效應創(chuàng)業(yè)故事
效應創(chuàng)業(yè)故事1
有一次，路易手下的一名工廠經(jīng)理向他請教，因為他的員工一直無法完成定額。為此路易派了一個自己十分賞識的人任廠長，但情況仍然無法改觀。于是，他決定自己親自處理這事。
有一天，路易來到工廠，問廠長：“像你這么能干的人，怎么會無法使工廠發(fā)揮出工作效率？”
“我不知道，”那人回答，“我向那些人說盡好話，我又發(fā)誓又詛咒的。我也曾威脅要把他們開除。但一點效果也沒有。他們還是無法達到預定的生產(chǎn)目標。”
“我們一起去車間看看吧！”路易說。
當時日班已結(jié)束，夜班正要開始。
到了生產(chǎn)車間后，路易問一個正要下班的'工人：“你們這一班今天制造了幾步暖氣機？”
“8部”。
路易不說一句話，在地板上用粉筆寫下一個大大的阿拉伯數(shù)“8”字，然后離開了。
夜班工人上班時，看到地板上那個“8”字，就問這是什么意思。“大老板今天來這兒了，”那位日班工作的員工說，“他問我們制造了幾部暖氣機，我們說8部，他就把它寫在了地板上。”
第二天早上，路易又來到工廠�？吹揭拱喙と恕？吹揭拱喙と艘寻选�8”擦掉，寫上一個大大的“9”，就滿意地離開了。
日班工人第二天早上來上班時，當然看到了那個大大的“9”字。一個愛激動的工人大聲叫道：“這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰強！”他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的“12”。
就這樣，兩班工人競爭起來。不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠，終于超過了其他的工廠。
人人都有爭強好勝的心理。合理的引導這種心理，把競爭引入日常的管理中，激發(fā)人的潛力，從而獲得良好的效果。
效應創(chuàng)業(yè)故事2
成都很"復雜"，方方面面特色鮮明但卻難當翹楚。比如，休閑是成都的"名片"，但在休閑經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化方面不如杭州；再比如，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，英特爾拉高了成都的位勢，但基于產(chǎn)學研的配套西安似乎更勝一籌；雖說成渝不"分家"，可重慶愣是"切"走了成都的工業(yè)優(yōu)勢。
于是，成都開始基于明天勾畫前途。有著鋼鐵制造經(jīng)驗的葛紅林市長，與英特爾的"大佬群落"將會為成都擊彈出怎樣的諧奏？
成都，一座讓人欲罷不能的城市。
想來，英特爾公司董事長貝瑞特當有同樣感受，這不，英特爾對成都的投資還在不斷追加。4月上旬，由英特爾公司和成都信息化技術應用發(fā)展中心合作建設的全球第一個在線游戲體驗中心——"英特爾—成都數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)中心"正式投入運營。
英特爾的落戶一直被成都市政府作為典范案例進行著不間斷的宣傳。20xx年8月，英特爾公司在對上海、蘇州、深圳、西安、成都5個城市進行長達兩年的考察和比較后，最終選擇在成都建設芯片測試封裝廠。"選擇成都不需要理由。"英特爾成都公司徐振弟經(jīng)理如此評價。對成都來說，英特爾更像一個"狐貍企業(yè)"，像"狐貍"一樣攬友聚眾，招引來更多量級企業(yè)，從而在客觀上形成產(chǎn)業(yè)聚合效應。
成都大考
當英特爾確定在中國投資芯片封裝廠以后，上海、蘇州、深圳、西安、成都等重量級城市就開始激烈角逐。"5年前英特爾對成都并不滿意，早已將我們篩出局了！"成都市經(jīng)貿(mào)局一位參與談判的官員說出了當時的"危急"狀況。經(jīng)過成都方面持續(xù)不斷的艱苦努力，重獲英特爾青睞。
與英特爾談判見諸文字的問題及成都的回答，就有三大本。為確保成都項目成功，英特爾組建了人力、物流、電信、建筑、社會治安、稅收、通關等專業(yè)調(diào)查組，輪番到成都考察、提問。他們來成都前會提交個詳細問卷，要成都方面兩三天內(nèi)回答，英特爾覺得回答清楚了，就不再追問，如果有任何疑問，會當面再提很多相關問題，這種做法被成都方面稱為"窮盡提問"。
例如，成都回答從市區(qū)到英特爾廠區(qū)交通方便。好，英特爾的問題來了。成都市區(qū)東南西北到英特爾廠區(qū)有多少班次公交車？具體線路？每條線路每班間隔多少？到英特爾廠區(qū)需要多少時間？每條線路的高低峰時間？
開始成都方面對"窮盡提問"有些抵觸，甚至覺得對方過于挑剔、苛責，但英特爾始終堅持這種"窮盡"風格。
盡管成都方面準備充分，但英特爾的問題總是出人意料。在考察成都為英特爾準備的600畝土地時，英特爾提出要了解當?shù)剞r(nóng)民支不支持英特爾項目，并提了一個很人性化也很怪異的問題："英特爾在這里建廠，原來生活在這里的小鳥會飛到哪兒去？"成都方面耐心而合理地解釋小鳥也得到了"妥善安置"，英特爾才滿意而去。
此外，英特爾還就自然環(huán)境、人居環(huán)境；外籍人員居住條件、子女入學、醫(yī)療服務狀況；國際化物流、基礎設施建設等方面進行了深入細致的咨詢和考察。終于，在交了一份份滿意答卷之后，20xx年8月27日，總投資3。75億美元的英特爾芯片封裝測試廠花落蓉城。
對此，時任成都高新區(qū)黨工委書記的劉宏建分析指出："通過和英特爾的這次馬拉松談判，成都不僅引進了一大筆投資，同時也為成都在今后的招商引資中形成了一個完備的體系，世界500強的美國德爾福公司說他們在中國看到能給出這樣完備體系的只有兩個地方，一個是上海浦東，一個是成都高新區(qū)。"
在成都英特爾刷新全球增資紀錄
20xx年3月23日，英特爾與成都市政府簽訂第二期項目《投資備忘錄》，宣布追加投資額度，總投資擴大到4。5億美元，并計劃年內(nèi)開建英特爾成都半導體封裝測試項目二期工程，20xx年初建成投產(chǎn)；20xx年12月6日，英特爾芯片測試封裝一期在項目年最后一個月開花結(jié)果——英特爾產(chǎn)品（成都）有限公司正式開業(yè)。
