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      對新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的探討論文

      時(shí)間:2022-11-23 14:54:59 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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      對新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的探討論文

        摘要:新常態(tài)下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施開展計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作,以推進(jìn)商業(yè)銀行自身的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。本文從會計(jì)核算、流動性、信息統(tǒng)計(jì)以及預(yù)算等方面入手,探討新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及方式,以全面提高商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。

      對新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的探討論文

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);商業(yè)銀行;計(jì)劃財(cái)務(wù)管理

        隨著經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出新常態(tài)特點(diǎn),以及利率市場化進(jìn)程的加快、金融托媒條件下的科技轉(zhuǎn)型逐步實(shí)現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展進(jìn)步,商業(yè)銀行若想要實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)型,對計(jì)劃實(shí)施高效化管理,從而沉著應(yīng)對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的諸多挑戰(zhàn)。

        一、新常態(tài)下的會計(jì)核算管理

        1.新常態(tài)下會計(jì)核算管理所遇到的瓶頸

        社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)前形勢下,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,對傳統(tǒng)的會計(jì)核算帶來了新的挑戰(zhàn),投行業(yè)務(wù)以及金融衍生品投資的不斷發(fā)展,要求商業(yè)銀行會計(jì)核算不斷優(yōu)化調(diào)整,從而保證商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。以金融衍生品為例加以分析可知,表外核算是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中衍生金融的主要工具,監(jiān)管部門僅僅能夠?qū)ι虡I(yè)銀行的報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行監(jiān)督與管理,而國際金融市場衍生品存在較大風(fēng)險(xiǎn),這與會計(jì)核算缺陷存在密切聯(lián)系。會計(jì)信息披露是確認(rèn)與計(jì)量的重要方式,金融衍生品的出現(xiàn)打破了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)確認(rèn)方式,導(dǎo)致相關(guān)會計(jì)確認(rèn)與計(jì)量存在一定不確定性。所謂會計(jì)計(jì)量,主要是指用貨幣或其他量度單位對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,而貨幣計(jì)量規(guī)則難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致金融衍生工具存在一定計(jì)量難度,此種情況下,金融衍生品業(yè)務(wù)的會計(jì)核算過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,對于商業(yè)銀行的發(fā)展是極為不利的。與此同時(shí),商業(yè)銀行會計(jì)核算操作標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一,銀行對相關(guān)問題的解決方式也不盡相同。科目調(diào)整與會計(jì)核算內(nèi)容調(diào)整后,商業(yè)銀行表內(nèi)外余額波動較大,相關(guān)監(jiān)管部門也只能夠通過報(bào)表對銀行余額變動情況進(jìn)行監(jiān)督,難以進(jìn)行實(shí)時(shí)把控。相關(guān)操作人員會計(jì)知識的不足,也是滋生會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。

        2.加強(qiáng)會計(jì)核算管理的有效途徑

        一是商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極完善制度及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合銀行自身發(fā)展實(shí)際,制定規(guī)范的會計(jì)制度及業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而對商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行動態(tài)化管理與控制,確保大額支付以及應(yīng)收應(yīng)付款掛賬等事項(xiàng)能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行報(bào)批。在原有業(yè)務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,為商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供可靠的支持。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)積極建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動員工的工作積極性。二是完善會計(jì)核算程序。在新常態(tài)下,商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)當(dāng)積極完善會計(jì)核算程度,柜臺及相關(guān)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格且規(guī)范的填寫會計(jì)憑證,對商業(yè)銀行具體業(yè)務(wù)的核算程序進(jìn)行嚴(yán)格控制,通過賬務(wù)核對以及相互監(jiān)督等方式,切實(shí)保證會計(jì)核算工作的有序開展。為合理控制商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)當(dāng)通過設(shè)置臺帳記錄等方式,對規(guī)劃、預(yù)測、計(jì)劃以及控制監(jiān)督等方式進(jìn)行綜合運(yùn)用,全面提高商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和可靠性。三是建立健全內(nèi)部控制制度。為全面提高新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理效率,應(yīng)當(dāng)積極建立健全內(nèi)部控制制度,對商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。因此在商業(yè)銀行發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行有效梳理,對銀行內(nèi)部人員崗位進(jìn)行有效梳理,爭取實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)化、規(guī)范化控制。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)依據(jù)商業(yè)銀行自身發(fā)展實(shí)際情況加以全面分析,對現(xiàn)代信息科學(xué)進(jìn)行合理利用,優(yōu)化調(diào)整商業(yè)銀行新老業(yè)務(wù)的控制方式,并建立事前控制系統(tǒng),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作。

        二、新常態(tài)下的流動性管理

        1.商業(yè)銀行流動性管理存在的問題

        新常態(tài)環(huán)境下,商業(yè)銀行及其監(jiān)管機(jī)構(gòu)對流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的重視力度逐漸加大,商業(yè)銀行為有效應(yīng)對利潤空間下滑問題,正積極采取有效措施提高頭寸預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性,確保結(jié)余資金得到最大化利用。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,商業(yè)銀行的運(yùn)行需要各項(xiàng)存款來支撐,同時(shí)還需要嚴(yán)格按照預(yù)定要求對企業(yè)及個(gè)人進(jìn)出款進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)報(bào)和控制,在此種情況下,受上下傳導(dǎo)會受時(shí)間限制,以及客戶進(jìn)出款存在的不確定性,會出現(xiàn)流動性不穩(wěn)定的問題,嚴(yán)重影響商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理效率,因此在新常態(tài)下加強(qiáng)商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理是非常必要的。

