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構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的幾點(diǎn)作法心得
學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，就是指通過營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)員工創(chuàng)造性思維能力，在并此基礎(chǔ)上建立起來的一種有機(jī)的、能持續(xù)發(fā)展的、并能不斷適應(yīng)改革和發(fā)展、富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。
面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨與科技手段在金融領(lǐng)域里的廣泛應(yīng)用，中國加入WTO的不斷深化，如何打造一支高素質(zhì)、智慧型、專業(yè)化的信合隊(duì)伍，如何去迎接各種挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，將成為當(dāng)前農(nóng)村信用社急需解決的重大問題，只有不斷提高員工知識容量、規(guī)范員工行為、增強(qiáng)法制觀念、強(qiáng)化制度制約、提高發(fā)展意識，教育職工樹立信合事業(yè)的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，增強(qiáng)信合的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)信信合事業(yè)的光明前途，以只爭朝夕和忘我精神投入到本職工作中去，忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛崗愛社、敬業(yè)博學(xué)，以最佳狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。才能促進(jìn)信合事業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
"全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展"是當(dāng)前管理領(lǐng)域的最新理論成果，順應(yīng)了歷史潮流，是富有時(shí)代精神的戰(zhàn)略性構(gòu)想，對農(nóng)村信用社來說，如何正確應(yīng)對加入世貿(mào)組織及深化改革后的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社各項(xiàng)事業(yè)在激烈競爭中不斷發(fā)展壯大，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，那么，農(nóng)村信用社應(yīng)該如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍呢？建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，首先要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，提高構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的思想認(rèn)識，從提升農(nóng)村信用社核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度去找準(zhǔn)切入點(diǎn)、支撐點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和突破口，認(rèn)真對待、講求實(shí)效。其次積極采取行之有效的措施，多層次、多角度、全方位地進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為促進(jìn)農(nóng)村信用社各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展注入無限生機(jī)和活力。
一 構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍是時(shí)代發(fā)展的需要。
"未來最成功的人，將是那些基于學(xué)習(xí)型的人"。當(dāng)前，隨著我國改革步伐不斷加大，我國開始接受世界先進(jìn)思想的影響，積極倡導(dǎo)建設(shè)各種學(xué)習(xí)型組織，得到了迅速發(fā)展，并取得了初步成效。在今天這個(gè)改革開放和不斷發(fā)展的時(shí)代里,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種主旋律，成為人們創(chuàng)造未來的必經(jīng)之路�？梢赃@樣說：“未來社會(huì)唯一能夠持久生存和發(fā)展的，將是屬于那些有能力比你學(xué)習(xí)得更多、更快的人�！耙虼耍壳霸谵r(nóng)村信用社系統(tǒng)中，倡導(dǎo)構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，已經(jīng)成為時(shí)代所賦予的必然要求，適應(yīng)了形勢發(fā)展需要，體現(xiàn)了時(shí)代精神，顯示出了旺盛的生命力。
二 構(gòu)建學(xué)習(xí)型信合員工隊(duì)伍是加速提升信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
面對金融業(yè)激烈的競爭和挑戰(zhàn)，農(nóng)村信用社最切實(shí)有效的措施辦法是加強(qiáng)對現(xiàn)有員工隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平和抗御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三 構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍是應(yīng)對入世后競爭和挑戰(zhàn)的迫切需要。
我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織，根據(jù)世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)定，國家對金融業(yè)開放的步伐將會(huì)逐步加快，并取消對外金融機(jī)構(gòu)的所有地域限制，所有金融機(jī)構(gòu)將在同一規(guī)則下參與競爭，作為新形勢下農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，將以什么樣的姿態(tài)迎接各種挑戰(zhàn)將直接影響到未來信合的興衰成敗�？墒菚r(shí)至今日，在農(nóng)村信用社系統(tǒng)中，還有相當(dāng)一部分員工至今沒有引起高度重視，沒有意識到形勢的嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性和緊迫性，也沒有建立起系統(tǒng)的、有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，更沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此，構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，真正把強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升到戰(zhàn)略性高度來對待，是當(dāng)前農(nóng)信社的一項(xiàng)艱巨而又緊迫的任務(wù)。
四、構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍需要把握好以下幾個(gè)方面：
一，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
切入點(diǎn)是開啟成功大門的金鑰匙。農(nóng)村信用社是一個(gè)特殊的金融企業(yè)，宗旨是在服務(wù)于“三農(nóng)”中不斷發(fā)展壯大自身實(shí)力，作為農(nóng)村信用社的員工，緊跟改革和發(fā)展步伐，抓住知識的泉源，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，對于搞活農(nóng)村信用社事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村信用社的不斷發(fā)展壯大尤為重要。在構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍時(shí)，要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為切入點(diǎn)，從農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)者自身做起，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，更新學(xué)習(xí)觀念，帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使領(lǐng)頭燕成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的楷模；成為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的楷模；成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的楷模；成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔的楷模。同時(shí)，要以學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，全面促進(jìn)農(nóng)村信用社成為富有生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型現(xiàn)代金融企業(yè)。
二，抓住結(jié)合點(diǎn)。
