關(guān)于工作勵志的正能量文章

　　在我們工作之余，不妨找一些工作激勵勵志的正能量文章來看看，那么有關(guān)工作勵志的正能量文章的有哪些?下面是小編為大家整理的工作勵志的正能量文章，一起來看看吧!

　　工作勵志的正能量文章篇一

　　阻止我們?nèi)ネ瓿擅刻斓墓ぷ魅蝿盏囊粋�最大的障礙就是拖延——或者說，避免去做那些對我們沒有吸引力的事情，而選擇去做那些并不重要的事情。我們之中的很多人甚至都沒有意識到我們在拖延，但是沒有按照正常的工作量完成自己每日的工作，這種現(xiàn)象本身就告訴我們，我們在生活的某個部分產(chǎn)生了拖延。當我們認清這種情況的存在之后，很容易就能夠找出哪些事情是我們避免去做的，一些事情被用來名正言順的填充時間，讓我們覺得沒有時間去做那些我們想要避免的事情。不幸的是，忽視并不意味著這些事情本身消失，它們只會在明天變得更加緊迫。

　　確實有幾個關(guān)鍵問題造成我們忽視掉一些工作，通過找出那些被我們刻意忽視的工作，看看我們有什么方法能夠把他們變得更加有趣，我們可以開始嘗試控制拖延問題，這樣我們才能完成每一天的工作，并因此獲益。其中的一些問題，包括可能的解決方案，陳述如下：

　　花費很多時間的任務

　　問題：有些任務，可能在我們的日程表里面只有一行，我們卻需要花費半天的時間去完成。因此，很多時候我們會選擇不去做這樣的任務，而轉(zhuǎn)而去做五件或者六件不那么重要的事情，因為我們會覺得做了更多!當然，這些任務還擺在那里，只是會變得越來越緊迫，讓我們感受到更多的壓力，以至于我們不得不用更少的時間去做完。

　　解決方案：不要只在代辦事項列表中為這些任務留一行，而是把它分成好幾個部分，把它變成一系列的小任務。雖然花費的總時間還是一樣的，但是至少會讓你感覺，你這一天里至少還是做了些什么的。

　　我們討厭去做的任務

　　問題：有些任務，不管因為什么原因，我們就是討厭去做。這可能是很復雜的，比如說資料的比較分析;也可能是很簡單的，比如說填寫每日銷售帳目。不管它們是什么，我們總是設法推遲，沒有原因，就是因為我們不喜歡他們。

　　解決方案：把你不喜歡作的事情放在代辦事項的第一位，這樣的話，你需要在大清早剛開始工作的時候就把他們解決掉，這樣，剩下來的一整天你都可以做自己喜歡做的事情了。

　　追求完美/害怕失敗

　　問題：有些任務是我們想給別人留下好的印象，或者是有人非常強烈的依賴于我們完成任務的質(zhì)量。我們害怕我們做得不足夠的好，害怕我們會在某個地方犯錯誤，因此遲遲不愿意動手。

　　解決方案：想想如果我們不那么完美，事情究竟會壞到什么地步?同樣，最好我們能夠做到什么地步?然后每天分配一部分時間在這個任務上面，給自己留足夠的時間，可以在截止日到來之前回顧和修改。我們認識到，當我們已經(jīng)開始偏離最初設定的焦點的時候，我們就已經(jīng)做得足夠的完美了。這個時候我們就應該果斷的終結(jié)，把它發(fā)送給別人，然后放手，而不是讓他依舊留在我們的代辦列表上。

　　當然，最好的防止拖延的方法之一，還是有效的時間管理。這意味著我們要找出什么樣的日程工具是最適合我們自己的，并且為我們每天要做的事情設定清晰的優(yōu)先度。在頭腦中對上面的這些問題有一個認識，我們需要組織我們每一天的工作，處理拖延問題，這樣每天結(jié)束的時候，我們就知道明天開始的是嶄新的旅程，而不是忙于去解決那些我們今天不想做的事情!

　　工作勵志的正能量文章篇二

　　新員工是每個職場人士必經(jīng)的階段，它可能精彩，可能難熬。相信每一個經(jīng)過職場初級階段的人都深有體會。我們特地搜集整理了一些職場老鳥的經(jīng)驗之談，來看一看吧!

　　Luca

　　HRD，資深企業(yè)管理培訓專家

　　1.水漲才能船高。

　　在30歲的時候，你不可能依靠自己的能力或才華成為一家市值幾十億美金的公司的CEO。你的事業(yè)就像一艘船，受到潮汐的擺布。不管你多有才華，在市場蕭條時有所突破要比在比市場上升時更加艱難。

　　埃里克·施密特對謝麗爾·桑德伯格說“要坐上火箭飛船”。我有許多同事在他們的事業(yè)、收入、職位上有所提升是因為他們在正確的時間處在正確的地點。想一想2008年經(jīng)濟危機的時候，賺錢，晉升，以及個人事業(yè)都處在比較困難的處境中。才能與個人發(fā)展有關(guān)系，但人們評估事業(yè)的成功時，通常是高估了個人才能，低估了經(jīng)濟環(huán)境。

　　如果有人在火箭飛船上給你提供了一個座位，不要問是什么座位，坐上去!

