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      工作年度計劃

      時間:2024-08-06 08:34:44 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃[實用7篇]

        日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃[實用7篇]

      工作年度計劃 篇1

        20xx年,xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門的正確指導下,深入貫徹《大氣污染防治法》、國家《大氣污染防治行動計劃》、《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》、《XX市大氣污染防治行動計劃實施細則》、《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》,落實xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護目標責任書》的要求。突出重點區(qū)域(縣城主城區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等)、重點領(lǐng)域(揚塵、煙塵、機動車尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等),切實開展全縣大氣污染防治工作,大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標車淘汰工作在全市環(huán)保重點工作調(diào)度會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

        一、主要工作開展情況

        市政府20xx年下達我縣的大氣污染防治目標任務(wù)為:縣政府所在地城鎮(zhèn)pm10濃度年均值不超過90微克/立方米;全面完成年度大氣污染防治工作任務(wù),空氣質(zhì)量進一步改善。圍繞上述目標,我縣制定和實施了各項大氣污染防治措施,3月12日召開了全縣環(huán)境保護大會,以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護工作要點》,5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會,全面部署和落實20xx年度全縣大氣污染防治工作,全縣環(huán)境空氣質(zhì)量,特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善,經(jīng)xx縣空氣自動監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,縣城建成區(qū)pm10濃度75微克/立方米,控制在90微克/立方米責任目標以下。

       。ㄒ唬┖葑タh城大氣污染防治。一是強化揚塵治理。推進建筑建造方式轉(zhuǎn)變,開展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場揚塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會福利中心1家停工外,15家建筑施工工地全面落實了揚塵治理措施;督促華恒新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場結(jié)合自身實際,改造和新建除塵設(shè)施39套,并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施,取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴格餐飲服務(wù)經(jīng)營項目環(huán)保審批。24家規(guī)模較大的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置,并建立運行維護制度,確保正常運行;對縣城城區(qū)及主次干道兩側(cè)、廣場等公共場所的露天燒烤攤點開展清理和取締。三是加強道路揚塵治理。每天2次對城區(qū)道路開展清掃和灑水降塵;出城口實行硬化、綠化;規(guī)范渣土車管理,縣政府印發(fā)了專門的文件,成立整治領(lǐng)導小組,對零散小戶進行整治,購置封閉運輸車輛,并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區(qū)?h政府印發(fā)的《xx縣城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區(qū)三里河路以南,南環(huán)路以北,鹿起路以西,萬佛路(含四條路兩側(cè)30米范圍內(nèi))以XX區(qū)域為高污染燃料禁燃區(qū)域?h城清潔能源深入推廣,清潔能源使用率大幅提高,規(guī)模較大的.10臺城區(qū)生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區(qū)使用了天然氣。督促淘汰禁燃區(qū)內(nèi)餐飲、浴池等45家服務(wù)業(yè)單位54臺生活小鍋爐拆除及改造任務(wù),改燒燃氣、電等清潔能源。4家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺鍋爐按要求淘汰了4臺,2臺改為生物質(zhì)燃料。

        (二)狠抓農(nóng)村大氣污染防治。一是嚴禁廢棄物露天焚燒。嚴禁城區(qū)和集鎮(zhèn)清潔工隨地焚燒垃圾,城鎮(zhèn)生活垃圾收集清運率達90%以上。二是秸稈焚燒力度空前。縣政府及時召開了夏、秋兩季秸稈禁燒動員大會,印發(fā)了實施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個晝間和1個夜間巡查組;安排96個縣直單位對全縣14全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))共200個行政村進行包保,利用短信平臺每天通報巡查督查情況。國家衛(wèi)星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現(xiàn)火點。通過大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等,秸稈綜合利用率達90%。三是實施石化行業(yè)“泄露檢測與修復”技術(shù)改造。在20xx年的基礎(chǔ)上,上報的31家加油站,目前完成26家,5家因道路改造停業(yè),正在同步建設(shè)油氣回收裝置。

