幼兒園第一學(xué)期的園務(wù)計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想：以區(qū)教育局半年度工作會(huì)議精神、學(xué)前教育三年提升行動(dòng)計(jì)劃為方向，分析幼兒園的發(fā)展?fàn)顩r：穩(wěn)定教師隊(duì)伍，加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，加深特色辦園，提升教學(xué)質(zhì)量等，由科研引領(lǐng)，向管理要質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。不斷提高保教質(zhì)量，加強(qiáng)管理，真正做到服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒。
二、工作目標(biāo)：
1、提升管理理念、轉(zhuǎn)變管理行為，注重柔性管理來(lái)感染、引領(lǐng)、培育教師，建立文明、開(kāi)放的管理關(guān)系，在平等、尊重、公正的前提下，形成信任、互動(dòng)、合作、和諧的氛圍。
2、堅(jiān)持科研引領(lǐng)、研教并行，圍繞幼兒園的特色繼續(xù)開(kāi)展開(kāi)發(fā)經(jīng)典誦讀的課題，并將研究成果物化，使特色可看、可聽(tīng)、可借鑒。
3、建立一支“敬業(yè)、愛(ài)生、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的師資隊(duì)伍，在教育教學(xué)上逐步成熟，加強(qiáng)培養(yǎng)我園骨干教師梯隊(duì)。
4、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動(dòng)管理，提高家教指導(dǎo)活動(dòng)的質(zhì)量。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理，切實(shí)提高三大員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、主要任務(wù)和措施：
�。ㄒ唬┙⑽拿�、開(kāi)放的管理關(guān)系，形成信任、互動(dòng)、合作的氛圍。
1、強(qiáng)化目標(biāo)崗位責(zé)任管理，建立共同愿景。引導(dǎo)教師從新的高度審視幼兒園理想，審視教育改革的追求，審視兒童發(fā)展的價(jià)值，使大家在本園和諧氛圍中對(duì)于共同的價(jià)值觀的認(rèn)同達(dá)到新的高度。根據(jù)新形勢(shì)新要求和幼兒園章程，進(jìn)一步梳理修改各類規(guī)章制度。
2、構(gòu)建良好的人際氛圍，建立新型干群關(guān)系、師幼關(guān)系。學(xué)會(huì)欣賞、吸納。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化校園文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧校園文化氛圍，倡導(dǎo)積極向上的民主文化、充滿人情的親和文化、規(guī)范到位的服務(wù)文化。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深入實(shí)際，關(guān)注教育實(shí)踐，掌握實(shí)情，為正確決策奠定基礎(chǔ)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助解決問(wèn)題，挖掘教師成長(zhǎng)的契機(jī)，鼓勵(lì)教師積極冒尖進(jìn)取，創(chuàng)新大膽。
4、完善教師考核月制度，實(shí)行層級(jí)考核，把師德規(guī)范、群眾評(píng)議、隨堂聽(tīng)課列入月考核之中。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng)，積極搭建多種平臺(tái)和展示機(jī)會(huì)，讓她們鍛煉，在集團(tuán)的各種比賽中獲得好成績(jī)，積極爭(zhēng)取在區(qū)里的展示。
6、爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代化大綱學(xué)校。
�。ǘ└纳平虒W(xué)管理，提供自主發(fā)展平臺(tái)，提升教師的教育教學(xué)能力，促進(jìn)保教質(zhì)量的提升。
1、繼續(xù)完善幼兒園激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師，特別是年級(jí)組長(zhǎng)的培養(yǎng)和管理，提高她們的綜合能力，進(jìn)一步滿足教師個(gè)性化需要。
2、建構(gòu)園本化課程，注重課程的研發(fā)力和執(zhí)行力。
3、立足課堂，開(kāi)展教師教學(xué)技能競(jìng)賽。實(shí)行逐個(gè)領(lǐng)域的突破，掌握該領(lǐng)域的基本教學(xué)模式，并結(jié)合期中開(kāi)課、培訓(xùn)班技能比賽等載體，提高教師的課堂駕馭能力。
4、加強(qiáng)對(duì)幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，并將幼兒學(xué)習(xí)、生活行為習(xí)慣作為考評(píng)細(xì)則之一。
5、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)施全員培訓(xùn)，引導(dǎo)教師客觀評(píng)價(jià)自己，建立個(gè)人愿景，在追求自主發(fā)展的過(guò)程中體現(xiàn)出對(duì)幼兒園的關(guān)注。
6、繼續(xù)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高學(xué)習(xí)的效果。本學(xué)期我園將以分園、年級(jí)組為陣地進(jìn)行集體備課和學(xué)習(xí)，希望大家認(rèn)真對(duì)待，使每一次的學(xué)習(xí)都有收獲。
（三）加強(qiáng)教師科研素質(zhì)的培養(yǎng)，拓展課題的內(nèi)涵，使幼兒園特色更加明顯。
1、創(chuàng)設(shè)富有特色的環(huán)境，使幼兒在濃濃的書(shū)香氣息中得到浸染。
2、科研組長(zhǎng)不斷提升自身素養(yǎng)，并帶領(lǐng)全園教師進(jìn)行科研創(chuàng)新。
3、加強(qiáng)對(duì)教師科研能力的培養(yǎng)，每位教師都參與課題的研究。設(shè)立科研論文完成指標(biāo)，并經(jīng)常檢查完成情況。
4、拓展課題的思路，初嘗繪本經(jīng)典的閱讀教學(xué)，采用多種形式的研討繪本教學(xué)的實(shí)施策略，并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，使幼兒園的特色教學(xué)得到進(jìn)一步的拓展。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化家教指導(dǎo)活動(dòng)管理，提高家教指導(dǎo)活動(dòng)的質(zhì)量。
1、在集團(tuán)的組織下辦好家長(zhǎng)學(xué)校，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與、準(zhǔn)時(shí)參加，不斷提高家長(zhǎng)的育兒水平。
2、創(chuàng)設(shè)家長(zhǎng)參與幼兒園教育活動(dòng)的多種機(jī)會(huì)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng)，使家園配合更加密切、融洽。
3、建立“幼兒成長(zhǎng)檔案冊(cè)”，每周一次向家長(zhǎng)反饋幼兒情況，加強(qiáng)與家長(zhǎng)交流溝通，樹(shù)立家長(zhǎng)促進(jìn)孩子全面發(fā)展的教育觀念。
4、繼續(xù)開(kāi)展家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作、教師工作的問(wèn)卷調(diào)查，使教師的工作不斷優(yōu)化、規(guī)范。
�。ㄎ澹┩晟坪笄诒＝」芾�，提高服務(wù)質(zhì)量，確保幼兒健康發(fā)展。
1、重視三大員隊(duì)伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)和實(shí)際操作能力。每月評(píng)選優(yōu)秀保育員，并展示宣傳，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和相互競(jìng)爭(zhēng)。
2、加強(qiáng)后勤人員與教師之間的交流，相互學(xué)習(xí)，提高工作主動(dòng)性，配合教師做好保育工作。加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查，注重日常安全教育。加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。
4、建立完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化管理和提高使用效率。愛(ài)護(hù)公物，維修率低。
5、與總園做好銜接，簡(jiǎn)化收費(fèi)退費(fèi)流程，減少家長(zhǎng)總園、分園兩頭跑的現(xiàn)狀，為家長(zhǎng)更好地服務(wù)
6、加強(qiáng)檔案工作的管理，及時(shí)做好各類資料的收集、立卷、歸檔，做到檔案工作電腦化。同時(shí)做好活動(dòng)照片、錄象等電教資料檔案工作。
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