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      職工代表大會學(xué)習(xí)心得

      時間:2017-05-09 14:39:25 雜談 我要投稿

      職工代表大會學(xué)習(xí)心得

        學(xué)習(xí)和感受了職工代表大會,你都有怎么樣的心得呢?下面陽光網(wǎng)小編為大家整理推薦了職工代表大會學(xué)習(xí)心得,歡迎大家前來閱讀。

      職工代表大會學(xué)習(xí)心得

        職工代表大會學(xué)習(xí)心得范文一

        三月十四日,在全國兩會期間,迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表,上午,主要聽取了劉廠長題為《狠抓規(guī)范,創(chuàng)新管理,為實現(xiàn)江西中煙“兩個跨越”目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。下午,聽取了江西中煙工業(yè)公司紀檢王志彬組長在會上作的重要講話。王志彬組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮,讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。

        王志彬組長的講話站在煙草行業(yè)歷史發(fā)展的高度,給我們分析了當(dāng)前國內(nèi),特別是周邊兄弟公司煙草改革發(fā)展的形勢,同時,也指明了我們企業(yè)在今后一個時期改革發(fā)展的條件和機遇,也指出了要進一步推進改革創(chuàng)新,強化精益生產(chǎn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,實現(xiàn)“小的企業(yè),做最好的管理”的美好愿景。

        劉廠長的工作報告首先客觀務(wù)實地總結(jié)了過去的一年企業(yè)在優(yōu)化組織生產(chǎn)、推動企業(yè)創(chuàng)新、加強內(nèi)部監(jiān)督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設(shè)、推進企業(yè)文化建設(shè)等方面所做的卓有成效的工作,XX年年度各項指標均又取得了歷史最佳業(yè)績,我們每位員工也深切感受到企業(yè)的明顯變化,不僅體現(xiàn)在員工的工資收入上,還體現(xiàn)在企業(yè)的兩個文明建設(shè)上。全廠精神面貌煥然一新,面對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重重困難,毫不畏懼,積極克服,按計劃完成各項任務(wù)。得到了江西中煙工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價;接著在清晰地分析了當(dāng)前煙草形勢以后,明確提出了今后工作的主要任務(wù)。要求企業(yè)切實把握幾個重點:第一,要切實把握自身定位,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,牢固樹立科學(xué)發(fā)展的觀念。第二,要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,摒棄不良習(xí)慣,牢固樹立規(guī)范的觀念。第三,切實查找自身差距,克服自滿情緒,牢固樹立效率觀念。最后,劉廠長的工作報告對企業(yè)2014年總體工作進行了細致的安排。王志彬組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路,指明了方向。特別告誡大家在成績面前,要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足,需要進一步加強精細化、科學(xué)化、標準化管理,提高生產(chǎn)運行效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心,我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上,健康成長。

        2014年是江西中煙公司按照二級母子公司體制運行的第一年,做好今年的工作,責(zé)任重大、意義深遠。根據(jù)職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求,結(jié)合部門實際,我們要把全體職工的思想認識切實統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現(xiàn)“兩個跨越”的目標上來,思考在“兩個跨越”的目標任務(wù)中要扮演什么樣的角色,承擔(dān)什么樣的責(zé)任,發(fā)揮什么樣的作用,成就什么樣的作為,努力從公司黨組的戰(zhàn)略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關(guān)鍵點,以更加積極的姿態(tài)和更加有為的工作。

        作為信息部門負責(zé)人,今年,本部門仍將以信息化建設(shè)為契機,圍繞如何提高工作執(zhí)行效率這個課題做文章。

        一是充分發(fā)揮目前數(shù)采二期系統(tǒng)和中煙公司oa辦公自動化系統(tǒng)等先進管理平臺的作用,通過加大培訓(xùn)操作,促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工用好各大信息系統(tǒng),提高工作效率,積極借助現(xiàn)代化的管理手段,促進全廠管理水平的提升。我們將密切關(guān)注省中煙辦公自動化系統(tǒng)技術(shù)的最新進展,以此來制定辦公自動化的有關(guān)規(guī)劃和管理,爭取系統(tǒng)運用最佳效果。

        二是重點開展“全面貫標管理年”活動,作為信息部門的每一位員工,我們應(yīng)該立足于本職崗位,增強責(zé)任意識,積極參與到貫標管理工作中去,發(fā)揮自己在工作中應(yīng)有的作用,積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質(zhì)量、效益、發(fā)展”四大主線為中心,進一步增強了本部門的貫標意識,要切實按照我廠貫標工作目標分解內(nèi)容,做好信息部門各項工作管理規(guī)范。在日常貫標工作中,培養(yǎng)“寫我所做,做我所寫”的務(wù)實作風(fēng),努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執(zhí)觀念和習(xí)慣作法,及時發(fā)現(xiàn)和找出管理和服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,全面貫徹“以人為本”的原則,進一步提高了部門全員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

