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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-06-10 14:25:06 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作計(jì)劃5篇(優(yōu)選)

        日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作計(jì)劃5篇(優(yōu)選)

      工作計(jì)劃 篇1

        (一)擴(kuò)大義工組織影響力,積極動(dòng)員轄區(qū)居民與企業(yè)單位,壯大南湖義工隊(duì)伍。

        1、擴(kuò)寬義工宣傳模式。通過(guò)印制南湖義工聯(lián)宣傳卡,精品義工服務(wù)項(xiàng)目宣傳單等形式,拍攝義工宣傳短片、利用開(kāi)通微信公眾平臺(tái)、開(kāi)設(shè)app等新媒體手段,加強(qiáng)南湖義工的宣傳力度,引導(dǎo)居民群眾加入南湖義工隊(duì)伍。

        2、義工信息登記精細(xì)化管理。除了羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站系統(tǒng)的義工基本信息登記外,街道義工聯(lián)對(duì)義工信息登記內(nèi)容重新設(shè)置,增設(shè)個(gè)人專業(yè)、服務(wù)意向、固定服務(wù)時(shí)間等信息,對(duì)義工在服務(wù)類別化、專業(yè)化上進(jìn)行分類,登記造冊(cè),提高南湖義工的專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

        3、加大力度推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)單位團(tuán)體義工、義工社會(huì)組織的建設(shè)。20xx年動(dòng)員組建團(tuán)體義工共5家,成功培育孵化義工社會(huì)組織1家,積極參與轄區(qū)公益事業(yè)的建設(shè),包括公益宣傳、轄區(qū)青少年兒童助學(xué)、口岸火車站幫扶活動(dòng)等等。20xx年計(jì)劃組建團(tuán)體義工6家,孵化專業(yè)化義工社會(huì)組織1家,根據(jù)這些義工組織的特長(zhǎng)開(kāi)展專業(yè)化的義工服務(wù),如遠(yuǎn)東婦幼兒科醫(yī)院成立婦女兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)隊(duì)伍,為居民定期開(kāi)展婦科兒科的?屏x診,轄區(qū)的律師事務(wù)所為居民提供專業(yè)的義務(wù)法律咨詢等。

        4、積極探索南湖義工激勵(lì)制度。參照市區(qū)五星級(jí)義工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展街道義工聯(lián)星級(jí)義工評(píng)比和表彰活動(dòng),對(duì)參與社區(qū)治理、參與轄區(qū)公益事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的義工進(jìn)行表彰,并在南湖轄區(qū)提供一定的優(yōu)惠政策,提高居民加入義工組織的'熱情,參與轄區(qū)公益事業(yè)的積極度。

       。ǘ┚o跟社區(qū)體制改革步伐,推動(dòng)社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)服務(wù)中心形成工作合力,組建社區(qū)義工隊(duì)伍,組織開(kāi)展各類社區(qū)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。

        1、針對(duì)社區(qū)特點(diǎn),對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作人員開(kāi)展義工工作的系統(tǒng)化培訓(xùn),包括義工隊(duì)伍的組建,義工系統(tǒng)的操作,義工隊(duì)伍專業(yè)管理等。制定社區(qū)志愿服務(wù)規(guī)章制度、義工服務(wù)手冊(cè),并指導(dǎo)居委會(huì)組帶動(dòng)社區(qū)居民加入義工隊(duì)伍,定期組織義工培訓(xùn),組織居民開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。

        2、社區(qū)服務(wù)中心利用其專業(yè)化社會(huì)工作服務(wù)優(yōu)勢(shì),為社區(qū)義工隊(duì)伍提供服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)服務(wù)中心根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,組織實(shí)施為老養(yǎng)老服務(wù)、助殘服務(wù)、青少年服務(wù)、特定人群服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,動(dòng)員社區(qū)義工隊(duì)伍積極參與社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)“義工+社工”雙工聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

