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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-08-10 11:32:58 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃集合(7篇)

        時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃8篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃集合(7篇)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!

        雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的`不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

        一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

        1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

        2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

        3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會,宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

        二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持

        1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

        2、在條件許可的情況下,爭取購置:

        化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

        細(xì)菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時(shí)。

        數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

        3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

        三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

        1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

        2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

        3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

        20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

      工作年度計(jì)劃 篇2

        我鎮(zhèn)開展“雙誠信、雙承諾”工作以來,對農(nóng)村計(jì)劃生育村民自治工作起到了良好的促進(jìn)作用,逐步喚起群眾自我管理、自我服務(wù)的意識,為穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)人口“雙降”目標(biāo)打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

        一、工作措施

        (一)強(qiáng)化計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)工作動力。一是該鎮(zhèn)繼續(xù)加強(qiáng)書記、鎮(zhèn)長對計(jì)生工作的督導(dǎo)力度,通過聽取鎮(zhèn)計(jì)生辦工作匯報(bào),現(xiàn)場指導(dǎo)工作的方式,提高對鎮(zhèn)、村計(jì)生專干的工作要求,時(shí)刻繃緊人口計(jì)生工作這根弦,切實(shí)履行好計(jì)生工作“第一責(zé)任人”的工作職責(zé);二是建立和完善鎮(zhèn)計(jì)生辦、計(jì)生站、鎮(zhèn)、村計(jì)生協(xié)會工作脈絡(luò)。計(jì)生辦、站加大計(jì)生工作服務(wù)力度,堅(jiān)持人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策,鎮(zhèn)、村計(jì)生協(xié)會注重宣傳引導(dǎo)效果,拓展協(xié)會會員群體,夯實(shí)農(nóng)村誠信計(jì)生工作基礎(chǔ);三是根據(jù)工作實(shí)際,不斷提高對計(jì)生專干業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)要求,召開季度計(jì)生工作分析會,找準(zhǔn)位置,尋求工作突破點(diǎn)。同時(shí),把理論知識和工作實(shí)績相結(jié)合、工作力度和工作態(tài)度相結(jié)合,常態(tài)化、多形式開展對計(jì)生專干的考核。

       。ǘ┤ν菩小半p誠信、雙承諾”工作。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把“雙誠信、雙承諾”工作作為計(jì)劃生育工作的突破口來抓,大力推進(jìn)基層民主自治,形成誠信計(jì)生的良好氛圍和態(tài)勢,注重誠信效果,部門協(xié)作堅(jiān)持“一處守信、處處受益,一處失信、處處受制”的原則,堅(jiān)持這一工作方法,基層計(jì)生工作取得良好效果。一是積極抓好村兩委班子計(jì)生工作職責(zé),動員群眾落實(shí)計(jì)生手術(shù),組織實(shí)施“雙誠信、雙承諾”工作,保證人口計(jì)生各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。二是我鎮(zhèn)群眾逐漸接受并認(rèn)可雙向承諾工作方式,堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育政策,并積極申請加入各村計(jì)生協(xié)會,不斷擴(kuò)大村級計(jì)生協(xié)會的影響力,三是完善基層計(jì)生工作格局,搭建由育齡小組長為主的網(wǎng)絡(luò),把計(jì)生工作延伸到每家每戶,實(shí)現(xiàn)村民計(jì)生工作自我管理的`目標(biāo)。

        二、存在的問題

        在上半年的計(jì)劃生育村民自治工作中,我們在工作中還在存在著很多不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是計(jì)劃生育村民自治工作還很依賴上級部門,自覺開展工作的意識和能力都還很欠缺;二是計(jì)劃生育村民自治活動經(jīng)費(fèi)沒能滿足工作開展需求,導(dǎo)致村級隊(duì)伍開展工作的積極性不高;三是基層宣傳力度不夠深入,未能激發(fā)全體群眾共同參與計(jì)劃生育自治工作的熱情。

        三、下一步工作打算

        針對上述問題,我辦將在下一步工作中,將突出村民自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督,構(gòu)建計(jì)劃生育基層群眾自治的長效機(jī)制,開創(chuàng)計(jì)劃生育工作新局面。

