職工代表巡視制度的運(yùn)作與成效的工作心得

　　企業(yè)在新的法人治理結(jié)構(gòu)下，形成了新的企業(yè)權(quán)力制衡機(jī)制。如何更好地落實(shí)職代會的職權(quán)，拓寬職工民主管理渠道，是一個(gè)新的課題。實(shí)行職工代表巡視制度，是在企業(yè)中強(qiáng)化職代會職權(quán)、更好地發(fā)揮職工代表作用的有益探索和實(shí)踐。實(shí)行職工代表巡視制度的動因

　　在新的企業(yè)權(quán)力制衡機(jī)制下，必須建立一種新的有效的工作機(jī)制，突出強(qiáng)化職代會的權(quán)力和地位，這是產(chǎn)生職工代表巡視制度的背景。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度需要職工更廣泛地參與企業(yè)管理的全過程。建立職工代表巡視制度，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)制度對職代會提出的新要求，彌補(bǔ)了職代會監(jiān)督檢查作用的不足，使職工能夠全過程地參與企業(yè)管理，確保了職工的主人翁地位，有效地促進(jìn)了企業(yè)職工民主管理與現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。

　　職代會閉會期間需要職工代表通過一定渠道發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。職工代表巡視制度對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的全過程監(jiān)督檢查，是職代會職能的延伸，變事后討論表決為事前參與、事中監(jiān)督、事后檢查，進(jìn)一步突出了職工代表的職能作用，是職工參與企業(yè)民主管理的一條有效途徑。

　　企業(yè)重要決策需要有一支專門的力量監(jiān)督檢查落實(shí)。由于職工代表來自于企業(yè)的不同部門，他們熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其監(jiān)督檢查更具有專業(yè)性，意見和建議更具有針對性，反饋的情況全面具體，有利于企業(yè)行政進(jìn)行科學(xué)決策，避免了上級機(jī)關(guān)對下級部門檢查時(shí)蜻蜓點(diǎn)水和礙于情面的弊端。職工代表巡視制度的運(yùn)作

　　在職工代表巡視制度的具體運(yùn)作中，應(yīng)當(dāng)[文秘站－您的專屬秘書！]注意把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是選好職工代表。要選舉群眾威信高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、敢于為群眾說話的職工作為代表，并且大部分代表應(yīng)來自一線。同時(shí)，要舉辦職工代表專題培訓(xùn)班，組織職工代表學(xué)習(xí)交流，引導(dǎo)他們認(rèn)識企業(yè)和職工利益的一致性，增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展找問題、想辦法的自覺性，保證巡視質(zhì)量；二是規(guī)范巡視過程。要制定職工代表巡視制度，明確巡視程序和巡視重點(diǎn)，實(shí)行巡視工作的規(guī)范管理。要通過職工代表聯(lián)席會、民主對話、小型巡視等途徑傾聽廣大職工的意見和建議，強(qiáng)化基層民主管理和監(jiān)督；三是做好整改和反饋工作。要把影響企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及職工關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為巡視內(nèi)容，針對這些問題及時(shí)做好整改和反饋工作。職工代表巡視制度的成效

　　職工代表巡視活動的成效主要有三個(gè)方面：一是對企業(yè)的責(zé)任意識、問題意識和執(zhí)行意識普遍增強(qiáng)，在發(fā)現(xiàn)、分析和整改問題的過程中改進(jìn)了工作、提升了管理、促進(jìn)了發(fā)展；二是職工代表感到被尊重，體會到自身價(jià)值，從而激發(fā)了更高的管理熱情，調(diào)動了參政議政的積極性。與此同時(shí)，職工代表也在參加巡視活動中不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)；三是職工代表巡視制度促進(jìn)了工會工作與企業(yè)管理工作的結(jié)合，提高了工會組織在企業(yè)中的地位，為工會開展好其他工作、發(fā)揮好職能作用奠定了基礎(chǔ)。

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