       。ㄈ┖葑スI(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年,結(jié)合重點工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,對水泥、化工等重點企業(yè)進行除塵設(shè)施升級改造,進一步削減顆粒物的排放。二是規(guī)范脫硫設(shè)施建設(shè)及運行。華潤雪花啤酒(xx)有限公司20蒸噸/小時的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級改造設(shè)施已經(jīng)投入使用,安裝了在線監(jiān)控設(shè)備,XX市環(huán)境監(jiān)測站對其進行了驗收監(jiān)測和在線比對監(jiān)測,并順利通過市環(huán)保局驗收,二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強揮發(fā)性有機物污染治理。開展有機化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機物專項治理嚴控有機氣體排放。督促安徽跨宇鋼結(jié)構(gòu)、xx誠信印務(wù)、安徽匯聯(lián)機械、安徽光世門業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務(wù)、安徽省益農(nóng)化工等8家完成廢氣治理設(shè)施的建設(shè)與改造,減輕了有機廢氣污染。

       。ㄋ模┖葑C動車尾氣治理。一是嚴格機動車環(huán)保管理。開展了縣城主城區(qū)“黃標車”限行工作。規(guī)范建成了機動車尾氣檢測站,并投入使用,機動車尾氣監(jiān)測與控制得到加強。二是加大機動車污染治理力度?h政府及時印發(fā)了淘汰黃標車及老舊車工作實施方案的通知,加大對公交車、貨運車及其他“冒黑煙”車輛和超標車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標車1377輛,淘汰20xx年底前注冊營運的所有黃標車。

        20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著成績,但與省市要求還存在一些不足。新的一年里,我們將進一步加大整治力度,確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

        二、20xx年工作計劃

        圍繞“持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量,到20xx年,可吸入顆粒物(pm10)年平均濃度保持在68微克/立方米以下,重污染天氣逐年減少,力爭到20xx年或更長時間,基本消除重污染天氣,空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個總目標,以《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》為方向,進一步落實大氣污染防治措施,努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量。

        (一)鞏固20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設(shè)施穩(wěn)定運行,發(fā)揮良好的削減作用,努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量。

        (二)強化各項大氣污染防治措施的落實。全面推進《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》工作任務(wù)的落實,強力實施秸稈禁燒和綜合利用、揚塵污染控制,抓好餐飲油煙和城區(qū)生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作,全面整治工業(yè)有機廢氣排放,集中整治渣土車。

       。ㄈ┘哟蠖讲闄z查力度。將進一步加大督查檢查力度,督促企、事業(yè)單位全力實施大氣污染防治措施,有效控制大氣污染物的排放,持續(xù)改善城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。

        今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作,明確提出要建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。為了這一目標的實現(xiàn),我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用,確保了公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進行,取得較大實效。現(xiàn)將具體做法匯報如下:

        一、加強組織領(lǐng)導力度

        鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,鎮(zhèn)直各單位負責人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度,將節(jié)能減排工作作為一個日常性、長期性的工作常抓不懈,積極開展了公共機構(gòu)節(jié)能檢查和指導。

        二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度

        自開展公共機構(gòu)節(jié)能活動以來,在政府機關(guān)的帶動下,全鎮(zhèn)各公共機構(gòu)單位結(jié)合實際,不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條,組織干部職工集中學習節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次,組織開展綠色出行活動1次,綠色辦公活動1次,通過政務(wù)短信平臺發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過這些形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強了機關(guān)干部和廣大職工的節(jié)能意識,普及了節(jié)能知識。現(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。

        三、加強用電設(shè)備節(jié)能管理力度

        一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機關(guān)和其他節(jié)能單位一道,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準,合理設(shè)置空調(diào)溫度,做到了除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到了每個辦公室。機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準,確保室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,并堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機構(gòu)的辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;三是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時,做到了隨時關(guān)閉;在長時間不使用以及下班后,及時切斷了電源,減少了待機消耗;在辦公室無人時,關(guān)閉飲水機電源,并嚴禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強用電設(shè)備運行管理。對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度,在夏季下班時間實行拉閘限電。同時在保證車輛行人安全的前提下,各公共機構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明實現(xiàn)限時開啟、間隔開燈,關(guān)閉了不必要的夜間照明。

        四、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度

        我鎮(zhèn)政府機關(guān)對水設(shè)備施行日常維護管理制度,及時檢查更換老化的供水管路及零件,對水耗超標的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進行了節(jié)水改造,并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長流水”現(xiàn)象。

