菌為零,符合國(guó)家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(生物水質(zhì)凈化劑的衛(wèi)生指標(biāo)為雜菌≤10000個(gè)/ g)。1998年,在農(nóng)業(yè)部組織的初試鑒定結(jié)論為“該制劑填補(bǔ)了水產(chǎn)動(dòng)物微生物生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的空白”,并正式被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。

        2、技術(shù)獨(dú)占性

        生物水質(zhì)凈化劑及其制備方法已經(jīng)于20xx年4月20日獲得國(guó)家專利認(rèn)證,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到法律的保護(hù),大連XXX生物技術(shù)有限公司將在至少20年的時(shí)間里擁有對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的獨(dú)家擁有和獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的權(quán)利;同時(shí),XXX生物技術(shù)有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的高技術(shù)企業(yè),公司除自身的技術(shù)力量外,還聘請(qǐng)了以全國(guó)知名的微生態(tài)專家康白教授為代表的十幾位生物專家,組成了專家顧問(wèn)組,還有北京大學(xué)物理系、中國(guó)農(nóng)科院、大連輕工學(xué)院生物工程系等院校和科研院所為后盾,這保證了公司在技術(shù)上的先進(jìn)性和領(lǐng)先性,也是其他任何單位無(wú)法比擬的。

        3、技術(shù)可行性

        本項(xiàng)目產(chǎn)品采用了公認(rèn)的具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)專家和研究人員的試驗(yàn)和可行性論證,從試驗(yàn)的結(jié)果來(lái)看,產(chǎn)品的使用,不但有凈化水體的功能,而且能促進(jìn)水產(chǎn)動(dòng)物增產(chǎn)抗病害的功效,從根本上解決了因使用化學(xué)藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來(lái)的嚴(yán)重危害并造成水體質(zhì)量惡性循環(huán)的不良后果,試驗(yàn)結(jié)果證明,該項(xiàng)目是成熟且可行的并已經(jīng)正式通過(guò)農(nóng)業(yè)部專家的鑒定;

       。ㄎ澹┵Y金籌措

        本項(xiàng)目初試、中試期間,計(jì)劃需要新增投資300萬(wàn)元,其資金來(lái)源為:申請(qǐng)國(guó)家科技創(chuàng)新基金無(wú)償支持100萬(wàn)元,地方政府配套40萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。

        二、XXX系列生物肥

        本項(xiàng)目是與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,并正式在農(nóng)業(yè)部登記。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬(wàn)元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元,利潤(rùn)250萬(wàn)元的生產(chǎn)規(guī)模,可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)XXX生物肥100萬(wàn)噸以上,本項(xiàng)目配套產(chǎn)品高效生物復(fù)合肥已經(jīng)獲得國(guó)家專利認(rèn)證。

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品研發(fā)背景

        長(zhǎng)期以來(lái),由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥及殺菌劑等有害物質(zhì),使得土壤結(jié)構(gòu)不斷遭到破壞,同時(shí),由于食用了含有大量有害物質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,而使人體健康受到嚴(yán)重危害。因此,充分利用高科技手段,生產(chǎn)和應(yīng)用高效生物有機(jī)肥、高效生物菌劑和高效生物農(nóng)藥,對(duì)于增進(jìn)人民身體健康,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步具有重大的意義。在此方面,大連XXX生物技術(shù)有限公司走在了前列。公司與北京大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)合作生產(chǎn)了科技含量較高的XXX系列生物肥。經(jīng)國(guó)家級(jí)專家鑒定和論證,在目前全國(guó)范圍內(nèi)替代化肥的有機(jī)肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套產(chǎn)品獨(dú)占市場(chǎng),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,因此發(fā)展的潛力是巨大的。

       。ǘXX生物肥的主要特點(diǎn)

        (1)有效活菌數(shù)高、適應(yīng)性廣、抗逆性強(qiáng),具有固氮、解磷、解鉀的功能,促進(jìn)農(nóng)作物生長(zhǎng),對(duì)各種作物都有顯著而穩(wěn)定的增產(chǎn)效果;

        (2)可促進(jìn)農(nóng)作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;

       。3)提高作物品質(zhì)(增加蛋白質(zhì)、氨基酸含量),減輕作物中亞硝酸鹽的含量;

       。4)活化土地,減輕土地板結(jié),達(dá)到肥田養(yǎng)地的目的。

        (三)XXX系列生物肥技術(shù)方面的特點(diǎn)

        1、技術(shù)先進(jìn)性

        就目前來(lái)說(shuō),大連XXX生物技術(shù)有限公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和科技含量已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,而一些關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平,就XXX系列生物肥而言,其技術(shù)方面的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        (1)菌種、菌群得抗逆性強(qiáng)。在通常情況下,一般的菌群只能在常溫-15℃——-40℃之間存活6——8個(gè)月就會(huì)自然死亡。因此,環(huán)境適應(yīng)性較差,而公司用特殊手段所培育的菌種和多種生物菌而組成的菌群可以在-40℃——-60℃的惡劣環(huán)境下存活20個(gè)月以上,具有較強(qiáng)的土壤適應(yīng)能力。

        (2)組合能力強(qiáng)。本公司用于生物肥料的菌種經(jīng)過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的篩選后,具有較強(qiáng)的組合能力,在載體中不互相排斥,特別是應(yīng)用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解鉀菌),在土壤中相互協(xié)調(diào),促使肥料的效果明顯提高。因此?梢愿鶕(jù)作物品種和土壤、氣候條件來(lái)科學(xué)配比菌種比例和各種類(lèi)型的專用微生物肥。

       。3)單體固氮菌的固氮能力強(qiáng),經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)試,要比一般的和目前國(guó)內(nèi)外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍,而且繁殖速度要提高兩倍以上。

