財務管理畢業(yè)參考論文
【摘要】
我國保險公司的發(fā)展也是隨著金融體制的改革而變化的，這就需要保險公司進行創(chuàng)新，不僅在業(yè)務上有所改善，在企業(yè)的管理上也需要不斷的進行變化，才能夠迎接保險公司在市場體制中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，但對于保險公司管理內(nèi)容來說，財務管理是其主要的內(nèi)容，但是現(xiàn)實情況是保險公司的財務管理工作還存在一定的問題，這些存在的問題是阻礙保險公司競爭的主要因素，因為財務管理不到位，資金浪費現(xiàn)象嚴重，保險公司的的優(yōu)勢就落后，資金很難聚集在一起，保險公司的發(fā)展的壓力就很大，因此本文主要探討保險公司中的財務管理存在的問題，進而提出解決措施，希望能夠為保險公司的發(fā)展提供合理的支持。
【關鍵詞】
保險公司的發(fā)展離不開財務管理工作，因為保險公司要通過理財來增加自己的經(jīng)濟利益，而同時保險公司的財務管理是與公司經(jīng)營的各個方面離不開的，它能夠促進保險公司的健康發(fā)展。保險公司的性質決定了它與其他行業(yè)的區(qū)別是風險性大，所以說做好財務管理公司更顯得至關重要。
一、保險公司財務管理的概況
我國保險公司生存的現(xiàn)狀是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而不斷改變的，在最開始的情況下，保險公司是在政府的督導下進行運營，然后隨著金融行業(yè)的發(fā)展，以及中國國門向世界打開以后，保險行業(yè)也隨之逐步走向國際化，在發(fā)展中更多的借鑒國際的有利的經(jīng)驗，加上我國政府對保險公司的重視，加大力度的監(jiān)管，在國內(nèi)也形成一個良性發(fā)展的環(huán)境。保險公司在經(jīng)過自己長期的努力，對員工的素質的重視，導致保險公司形成了很專業(yè)的員工隊伍，同時也提高了財務管理的水平，雖然財務管理水平已經(jīng)與過去相比有所提高，但是同國外相對比較有秩序的保險行業(yè)來比較，我們存在的差距還很大，還需要結合我國的國情不斷的探索和發(fā)展。但是由于我國經(jīng)濟的發(fā)展速度之快，經(jīng)濟發(fā)展與金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能相分離，保險公司的財務風險正在擴大，因此對于保險公司來說，要解決財務管理中的風險，并且在提高保險公司財務管理水平的基礎上，就應該更加重視財務管理工作。我國大型保險公司的性質是國有獨資企業(yè)，因此他們具有國有企業(yè)管理中一樣的問題，企業(yè)的信息化建設平臺還不完善，雖然已經(jīng)有保險公司能夠意識到信息化給企業(yè)發(fā)展帶來更大的發(fā)展空間，但是他們使用電子商務的模式還是需要改善，保險公司的網(wǎng)點沒有和銀行的電子支付系統(tǒng)掛鉤，無法實現(xiàn)真正的網(wǎng)絡化，現(xiàn)在很多保險公司的業(yè)務都是人工操作完成的，這在操作過程中必然增加風險，同時保險公司也沒有標準的財務管理工作制度，自然在工作中會出現(xiàn)看財務信息不真實或者虛假票據(jù)的現(xiàn)象，再加上市場的競爭環(huán)境，而我們的保險行業(yè)的競爭優(yōu)勢低，所以我們更應該積極改變自身的缺陷，完善財務管理制度，建立一個系統(tǒng)的合理的財務管理系統(tǒng)，運用信息化建設，促進我國保險行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為保險行業(yè)的發(fā)展提供財務保障。
二、保險公司財務管理工作存在的問題
(一)財務管理體制不完善
保險公司要想做好財務管理工作就要擁有一個完善的財務管理體制，但是就目前我國的保險公司來說，財務管理體制還不完善，這主要體現(xiàn)在沒有一個完整的預算管理制度，同時財務管理中的財務報表制度以及財務核算和監(jiān)督制度也同樣是不完整的，他們構成保險公司的財務管理體系，這些項目存在的問題就是財務管理體制的缺陷，一旦其中一個環(huán)節(jié)擁有問題，那么財務信息就存在不真實的現(xiàn)象，保險業(yè)務也會陷入混亂的局面，會影響到保險公司的財務管理水平。預算不合理，直接影響現(xiàn)金流，財務監(jiān)督體制發(fā)揮不出作用，會造成財務風險的增加和擴大。財務工作本來就是一個完整的復雜的工作，需要各部門的配合，因此一旦其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會直接影響到整個保險公司的財務問題，影響各部門之間的溝通，從而使得公司的財務管理工作整體水平不高。
(二)保險公司內(nèi)部職責分工不明確