        一是落實(shí)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),大力宣傳人口計(jì)生政策,做好政策法規(guī)咨詢,并同村計(jì)生協(xié)會會員交流,分析、整理其對計(jì)生工作的建議和要求。

        二是按時(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃生育家庭獎勵、保障、救助、優(yōu)惠事項(xiàng),激發(fā)群眾參與計(jì)劃生育的熱情和信心。

        三是繼續(xù)完善《基層群眾自治章程》、《計(jì)劃生育村規(guī)民約》,一步提升群眾自我管理意識,全民參與到計(jì)劃生育工作中來。

        四是繼續(xù)構(gòu)建基層計(jì)生服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),由各村人口村長與育齡小組長把計(jì)生工作平臺拓展到每家每戶,掌握孕齡婦女與人口變動情況,以便進(jìn)行跟進(jìn)管理和服務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

      “給力”的20xx:

        20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

        一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好:

        1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

        2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

        3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

        二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利:

        1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

        2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,詳細(xì)了解項(xiàng)目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。

        3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20xx年90%招商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。

        4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

        5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程,交出了完美的'答卷。

        三、個人素養(yǎng)提升檔次

        1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。

        2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

        20xx繼續(xù)“給力”

        “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

        一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,

        二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

        三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時(shí),積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

        四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時(shí)整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。

        五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        科教興區(qū)工作著力科技創(chuàng)新工作“八個突破”的有效落實(shí),著力合力推進(jìn)聯(lián)動發(fā)展,著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?平膛d區(qū)工作必須把無形的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        指導(dǎo)思想:以科教興區(qū)主戰(zhàn)略推動三項(xiàng)建設(shè)。完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系,加快產(chǎn)業(yè)集群,推動國際化工城建設(shè);開展科技興農(nóng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提高農(nóng)民收入,推動社會主義新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè);大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)能級,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推動新一輪“三年翻番”。

        一、聚焦三大工作

        (一)聚焦科技園區(qū),加快產(chǎn)業(yè)集群

        科技園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群的一個重要載體,而產(chǎn)業(yè)集群是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、提升區(qū)域競爭力的'重要方式。只有產(chǎn)業(yè)集群才能進(jìn)一步吸引集聚更多創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新資源,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力。

        1、聚焦化工孵化器。共建國家火炬計(jì)劃精細(xì)化工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新、孵化加速、高端服務(wù)、輻射帶動功能定位,加速精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群。

       。1)加快創(chuàng)建國家火炬計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,按照國家火炬計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園要求,年內(nèi)完成籌建工作并正式運(yùn)行,走“高端、專業(yè)、集群、生態(tài)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

        (2)加快引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與科技企業(yè),年內(nèi)引進(jìn)4家以上著名化工研發(fā)機(jī)構(gòu),10家以上化工科技企業(yè),入駐科技企業(yè)年專利申請總量不少于10件,形成化工產(chǎn)業(yè)集群雛形。

       。3)完成公共實(shí)驗(yàn)室建設(shè)并對外開放。

        2、聚焦張堰新材料深加工基地。發(fā)揮公共服務(wù)平臺功能,放大政策效應(yīng),加大科技招商力度,增強(qiáng)綜合配套能力,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

       。1)發(fā)揮功能性面料檢測公共服務(wù)平臺功能,形成深加工產(chǎn)業(yè)集群雛形。

       。2)積極做好基地內(nèi)企業(yè)的科技服務(wù)工作,幫助基地內(nèi)企業(yè)申報(bào)國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目2-3項(xiàng)。

       。3)開展好基地內(nèi)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作,年內(nèi)扶持基地申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)1-2家。

        3、聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。堅(jiān)持科技興農(nóng),建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設(shè),開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民收入,努力創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

       。1)加快國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的申報(bào)步伐。

       。2)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設(shè),引進(jìn)國家和市級農(nóng)副業(yè)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目1-2個,區(qū)級農(nóng)副業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目不少于6項(xiàng);引進(jìn)生物技術(shù)食品加工等研發(fā)團(tuán)隊(duì),形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群雛形。