        五、加強公務(wù)用車節(jié)能管理力度

        為切實做好節(jié)能工作,我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度,對公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油,推行一車一卡、專卡專用的智能ic卡加油制度,嚴格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低了車輛維修費用支出。在集體公務(wù)活動中,進行了集中乘車;在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛,大力倡導和鼓勵步行上下班,杜絕了公車私用現(xiàn)象。

        六、加強辦公耗材節(jié)能管理力度

        一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中,我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度,建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公,積極推行了無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗數(shù)量,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備3臺。當打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,我鎮(zhèn)各公共機構(gòu)都做到了重新灌裝,再次使用。

        七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)

        在西霞灣社區(qū)建設(shè)中,我們采用環(huán)保保溫墻體材料,積極推行新技術(shù)和新能源,創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。

        八、加強督導檢查工作力度

        鎮(zhèn)政府采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強對機關(guān)節(jié)能減排工作的指導和監(jiān)督。對完成節(jié)能目標,年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表揚;對未完成目標的單位在全鎮(zhèn)予以通報批評。鎮(zhèn)各公共機構(gòu)都將節(jié)能工作納入目標責任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位。同時、將機關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,實行實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況,定期通報節(jié)能工作的進展情況,創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。

      工作年度計劃 篇2

        首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來工作的計劃:

        1、完善各項規(guī)章制度,保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

        2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

        3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

        4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

        5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

        6、平時多注意隊員的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

        7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

        8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習,全面提高隊員的素質(zhì)。

        同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的.有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

        我們保安隊堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

      工作年度計劃 篇3

        人文學院陽光服務(wù)隊建立于xx年4月,經(jīng)歷5年的發(fā)展,創(chuàng)建多個校內(nèi)、外公益服務(wù)基地,隊員的規(guī)模逐年壯大,從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的138人(其中少數(shù)民族57人,藏族25人),人均工時約42小時。并建立了一套完整的規(guī)章制度及日常管理機構(gòu),下設(shè)秘書、外聯(lián)部、宣傳部。隊員們始終銘記“服務(wù)社會,自我完善”立隊宗旨,并以熱情、奉獻、執(zhí)著的服務(wù)理念活躍在學校及周邊社區(qū),形成了人文學院陽光服務(wù)隊自身特色。

        過去的一年中,人文學院陽光服務(wù)隊秉持以人為本、回報社會、完善自我的工作理念,結(jié)合本學院需要完成的總的公益工時要求,經(jīng)多方聯(lián)系,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的公益活動活動。在原有的實踐崗位上,我們不斷開拓新的公益活動領(lǐng)域,以學科專業(yè)為特點舉辦各種特色活動,既做到保證每一位公益隊員參加公益活動的積極性,提升公益活動自身的質(zhì)量與效益,又能夠通過公益活動鍛煉隊員自身的能力。

        在新的的學期,我們依然會保持高漲的熱情將陽光服務(wù)隊的各項工作完成的更好。為了更好的培養(yǎng)隊員們的能力,今年的工作內(nèi)容在去年的工作基礎(chǔ)上做出了相應(yīng)的調(diào)整。

        在校外公益活動中,我們新增了永樂電器促銷活動,以培養(yǎng)大家的交際溝通和團隊合作能力,并且在活動當中同學也可以得到一定的工作補償。其次,主要針對大三的陽光服務(wù)隊成員的松江人才市場實習,為即將進入社會的他們提供了鍛煉自己的平臺。我院陽光服務(wù)隊還利用少數(shù)民族同學在舞蹈和歌唱上的優(yōu)點,為第四福利院開展了豐富多彩的文藝慰問演出活動,在服務(wù)老人們的`同時,不忘給他們遞上最溫暖的關(guān)愛。除此之外,作為今年品牌活動的陽光之家結(jié)對活動也在如火如荼的進行著,幫助殘疾人士,使他們樹立信心,與此同時,也讓陽光服務(wù)隊的各位成員學習陽光之家成員們自強不息的精神。