英特爾為什么選擇成都并奇跡般刷新其全球增資紀錄？貝瑞特的回答道出了其中的原因：成都具有獨特的.戰(zhàn)略地位、出色的教育體系、大量訓練有素的員工，更重要的是成都日益優(yōu)化的投資軟環(huán)境和較高的文明程度。
就此，徐振弟具體解釋說，成都具有出色的教育體系，每年能為電子產(chǎn)業(yè)直接提供上千名合格人才。第三，西南地區(qū)人才薈萃，據(jù)統(tǒng)計，成都與ＩＴ產(chǎn)業(yè)有關的從業(yè)人員就達20萬人，是取之不竭的人才寶庫。第四，四川省和成都市政府大力支持電子產(chǎn)業(yè)，而正是政府高效率的項目審批節(jié)奏最終打動了英特爾。
"狐貍企業(yè)"的聚合效應
引進英特爾，讓成都在招商引資上豁然開朗，為成都引資置入澎湃之"芯"。現(xiàn)在看來，成都市政府無疑是將英特爾看做一個"狐貍企業(yè)"對待——與芯片封裝測試相關的ＩＣ設計、芯片制造將會迅速發(fā)展，國內(nèi)外有關廠家會跟隨英特爾在成都投資促使成都ＩＴ業(yè)的發(fā)展。
聚集效應已然顯現(xiàn)：中芯國際于20xx年7月在成都投資1。75億美元興建集成電路封裝測試廠；東軟集團20xx年建設成東軟軟件園；即將落戶成都高新區(qū)的成都的中印軟件園投資超過1億元人民幣，班加羅爾市將有部分軟件企業(yè)移師成都，在成都建廠生產(chǎn)；摩托羅拉等世界5大通訊巨頭均在成都設立研發(fā)機構(gòu)。
這一切，讓成都距離西部硅谷的夢想更加貼近。
效應創(chuàng)業(yè)故事3
有這樣的一個故事——挪威人喜歡吃沙丁魚，漁夫為了保證沙丁魚的鮮活，在運送沙丁魚的過程中，有意識地放了一些鯰魚進去，讓沙丁魚緊張起來，以增強群體活力，防止沙丁魚死亡。這種有趣的現(xiàn)象被人們稱作“鯰魚效應”。鯰魚效應說明，人只有時刻具有危機意識，才能激發(fā)活力，不斷創(chuàng)新。鯰魚效應告訴我們，人才不流動，單位就會如一潭死水。引進人才，才能永�；盍�。單位要創(chuàng)造良好的環(huán)境，使拔尖人才能夠脫穎而出，人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮人才的用武之地。
要吸引大學生來創(chuàng)業(yè)，必須培育大學生創(chuàng)業(yè)的“造血機能”。安徽省鳳陽縣小崗村，利用縣里出臺的優(yōu)惠政策，創(chuàng)辦大學生創(chuàng)業(yè)園，吸引創(chuàng)業(yè)者種植雙孢菇。最先來這里創(chuàng)業(yè)的安徽科技學院三名大學生，第一季雙孢菇收下來，就獲得了不錯的收益。大學生創(chuàng)業(yè)園不僅吸引大學生前來創(chuàng)業(yè)，而且引發(fā)了“鯰魚效應”，吸引外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這種做法告訴我們，大學生創(chuàng)業(yè)激情高，不管在什么地方，都有用武之地。有了梧桐樹，還怕引不來金鳳凰？
《“十三五”規(guī)劃綱要》提出，要深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，鼓勵各類主體開發(fā)新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造發(fā)展新引擎。今年4月初，全國政協(xié)副主席羅富和在江蘇調(diào)研時說，應發(fā)揮大學生創(chuàng)業(yè)的“鯰魚效應”。羅富和說，大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃實施的意義不僅是為了解決大學生就業(yè)難問題，還是在宣揚這種創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)文化，帶動整個社會人才培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領。通過支持大學生這一有知識、有想法、有能力、有活力的.群體走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路，發(fā)揮他們的“鯰魚效應”，帶動新技術、新理念、新模式的變化，這對于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、打造發(fā)展新引擎，增強發(fā)展新動力、走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路意義重大。
提高創(chuàng)業(yè)者成功率，制度扶持在行動。發(fā)揮大學生創(chuàng)業(yè)的“鯰魚效應”，就要進一步完善政策，加大支持力度，鼓勵各類人才到農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷推動農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新搞好了，等于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在農(nóng)村開辟了一個天地，這對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是在產(chǎn)業(yè)扶貧方面是大有裨益的。發(fā)揮大學生雙創(chuàng)作用，就要構(gòu)建激勵創(chuàng)新的體制機制，破除束縛創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的制度障礙，優(yōu)化創(chuàng)新政策供給，促進人才優(yōu)化配置，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，切實為創(chuàng)業(yè)者提供良好的政策環(huán)境和扶持機制。
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