淺談大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新論文
摘要：隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)的財務管理也隨之發(fā)生了巨大的變革，信息化己逐漸成為企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務管理帶來的變革，并基于大數(shù)據(jù)時代的特點，對企業(yè)財務管理創(chuàng)新提出了幾點建議。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代；財務管理；創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理變革
(一)財務管理環(huán)境的轉變
大數(shù)據(jù)時代，人們的思維方式發(fā)生了巨大的變化，隨著網(wǎng)絡化的深入，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方法都發(fā)生了變革，在這一背景下，企業(yè)的財務管理不斷成熟發(fā)展，從軟件應用到管理決策都有了更為先進的技術方法。
(二)財務管理模式的轉變
財務管理中決策所需要的信息不僅包含數(shù)據(jù)信息，還包含非數(shù)據(jù)信息，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理所需要控制的采購流程、生產(chǎn)流程、銷售流程，以久外部往來賬務等都可以依托信息化處理來完成，極大程度的減少了人為操作，不僅大大降低了人力、物力等成本的消耗，還提高了計算的準確性和效率。此外，財務部門與其他部門之間的'協(xié)作也可以通過大數(shù)據(jù)來完善，將企業(yè)內(nèi)部資源分配通過大數(shù)據(jù)進行分析和處理，并與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，將財務管理融入到企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
(三)財務數(shù)據(jù)處理的轉變
財務數(shù)據(jù)處理在企業(yè)財務管理中處于核心地位。一方面，大數(shù)據(jù)時代，對財務數(shù)據(jù)有了更高的要求，高效精準是數(shù)據(jù)處理的基礎，信息系統(tǒng)化、全面化使得財務數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)挖掘出更多有價值的信息，為財務決策提供數(shù)據(jù)支撐。另一方面，大數(shù)據(jù)使得會計核算方式發(fā)生了轉變，通過構建信息化系統(tǒng)，使得財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)融合，實現(xiàn)財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的勾稽，改善和優(yōu)化財務管理水平，提高核算準確性和效率。但是需要關注的是過大的運算量給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)，及時準確數(shù)據(jù)進行分析并作出合理決策對企業(yè)管理層而言是一項考驗。
二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新
(一)轉變財務管理視角
信息大爆炸是大數(shù)據(jù)時代的一個顯著特點，數(shù)據(jù)不再是留存于財務數(shù)據(jù)這一層面，而是滲透到社會各個行業(yè)各個領域。企業(yè)需要轉變財務管理的視角，以積極的心態(tài)迎接大數(shù)據(jù)時代所帶來的機遇，抓住商業(yè)機會，搶占市場份額。未來的財務管理是以大數(shù)據(jù)為基礎，企業(yè)的管理層應培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的思維模式，帶領企業(yè)員工，利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭實力。
(二)創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式
在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應從數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應用四個環(huán)節(jié)來提升財務管理水平。在傳統(tǒng)模式下，往往由于數(shù)據(jù)不保存不當，造成大量的數(shù)據(jù)缺失，使整合工作面臨著極大的挑戰(zhàn)，從而影響了企業(yè)戰(zhàn)略的判斷。大數(shù)據(jù)時代，應建立合理數(shù)據(jù)收集、存儲流程，運用大數(shù)據(jù)分析技術尋找有價值內(nèi)容，并規(guī)劃戰(zhàn)略，輔助領導層做好管理決策。
(三)提高財務信息處理能力
提高財務信息處理能力可以從三個方面著手：一是建立企業(yè)財務管理信息化制度，通過統(tǒng)一的財務管理制度來監(jiān)控資金流動，保障資金安全，提高資金運行效率。二是構建智能化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技對信息進行深度整理、分析和加工，從籌資、投資、經(jīng)營多維度合理評價企業(yè)財務狀況。三是搭建財務數(shù)據(jù)核心平臺，利用大數(shù)據(jù)信息處理的技術將財務管理數(shù)據(jù)與非財務管理數(shù)據(jù)進行整合，提取對企業(yè)有利用價值的數(shù)據(jù)，預測潛在的風險。
(四)加強財務管理人才建設
大數(shù)據(jù)時代不再需要某一領域的專才，相比之下，更需要綜合性人才。企業(yè)財務管理人員不僅要熟悉會計知識，還應對計算機、統(tǒng)計學等學科的知識有所掌握。在現(xiàn)實生活中，許多企業(yè)不夠重視對財務人員綜合能力的培養(yǎng)，難以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。因此，企業(yè)應加強財務人員的信息化知識儲備，全面提高財務人員綜合業(yè)務水平，使大數(shù)據(jù)技術更充分地在財務管理中得以實現(xiàn)。
三、結束語
財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代中處于競爭優(yōu)勢地位，必須要對自身財務管理進行創(chuàng)新，以大數(shù)據(jù)的思維促進企業(yè)財務管理的變革，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
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