　　2.在成功或失敗的地方尋找機會，成功和失敗之間一無所有。

　　做工作，你不會成為明星;讓某些事情發(fā)生才會讓你成為明星。在我事業(yè)的早期就被告知，你學東西最多的時候是在一個組織快速增長的時候或者衰落的時候。我多次經(jīng)歷這兩種狀態(tài)，完全同意這種說法。

　　要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，重要的事情說三遍。它有可能爆炸或者讓你在軌道上飛行。不管哪一種情況，你都能在很短的時間內(nèi)學到很多東西。做工作，要做那些能夠讓你在1~2年時間內(nèi)學到5~10年經(jīng)驗的工作。

　　3.你可能會在同一天收到贊譽和批評。

　　當你面試工作的時候，一個有趣的現(xiàn)象是：面試組織內(nèi)部對你同時會有贊譽和批評，這甚至發(fā)生在你開始工作之前。有些人不希望你被引進，當其他人給你某些利益的時候，他們會緊緊盯著你。我們總是容易受到偏見的影響，沒有人是在不受任何影響的情況下做出判斷。

　　Sara

　　快消行業(yè)銷售部經(jīng)理

　　1.人們通過標簽記住你。數(shù)一數(shù)你身上的標簽。

　　人們總是依靠標簽進行快速篩選。當你在工作的時候，一定要記住這個，因為標簽有可能在未來成為你的階梯。這很不幸，但事實如此。你應該對你的標簽時刻保持警醒。

　　2.培養(yǎng)、保護你的關(guān)系網(wǎng)，你的關(guān)系網(wǎng)也會培養(yǎng)、保護你。把愛傳遞出去，幫助他人。在你成功的道路上，你的關(guān)系網(wǎng)絡會是最強驅(qū)動力之一。

　　3.職業(yè)軌跡是不存在的。你的事業(yè)并不是線型的、能夠被清晰界定的軌跡。它是散亂的，它的上升更像階梯函數(shù)。

　　Frank

　　互聯(lián)網(wǎng)金融資深顧問

　　1.工作即學習，承擔更多工作，才能夠?qū)W習;

　　新人進入公司之后，必須通過不斷地工作來把自己的知識、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為新的工作技能。簡單、機械的工作可以訓練你的熟練度，而需要深度思考的工作則可以提升你的工作能力上限。

　　2.讓自己有被利用的價值;

　　沒有哪個老板會雇一個沒有價值的員工，作為一個新人，應當把自己有價值的一面展現(xiàn)出來，讓老板覺得“聘用這個員工是正確的選擇”。

　　3.把手伸長一些;

　　盡量去擴大你的職場社交，人脈這種東西很奇妙，等你需要的時候就知道它的可貴之處。

　　工作勵志的正能量文章篇三

　　老子說：“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強”。想做一個管理者，就要充分了解其他同事的能力、個性特點，充分尊重每一個同事，這樣才能做到有的放矢，充分發(fā)揮身邊同事的潛能，幫助他們成功，從而提高團隊的業(yè)績。

　　要想讓老板提升你，你首先要做一個有推動力、有影響力的人，在團隊中能協(xié)助更多的人發(fā)揮合力，從而更有效率地完成任務。幫助別人成長、成功，就是幫助自己成功。

　　日本企業(yè)家松下幸之助曾說過，一名主管要懂得去欣賞自己的下屬，要以70%的眼光去看員工的優(yōu)點，以30%的眼光去看員工的缺點。一名主管應該同時關(guān)注員工的優(yōu)點與不足。你如果以這樣的思維去看待身邊的同事，那么你也就具備了主管的思維和眼光，老板自然會提拔這些在團隊中有影響力的人。

　　一天，一個小男孩問迪士尼的創(chuàng)辦人沃爾特·迪士尼：“沃爾特先生，是你畫的那只非�？蓯鄣拿桌鲜髥�?”

　　“不，孩子。那不是我畫的。”沃爾特微笑著對小男孩說。

　　“那么是你負責想那些非常好笑的笑話和點子嗎?”小男孩對這位迪士尼老板的回答感到不可思議。

　　“沒有，這些也不是我擅長的。”

　　小男孩疑惑地瞪大了眼睛，因為他難以理解這個什么也不會的人怎么會擁有這么大的公司。小男孩繼續(xù)追問：“沃爾特先生，那么你到底都做些什么工作啊?”

　　沃爾特笑了笑，回答：“有時我把自己當做一只小蜜蜂，從片場的一角飛到另一角，搜集花粉，給每個人打打氣……我想，這就是我的工作。”

　　通過沃爾特和小男孩的對話，我們可以得出這樣的結(jié)論：

　　老板提升的員工不一定是專業(yè)能力最好的，但一定是會替自己團隊中的成員打氣，有著很好的管理方法和策略的團隊中的靈魂人物。

　　會做人，讓別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領(lǐng)導者都習慣于真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

　　長江實業(yè)執(zhí)行董事洪小蓮曾經(jīng)是李嘉誠的秘書。她說：“如果當年我的老板不是李嘉誠先生，就沒有今日的我。”在當秘書時沒什么消遣，洪小蓮就用午飯時間來看報紙娛樂版。李嘉誠正好走過，說：“看這些東西是沒有益處的。”她當時想：“關(guān)你什么事，我是浪費自己的時間。”后來，她覺得李先生的話不無道理，于是開始業(yè)余進修。從李嘉誠那里，她學會了關(guān)心下屬成長。當然，她自己也是受益者。

　　員工的升遷往往取決于其推動力和影響力，老板也樂于提拔有推動力和影響力的員工。

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