        三是繼續(xù)抓好企業(yè)信息化項目建設(shè),認真做到實施項目時,既要著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展目標,以及高新技術(shù)迅猛發(fā)展的需要,又要強調(diào)立足企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)和迫切需要解決的問題。逐步完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)控制和軟件管理信息系統(tǒng)。要在erp管理思想指導(dǎo)下,完善、提高現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),加大網(wǎng)絡(luò)通信能力,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性和安全性。

        揮手告別難忘的XX年年,我們又站在了2014年新的起跑線上,憧憬新的一年,盡管企業(yè)的經(jīng)營還將面臨諸多不利因素的影響,但我們有信心,有力量,愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),銳意進取,不斷創(chuàng)新,為推動公司和企業(yè)的發(fā)展而努力作為。

        職工代表大會學(xué)習(xí)心得范文二

        這次大會是充分發(fā)揚民主、統(tǒng)一思想、開拓進取的大會。真正體現(xiàn)了全校動員、共謀發(fā)展、熱愛學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的主人翁精神,提高了教職工參政議政的意識和能力,促進了學(xué)校的民主管理工作,對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。

        ?這次大會上曹書記做了上學(xué)期工作總結(jié),杜校長做了新學(xué)期工作計劃,孔校長做了提案答復(fù)。大會總結(jié)了學(xué)校11年的成績,提出了2015年的工作思路。各位老師以對學(xué)校事業(yè)認真負責(zé)的態(tài)度,提出了許多建設(shè)性提案、意見和建議。要把學(xué)校的事情辦好,必須全心全意依靠廣大師生員工,充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng)造力和求真務(wù)實的精神。教代會作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工溝通的重要渠道,發(fā)揮了很大的作用。

        ?教職工代表大會是學(xué)校教職工行使民主權(quán)利,參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本組織形式。今后我會著眼于學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從具體實際出發(fā),正確地處理好學(xué)校和個人的利益關(guān)系,自覺地維護教職工代表大會的權(quán)威和教代會代表的權(quán)利,支持和監(jiān)督學(xué)校的行政工作,推動依法治校;發(fā)揚主人翁精神,保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成,努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會主義建設(shè)者和接-班人。會后,我會抓住機遇,加強自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。多讀書,多思考,多寫文章。我會以實際行動貫徹落實大會精神,振奮精神、堅定信心、團結(jié)一致、朝氣蓬勃地為實現(xiàn)學(xué)校的奮斗目標而努力。

        ?教育是崇高的事業(yè),需要我們?nèi)カI身;教育是科學(xué),需要我們?nèi)ヌ骄?教育是藝術(shù),需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)工程,需要我們共同參與,齊心協(xié)力。讓我們把握時代脈搏,緊跟時代潮流,積極投身教育改革,開拓進取,與時俱進,勇于創(chuàng)新,做一個教育改革的優(yōu)秀教師。

        股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

        股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

        統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,萬年廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的.發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

        堅定信心,理清思路,強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術(shù)指標依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標定會實現(xiàn)。

        奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。2015年是實施“十二五”規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開之年;對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。 “逆水行舟,不進則退”。

        職工代表大會學(xué)習(xí)心得范文三

        2014年2月13日,公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結(jié)、奮進、求實的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會。 通過學(xué)習(xí)這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,回顧了公司在2013年各項工作所取得的成績、取得了重大進展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間2014年的工作做了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。

        通過完整地學(xué)習(xí)馮總在“職代會”上的《創(chuàng)新思路、科學(xué)決策、精細管理、再創(chuàng)佳績》報告文件,和樊總的講話,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的良好勢頭,又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個個的榮譽,一個個的數(shù)字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在2014年的奮斗激情,讓我們對2014年充滿了期待,也充滿了信心。

        本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

        一、 注重細節(jié)、挖掘潛能,把辦事處工作做好做實。

        二、要鞏固成熟市場、抓優(yōu)質(zhì)合同,注重合同既“增量”又“提質(zhì)”的雙加強,要重點跟蹤大項目和優(yōu)質(zhì)項目,關(guān)注熱點市場,創(chuàng)新營銷策略。通過整合優(yōu)質(zhì)的資源,使銷售業(yè)績達到新的突破。

        三、根據(jù)公司2014年的目標任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持打好翻身仗,從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導(dǎo)向”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的公司增色添彩。

        董事長和總經(jīng)理的講話無疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路,指明了方向。特別告誡大家在成績面前,要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足,需要進一步加強精細化、科學(xué)化、標準化管理,提高工作效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心,我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上,健康成長。

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