        在校內(nèi)公益服務(wù)上,人文學院陽光服務(wù)隊一方面在學校圖書館流通部幫助圖書館老師交替值班,讓老師們中午和下午能有充裕的時間用餐和休息;另一方面,還在校史館和檔案館方面開拓了一批新的工作崗位,幫助校史館和檔案館老師做專項的館內(nèi)講解和值班整理工作。

        計劃三:民辦學校年度工作計劃

        一個學期的結(jié)束,也就意味著下一個學期的開始。這個學期在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學會了如何操作全國中小學生學籍系統(tǒng)、如何用軟件排課、完成年初報表數(shù)據(jù)的錄入、安排監(jiān)考、安排改卷、處理郵件、征訂試卷、統(tǒng)計學校月考成績等事項。

        新的開始,新的挑戰(zhàn),按照以往的慣例(不知道下個學期是否會有變動),新學期新的工作也就接踵而來,如:安排新學期課程表、辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、三月份的中考報名,四月份的中考體育,五月份中考英語聽說考試、期中考試,六月份的填報志愿、中考,七月份的期末考試、初三中考成績發(fā)放、初三畢業(yè)證辦理等等一系列的工作。

        在眾多繁瑣工作的擠壓之下,將會很艱苦,但我相信,只要用心就一定有成效,F(xiàn)欲將這一系列工作做個略微詳細的計劃:

        第一大塊----學校常規(guī)工作:

        1、注冊期間,就要開始排全校課表,確保學生回校的第一天有課表上課。

        2、做好辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)的工作,確保孩子人走學籍走,人來學籍跟來的轉(zhuǎn)學手續(xù)。

        3、及時制定代課單、請假條,統(tǒng)計校齡、做好教師花名冊等材料備用。

        4、五月份的期中考試如果教育局沒有集體出試卷統(tǒng)考,那就要提前三到四周告訴科任老師出試卷,提前一周時間安排好監(jiān)考,具體的到時可作臨時變動;

        5、獎狀、筆記本都是學校后勤去采購的,但是要提前一個月跟后勤那里說期中或者是期末考試需要多少獎狀,采購回來后,自己制定模板,再找專人印獎狀,蓋章;

        6、每一年的期末考試都要征訂教育局出的試卷,這件事要提前做,但是有一點要記住,試卷款可以等拿到發(fā)票再去轉(zhuǎn)賬,確保數(shù)據(jù)無誤!

        7、新華書店訂書會,民辦學校學生流動性超大,訂的書要根據(jù)交課本費的人數(shù)來估算,而且要估算得很準,否則后面會很麻煩。

        8、期末考試,需要注意的是:去教育局或教研組領(lǐng)試卷時,第一時間要清點一下數(shù)目,確保無誤;

        考試細則安排要早點安排好,考試期間的考紀考風要事先強調(diào)。

        第二大塊----中考工作:

        1、三月中旬的中考報名會議,要是錯過了,孩子可能就沒有辦法報名;

        2、體育亦是中考的一個項目,占50分,所以確定中考的同學就要及早進行體育鍛煉,四月中旬就要參加體育考試;

        3、五月上旬的英語聽說考試,孩子的聽說讀寫靠平時積累,不能準備考試時才告訴孩子題型、考試形式,初三的英語老師要提前告訴孩子題型,熟悉考試模式;

        4、六月初填中考志愿,這需要學生、家長、科任老師、班主任共同去幫孩子完成這項工作,否則會出現(xiàn)即使超過了分數(shù)線也不被錄取的情況;

        5、征訂畢業(yè)證模板,一般這個征訂工作是在四月份進行,征訂的畢業(yè)證一定要比實際人數(shù)多出15本左右,因為在打印過程中可能會出錯。要辦理畢業(yè)證,那就要提前采集畢業(yè)生信息如姓名、籍貫、出生日期、入學時間、畢業(yè)時間等信息,還要交一張標準彩色照片,否則畢業(yè)證辦不成!

        6、中考成績分發(fā),拿到成績后第一時間要通知家長到校拿成績單,因為高一級學校有規(guī)定的報到時間,若是錯過這個時間不去報到,那該校將把你當作棄權(quán)處理,他需要補錄其他的學生!

        7、頒發(fā)畢業(yè)證,一般情況下是七月中旬,學生可以回校領(lǐng)取畢業(yè)證!