        2、技術(shù)獨(dú)占性

        到目前為止,沒(méi)有任何一種微生物肥料能在水田中單獨(dú)應(yīng)用,而“XXX”牌水稻專用生物肥在水田中則有特殊的效果,不但能促進(jìn)水稻早熟、增產(chǎn),而且使稻田中的微生物明顯增加,水田中養(yǎng)殖的魚(yú)類(lèi)生長(zhǎng)速度快、品質(zhì)佳,另外,在各地區(qū)的農(nóng)業(yè)推廣中心等農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的試驗(yàn)結(jié)果表明,XXX系列生物肥的應(yīng)用能夠大幅度地提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,在產(chǎn)品技術(shù)和科技含量而言,大連XXX生物技術(shù)有限公司處于領(lǐng)先地位,其中的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,短期內(nèi)將在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)占有方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)占性。

        3、技術(shù)可行性

        第三章 市場(chǎng)分析

        一、生物水質(zhì)凈化劑市場(chǎng)分析

       。ㄒ唬┦袌(chǎng)容量分析

        生物水質(zhì)凈化劑主要用于淡水、海水的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和生活污水凈化,目的是用生物技術(shù)來(lái)取替化學(xué)方法。據(jù)農(nóng)業(yè)部1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我國(guó)的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積已達(dá)608.5萬(wàn)公頃,每年用于凈化水體、防治水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物病害的化學(xué)藥劑、抗生素制劑大約在20億元以上,不但造成了水體環(huán)境的污染,而且造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的病害爆發(fā)性傳染發(fā)生,特別是沿海地區(qū)蝦貝類(lèi)的生產(chǎn)處于半癱瘓狀態(tài),如果采用生物水質(zhì)凈化劑解決,平均每公頃用量150公斤,成本為900元,全國(guó)年需求量為90萬(wàn)噸。按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案,從生產(chǎn)工藝看,中試結(jié)束后經(jīng)最后鑒定論證進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),完全可利用現(xiàn)有生產(chǎn)抗生素及化學(xué)藥品的企業(yè)來(lái)統(tǒng)一組織生產(chǎn),避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)。另外,遼寧省養(yǎng)蝦面積50余萬(wàn)畝,淡水養(yǎng)殖20萬(wàn)畝。但養(yǎng)蝦水平很低,由于外部水質(zhì)環(huán)境的不斷惡化,養(yǎng)殖蝦的產(chǎn)量每畝不足10公斤。不徹底改善水產(chǎn)養(yǎng)殖的水環(huán)境,水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)幾乎無(wú)利可圖。XXX微生物水質(zhì)凈化劑能有效防治魚(yú)蝦貝類(lèi)等水產(chǎn)動(dòng)物疾病的發(fā)生,使發(fā)病率降低20%以上,使養(yǎng)殖魚(yú)類(lèi)增產(chǎn)10%以上,使對(duì)蝦的成活率提高10%以上,延長(zhǎng)養(yǎng)殖蝦生長(zhǎng)周期1個(gè)月以上,使養(yǎng)殖魚(yú)蝦貝類(lèi)的質(zhì)量達(dá)到野生質(zhì)量水平。因此XXX生物水質(zhì)凈化劑的推出一定會(huì)受到養(yǎng)殖業(yè)戶的歡迎。

        若XXX微生物凈水劑能占有遼寧市場(chǎng)的20%(10萬(wàn)畝),每畝使用10公斤,則年需求量即為1000噸。加之淡水養(yǎng)殖市場(chǎng)占有率為10%,每畝使用10公斤,年需求量200噸。另外,吉林黑龍江、北京、天津、河北等地區(qū)每年對(duì)公司產(chǎn)品的需求量在300噸以上。因此公司產(chǎn)品的年需求量在1500噸以上,每年銷(xiāo)售1000噸是有把握的。

        (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

        隨著人們生活水平的不斷提高,目前水產(chǎn)品的供應(yīng)還達(dá)不到實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn),因此,我國(guó)的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)還要進(jìn)一步發(fā)展,而生物水質(zhì)凈化劑是促進(jìn)水體良性循環(huán)的生物制劑,具有任何化學(xué)制劑和抗生素藥物無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),企業(yè)將不斷提高科研水平,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,因此,該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)線項(xiàng)目。

        目前的國(guó)內(nèi)凈水劑市場(chǎng),公司的主要對(duì)手為“武漢隆華生物技術(shù)有限公司”,該公司主要生產(chǎn)“菌王”,在中國(guó)南方各省推廣使用。其產(chǎn)品主要成分是由多種光合菌復(fù)合而成,其主要功能為凈化水質(zhì),清污增氧、防病、抗病,促進(jìn)生長(zhǎng)。但該產(chǎn)品是液體形式,施用時(shí)需同固形物拌合,由于是單一菌群,凈水效果不如我公司的復(fù)合菌產(chǎn)品效果好。

        我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比較,主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有:

        1、復(fù)合型多功能凈水劑,既能分解代謝產(chǎn)物,有能降低氨、氮、硫化氫含量,同時(shí)增氧,促進(jìn)生長(zhǎng)。

        2、復(fù)合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優(yōu)勢(shì)種群,抑制有害菌的生長(zhǎng),起到防病的作用。

        3、我公司產(chǎn)品為粉劑,便于運(yùn)輸和施用,施用次數(shù)少。

        4、生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目所需原材料均為公司自制或者可以在省內(nèi)獲得,有利于降低原材料的購(gòu)買(mǎi)成本,同時(shí),也確保了在生產(chǎn)過(guò)程中原材料的及時(shí)、足額供應(yīng),從而使得生產(chǎn)流程可以快速、高效運(yùn)行。