        (三)深化服務(wù)項(xiàng)目,打造義工服務(wù)平臺(tái),打響南湖品牌服務(wù)。

        1、聯(lián)合轄區(qū)中學(xué)團(tuán)委,開(kāi)展“關(guān)愛(ài)轄區(qū)空巢老人”項(xiàng)目。街道義工聯(lián)聯(lián)合轄區(qū)中學(xué)團(tuán)委,動(dòng)員轄區(qū)青少年參與關(guān)愛(ài)轄區(qū)空巢老人活動(dòng),以活動(dòng)的形式讓他們學(xué)會(huì)尊老愛(ài)老,關(guān)愛(ài)老人,做好轄區(qū)青少年的思想道德教育工作;顒(dòng)以大手牽小手的形式,讓義工帶領(lǐng)中學(xué)生義工,上門為轄區(qū)的空巢老人提供四個(gè)一服務(wù):

       。1)一個(gè)電話問(wèn)一聲好。義工與學(xué)生不定期跟老人通電話,關(guān)心他們?nèi)粘I罴敖】登闆r。

       。2)每周上門一次。義工與學(xué)生利用課余或周末時(shí)間,到老人家中與老人談心聊天,并為老人提供讀書讀報(bào)、修甲洗護(hù)、料理家務(wù)、代購(gòu)生活用品等服務(wù),消除空巢老人排解孤獨(dú)。

        (3)每月戶外活動(dòng)一次。在社區(qū)居委會(huì)或社區(qū)服務(wù)中心的組織和安排下,義工與學(xué)生帶老人參與社區(qū)的活動(dòng),或者帶老人到戶外踏青,與其他的老人家接觸,讓他們尋找到志同道合的朋友。行動(dòng)不便的老人可以在志愿者幫助扶到室外觀景和呼吸新鮮空氣。

       。4)每月一次舉辦生日會(huì)。組織當(dāng)月生日的老人聚在一起,給他們舉辦一次集體生日會(huì),讓他們感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)。

        2、引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織,整合轄區(qū)社會(huì)資源,開(kāi)展關(guān)愛(ài)轄區(qū)青少年,尤其是關(guān)注貧困學(xué)生讀書、青少年心理健康、青少年權(quán)益維護(hù)等問(wèn)題。動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)單位參與青少年公益事業(yè),關(guān)注青少年讀書成長(zhǎng)問(wèn)題。20xx年街道義工聯(lián)動(dòng)員4家企業(yè)通過(guò)出物資出資金等形式,幫助轄區(qū)患有重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童,幫扶資金近5萬(wàn)元。20xx年街道義工聯(lián)將更深化推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)轄區(qū)患重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童進(jìn)行摸底,登記造冊(cè),聯(lián)合愛(ài)心企業(yè)對(duì)這些家庭進(jìn)行走訪,建立一幫一的幫扶制度。此外,引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織、心理咨詢機(jī)構(gòu),聯(lián)合轄區(qū)學(xué)校團(tuán)委,開(kāi)展青少年心理輔導(dǎo)活動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心社會(huì)專業(yè)服務(wù)的特點(diǎn),組織開(kāi)展社區(qū)青少年服務(wù)工作。

        3、進(jìn)一步推進(jìn)南湖品牌工作,打造口岸新亮點(diǎn)!傲_湖橋關(guān)愛(ài)行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),在節(jié)假日尤其是在春運(yùn)、國(guó)慶、小長(zhǎng)假等假日開(kāi)展火車站口岸幫扶活動(dòng),引起了很大的社會(huì)反響。為了讓活動(dòng)常態(tài)化、持續(xù)化,20xx年街道義工聯(lián)將加強(qiáng)此項(xiàng)工作。

       。ㄒ唬┮粤_湖口岸u站為平臺(tái),積極開(kāi)展各項(xiàng)公益宣傳活動(dòng),如3.5學(xué)雷鋒,3.15國(guó)際消費(fèi)權(quán)益日等各項(xiàng)宣傳,并配合口岸整治工作,做好打擊非法營(yíng)運(yùn)、水客的宣傳;在原有的交通指引等便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,升級(jí)服務(wù)項(xiàng)目,如增加汽車站、火車站列車時(shí)刻咨詢、提供熱水、手機(jī)應(yīng)急充電、在u站范圍內(nèi)提供免費(fèi)wifi、提供網(wǎng)絡(luò)查詢等服務(wù)項(xiàng)目。

