安全培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的安全培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)范文1
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束。作為公司的一員，我受過很多教育，感觸很深。對自己的職責(zé)有更深的理解和感悟。
要加強安全生產(chǎn)管理，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防第一”的理念，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的總結(jié)，必須真正落實，把“安全第一、預(yù)防第一”的工作方針提升到政治、促進發(fā)展、穩(wěn)定的高度，深刻認識安全就是發(fā)展，安全就是穩(wěn)定，把握安全是保護生產(chǎn)力的真理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)體系，改善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二，加強事故隱患的調(diào)查，防止各種事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須定期進行，堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故隱患排查工作，鼓勵員工幫助發(fā)現(xiàn)事故隱患，認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改、減少“三違”的有效手段，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，認真有效消除生產(chǎn)現(xiàn)場各種事故隱患，消除萌芽狀態(tài)；三，加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能，無安全
通過生產(chǎn)、教育和培訓(xùn)的人員不得工作。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)、杜絕“三違”的.有效途徑。在三級安全教育的基礎(chǔ)上，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面開展多種形式的宣傳教育，全面提高職工綜合素質(zhì)，有效減少，甚至杜絕事故發(fā)生。
其次，要做好消防安全工作。一是加強消防安全管理，定期組織消防安全檢查，查處整改消防安全隱患，切實將消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，確保各項工作順利開展；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識。提高火災(zāi)事故發(fā)生時員工的救援和自救潛力；三是制度措施要到位，根據(jù)有關(guān)消防法律法規(guī)，結(jié)合分公司實際情況，制定一套行之有效的制度措施，嚴(yán)格把握落實情況，確保消防安全工作能夠正常有序開展。四是消防器材配備到位，配備足夠數(shù)量的消防器材，定期對消防器材進行檢查和維護，及時更換到期設(shè)備，以備發(fā)生事故時及時啟動，為消防安全工作的順利開展帶來硬件保障。
安全是企業(yè)永恒的課題，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和員工的生命安全，工作還有很長的路要走。只有不懈努力，消除隱患，才能長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)的良好局面。
安全培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)范文2
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標(biāo)，以安全培訓(xùn)促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃，連續(xù)3年實現(xiàn)超利潤經(jīng)營，先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽稱號。
從1986年投產(chǎn)以來，杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上，91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓(xùn)，各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的，不重視培訓(xùn)的'領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠見的，不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時，明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓(xùn)放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定，在工作考核指標(biāo)中，安全占30%，質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項組成。一旦發(fā)生事故，安全一項成績?yōu)榱恪?/p>
從1999年開始，杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平，開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個一流”，即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地，建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊伍，建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在，杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操作、實物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓(xùn)中心，目前正在申報三級安全培訓(xùn)資格。在師資方面，建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中，具有高級職稱的7人、中級職稱的11人，具備從采礦管理到計算機技術(shù)8個專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面，提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的，開辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標(biāo)語、警句明示安全理念，時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓(xùn)提升到了一個新的層次。
強化安全技能培訓(xùn)，使我們嘗到了甜頭，得到了收益，提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的員工通過培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地掌握了專業(yè)技能、安全法規(guī)和處理各類事故的能力。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài)，絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”，由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”，由“煤礦不違章就無法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違，處處講安全”，促使各類事故逐年下降。通過培訓(xùn)使
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標(biāo)準(zhǔn)化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大，礦井基礎(chǔ)大大加強，全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達到4.5萬噸，掘進隊平均單進達到140米，企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花礦還被評為集團公司安全培訓(xùn)先進單位。
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