        本項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒(méi)有生產(chǎn)廠家,目前,正處于研發(fā)初試階段,檢測(cè)檢驗(yàn)由大連水產(chǎn)學(xué)院負(fù)責(zé),中試后將制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并配備相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。

        二、XXX系列生物肥市場(chǎng)分析

       。ㄒ唬┦袌(chǎng)需求預(yù)測(cè)

       。ǘ┦袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

        進(jìn)入二十一世紀(jì),人們綠色消費(fèi)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)無(wú)化肥、無(wú)農(nóng)藥污染的糧食、蔬菜、肉類(lèi)及其它綠色食品的需求也越來(lái)越大。作為生產(chǎn)綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無(wú)疑是綠色消費(fèi)的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)線項(xiàng)目。

        目前在國(guó)內(nèi)注冊(cè)的微生物肥料不足百家,且真正具有市場(chǎng)規(guī)模的并不多。在國(guó)內(nèi)運(yùn)作較好的廠家,如北京阿姆斯生物技術(shù)有限公司,在華北具有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但在東北推廣面積不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。

        我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)廠家相比主要優(yōu)勢(shì)為:

        ⒈XXX生物肥適應(yīng)北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點(diǎn)實(shí)驗(yàn)和示范 中,普遍增產(chǎn),增產(chǎn)機(jī)率99%。

       、矎(fù)合菌具有協(xié)同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類(lèi)產(chǎn)品強(qiáng)。

        ⒊由公司提供種子液確保生產(chǎn)菌不退化。

        ⒋公司以北京大學(xué)等院校及科研單位為技術(shù)依托,并設(shè)有研發(fā)中心,不斷提高產(chǎn)品科技含量,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。

        第四章 公司融資計(jì)劃

        一、融資方案

        公司擬通過(guò)吸收新股東參股的形式融資。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)價(jià)值300萬(wàn)元,是老股東的股東權(quán)益;本次融資100萬(wàn)元后,公司將把注冊(cè)資本調(diào)整為400萬(wàn)元,新股東投資100萬(wàn)元占25%的股權(quán)。公司經(jīng)本次增資后,新老股東共享公司的無(wú)形資產(chǎn)所帶來(lái)的收益。在本次融資100萬(wàn)元到位后,一年內(nèi),形成年產(chǎn)生物水質(zhì)凈化劑1000噸的生產(chǎn)規(guī)模,推廣面積達(dá)到10萬(wàn)畝,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元;通過(guò)與相關(guān)上、下游企業(yè)(如水產(chǎn)飼料廠)的合作,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售規(guī)模,向南方其他區(qū)域擴(kuò)張。本項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后,計(jì)劃20xx年12月擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),20xx年完成產(chǎn)值4800萬(wàn)元,年凈利潤(rùn)為1500萬(wàn)元,上繳稅金300萬(wàn)元,到20xx年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,可完成產(chǎn)值1.92億元,年利潤(rùn)6000萬(wàn)元,上繳稅金1200萬(wàn)元。

        二、公司的融資需求與投向

        目前公司固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,流動(dòng)資金60萬(wàn)元,資金缺口100萬(wàn)元需要進(jìn)行融資。資金的主要投向如下:

       。1)擴(kuò)大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬(wàn)元。

       。2)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,增加業(yè)務(wù)員8-10名。

       。3)建立XXX生物技術(shù)發(fā)展中心2-3處需投入資金20萬(wàn)元

       。4)擴(kuò)大示范點(diǎn)面積1萬(wàn)畝,需投入資金30萬(wàn)元。

        (5)請(qǐng)專家、教授到基層開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班,宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品,需投入5萬(wàn)元。

        具體方案如下:

        1、針對(duì)微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點(diǎn),公司采取的渠道策略包括:

       。1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。

       。2)通過(guò)與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷(xiāo)售。

       。3) 建立自己的直銷(xiāo)及技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,樹(shù)立品牌形象。

        2、市場(chǎng)推廣促銷(xiāo)方案

       。1)通過(guò)建立示范點(diǎn),帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝茝V。公司目前已在普蘭店、莊河、東港市、營(yíng)口、大洼以及吉林、黑龍江省的部分地區(qū)設(shè)立了示范點(diǎn)。

       。2)通過(guò)成功案例現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擴(kuò)大影響,宣傳產(chǎn)品。

       。3)通過(guò)在養(yǎng)殖區(qū)辦技術(shù)學(xué)習(xí)班,進(jìn)行技術(shù)推廣,宣傳產(chǎn)品。

       。4)通過(guò)與保險(xiǎn)公司的合作,推出養(yǎng)殖保險(xiǎn)新形式,強(qiáng)化用戶對(duì)生物水質(zhì)凈化劑的信賴。

        三、風(fēng)險(xiǎn)分析

       。ㄒ唬┘夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)

        公司是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,項(xiàng)目成果的第一完成單位是大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系,第一完成人桂遠(yuǎn)明教授是公司的特聘技術(shù)顧問(wèn)。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在大連使公司實(shí)施該項(xiàng)目有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì)、水資源環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢(shì)。在公司自身技術(shù)力量和眾多專家顧問(wèn)的共同努力下,足以將項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

       。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)

        從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求和實(shí)際實(shí)驗(yàn)效果及將來(lái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)成本等進(jìn)行綜合分析看,本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬(wàn)噸/年,總投資(包括流動(dòng)資金)為800萬(wàn)元人民幣,產(chǎn)品的最高成本不超過(guò)3000元/T,出廠價(jià)格不低于6000元/T,通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,第一年達(dá)產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬(wàn)元。按照國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目稅收減免政策規(guī)定,投產(chǎn)當(dāng)年即可收回全部投資。因此該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,而且該項(xiàng)目又是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場(chǎng)前景的,還是國(guó)家重點(diǎn)支持的生物高科技項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如國(guó)家在產(chǎn)業(yè)政策上,政府部門(mén)在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持,則該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該為零。