        民辦學校的工作有很多變性,經(jīng)常是計劃趕不上變化,所以要學會靈活處理各方各面的事情。

      工作年度計劃 篇4

        工作總結(jié):

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。

        對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

        行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

        xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的'不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正

        一、人事管理方面

        根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

        二、行政事務(wù)工作方面

        1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

        2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

        3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

        三、公司管理運作方面

        1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。

        2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

        3.加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

        4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

        5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        工作計劃:

        xx年一月份,在公司領(lǐng)導的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領(lǐng)導這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題,F(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:

        一是將績效考核真正落到實處。說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。

        二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。

        三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。

        四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實行。

      工作年度計劃 篇5

        學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益,就必須進行科學管理,使學生的各項工作規(guī)范化、標準化、制度化。今年,學校圖書室將繼續(xù)在學校領(lǐng)導,教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學圖書館(室)規(guī)程》,積極主動地服務(wù),以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進作用。

        一、指導思想。

        圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的.工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進行科學的組織和管理。

        二、工作重心。

        1、對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。

        2、開拓創(chuàng)新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。

        3、抓好藏書建設(shè)。藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達標的基礎(chǔ)上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些低幼拼音讀物,以滿足低年級學生需要。

        三、主要目標。

        1、積極配合學校各項活動,做好服務(wù)工作。

        2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書室資源。

        3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理完畢。

        4、改革圖書借閱方式,調(diào)動學生讀書積極性,確保本學期內(nèi)人均借書2冊以上。

        5、認真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

        6、做好各項日常性工作。開放學生閱覽室,開展讀好書活動。

        四、具體安排.

        三月份:

        1.整理圖書制作書目,以便盡快方便師生借閱。

        2.對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書室有初步認識。

        3.圖書室對教師全天開放,每天中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。

        四月份:

        1.每天中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。

        2.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得外借,在閱覽室里借閱,當日歸還。

        3.每周認真作好教師進閱覽室閱覽的記載。

        五月份:

        1.圖書室對教師全天開放,星期一、五中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。

        2.圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

      工作年度計劃 篇6

        一、以XX項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)

        XX項目,是省、市重點工程。市委對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

       。ㄒ唬┐_保一季度XX工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

        XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1。6億元,建筑面積12。6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

        1、土地征拆工作。

        春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。

        2、工程合同及開工。

        元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        3、報建工作。

        工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。

        4、工程質(zhì)量。

        XX項目是省、市重點工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將XX項目建成為省優(yōu)工程。

        5、預決算工作。

        工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款。

       。ǘ┣袑嵧瓿赡隊I銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

        公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1。5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

        1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

        20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

        2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

        新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

        策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

        4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

        擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證XX項目建設(shè)資金的及時到位。

       。ㄈ┤鎲诱猩坛绦颍⒅爻尚ч_展工作

        招商工作是XX建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

        1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

        按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

        2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

        從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

        3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

        XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

        4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

        醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

        二、以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立

        “XX”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

        1、注冊成立企業(yè)集團,不斷擴大公司規(guī)模

        20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“XX集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:XX有限公司(已成立)XX有限責任公司(待更名)XX物業(yè)管理有限公司(已成立)XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機構(gòu)情況如下:

       、賆X集團:XX、XX、XX、X、財務(wù)總監(jiān)(待定)、XX集團公司設(shè):辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

       、赬X醫(yī)藥有限公司:XX、XX、XX

       、踃X醫(yī)藥物流中心:XX、XX、XX

       、躕X房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:XX、XX、XX

       、軽X物業(yè)管理有限公司:XX、XX、XX

       、轝X大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人員待定

        公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。

        2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

        現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

        三、以XX發(fā)展為歷史契機,加快內(nèi)部“三個調(diào)整”

        XX的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使XX集團傲立于醫(yī)藥之林。

        1、人員調(diào)整

        人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。

        2、機構(gòu)調(diào)整

        機構(gòu)調(diào)整目前主要指XX有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著XX項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。XX房地產(chǎn)、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

        3、例會制調(diào)整

        20xx年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:

        一是例會時間。在每星期六的上午進行。

        二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

        三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。

        、是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

        XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

        1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

        公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的.利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