為了積極主動(dòng)地迎接加入世貿(mào)組織所要面隊(duì)的各種挑戰(zhàn)及深化改革后農(nóng)村信用社面臨的新問題、新情況，盡快提高員工自身素質(zhì)，更好地為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作覆好責(zé)、服好務(wù)，為防范和化解各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人力資源保證，就要把建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍與全面落實(shí)農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來；與聯(lián)系本地實(shí)際新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作結(jié)合起來。做到在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，使學(xué)習(xí)在工作中得到升華、使工作在學(xué)習(xí)中得到促進(jìn)。同時(shí)，還要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍與繼續(xù)開展“愛社如家”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“青年崗位能手”、“巾幗建功標(biāo)兵”等各類活動(dòng)結(jié)合起來，用生動(dòng)活潑的方式深化學(xué)習(xí)效果，組織開展知識性、趣味性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)全體信合員工的學(xué)習(xí)熱情。
三，搭建支撐點(diǎn)。
建立完善的學(xué)習(xí)體制、機(jī)制和制度是建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的可靠保證。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、提供完善的學(xué)習(xí)設(shè)施、建立行之有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的必要條件。為此，首先，農(nóng)村信用社必須從創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境入手，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)知識理論和業(yè)務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，把員工求知和進(jìn)取的需求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并把它貫穿于實(shí)際工作和生活的全過程，讓學(xué)習(xí)成為員工的一種自覺的、長期性的行為規(guī)范。其次，完善培訓(xùn)體系。建設(shè)學(xué)習(xí)型的農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍， 需要不斷加強(qiáng)對員工隊(duì)伍的知識和技能的更新，不斷提高其持續(xù)競爭的優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭能力。
因此，信用社必須加大對信合員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作硬件設(shè)施的投入，使培訓(xùn)的方式更加科學(xué)，培養(yǎng)內(nèi)容更加貼近當(dāng)代金融市場的競爭，培訓(xùn)層面更加廣泛，努力建設(shè)一個(gè)多層次、高規(guī)格的員工培訓(xùn)體系，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍提供硬件保障。再次，不斷完善學(xué)習(xí)制度。要盡快建立和完善員工學(xué)習(xí)行為的制度辦法，對不同層次的員工要提出不同的要求，制定相應(yīng)的考核辦法，促使全體信合員工把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中。同時(shí)，建立和完善信用社人事制度，繼續(xù)推行干部選拔過程中的公平、公正、公開的原則，努力創(chuàng)造學(xué)以致用、平等競爭的機(jī)會(huì)，構(gòu)造良好的用人機(jī)制，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。
五、構(gòu)建學(xué)習(xí)型信合員工隊(duì)伍應(yīng)注重的方法
一，打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是立身之本，是創(chuàng)新的源泉。學(xué)與不學(xué)，學(xué)得好與壞，直接關(guān)系到農(nóng)村信用社員工能否用科學(xué)的理論，豐富的知識武裝頭腦，關(guān)系到能否具有良好的辨析是非、指導(dǎo)工作的能力，墨守成規(guī)、因循守舊、思想固定，勢必會(huì)造成知識恐慌、本領(lǐng)恐慌和能力恐慌，只有注重學(xué)習(xí)，才能豐富自己的視野和知識面，才能正確研究新情況、新問題，工作中才會(huì)有新思路、新舉措，才能實(shí)施科學(xué)決策，作出新的成績。農(nóng)村信用社構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，首先要從每一位員工自身做起，激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，探索良好的學(xué)習(xí)方法，領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型內(nèi)涵，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，不僅做到“愛學(xué)習(xí)”，更要學(xué)會(huì)“會(huì)學(xué)習(xí)”，使學(xué)習(xí)成為每一位員工的自覺行動(dòng)和工作需要，營造一種人人是學(xué)生，人人是老師，時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)、人人學(xué)的良好環(huán)境與氛圍。只有這樣，在農(nóng)村信用社中構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍才具有生機(jī)和活力，才能逐步將農(nóng)村信用社系統(tǒng)打造成為學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型員工隊(duì)伍。
二 強(qiáng)化創(chuàng)新意識。
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的核心和關(guān)鍵。當(dāng)今的時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這就要求每個(gè)有理想、有抱負(fù)的人都要學(xué)會(huì)如何思考，學(xué)會(huì)使用各種幫助自己提高的各種工具，快速掌握各種知識，把自己培養(yǎng)成為新型的、復(fù)合型的信合員工，促進(jìn)農(nóng)村信合事業(yè)的快速健康發(fā)展。
三 堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)。
在農(nóng)村信用社面臨著加入WTO 及深化改革后金融業(yè)日益激烈競爭的嚴(yán)峻形勢。員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、做法與成效如何，將不僅僅關(guān)系到個(gè)人的成長進(jìn)步，更重要的是關(guān)系到農(nóng)村信用社事業(yè)的興衰成敗。只有切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新知識，把學(xué)習(xí)作為終身課題融入生活，融入工作，真正把學(xué)習(xí)和工作完整地結(jié)合進(jìn)來，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)經(jīng)�；Ｍㄟ^強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促進(jìn)農(nóng)村信用社全體員工的意識、智力、人格和情趣等諸多方面得到和諧、全面的發(fā)展，達(dá)到進(jìn)一步提升員工的學(xué)習(xí)、工作和生活境界，提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，才是農(nóng)信社的希望所在！
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，而學(xué)習(xí)是企業(yè)獲得高質(zhì)量人力資源的重要手段。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治思想過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精練的職工隊(duì)伍，不斷加大教育培訓(xùn)力度，多為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，使每位員工成為敏銳的“接收器”，催生一大批德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)精英，肩負(fù)起改革時(shí)代賦予的重任，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，使員工迎著改革的東風(fēng)，自覺踏上更新知識的征程。讓新知識、新本領(lǐng)第一時(shí)間融入到我們每個(gè)員工的頭腦，加速員工工作能力的提升，最大限度地激發(fā)出每個(gè)員工的潛能，從而進(jìn)一步提高我們農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍的整體實(shí)力，將為農(nóng)村信用社以一流的姿態(tài)屹立世界企業(yè)之林奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
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