        四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制

        公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也可由公司回購(gòu)股權(quán)。另外,公司擬在兩年后,與上下游合作企業(yè)及個(gè)人共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司,將公司股權(quán)拆細(xì)為一元一股,作企業(yè)上市的努力。股東可在此過(guò)程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

        第五章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

        盈利預(yù)測(cè)表

        項(xiàng)目籌到位第一年(按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、20xx年)籌資到位第二年(按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、20xx年)籌資到位第三年(按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)數(shù)、20xx年)

        一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30萬(wàn)160萬(wàn)600萬(wàn)

        減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 15萬(wàn)80萬(wàn)300萬(wàn)

        主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 3.3萬(wàn)17.6萬(wàn)66萬(wàn)

        二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

        加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

        減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用2萬(wàn)5萬(wàn)10萬(wàn)

        管理費(fèi)用1萬(wàn)3萬(wàn)6萬(wàn)

        財(cái)務(wù)費(fèi)用

        三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

        加:投資收益

        補(bǔ)貼收入

        營(yíng)業(yè)外收入

        減:營(yíng)業(yè)外支出

        四、利潤(rùn)總額6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

        減:所得稅

        五、凈利潤(rùn)6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

        u盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)

        本盈利預(yù)測(cè)系根據(jù)大連XXX生物生物技術(shù)有限公司20xx年度及20xx年度上半年會(huì)計(jì)期間的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),在充分考慮20xx年下半年、20xx年及20xx年國(guó)內(nèi)外同類(lèi)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)期市場(chǎng)容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下,本著謹(jǐn)慎的原則編制的。

        u盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè):在盈利預(yù)測(cè)期內(nèi)

        1、公司所遵循的我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無(wú)重大改變;

        2、公司主要經(jīng)營(yíng)地社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大改變;

        3、公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無(wú)重大改變;

        4、公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和重大營(yíng)銷(xiāo)合同能順利執(zhí)行;

        5、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)比率為年10%以內(nèi),所籌資金在20xx年全部到位,最晚不晚于20xx年3月底;

        6、無(wú)其他人力不可抗拒及不可預(yù)見(jiàn)因素所造成重大不利影響。

        u主要預(yù)測(cè)編制說(shuō)明

        根據(jù)公司去年及今年前六個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的容量及公司最可能的市場(chǎng)份額,本著謹(jǐn)慎的原則、或有支出視為實(shí)際支出的方法,對(duì)今年下半年及20xx年、20xx年做出盈利預(yù)測(cè)。對(duì)20xx年及20xx年的盈利預(yù)測(cè)中,我們假設(shè)單位售價(jià)下降3%,單位成本上升10%,并且在營(yíng)業(yè)費(fèi)用由供銷(xiāo)員定額承包的情況下,我們?nèi)詫?duì)管理費(fèi)用作了最大可能的估計(jì),因此預(yù)期實(shí)際利潤(rùn)將比以上的預(yù)測(cè)還要高出至少兩個(gè)百分比。

        具體預(yù)測(cè)依據(jù)分解如下:

       。1) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

        目前生物水質(zhì)凈化劑的出廠價(jià)格定為8000元/噸(不含增值稅,以后所列金額皆為不含增值稅),預(yù)計(jì)20xx年以后降為6000元/噸,20xx年銷(xiāo)售量為50噸,銷(xiāo)售收入為30萬(wàn)元。

       。2)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

        (3)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

        由于銷(xiāo)售收入按不含增值稅計(jì)算,所以按增值稅的11%計(jì)算(其中城市維護(hù)建設(shè)稅為7%,教育費(fèi)附加為3%,地方教育費(fèi)為1%)。20xx年應(yīng)交3.3萬(wàn)元,20xx年應(yīng)交17.6萬(wàn)元,20xx年應(yīng)交66 萬(wàn)元。

       。4)營(yíng)業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用

        公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是這樣的:供銷(xiāo)部承包所有因銷(xiāo)售所產(chǎn)生的費(fèi)用,20xx年因產(chǎn)量小而定為2萬(wàn)元,20xx年因產(chǎn)量大幅度上升,所以定為5萬(wàn)元。

        (5)所得稅

        企業(yè)的所得稅稅率為33%。

        第六章 結(jié)論

        總之,大連XXX生物技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)的生物水質(zhì)凈化劑和XXX系列生物肥等產(chǎn)品,都是以高科技為基礎(chǔ)的具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)直至投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用,不僅具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是有著巨大的社會(huì)效益,符合人們追求綠色食品的需要,也符合我國(guó)以高科技手段發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策,而這些正是公司“利用最小的生命,創(chuàng)造最大的事業(yè)”“開(kāi)辟綠色工程、造福人類(lèi)社會(huì)”等經(jīng)營(yíng)理念的集中體現(xiàn)。同時(shí),由于這些產(chǎn)品項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒(méi)有生產(chǎn)廠家,因此,將具有極其廣闊的發(fā)展前景。

        附錄(以下附錄文件原件備置于公司)

        附錄1、“發(fā)明專利申請(qǐng)公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書(shū)”

        附錄2、中華人民共和國(guó)肥料臨時(shí)登記證

        附錄3、農(nóng)業(yè)部20xx年“948” 計(jì)劃項(xiàng)目批復(fù)文件復(fù)印件

        附錄4、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”無(wú)償資助項(xiàng)目合同

        附錄5、科研項(xiàng)目查新報(bào)告

        附錄6、科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)

