欠發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)人才應(yīng)考慮綜合效益的工作心得

　　近年來，欠發(fā)達(dá)地區(qū)在引進(jìn)人才、蓄集人才方面做了大量工作，這應(yīng)該是值得提倡的作為。引進(jìn)的人才也在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可或缺的作用，隨著引進(jìn)力度的進(jìn)一步加大，人才集聚效應(yīng)已初步形成。但也有的地區(qū)為引進(jìn)而引進(jìn)，主要是為了完成任務(wù)，混過考核，致使引進(jìn)的人才很難在當(dāng)?shù)丶雌诶�用，造成浪費；或?qū)哟伪壤�不盡合理，總量過剩、表面過剩而結(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)重，給經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)發(fā)展帶來影響。筆者認(rèn)為，一個地區(qū)，一個部門要進(jìn)步，要發(fā)展，離開人才支撐是不行的，但針對什么區(qū)域、什么時期、什么產(chǎn)業(yè)引進(jìn)什么樣的人才，著實是一個值得研究的課題，就是欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，應(yīng)綜合考慮各方面因素，充分體現(xiàn)節(jié)約有先的原則：

　　——要調(diào)查全面，規(guī)劃長遠(yuǎn)。

　　引進(jìn)人才是為了支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以引進(jìn)的人才必須是本地區(qū)、本部門的即期需要和長遠(yuǎn)需要，或者是部門所需、行業(yè)所需和產(chǎn)業(yè)所需。這就要求我們對本地區(qū)、本部門人才需要總量、結(jié)構(gòu)有一個全面的了解，什么時期引進(jìn)，引進(jìn)多少及類型如何？都要在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上制定出長遠(yuǎn)的規(guī)劃，只有這樣才能按時按質(zhì)使人才流進(jìn)，即使是準(zhǔn)備蓄積也不能造成長期滯留。所以說調(diào)查全面具體必不可少，規(guī)劃科學(xué)可行至關(guān)重要，這是關(guān)系到引進(jìn)人才的適用對路和綜合效益的一件大事，偏廢了就可能形成盲目跟風(fēng)，得不償失的結(jié)果。

　　——要切合實際，量力而行。

　　人才對于一個地方的發(fā)展起重要作用，這誰都知道，那么是不是每一個地方都要有各種各樣的人才呢？我們說，完全沒有必要。一個地方所需的人才要充分考慮地方的產(chǎn)業(yè)理念，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，也就是說你準(zhǔn)備向什么方向發(fā)展，準(zhǔn)備打造什么樣的高地，或者說現(xiàn)在的優(yōu)勢集中在什么產(chǎn)業(yè)，而這些特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、高地的緊缺門類人才、專業(yè)人才才是我們積極需要引進(jìn)的人才，不能兼收并蓄，一網(wǎng)打盡。同時還要考慮我們地方物力、財力。盡管現(xiàn)成人才引進(jìn)即可使用，但有的成本是很高的，要量力而行。在目前財力狀況下要形成這樣的理念，即能從內(nèi)地挖掘和培育的，決不引進(jìn)，能夠借助智力解決的缺不引才，能夠以后引進(jìn)的缺不蓄集，這是客觀現(xiàn)實決定的，沒有必要“打腫臉充胖子”。

　　——要重點突出，分步到位。

　　引才是為了用才，引大才要用大才，所以我們在引進(jìn)人才的時候一定要分清主次，客觀需要、緊缺實用的要放在重中之重，要排出重點計劃，且這一計劃要在動態(tài)中不斷完善，要在整體計劃的基礎(chǔ)上抓住主要方面，安排好具體步驟，引進(jìn)一批、培育一批，帶動一批，相對于“產(chǎn)業(yè)鏈”形成“人才鏈”，那么引才時就必須考慮起關(guān)鍵鏈接作用的人才是重點，也是主攻點。當(dāng)然，因為是重點，所以我們又不能單純考慮個人成本的奇高決定不引，而應(yīng)考慮個人成本和綜合效益之比即集約成本，忍痛大引，把有限財力用在刀口上。

　　——要健全考核，注重效益。

　　引進(jìn)人才不能一引了之，一安了之，要健全制度，跟蹤考核，全方位服務(wù)，要了解人才的思、飲、食、居等各方面需要，為他們解決實際困難，為其充分發(fā)揮作用掃除障礙。同時要對部門、單位給予一定的壓力，使引進(jìn)的人才有合適的崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用。對人才投入與產(chǎn)出比也要有一整套的考核措施，要建立人才自身價值實現(xiàn)評價指標(biāo)體系，讓人才在發(fā)揮作用時，體現(xiàn)出自身的榮譽(yù)感、責(zé)任感，從而使其徹底融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)騰飛的洪流中，在情感留人的基礎(chǔ)上，充分利用事業(yè)留住人才。

　　——要總結(jié)研討，適時調(diào)整。

　　要將引進(jìn)的人才與本地挖潛和培育的人才放在一起進(jìn)行深入研究，總結(jié)好的成功經(jīng)驗，找出不足之處，即對形成的人才鏈要不斷地修整、刷新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，先進(jìn)做法，及時推廣。不僅要形成個體人才發(fā)揮作用的完整資料，而且要形成群體人才集體發(fā)揮作用的完整資料，不僅要包括顯性人才，有時還要包括隱性人才，要獨具慧眼，竭盡全力，在總結(jié)研討、適時調(diào)整的基礎(chǔ)上，不斷引進(jìn)新的人才，流出閑置的人才，針對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點適時補(bǔ)充人才鏈節(jié)，使人才鏈連貫運轉(zhuǎn)順暢，永遠(yuǎn)保持全新的狀態(tài)。

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