        (3)建成農(nóng)業(yè)科普館分館。成立建設(shè)小組,以保證各項(xiàng)任務(wù)完成。

       。ǘ┚劢蛊髽I(yè)主體,激發(fā)創(chuàng)新活力

        進(jìn)一步建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加快高新技術(shù)企業(yè)的培育,以國家創(chuàng)新資金項(xiàng)目、高轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定等科技項(xiàng)目申報(bào)為抓手,推動企業(yè)的創(chuàng)新工作。積極開展“科技小巨人”工程,市、區(qū)聯(lián)動,提升對經(jīng)濟(jì)的支撐力。

       。1)進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。年內(nèi)選擇2-3家成熟的企業(yè)開展行業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),作為開放式實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的試點(diǎn)。

        (2)大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作,圍繞國際化工城建設(shè)目標(biāo),發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)在精細(xì)化工和汽車產(chǎn)業(yè)中發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)16家,高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比例超過10.5%,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目突破20項(xiàng)。

       。3)積極實(shí)施“科技小巨人”工程。在上一年總產(chǎn)值超過5000萬元、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)內(nèi)挖掘科技小巨人企業(yè)和科技小巨人培育企業(yè),爭取有1-2家企業(yè)列入市科技小巨人計(jì)劃項(xiàng)目。

       。4)組織開展各類科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作。申報(bào)國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目2項(xiàng),市重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目5項(xiàng),國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng),市火炬計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)。

        (三)聚焦知識產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)創(chuàng)新能力

        知識產(chǎn)權(quán)是一個地區(qū)、企業(yè)創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志。未來企業(yè)的競爭將是知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術(shù)成為關(guān)鍵。因此重視專利、品牌、著名商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的創(chuàng)新能力。重點(diǎn)抓化工知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、專利試點(diǎn)示范企業(yè),重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,特別加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作,提高我區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力。

        (1)加強(qiáng)專利、品牌、商標(biāo)工作,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。年內(nèi)完成專利申請量突破1050件,發(fā)明專利突破160件。新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)5個。

       。2)加強(qiáng)化工知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)專利工作。年內(nèi)園區(qū)的化工發(fā)明專利申請量突破30件,企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)能力有所提升。

       。3)啟動青少年知識產(chǎn)權(quán)工作。組織楓涇中學(xué)申報(bào)市知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校,以點(diǎn)帶面,帶動全區(qū)青少年知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        恒日人力資源管理的目標(biāo):貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境,打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。

        人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。

        一、工作說明書:

        工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機(jī)會,要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度述職報(bào)告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時(shí)掌握,及時(shí)變更,使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。

        二、績效考核:

        xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn),到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

        三、企業(yè)文化:

        1、建立恒日報(bào),每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進(jìn)行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號出恒日第一期報(bào)紙。

        2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價(jià)值觀,形成恒日文化手冊。

        3、借十年慶典的機(jī)會,開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報(bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。

        4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。

        5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉OK大獎賽,為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。

        6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

        7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,及時(shí)提出改進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。

        四、員工招聘:

        1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。

        2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率。

        3、招聘的目光要放長遠(yuǎn),不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人。利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

        4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的`質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。

        5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

        6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入公司。

        7、新員工試用期內(nèi),加強(qiáng)管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時(shí)間要進(jìn)行考核和面談,并做好記錄,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

        8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報(bào),通報(bào)全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

        五、員工培訓(xùn):

        1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

        2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

        3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

        進(jìn)一步推廣企業(yè)“婦女之家”示范點(diǎn)(亞洲紙管紙箱、三星重工有限公司)的工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)范轄區(qū)企業(yè)婦女組織的各項(xiàng)工作,新培育1家“婦女之家”示范點(diǎn)。通過“婦女之家”這一平臺,加強(qiáng)對企業(yè)婦女的服務(wù)力度,提升婦女工作影響力,促進(jìn)基層?jì)D女組織的有效交流。

        二、進(jìn)一步拓展“巾幗建功”活動

        繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提高崗位女性的'綜合素質(zhì)和競爭能力,嘗試在兩新組織女職工中開展“崗位成才”活動,爭當(dāng)創(chuàng)新能手、管理能手、操作能手,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動由傳統(tǒng)領(lǐng)域向兩新組織延伸,組織不同行業(yè)的在崗女職工開展創(chuàng)“巾幗文明班組”競賽活動,通過崗位練兵使她們“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)技能”,激勵她們愛崗敬業(yè),崗位建功。