      商業(yè)計(jì)劃 篇2

        一. 摘要

        在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)高速增長(zhǎng),中國(guó)人口老齡化比例不斷提高的前提下,本公司為滿足市場(chǎng)需要,正在開(kāi)發(fā)車(chē)載GPS,GSM防盜定位和適應(yīng)老人,小孩使用的個(gè)人GPS,GSM定位和提供服務(wù)的網(wǎng)站,為了進(jìn)一步的發(fā)展,我們需要投入更多的資金用于技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)宣傳。

        我們正在尋求50萬(wàn)元的資金支持,這筆資金將用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā),公司日常運(yùn)作和產(chǎn)品銷(xiāo)售。我們采用利潤(rùn)分紅的方法,在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

        基本情況

        一、 業(yè)務(wù)描述

        企業(yè)的宗旨

        力爭(zhēng)在5年時(shí)間內(nèi),將本企業(yè)打造為國(guó)內(nèi)集研發(fā)、銷(xiāo)售多功能(車(chē)載,個(gè)人)GPS,GSM定位跟蹤系統(tǒng)的知名高科技企業(yè)之一,并提供高素質(zhì)服務(wù)給客戶。

        主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

        公司將市場(chǎng)定位于集研發(fā)、銷(xiāo)售多功能GPS,GSM定位跟蹤系統(tǒng)的`高科技企業(yè),并將采取加強(qiáng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍力量,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道的方法來(lái)保持我們獨(dú)特的定位。我們將成為GPS,GSM多功能定位領(lǐng)域的佼佼者。

        下面為20xx年內(nèi)公司必須要完成開(kāi)發(fā)任務(wù):

        任務(wù)一: 20xx/01/01 車(chē)載GPS防盜定位,GPS個(gè)人定位樣機(jī)

        任務(wù)二: 20xx/03/01 全功能服務(wù)網(wǎng)站開(kāi)通

        任務(wù)三: 20xx/03/01 GPS個(gè)人定位成品機(jī)

        任務(wù)三: 20xx/07/01 車(chē)載GPS防盜定位成品機(jī)

        任務(wù)四:20xx/12/01 支持視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控,定位,遠(yuǎn)程控制的3G定位

        任務(wù)四:20xx/12/01 支持個(gè)人生命特征(血壓,心跳)監(jiān)控和定位的監(jiān)控定位

        銷(xiāo)售目標(biāo)

        目標(biāo)一:20xx年客戶數(shù)達(dá)1萬(wàn),市場(chǎng)占有率到2%,總資產(chǎn)增加2倍

        目標(biāo)一:20xx年6月客戶數(shù)達(dá)2萬(wàn),市場(chǎng)占有率到5%,總資產(chǎn)增加2倍

        目標(biāo)一:20xx年底客戶數(shù)達(dá)5萬(wàn),市場(chǎng)占有率到10%,總資產(chǎn)增加2.5倍

        技術(shù)獨(dú)特性

        由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和中國(guó)人口趨于老齡化,該產(chǎn)品在市場(chǎng)需求上還處于上升階段,目前市場(chǎng)上有同類(lèi)產(chǎn)品,但對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品我們的優(yōu)勢(shì)如下:

        1. 相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品

        2. 使用GSM,GPRS網(wǎng)絡(luò)作為通訊方法,覆蓋范圍廣

        3. 支持多種通信方式(短信,網(wǎng)站,虛擬串口)發(fā)送控制命令,便于控制

        4. 通用的,易于操作的internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),終端設(shè)備通過(guò)GPRS發(fā)送實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)到服務(wù)網(wǎng)站,用戶只需要每月花費(fèi)10元的服務(wù)費(fèi)用(不含移動(dòng)通訊費(fèi)用),即可隨時(shí)跟蹤或查詢到被跟蹤車(chē)輛或人的位置,保證車(chē)輛或人的安全

        5.采用GPS定位+Google地圖技術(shù),保證被跟蹤對(duì)象可以全球監(jiān)控跟蹤

        6. 完善的的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,建立一套完整的產(chǎn)品研發(fā),測(cè)試,生產(chǎn),售后服務(wù)的流程,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

        7. 提供可定制服務(wù),滿足客戶不同的需求

        項(xiàng)目費(fèi)用(以1年為單位計(jì)算)

        下面為公司運(yùn)作第1年費(fèi)用詳細(xì)列表,共150萬(wàn)元,以后可扣除固定資產(chǎn)投入,但會(huì)增加產(chǎn)品機(jī)庫(kù)存:

        2、企業(yè)設(shè)備、辦公耗材、辦工室裝修: 4臺(tái)電腦,1臺(tái)打印機(jī),硬件測(cè)試設(shè)備(電流表,電工用具),打印紙,墨盒: 共5萬(wàn)元

        3、人力成本: 軟件工程師3人(24000元/月),硬件工程師和機(jī)械2人(16000元/月),網(wǎng)站2人(16000元/月),銷(xiāo)售2人(12000元/月),行政會(huì)計(jì)1人(4000元/月): 共 86.4萬(wàn)(72000*12)

        4. 推廣費(fèi)用(網(wǎng)絡(luò),廣告,宣傳,政府、企業(yè)公共關(guān)系費(fèi)用): 30萬(wàn)

        5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(房租,水電,管理費(fèi),電話費(fèi)): 12萬(wàn)(10000元/月)

        6. 其它(不含成品機(jī))不可預(yù)知費(fèi)用:1.2萬(wàn)

      商業(yè)計(jì)劃 篇3

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        課程考核設(shè)計(jì)

        設(shè)計(jì)題目社區(qū)便利店的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)學(xué)生姓名 陳 通 學(xué)生學(xué)號(hào) 1 1 0 1 0 6 1 4 6 專業(yè)班級(jí) 20xx級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)(一)班_ 完成時(shí)間 二 〇 一 三 年 六 月