現(xiàn)在保險公司是處于轉型的階段，因此公司的發(fā)展還是會受到傳統(tǒng)的保險公司的經(jīng)營模式的影響，部門的設立和責任分工方面還是會存在一定的問題，時間越長問題越突出，這就各部門之間的責任不明確，在遇到問題的時候相互推諉，不利于保險公司部門之間的配合，也不利于團隊的建設，所以保險公司的很多制度因為這個原因就很難在公司內(nèi)部落實并執(zhí)行下去。保險公司的部門的分工是領導分配的和安排的，因為領導沒有對責任也一并下分下去，這就影響了后續(xù)工作的開展，很多部門因為權利和責任不明確就影響到工作效率，對保險公司的發(fā)展目標也是不能及時的跟進，業(yè)務部門和銷售部門的工作開展就不會很順利，他們的發(fā)展沒有目標，所以因為保險公司你餓不責任的分工不明確影響到公司財務部門的調節(jié)作用的發(fā)揮，影響到公司的資金的流通。
(三)公司對現(xiàn)金管理存在缺陷
保險公司是一個使用現(xiàn)金流很大的工作，因此保險公司的現(xiàn)金管理工作是財務管理中一個很重要的任務，不管是保險公司的正常辦公的花銷還是各種工作的結算的花費，都是要做好管理的。對于保險公司的現(xiàn)金的管理是現(xiàn)金開支超過一定的規(guī)定數(shù)額就需要做轉賬處理，但是很多保險公司沒有按照規(guī)定進行處理，他們?yōu)榱吮苊忏y行的監(jiān)管，很多公司的事項都采用現(xiàn)金支付的方式進行，但是這不利于保險公司長期的發(fā)展以及現(xiàn)金的管理，時間長會出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。保險公司的財務管理中的現(xiàn)金記錄賬本也沒有按照規(guī)定記錄，這導致經(jīng)營出現(xiàn)漏洞，時間長財務數(shù)據(jù)會出現(xiàn)差異，對不上賬，業(yè)務數(shù)據(jù)和票據(jù)不相符，一些錢不知去向，這不僅不利于會計的監(jiān)督也不利于財務管理，更不利于保險公司的可持續(xù)發(fā)展，這些問題不容忽視，應該正視起來。
(四)會計人員亂操作現(xiàn)象嚴重
做好保險公司的財務管理工作首先要對會計人員進行培訓，做好會計人員的管理，因為財會人員是直接接觸財務的工作人員，他們的工作態(tài)度和工作熱情直接影響到財務管理的效率。對于保險公司來說，保費都是先支付的，在出現(xiàn)事故以后才進行賠付，這兩者之間擁有很大的時間差，這期間就會產(chǎn)生收益費用。保險公司的會計人員的素質要求很高，預期性也很大，但是很多會計人員不能客觀的做分配，只能是依據(jù)主觀的思想進行處理，亂操作現(xiàn)象嚴重，在工作中不能按照相關的會計制度和準則辦事，因為會計人員的工作參差不齊，那么會計信息質量就很難保證，會計處理的隨意性和主觀性很大，這不僅會影響會計信息的質量，還會影響保險絲的財務管理決策。
三、我國保險公司加強財務管理工作的具體措施
(一)完善財務制度體系
首先保險公司在制定各項規(guī)章制度的前提是要與國家的有關各項法規(guī)一致，在國家法律允許的.范圍內(nèi)開展工作，明確做到財務管理制度的規(guī)范化、細致化;然后保險公司還要依據(jù)自身的實際情況，做好保險行業(yè)的市場調查以及融入國際先進的理念，制定可持續(xù)發(fā)展的財務管理制度，方便制度后續(xù)在保險公司的落實和執(zhí)行情況的穩(wěn)定;最后保險公司的財務制度要做好各方面的規(guī)定，盡量保證財務包含的每一個方面都要做出規(guī)定，方便財會的工作，更有利于日后的追責問題
(二)加強現(xiàn)金管理，保障資金安全
保險公司的資金是保險公司生存的支柱，因此在保險公司內(nèi)部要做好對資金的管理，保證資金的安全性。這就需要整個保險公司的部門都參與進來，在公司現(xiàn)金收支管理辦法的制度下，嚴格按照制度工作，雖然現(xiàn)在實行現(xiàn)收保費即出保單的制度，極大降低了應收保費的額度，使保費資金大大縮短了回收期限。對資金的收入要實行限額制度，減少資金在基層的時間，保證資金按時上繳。同時還要做好銀行賬戶的管理，定期和銀行進行對賬，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司，并進行處理。做好資金的監(jiān)管，保證每一筆資金的適用范圍的合法性和安全性
(三)提高保險公司財務人員素質
財務人員的素質決定保險公司財務管理工作的開展情況，所以說保險公司要對財務人員進行培訓，不僅培訓業(yè)務知識，同時還要有法律知識和思想道德教育，因為財務工作面對的直接是資金，這就需要員工具有很高的思想道德和抵御各種誘惑的能力，因此應該提高能力建設，為公司的發(fā)展進步提供人力保障。對財務人員實行委派制，對委派的相關人員要實行基層公司與上級公司相輔相成的雙重管理考核機制。委派的相關人員不但需要掌握大量的財務知識，還要了解公司的財務狀況。同時要逐步提高財務工作人員的執(zhí)行力和服務質量，使保險公司財務人員提高責任意識。綜上所述，保險公司的財務管理工作對保險公司的發(fā)展來說意義重大，因為在面對保險公司的財務管理問題的時候，保險公司應該積極應對，及時的分析問題出現(xiàn)的原因，然后有側重點的進行問題的處理，降低財務風險的出現(xiàn)，用最簡便的方式提高財務管理的能力，同時也為保險公司的發(fā)展提高市場的競爭優(yōu)勢，最終促進保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
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