        三、深入推進(jìn)“女性素質(zhì)提升工程”。

        充分發(fā)揮“婦女之家”、“家長學(xué)!、“毛毛蟲故事會”等平臺,從不同婦女群體需求出發(fā),分層次、分類別開展各類教育培訓(xùn),重點(diǎn)推進(jìn)“母親素養(yǎng)工程進(jìn)企業(yè)”,加強(qiáng)對企業(yè)女職工的培訓(xùn)力度。

        四、培育女性社會組織

        積極構(gòu)建以婦聯(lián)組織為核心、以各類女性社會組織為依托的婦聯(lián)組織,培育、凝聚女性社會組織共同參與社會治理,匯聚社會資源服務(wù)廣大婦女兒童和家庭,努力實(shí)現(xiàn)婦女工作的最大覆蓋和組織活力的最大釋放,促使婦聯(lián)組織的服務(wù)力、凝聚力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

       。ㄒ唬┰谕馐聻榻(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)方面做得不夠。

        外事部門作為對外交往的綜合性窗口,在新時(shí)期下,外事只有與改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來,全方位、多層次、寬領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做好服務(wù),才能夠大有作為,也才能提高外辦的地位。在這一點(diǎn)上,我科雖然也作過嘗試,但收效不大。除客觀方面的原因外,與我們自身的參與和服務(wù)意識不夠強(qiáng)也有關(guān)系。過去總認(rèn)為外辦不是純粹的經(jīng)濟(jì)部門,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作不能涉及太深。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,我科意識到外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)其實(shí)可以大有所為。與單純的經(jīng)濟(jì)部門相比,外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊(duì)伍素質(zhì)高的優(yōu)勢。在今后的對外交流工作當(dāng)中,我科將重新確定外事為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的信心,充分有效地利用友城、使領(lǐng)館、國際組織等渠道,在工作中注意捕捉各種商貿(mào)信息,提供給我市或外方企業(yè),實(shí)現(xiàn)“請進(jìn)來,走出去”的戰(zhàn)略,積極為國內(nèi)外雙方牽線搭橋。

       。ǘ﹪H交流渠道不夠多,市民參與國際交流活動的程度較低。

        我科一直以來把發(fā)展國外友城作為工作的重點(diǎn)和突破口,幾年以來在友城結(jié)好方面取得了較為顯著的'成績。但是,友城工作并不是國際交流工作的全部內(nèi)容。僅僅在友城間開展交往,由于受各友城的客觀條件限制,雙方的交流與合作難以滿足我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯(lián)系。這就制約了國際交流工作的進(jìn)一步發(fā)展。我科今后應(yīng)當(dāng)在與各國外友城開展豐富多彩的實(shí)質(zhì)性交往的同時(shí),進(jìn)一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處,我科還應(yīng)加強(qiáng)與僑辦、僑聯(lián)、外宣和其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)作,取長補(bǔ)短,互通有無,在拓展新的國際交流渠道的同時(shí),加強(qiáng)國際交流工作的輿論宣傳力度,讓更多的市民了解和參與到這項(xiàng)工作中,為國際交流工作注入新的生機(jī)活力,在經(jīng)濟(jì)、科技、衛(wèi)生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。

       。ㄈ┠曛饕ぷ髂繕(biāo)

        1、繼續(xù)聯(lián)系與韓國果川市和英國諾斯利市的結(jié)好事宜,爭取友城工作實(shí)現(xiàn)新的重大突破;

        2、實(shí)施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項(xiàng)目;

        3、加強(qiáng)與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯(lián)系,開辟更多的友好交往渠道;4、進(jìn)一步充實(shí)外語人才庫,提高翻譯人員水平,開展外語及接待技能的培訓(xùn);

        5、加強(qiáng)本科室的同事進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善科室管理制度,如禮品管理制度、規(guī)范接待程序、圖片文字資料的保存等;

        6、組織在邕外國人系列聯(lián)誼活動;

        7、到我市的市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市僑辦、市僑聯(lián)、市政協(xié)海外聯(lián)誼委等部門調(diào)研,并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作,共同為發(fā)展我市的對外交流與合作努力。

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