現(xiàn)代企業(yè)制度財務管理制度論文
財務是企業(yè)內(nèi)部資源規(guī)劃、運作的基本手段，財務管理制度，則為企業(yè)內(nèi)部財務做出規(guī)范的重要舉措，給大家分享了現(xiàn)代企業(yè)制度的財務管理制度論文，歡迎借鑒！
摘 要 企業(yè)內(nèi)部對資金的周轉和使用進行記錄和分析的部門是財務，對財務部門的管理即是對企業(yè)命脈的管理。因此，企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的制定是企業(yè)制度中的重中之重。本文從企業(yè)內(nèi)部財務管理制度概述入手，分析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務管理現(xiàn)狀，提出三種企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的三種方法，從不同角度以舉例的方法，對企業(yè)內(nèi)部財務管理制度進行研究。
關鍵詞 企業(yè)內(nèi)部財務 財務管理制度 現(xiàn)代企業(yè)財務管理
引言：企業(yè)的運行離不開資金的周轉，企業(yè)做大做強，實際上是以企業(yè)資金多少來決定的，而在一個企業(yè)內(nèi)部，資金的來龍去脈和資源的使用效率與財務工作密不可分。企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的建立為企業(yè)的資金流通提供了管理層面的保證，如何設計企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度，是企業(yè)負責人、企業(yè)財務工作人員和管理學研究者們共同關注的問題。
一、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度概述
企業(yè)內(nèi)部財務管理制度是指企業(yè)管理部門根據(jù)國家和政府有關法規(guī)的規(guī)定、企業(yè)自身經(jīng)營管理的特點和要求制定的，用來規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務行為、處理內(nèi)部財務關系的具體規(guī)則，是整個財務制度體系中的操作性、基礎性財務制度。企業(yè)內(nèi)部財務管理制度因為其主體地位和指導作用，因此能夠?qū)?nèi)部財務主體范圍起到界定作用，并且是確定財務崗位具體責任與規(guī)劃財務政策、規(guī)定財務評價指標的`基本綱領。
二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務管理現(xiàn)狀
通過對企業(yè)內(nèi)部財務管理進行資料分析和對多家企業(yè)財務工作人員及員工進行調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務管理制度存在管理成本高、責權劃分模糊和財政資金使用不當?shù)葐栴}。隨著市場經(jīng)濟體制的確立和中國與世界貿(mào)易局面的打開，及財務管理制度也應該在符合國家法律和法規(guī)的前提下，努力建設符合企業(yè)自身發(fā)展特點的、規(guī)范化的、科學的財務管理系統(tǒng)。
三、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的設計方法
1.系統(tǒng)分析法
系統(tǒng)分析是建立在現(xiàn)代信息技術基礎上的財務管理制度設計方法，以系統(tǒng)論、信息論和控制論為理論基礎，提取信息技術中的系統(tǒng)構造模型應用于財務制度設計上。系統(tǒng)分析的方法通常將財務管理看做信息科技中的電腦的“控制中心”，財務管理通過控制財務活動從而起到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用，這與電腦的控制中心控制內(nèi)存分配協(xié)調(diào)程序運行的道理相同。在具體設計上，系統(tǒng)分析法將財務管理按照層級、面臨的對象和責任范圍分成不同的子結構，子結構之間相互獨立又相互聯(lián)系，同時受到最終端的財務組織的制約。系統(tǒng)分析法適合大型企業(yè)的財務管理制度的設計，在實際應用中，可將公司財務制度設計為層級制，最高層直接對董事會負責，以下每層級，按照財務支出和收入所面對的崗位設置。如采購部、銷售部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、人力資源部等。每個部門再根據(jù)自身的需要，設定資金使用或收入的規(guī)劃，通過層層審批，使財務支出與收入直接和員工績效、工資，企業(yè)資金流向掛鉤，形成條理清晰、結構明確，橫縱向都能清晰地觀察到的公司財務狀態(tài)。企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與國家、企業(yè)與內(nèi)部各部門和職工個人之間的關系都能從財務制度上表現(xiàn)出來，能夠有效避免企業(yè)內(nèi)的腐敗行為和資金使用不當?shù)膯栴}。這種財務管理制度設計的方式表現(xiàn)出極大地穩(wěn)定性，但是建立耗時較久，需要專業(yè)管理人員的介入。
2.定性分析和定量分析相結合的方法
定性分析法是來源于實踐經(jīng)驗的制定財務管理制度的方法。這種方法適用于正在成長中的企業(yè)，能夠使企業(yè)負責人和財務管理負責人根據(jù)企業(yè)發(fā)展所面臨的新目標、擁有的新條件進行財務制度的調(diào)整。
定量分析方法來源于電子計算機的計算技術的發(fā)展，以數(shù)字標準化和統(tǒng)計方法為理論基礎，通過大量的收集企業(yè)財務信息并進行整理，分析目前企業(yè)的財務運行狀況和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，用數(shù)據(jù)做為依據(jù)，進行財務管理制度的目標選擇、方案設計、效果預測、標準確定，最后提出適合本企業(yè)的財務制度模型。
定量分析法下產(chǎn)生的財務管理制度模型不僅一種，企業(yè)管理者需要通過試用不同模型，最終選擇成本投入最小、效益最大的財務制度，或者對財務制管理度進行改進，這就需要定量分析與定性分析相結合。例如，企業(yè)在運作一種財務管理制度的時候發(fā)現(xiàn)員工績效工資出現(xiàn)“責任與崗位不符合，導致績效工資發(fā)放不合理”的問題，負責績效工資發(fā)放的財務工作人員應該與人力資源部協(xié)調(diào)，解決這一問題。
3.比較分析法
比較分析法是將不同國家和不同地區(qū)以及不同領域的企業(yè)財務管理制度進行比較、將不同經(jīng)濟體制下的財務管理制度進行比較、將企業(yè)內(nèi)部不同時期的財務管理制度進行比較，通過分析這些財務管理制度的優(yōu)缺點和適用之處，總結出適合本公司目前發(fā)展目標的財務管理制度。比較分析方法適合歷史悠久但公司規(guī)模不是很大的公司，這種方法的使用同時也是對財務管理制度設計方法的研究實踐。
四、結論
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的建立對企業(yè)的發(fā)展至關重要。我國企業(yè)內(nèi)部財務制度的可以用系統(tǒng)分析、定量與定性分析和比較分析三種方法進行設計。對不同規(guī)模的企業(yè)，財務制度建立的方式也不同。
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