        社區(qū)便利店的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

        1. 社區(qū)便利店的背景

        社區(qū)便利店主要是為方便周?chē)木用?/p>

        或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市,主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)还锏姆秶。便利店的?jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提和重點(diǎn),為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

        2. 策劃分析

        現(xiàn)今的中國(guó),大型綜合超市及大賣(mài)場(chǎng)如雨后春筍般高速增長(zhǎng),覆蓋的范圍也越來(lái)越大。逛超市甚至成為了普通民眾生活中不可或缺的一部分。然而大部分消費(fèi)者并不是每天都進(jìn)出各大超市的,在日常生活中出現(xiàn)的剛性需求只得依靠家門(mén)口的“小店”來(lái)完成。社區(qū)便利店以此為切入點(diǎn),明確這一部分消費(fèi)者的消費(fèi)需求為其提供日常生活用品,以及飲料零食等商品,同時(shí)使其能夠快速地完成購(gòu)買(mǎi)方便生活。但社區(qū)便利店明顯區(qū)別與個(gè)人煙雜店,其裝修精致,店內(nèi)明亮簡(jiǎn)潔,商品渠道正規(guī),商品更是齊全與個(gè)人煙雜店,消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)于個(gè)人煙雜店。

        2.1 策劃理念

        社區(qū)便利店緊緊抓住“社區(qū)”和“便利”,前者明確覆蓋范圍、消費(fèi)人群以及提供商品的種類(lèi),后者明確作為商家想給消費(fèi)者提供的消費(fèi)體驗(yàn)是便利、快捷,這里的便利更可擴(kuò)展到非進(jìn)店消費(fèi)的潛在消費(fèi)者,如將便利店內(nèi)的衛(wèi)生間免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放、代繳水電費(fèi)、提供免費(fèi)的郵遞服務(wù)、為社區(qū)的住戶提供無(wú)償雨傘租借服務(wù)等。

        3. 策劃方案(300-500字)

        3.1 CI設(shè)計(jì)

        現(xiàn)今的便利店大多為連鎖店,所以我們的社區(qū)便利店最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)連鎖,形成品牌優(yōu)勢(shì),來(lái)取得成本更低的渠道及利潤(rùn)的最大化。因此企業(yè)的CI設(shè)計(jì)在以后品牌的市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)作中起到至關(guān)重要的作用。

        3.1.1企業(yè)標(biāo)識(shí)

        要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的'經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),

        3.1.2 企業(yè)理念

        盡我所能,供您所需。明確自己不僅僅是個(gè)商家,我們是社

        會(huì)的服務(wù)者,我們不僅為消費(fèi)者提供商品,更為普通的民眾提供我們力所能及的服務(wù),如將便利店內(nèi)的衛(wèi)生間免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放、代繳水電費(fèi)、提供免費(fèi)的郵遞服務(wù)、為社區(qū)的住戶提供無(wú)償雨傘租

        借服務(wù)甚至為有需要的人免費(fèi)提供停車(chē)的場(chǎng)所等。這些服務(wù)不需要您在本店消費(fèi),完全無(wú)償。

        3.1.3 目標(biāo)顧客

        目標(biāo)顧客分為兩類(lèi):一類(lèi)是追求娛樂(lè)、享受、習(xí)慣“夜生活”,以12歲~25歲年輕人、單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主;一類(lèi)是迫于快節(jié)奏生活而習(xí)慣購(gòu)物或急需購(gòu)物,以職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。

        3.1.4 便利店的定位

        連鎖經(jīng)營(yíng),簡(jiǎn)潔明亮的裝修,優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡(jiǎn)單高效,方便快捷,無(wú)償服務(wù)。

        4. 預(yù)算

        4.1店面裝潢

        4.1.1 連鎖理念

        選取有消費(fèi)潛力的社區(qū)約120平米的商鋪,交于專業(yè)的設(shè)計(jì)公司,量身打造一個(gè)符合企業(yè)文化、便利特點(diǎn)的社區(qū)便利店,后期的連鎖店需要進(jìn)行統(tǒng)一的店面裝潢

        4.1.2固定投資

        所有費(fèi)用以首期所需費(fèi)用為參考

        電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

        軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。

        收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

        貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,

        冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌、速食食品專柜。 店面的設(shè)計(jì)及裝修:60000元

        貨架:280*20+180*30=11000元

        電腦收銀設(shè)備:4000+800+1000=5800元

        冰柜:20xx*2=4000元

        軟件:1500*2=3000元

        收銀臺(tái):20xx元

        煙柜:800元

        酒柜;1200元

        其他設(shè)備;20xx元

        合計(jì):87800元

        4.1.3 房租及其他

        房租:6000元/*6月=36000元

        水電費(fèi):1500元/月

        公關(guān)費(fèi)用:8000元

        其他費(fèi)用:5000元

        合計(jì):50500元

        共計(jì):138300元

        5. 結(jié)束語(yǔ)

        我的社區(qū)便利店最核心的理念就是為周邊群眾以及有需要的消費(fèi)者提供便利,我們不僅僅為人們提供商品更為有需要的人們提供

      商業(yè)計(jì)劃 篇4

        對(duì)創(chuàng)業(yè)者和需要融資的企業(yè)而言,商業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)不是什么新鮮事物了。坊間可以很方便買(mǎi)到各種版本的如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的指南和小冊(cè)子,網(wǎng)上也不難淘到各種大同小異的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,一件本來(lái)屬于專業(yè)范疇的商業(yè)文件,似乎變成了人人可學(xué),人人會(huì)寫(xiě)的玩意了。商業(yè)計(jì)劃書(shū)大有淪落為表面功夫的花架子。實(shí)際上,在投資人一方,卻發(fā)現(xiàn)越來(lái)越少看到有閱讀價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)了。融資方和投資方匹配比例低,與商業(yè)計(jì)劃書(shū)上存在的問(wèn)題有直接聯(lián)系。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是什么?