        2.流動性管理的具體策略

        為促進(jìn)新常態(tài)下商業(yè)銀行流動性管理問題的有效解決,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極建立健全流動性管理體系,通過上下傳導(dǎo)機(jī)制,對商業(yè)銀行剩余資金進(jìn)行合理安排,結(jié)合商業(yè)銀行的實(shí)際情況做好壓力測試,并及時(shí)對體系模型進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,切實(shí)保證財(cái)務(wù)管理整體效率。在此基礎(chǔ)上,對商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和期限進(jìn)行合理安排,適時(shí)調(diào)整理財(cái)資金池比例,對同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)化梳理,在保證資本充足率的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高財(cái)務(wù)杠桿的收益。在新常態(tài)下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對央行各類政策工具及市場融資手段進(jìn)行合理利用,切實(shí)擴(kuò)充商業(yè)銀行自身流動性,最大程度上滿足新常態(tài)下市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管要求及抵御風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求。

        三、新常態(tài)下的信息統(tǒng)計(jì)管理

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,商業(yè)銀行處于新常態(tài)運(yùn)行環(huán)境下,信息統(tǒng)計(jì)管理是商業(yè)銀行的新利潤點(diǎn),信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持,在一定程度上反映出商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營現(xiàn)狀,從而直接關(guān)系著商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理水平及流動性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的準(zhǔn)確性,對于商業(yè)銀行科學(xué)決策以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整也產(chǎn)生一定影響。由此可知,在新常態(tài)下,商業(yè)銀行信息統(tǒng)計(jì)管理工作難度較大。1.信息統(tǒng)計(jì)管理的不足一是時(shí)效性不足。在新常態(tài)下,商業(yè)銀行信息統(tǒng)計(jì)管理過程中,受到數(shù)據(jù)傳達(dá)方式、系統(tǒng)運(yùn)行以及監(jiān)管層數(shù)據(jù)共享等多種因素的影響,報(bào)表數(shù)據(jù)獲取的時(shí)效性不足,嚴(yán)重影響商業(yè)銀行日常經(jīng)營管理效率,甚至在一定程度上影響商業(yè)銀行決策的科學(xué)性。與此同時(shí),商業(yè)銀行運(yùn)行過程中,數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性也是影響信息統(tǒng)計(jì)管理效率的一項(xiàng)重要因素,尤其是部分報(bào)表涉及到人工調(diào)整和填報(bào),并依照人工方式進(jìn)行校驗(yàn),往往存在一定疏漏,此種情況下勢必會影響商業(yè)銀行相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在商業(yè)銀行信息統(tǒng)計(jì)管理工作中,往往耗費(fèi)較大的人力資源開展數(shù)據(jù)的采集匯總檢驗(yàn)等工作,綜合管理效率較低。2.信息統(tǒng)計(jì)管理相關(guān)建議注重系統(tǒng)開發(fā),盡量避免手工填報(bào)數(shù)據(jù),以避免類似于總分支機(jī)構(gòu)匯總數(shù)據(jù)無法配平等情況;注重人工培訓(xùn),人員設(shè)置應(yīng)合理、注意新老員工的數(shù)據(jù)信息移交。同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),以提高信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度;注重?cái)?shù)據(jù)共享,由于目前大部分商業(yè)銀行存在跨地區(qū)開設(shè)分支機(jī)構(gòu),因此在信息數(shù)據(jù)共享上(包括銀行內(nèi)及銀行間)也應(yīng)加強(qiáng),以避免例如不良客戶跨地區(qū)或跨行瞞騙授信或單筆抵押物重復(fù)瞞騙質(zhì)押等情況;注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部門信息準(zhǔn)確度,相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行信息錄入、維護(hù)及匯總工作。

        四、新常態(tài)下的預(yù)算管理

        影響預(yù)算管理效率的因素主要有三方面,一是人為因素,二是相互串用因素,三是戰(zhàn)略發(fā)展因素,四是風(fēng)險(xiǎn)因素,五是經(jīng)濟(jì)波動因素。因此在商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身?xiàng)l件,建立一套科學(xué)的預(yù)算管理模型?紤]“木桶效應(yīng)”,即積極挖掘弱勢業(yè)務(wù)的潛力。在管理上,建議施行精細(xì)化管理,將各項(xiàng)工作分配到人,并進(jìn)行自上而下的監(jiān)督,自下而上的反饋。定期對預(yù)算管理進(jìn)行評價(jià),不斷對其補(bǔ)充和完善。預(yù)算管理人員在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)應(yīng)執(zhí)行完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算管理制度和具備科學(xué)的前瞻性思考及判斷。通過一系列包括設(shè)立合理目標(biāo)、合理建立風(fēng)險(xiǎn)矩陣、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、反饋處理問題、分析后出具風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告等步驟實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算管理。

        五、結(jié)束語

        總而言之,大數(shù)據(jù)時(shí)代對商業(yè)銀行發(fā)展提出了新的要求,為實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握新常態(tài)下市場經(jīng)濟(jì)的具體要求,積極采取有效措施加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理,從會計(jì)核算、流動性管理、信息統(tǒng)計(jì)管理以及預(yù)算管理等方面入手,切實(shí)提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平,為商業(yè)銀行科學(xué)化決策打下良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]傅小梅.淺談商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)會通訊,2012(35).

        [2]周煜.新常態(tài)下商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理分析[J].財(cái)會研究,2015(6):53-55.

        [3]劉喜文.淺談商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型[J].農(nóng)村金融研究,2015(6):40-43.

        [4]常國華,譚道倫.淺析“新常態(tài)”下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].中國市場,2016(14):95-95.

        [5]陳曉媛.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型的研究[J].會計(jì)師,2015(21):46-47.財(cái)稅研究

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