        2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

        3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

        企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,XX策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于XX文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是XX品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。

        4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

        XX集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

        五、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

        現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“XX人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

        1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

        績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

        2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

        責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

        4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

        對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

        5、推行各級責任制,有效實行分工合作

        公司的戰(zhàn)略目標之一是建立“XX集團”。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

        公司領(lǐng)導層分工:

        董事長:XX。負責全面工作,主持融資、重大合作。分管XX房地產(chǎn)公司。

        總經(jīng)理:XX。主持公司日常工作,分管財務(wù)部、XX醫(yī)藥商業(yè)公司。

        副總經(jīng)理:XX。負責公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司,負責策劃代理公司的工作對接。

        副總經(jīng)理:XX。負責營銷工作,分管營銷部。負責營銷廣告,與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

        總工:XX。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。

        公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執(zhí)行。以上“五個”今年必須強力推行的制度,由辦公室負責起草,2月底完成。全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20xx年

      工作年度計劃 篇7

        寫在前面的話:

        鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

        接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

        分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關(guān)懷。

        我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關(guān)懷!

        一.班級簡介

        三(1)班現(xiàn)有學生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

        二.班級目標

       。】祷顫

       。硎軐W習

       。t讓友好

        *團結(jié)互助

       。拿髦v理

       。赂易孕

       。J真負責

       。宫F(xiàn)自我

        三.班名

        3M

        四.班徽

        五.班級口號

        “我們團結(jié)、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

        六.班級公約

        班級公約

        團結(jié)友愛文明知禮

        勤奮向上積極動腦

        放飛想象張揚個性

        善于創(chuàng)新健康成長

        七.班歌

        哩哩哩3M班恰恰恰我的家

        團結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        講文明愛動腦

        放飛想象有個性

        善于創(chuàng)新快成長

        哩哩哩恰恰恰

        哩哩哩恰恰恰

        團結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        八.具體工作

        1.教室管理方面

        (1)“合作”是教室管理的基礎(chǔ)。

        (2)灌輸“班級家庭化”的概念。

       。3)督促學生認真做好打掃工作,并自動自發(fā)保持教室整潔。

        (4)妥善安排班級座位,適時調(diào)整、更換。

       。5)運用教室布置,創(chuàng)造有利的學習環(huán)境:

        a.設(shè)立圖書角,提倡閱讀風氣。

        b.布置班級文化墻,墻面內(nèi)容以展現(xiàn)班中學生風采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現(xiàn)本班的特色。

        c.設(shè)立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

        本學期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

        “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學生在學校的具體表現(xiàn),評比以表格的`形式呈現(xiàn),取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關(guān)心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業(yè)”“考試、作文”等各方面對學生在校的表現(xiàn)加以肯定。其次,評比的標準是:學生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據(jù)平時的表現(xiàn)敲星。榮譽本上哪個表現(xiàn)滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學將相應(yīng)的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學將獲得相應(yīng)的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的主題背景,也是為了增進學生對上海的了解,促進學生的上!扒椤。

        d.布置“我的作業(yè)我來秀”專欄,及時展示班中的優(yōu)秀作業(yè),以學生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

        e.“風采園”和“詩詞匯”內(nèi)容的充實

        本學期的風采園在內(nèi)容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結(jié)合學校德育是每月的相關(guān)要求進行資料的收集和展示。

        “詩詞匯”中的內(nèi)容,本學期主要是以《三字經(jīng)》《百家姓》《論語》為主,在拓展學生學習語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學與對學生進行民族精神教育相結(jié)合。

        2.建立和諧溝通

       。1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學生所思所想。

        (2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發(fā)向上。

        本學期開展班干部、組長、室長競聘制。應(yīng)聘上崗,崗位負責制。

       。3)建立學生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現(xiàn)學生本學期的學習及生活情況。

       。4)嘗試創(chuàng)設(shè)班級報刊,以班中學生為主,教師為輔,在豐富學生課余生活的同時,增進教師與學生、家長與學生、學生與學生之間的溝通。

       。5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學生謀求最大利益。

        九.結(jié)束語

        孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學習,盡情地展現(xiàn)自我

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