        這個(gè)問(wèn)題似乎很傻很傳統(tǒng),但如果你回答,A就是A,那等于沒(méi)回答。其實(shí)很多人未必仔細(xì)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。投資人見(jiàn)到的所謂的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”大多表現(xiàn)出形式化、空洞無(wú)物、資料堆砌、無(wú)必要的證據(jù)支持或者只有無(wú)關(guān)和過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù),缺少必要的內(nèi)容,論述無(wú)說(shuō)服力等等缺陷。而這些計(jì)劃書(shū)的共同點(diǎn)是多出自融資方自己的手筆。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本目的是為投資者初步判斷融資目標(biāo)是否符合自身需要而制作的一項(xiàng)投資說(shuō)明和分析文件。多數(shù)融資方都明白商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給潛在投資對(duì)象看的,所以,希望把這個(gè)文件做得“賣(mài)相”好看。但是,往往又都走錯(cuò)了方向。

        多數(shù)融資方在表面文章和形式化方面做了太多無(wú)用功,像是在用一種通俗的`市井的語(yǔ)言和大話博得投資人的歡心,而這樣空洞的計(jì)劃書(shū)在投資人手里,甚至還不如一頁(yè)紙的投資項(xiàng)目概要。在從頭到尾快速翻閱而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己需要的信息時(shí),會(huì)被投資人毫不吝惜地丟進(jìn)字紙簍。還有一類(lèi)融資人比較“專業(yè)”和“技術(shù)派”,將一些專業(yè)技術(shù)資料放進(jìn)計(jì)劃書(shū),甚至直接用可行性分析報(bào)告來(lái)代替商業(yè)計(jì)劃書(shū),這就走向了另一個(gè)極端,資料價(jià)值很高,但并不是投資人想看或者能看明白的東西。投資人看得一頭霧水之余,只好擱置一邊了?此埔粋(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,其實(shí)并不是誰(shuí)都能夠做好。投資人成年累月地與融資項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)打交道,第一步就是通過(guò)計(jì)劃書(shū)來(lái)進(jìn)行篩選,每天可能接觸幾個(gè)不同項(xiàng)目,只有那些有的放矢、符合投資人閱讀模式和習(xí)慣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才有可能獲得投資人進(jìn)一步考察的興趣。商業(yè)計(jì)劃書(shū)其實(shí)不應(yīng)該由融資方自己來(lái)寫(xiě),道理很簡(jiǎn)單,一是有盲點(diǎn),容易成為“王婆賣(mài)瓜”,二則,只有對(duì)投資方充分了解才能有針對(duì)性地做好這項(xiàng)帶有定制特點(diǎn)的文件,試圖靠一份“標(biāo)準(zhǔn)格式”的商業(yè)計(jì)劃書(shū)走遍天下,更大的可能是處處碰壁。融資人和投資人之間總是存在一條溝,這是為什么商業(yè)計(jì)劃書(shū)不容易打動(dòng)投資人的一個(gè)客觀限制。

        分析行業(yè)時(shí)不要兜圈子

        在投資界有一句話,沒(méi)有夕陽(yáng)的行業(yè),只有沒(méi)希望的企業(yè)。行業(yè)分析固然重要,但并不是決定是否投資的唯一考量因素。融資方自己寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最大毛病是把各方面都描畫(huà)得十分美好,完美到了足以引起投資者警惕的程度。其實(shí),如果投資人不考慮進(jìn)入某些行業(yè)時(shí),你的項(xiàng)目即使再好,也會(huì)在第一輪被淘汰的。當(dāng)行業(yè)不是很重要的因素時(shí),投資人需要通過(guò)行業(yè)分析來(lái)獲得對(duì)融資方所處的環(huán)境和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的直接素材。商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)法代替投資人之后進(jìn)行的盡職調(diào)查和獨(dú)立研究,在行業(yè)分析上兜圈子是不明智的做法。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的兜圈子做法是,融資方總是“無(wú)意”中犯用大的行業(yè)來(lái)代替細(xì)分行業(yè)或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比如,用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)游戲行業(yè),用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè),用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。之所以這樣做,有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不容易收集的原因,另外,顯而易見(jiàn)的是,整體行業(yè)或者發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大很多,也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣,給投資人的印象很不好,而且這部分內(nèi)容一般是放在計(jì)劃書(shū)比較靠前的位置,投資人在無(wú)法找到自己所需要的可信的行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí),很可能因?yàn)槭种许?xiàng)目太多而放棄繼續(xù)讀下去。

      商業(yè)計(jì)劃 篇5

        企業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目,肯定不能夠隨隨便便的就決定了。寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)給董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理看是最基本的程序,然后再將這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)給我們的投資方看。寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)前首先你需要把商業(yè)計(jì)劃書(shū)的含義給弄清楚咯:

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)的含義是怎樣的

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的.體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)項(xiàng)目目前狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料;商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū),是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。 其次,商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)是目前市場(chǎng)應(yīng)用最多的應(yīng)用寫(xiě)作文體之一。

      商業(yè)計(jì)劃 篇6

        一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        根據(jù)中心現(xiàn)有的條件和設(shè)備,細(xì)分市場(chǎng),尋找適合我中心的目標(biāo)客戶。

        1、細(xì)分市場(chǎng)

        低收入家庭:要求學(xué)費(fèi)低,對(duì)課程設(shè)置及師資要求不高;