        (二)積極引進(jìn)義工社會(huì)組織,壯大服務(wù)隊(duì)伍,加大火車站口岸旅客的幫扶力度。并根據(jù)實(shí)際情況,提供更人性化的服務(wù)。如春運(yùn)大型義工服務(wù)活動(dòng)中,動(dòng)員附近愛(ài)心企業(yè),在寒冷天氣中為旅客提供免費(fèi)熱飲。為旅客提供更規(guī)范、更高效、更高標(biāo)準(zhǔn)的義工服務(wù),擴(kuò)大南湖品牌工作的效應(yīng)。

        4、圍繞街道中心工作,做好轄區(qū)公益宣傳、環(huán)境衛(wèi)生清潔等基礎(chǔ)義工服務(wù)工作。配合街道安全生產(chǎn)、城市管理等部門的工作,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展如垃圾分類、戒煙宣傳、食品安全等各類公益宣傳活動(dòng)。并在轄區(qū)內(nèi)定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清潔,群防群治義務(wù)巡邏、交通勸導(dǎo)文明出行等義工活動(dòng)。

      工作計(jì)劃 篇2

        20xx年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上總的指導(dǎo)思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標(biāo),按照xxxx市地稅局“十二五”規(guī)劃要求,堅(jiān)持以組織收入為中心,以績(jī)效管理為手段,深化稅收征管改革,優(yōu)化納稅服務(wù),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),圓滿完成市局和地方政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        一、全力以赴抓好稅費(fèi)收入

        要正確分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握時(shí)機(jī),挖掘潛力,積極尋找新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。著手組織有關(guān)職能部門深入基層,全面鋪開(kāi)稅源調(diào)查工作,對(duì)實(shí)有稅源作認(rèn)真的分析測(cè)算,制定適合我縣經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的稅收收入戰(zhàn)略。

        二、深化改革,提高稅收征管質(zhì)效

        (一)全面推行納稅評(píng)估工作。按照新的.稅源管理模式的要求,稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評(píng)估崗,納稅評(píng)估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來(lái)越重要。加大力度開(kāi)展納稅評(píng)估工作,擴(kuò)大納稅評(píng)估面。加強(qiáng)這方面人才的培訓(xùn),造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的納稅評(píng)估隊(duì)伍,納稅評(píng)估的稅收要在總體稅收中占有一個(gè)重要地位。

        (二)繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的稅收占全局總體稅收的80%以上,要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的稅管員實(shí)行專業(yè)化的管理。

        三、開(kāi)展績(jī)效管理,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

        要把夯實(shí)征管基礎(chǔ)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完備文體活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),組織各種興趣小組開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),活躍氣氛,弘揚(yáng)地稅精神。

        四、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧的征納關(guān)系

        (一)進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。樹(shù)立服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)法定職責(zé)的理念,提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過(guò)程的觀念,樹(shù)立征納雙方法律地位平等的理念。要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核,促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。

        (二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時(shí)期稅收征收管理發(fā)展的要求,圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動(dòng)腦筋、做動(dòng)作。自覺(jué)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,使稅收征管模式更加符合實(shí)際,更加貼近納稅人,更具人性化。要建立一種與納稅人平等對(duì)話的長(zhǎng)效機(jī)制,暢通信息交流的渠道,傾聽(tīng)納稅人的呼聲,為納稅人提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策業(yè)務(wù)咨詢,維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

        以上就是對(duì)于來(lái)年工作所指定的一些計(jì)劃。望來(lái)年大家在工作共積極努力,以最飽滿的熱情為局的進(jìn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      工作計(jì)劃 篇3

