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用人之短美文欣賞
“挽弓挽強,用人用長”,此論似成鐵定模式。然而偏偏就有別出心裁,反其道而行之的。有一家工廠的廠長,毅然決然地讓“吹毛求疵”的人當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督員,讓“謹小慎微”的人當(dāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員,讓“愛講怪話”的人當(dāng)廠紀監(jiān)督員,讓“斤斤計較”的人當(dāng)倉庫驗收員。這些平時被人瞧不起的小人物一經(jīng)廠長抬舉當(dāng)即成了長內(nèi)“大員”,頓時感到無尚榮耀,他們堂堂正正走上各自的崗位,各盡其責(zé),各逞其能。大家除了對這些監(jiān)督員們刮目相看外,無不稱贊這位廠長方法科學(xué),手段新穎,思想開通,做法開明,善于用人,敢于用“短”。
任何一個人,總是優(yōu)點和缺點并存,長處與短處共生。常言道:尺有所短,寸有所長。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,用人之長,已屬可嘉,能用人之“短”,更為難得。一個人的長處和短處,也不是絕對的,一成不變的,而是可以互相轉(zhuǎn)化的。對人的缺點來說,只要運用得當(dāng),,也往往會有“砍下桂婆娑,人道是清光更多”之妙。當(dāng)然,這絕不是說廢品件件可變寶,短處樣樣都能用。但就有些存在缺點的人來看,往往很有特點和個性,恰如不是盆中的名花,不如人為飼養(yǎng)的完美;猶如深山的花草,雖然散漫,卻有一絲柔情,半點嬌媚,些許狂野,全部坦蕩,就看我們?nèi)绾蝿h繁去冗,修枝整葉去培育。另有一些缺點的人,其短處的表露,往往又是不壓擔(dān)子、不給位子之故。你不用我,我就放蕩,這就很普通。像《三國演義》中的龐統(tǒng)先生,才高氣傲,然則當(dāng)初劉備僅委之以小小縣令,這只“鳳凰”豈能心平氣暢、斗志昂揚,焉能不多多喝酒少少做事?
一位作家曾說過這樣話:在每一個身上都有一顆勇敢的種子,沒有它,就不能設(shè)想有才能,這話應(yīng)該說是有意思的。清朝有位軍事家叫楊時齋的,就很善于用人之“短”。楊將軍認為“軍營中無人不可用:即如聾者,宜給左右使喚;啞者,令其傳遞密信;跛者,令其守放炮坐;盲者讓其伏地遠聽”。楊將軍深知,聾者因耳塞少聽可免滿泄軍情,啞者守口如瓶可免添詞造語,跛者艱于行走而善坐,盲者目弱而耳聰精于體察動情。的確,楊時齋明白“長”兮“短”所倚,“短”兮“長”所伏這個道理,使得用人用出一名堂,人人派上了名堂。
古人尚能如此用人之“短”,今天在改革之年,我們更應(yīng)努力去挖掘人才的寶庫,既用有瑕玉,亦用無疵石,以最大的熱情釋放每個人的能量,即便對有缺點錯誤的人,也可通過:“加工處理”、“合理安排”,使其為改革大業(yè)盡一份心,出一把力!案邚N千葷萬素,庸徒非苦即咸!弊屛覀冏鲆粋有遠見、有膽量、有絕活的“高廚”,切不可做那種良才蠢才一鍋煮的“庸徒”呵!
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