        中下收入家庭:要求學(xué)費(fèi)適當(dāng),建議以百元為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)課程設(shè)計(jì)及師資有一定程度的要求,但品牌意識(shí)低;

        中高收入家庭:對(duì)早教學(xué)費(fèi)高低不敏感,對(duì)課程設(shè)置及師資設(shè)備要求高,品牌意識(shí)強(qiáng)。

        2、中心定位

        在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上根據(jù)我中心的資源及目標(biāo),我建議把市場(chǎng)目標(biāo)定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

        二、營(yíng)銷(xiāo)策略

        孩子是產(chǎn)品的使用者,家長(zhǎng)才是產(chǎn)品的真正購(gòu)買(mǎi)者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有一定的影響,因此我建議策略為“家長(zhǎng)知道,孩子體驗(yàn)”

        在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,避開(kāi)與其他競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格對(duì)比,樹(shù)立專業(yè)、權(quán)威的品牌形象,深入挖掘中高端目標(biāo)市場(chǎng),激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費(fèi)愿望。

        具體可以通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

        1、通過(guò)針對(duì)行業(yè)客戶的后勤部門(mén)進(jìn)行定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo):

        我中心一直以來(lái)都是非常注重行業(yè)客戶的定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),在一個(gè)行業(yè)或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會(huì)交流育兒經(jīng)驗(yàn),這也意味著他們會(huì)互相之間推薦自己滿意的產(chǎn)品,打擊不滿意的產(chǎn)品,同時(shí)還有一個(gè)攀比心理,使他們會(huì)炫耀自己的成功經(jīng)驗(yàn),而這些都可以最大程度的節(jié)省銷(xiāo)售成本,擴(kuò)大銷(xiāo)售金額,特別是在有部分家長(zhǎng)提前體驗(yàn)后,感覺(jué)良好,更能做為我中心的免費(fèi)宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進(jìn)行推薦,充分提升中心品牌的美譽(yù)度和行業(yè)知名度。

        2、通過(guò)一系列促銷(xiāo)和體驗(yàn)活動(dòng),提高目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度

        這一促銷(xiāo)建議嘗試社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。前面提到充分挖掘行業(yè)客戶是一個(gè)面,而社區(qū)是另一個(gè)面。社區(qū)里,鄰里之間與同事之間也有類(lèi)型的行為模式,大家會(huì)互相討論對(duì)提升品牌美譽(yù)度也是非常有幫助的,另外通過(guò)設(shè)置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動(dòng),還可以增強(qiáng)可見(jiàn)度,贏的家長(zhǎng)的認(rèn)可,甚至可以通過(guò)這樣的活動(dòng)制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時(shí)如果社區(qū)檔次足夠高,規(guī)模足夠大,還可以利用社區(qū)現(xiàn)有的會(huì)所等資源,定期的外派老師組織活動(dòng),不但可以提高人員的利用率還能有效的節(jié)約成本,方便客戶(需配合后備教師儲(chǔ)備計(jì)劃等其他戰(zhàn)略規(guī)劃,方可實(shí)行)

        3、通過(guò)與各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷(xiāo),為目標(biāo)客戶提供全方位的配套服務(wù):

        充分利用好現(xiàn)有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險(xiǎn)公司、婦幼保健醫(yī)院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實(shí)現(xiàn)共贏。

        三、推廣計(jì)劃

        在整體營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)整

        第一階段“有重點(diǎn)的.全面強(qiáng)勢(shì)宣傳,提高知名度

        第一步,摸底調(diào)查,了解市場(chǎng)

        這個(gè)階段的調(diào)查的要求是深入和徹底

        1、了解我們的目標(biāo)客戶(中高端人群)的分布情況,了解他們對(duì)于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度,了解他們是否與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多接觸或正在接觸,確定重點(diǎn)突破的行業(yè)和社區(qū)

        2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布情況、營(yíng)銷(xiāo)策略、現(xiàn)有市場(chǎng)份額已經(jīng)主要客戶分布區(qū)域和營(yíng)銷(xiāo)手段,找出其薄弱環(huán)節(jié),以便重點(diǎn)突破

        第二步,重點(diǎn)宣傳,提高知名度

        一般情況下在充分了解了目標(biāo)客戶以后,應(yīng)該對(duì)該區(qū)域進(jìn)行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報(bào)紙軟文,電梯廣告,小區(qū)宣傳欄,戶外大牌及l(fā)ed等,但考慮到我中心的實(shí)際情況,暫時(shí)不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準(zhǔn)備做全面品牌推廣的時(shí)候可以考慮,因此就針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位進(jìn)行特定的宣傳。

        重點(diǎn)區(qū)域是指高檔社區(qū),重點(diǎn)單位是指我中心有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)用戶。

      商業(yè)計(jì)劃 篇7

        某公司酒水銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)范文

        針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部××年銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū),現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

        一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

        今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

        二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

        今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代

        表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

        強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

        三、熱情接待,服務(wù)周到

        接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的.需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

        四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

        經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

        五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

        與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。

        加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的

        支持和合作。

        ×××年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

      【商業(yè)計(jì)劃】相關(guān)文章:

      商業(yè)計(jì)劃【經(jīng)典】09-12

      商業(yè)計(jì)劃[精選]09-17

      【精選】商業(yè)計(jì)劃08-26

      商業(yè)計(jì)劃07-20

      [經(jīng)典]商業(yè)計(jì)劃07-22

      商業(yè)計(jì)劃(經(jīng)典)07-21

      【經(jīng)典】商業(yè)計(jì)劃07-23

      健身商業(yè)計(jì)劃12-31

      商業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃12-31

      美甲店商業(yè)計(jì)劃01-25