        根據(jù)目前實(shí)際情況,針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

        第一、培訓(xùn)內(nèi)容

        一、保安管理制度

        1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

        2、行為規(guī)范

        第一,開(kāi)展定期的酒店安全保障工作培訓(xùn)。定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn),培訓(xùn)酒店安全保障部門的工作能力,讓每一名安全工作人員切實(shí)具備保障安全的工作能力。

        3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

        4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

        5、各崗位職責(zé)

        二、消防知識(shí)

        1、消防安全知識(shí)

        2、滅火器及滅火方法

        3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)

        4、火警報(bào)警程序

        5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

        三、治安管理知識(shí)

        1、物業(yè)管理及治安管理的要求

        2、正當(dāng)防衛(wèi)

        3、保安類各種問(wèn)題的處理方法

        4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        5、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施

        四、軍體素質(zhì)

        1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

        2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作

        新學(xué)期開(kāi)始,我在中二班擔(dān)任保育老師,面對(duì)的是一群可愛(ài)天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很強(qiáng)。我會(huì)和班上老師一起幫我們提高自理能力。盡心盡力地做好自己的本職工作,搞好保育。好使本班的保教工作能順利進(jìn)行,以下是我在這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃:

        五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)

        1、物業(yè)管理的概念

        2、物業(yè)管理的分類

        3、物業(yè)管理的`主要內(nèi)容

        13藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的同學(xué)經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了,班主任工作也開(kāi)始變得輕松,但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐,通過(guò)自己的努力,依靠班團(tuán)委是可以將這項(xiàng)工作做好的,現(xiàn)就班主任工作計(jì)劃安排如下:

        4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

        5、物業(yè)管理的基本原則

        第二、培訓(xùn)方案

        根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

        一、培訓(xùn)時(shí)間

        1、全程培訓(xùn)時(shí)間為 個(gè)月。

        2、具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓(xùn)時(shí)間表》

        3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

        二、培訓(xùn)地點(diǎn)

        選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

        第三、培訓(xùn)目標(biāo)

        一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

        二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

        三、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

        第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

        為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律,詳見(jiàn)附則。

        保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛(wèi)無(wú)關(guān)的事。

      工作計(jì)劃 篇4

        作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)接下來(lái)的醫(yī)療工作,特制定工作計(jì)劃如下:

        一、認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

        新年要有新氣象,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目工作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的`“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

        二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

        1.人性化管理

        新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?浦魅、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

        2.改進(jìn)服務(wù)措施

        ①新入院病人熱情接待

       、谛陶J(rèn)真仔細(xì)

       、奂皶r(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)輸上液體

       、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內(nèi)輸上液體

       、葑o(hù)送危重病人檢查

       、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

       、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

       、喑鲈簳r(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。

        三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

        按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立,醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應(yīng)急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

      工作計(jì)劃 篇5

        本學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校的工作意見(jiàn),將進(jìn)一步主動(dòng)適應(yīng)“五嚴(yán)”規(guī)定的新形勢(shì),以課堂教學(xué)實(shí)踐和校本教研為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)的完善,加強(qiáng)教研組和教師培訓(xùn)力度建設(shè),積極探索“有效教學(xué)”和“有效教研”,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

        一 、重視師資建設(shè),提升教師素質(zhì)。

        以建立教師梯隊(duì)為突破口,以教師實(shí)際需求為入手,對(duì)不同層次的教師提出不同的要求,實(shí)施不同的培養(yǎng)措施,從而使每一位教師的專業(yè)水平,都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。

        1、學(xué)習(xí)理論,主動(dòng)積累

        加強(qiáng)以校本教研的教研培訓(xùn)建設(shè)。以課例或案例為載體,以自我反思、引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)會(huì)把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,學(xué)會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題,提升專業(yè)素質(zhì)。抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到:①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。②學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合。③學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。

        學(xué)習(xí)內(nèi)容:

       。1)、《有效教與學(xué)規(guī)范條例》和《有效課堂教與學(xué)考評(píng)條例》,各學(xué)科組利用教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每位教師要在日常的課堂教學(xué)中逐條加以對(duì)照,貫徹落實(shí),不斷規(guī)范自己的'教學(xué)行為,有效提高課堂教學(xué)效率。

       。2)、每位教師要認(rèn)真閱讀一本教育專著或一本教學(xué)期刊,做好筆記,以提升教育教學(xué)理論水平。

        2、精于思考,勤于筆耕

        要求教師積極參加各級(jí)各類教學(xué)論文評(píng)比和積極投稿,認(rèn)真撰寫相關(guān)學(xué)科的教學(xué)論文、教學(xué)案例等。要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇論文,分層組織教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng),把教師的論文作為考核教師的重要指標(biāo)。

        3、做好新教師“三達(dá)標(biāo)”考核

        嚴(yán)格按照教研室規(guī)定,繼續(xù)做好新教師“三達(dá)標(biāo)”工作,從“教學(xué)常規(guī)”到“課堂教學(xué)”、“教學(xué)能力”,做到工作做在平時(shí) ,嚴(yán)格把關(guān),確保新教師達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

        4、通過(guò)基本功考核與展示促教師專業(yè)發(fā)展

        本學(xué)期,教研室將組織各學(xué)科教師進(jìn)行基本功考核或開(kāi)展教師基本功展示活動(dòng),并將把這項(xiàng)工作納入常規(guī)工作。語(yǔ)文學(xué)科將進(jìn)行五、六年級(jí)的下水文考核,數(shù)學(xué)將進(jìn)行第一學(xué)段的教師解題比賽,英語(yǔ)學(xué)科將進(jìn)行英語(yǔ)活動(dòng)課課堂教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,通過(guò)教師基本功考核來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。各學(xué)科組要以此為契機(jī),在教研活動(dòng)中組織教師積極教研,力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)比賽中獲得佳績(jī)。

       。ǘ┳ソ虒W(xué)常規(guī)管理,促使課程改革的深化。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃

        按照全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,加強(qiáng)課程實(shí)施的規(guī)范化管理,保證課程開(kāi)足開(kāi)齊,并保質(zhì)保量上好每門學(xué)科。本學(xué)期教導(dǎo)處人員將繼續(xù)在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下對(duì)課程計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查,并通過(guò)學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷、學(xué)生座談會(huì)等形式來(lái)了解教師課程計(jì)劃執(zhí)行情況,不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí),并變?yōu)樽杂X(jué)行為。

        2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”制度(“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考核”),促進(jìn)教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。

       。1)抓實(shí)備課

        各位老師要在暑期校本培訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,繼續(xù)通讀1-6年級(jí)的教材及教師用書,整體把握好教材的體系。除集體備課外,要求個(gè)性化備課,要結(jié)合個(gè)人實(shí)際和班級(jí)學(xué)生情況進(jìn)行二次深度備課,強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),教師在備課的過(guò)程中要認(rèn)真研究教材、研究學(xué)生,研究教材的地位、體系,知識(shí)點(diǎn)、重難點(diǎn)。按照“先學(xué)習(xí)后備課再研討”的課堂改革思路,進(jìn)一步規(guī)范集體備課制度,各學(xué)科教研組確保兩周一次集體備課的質(zhì)量。

       。2)有效上課

        教師上課,要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí),每一名話都要力求言簡(jiǎn)意賅,每一個(gè)提問(wèn)都要力求富有啟發(fā),每一種設(shè)計(jì)都要力求精心巧妙,每一道習(xí)題都要力求典型規(guī)范,每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴(yán)謹(jǐn)相關(guān),切忌漫不經(jīng)心,隨心所欲。教師要真正做到教學(xué)思想端正,教學(xué)功底扎實(shí),教學(xué)態(tài)度親切,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)過(guò)程機(jī)智,教學(xué)效果明顯。努力做到“三要”即目標(biāo)要明確、容量要飽滿、重點(diǎn)要突出。確保學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。

        教導(dǎo)處

        XX年9月

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