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      新時(shí)期背景下建筑施工管理的改進(jìn)論文

      時(shí)間:2018-08-02 16:00:18 建筑施工 我要投稿

      新時(shí)期背景下建筑施工管理的改進(jìn)論文

        摘要:建筑行業(yè)是我國重要的國民經(jīng)濟(jì)支出產(chǎn)業(yè)之一。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,城市化建設(shè)日新月異,客觀上促進(jìn)了建筑工程領(lǐng)域的迅速發(fā)展,并對建筑質(zhì)量、生態(tài)效益、社會(huì)功能等提出了更高的要求。在長期以來的發(fā)展中,我國建筑行業(yè)在管理方面一直存在薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致進(jìn)步瓶頸的出現(xiàn),而建筑施工管理直接影響著建筑工程質(zhì)量,同時(shí)也影響著施工進(jìn)度、建設(shè)效率和建筑安全。因此,新時(shí)期背景下做好建筑施工管理工作至關(guān)重要,本文以下結(jié)合建筑工程施工管理中存在的進(jìn)行問題分析,并提出相應(yīng)地措施。

      新時(shí)期背景下建筑施工管理的改進(jìn)論文

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;存在問題;應(yīng)對措施

        1建筑工程施工管理中存在的問題

        1.1技術(shù)管理問題

        顯而易見地,建筑工程施工作為物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng),需要按照一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求才能展開,因此技術(shù)管理是貫穿建筑施工管理的核心內(nèi)容。忽視技術(shù)管理問題,就會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量,尤其是一些隱性因素,對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是極大的威脅。從建筑企業(yè)角度來說,技術(shù)管理問題也影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。建筑項(xiàng)目工程大多具有露天性、復(fù)雜性和獨(dú)立性,在技術(shù)運(yùn)用的過程中針對性很強(qiáng),建筑工程施工中的技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,需要企業(yè)中具有專業(yè)管理素質(zhì)的人員操作,并綜合考慮資金、環(huán)境等問題。

        1.2人員管理問題

        由于行業(yè)和社會(huì)原因的影響,實(shí)事求是說,我國在建筑工程人員的管理素質(zhì)方面還比較欠缺,同時(shí)大部分從業(yè)者的文化水平較低,施工隊(duì)伍水平參差不齊,農(nóng)民工群體在基礎(chǔ)建設(shè)和繁重體力勞動(dòng)中占很大比例。在這種情況下,就很難適應(yīng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和高技術(shù)的.管理需求,一些建筑企業(yè)內(nèi)部甚至采取掛名或臨時(shí)聘用管理人員的方式,來提升自身招攬工程的資質(zhì),這就導(dǎo)致建筑施工管理進(jìn)行中存在較大瓶頸和障礙。例如,很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn),安全意識較差,缺乏自我保護(hù)意識。

        1.3設(shè)備管理問題

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的提升,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為新時(shí)期建筑工程中不可或缺的組成內(nèi)容,同時(shí)也是建筑企業(yè)主要的支出部分。與建筑材料不同的是,機(jī)械設(shè)備不是一次性消費(fèi)品,在施工過程中設(shè)備的有效管理,直接影響了企業(yè)的運(yùn)營成本和施工進(jìn)度,間接影響到建筑的整體質(zhì)量。無論是采取租賃或購買的方式,設(shè)備作為一種重要的物資,都要制定完善的管理體制。而現(xiàn)實(shí)中,建筑施工作業(yè)環(huán)境中設(shè)備隨意堆放、缺乏管理的現(xiàn)象較為常見,損壞率較高。

        1.4安全管理問題

        安全是建筑企業(yè)的生命線,在市場競爭愈發(fā)激烈的前提下,一些建筑企業(yè)為了承攬工程,往往采取壓縮安全經(jīng)費(fèi)的方式,在中標(biāo)之后導(dǎo)致安全作業(yè)所需要的器材、工具投入不足,也缺乏必要的安全責(zé)任人員分配,由此導(dǎo)致安全管理制度的缺失。安全管理制度缺乏落實(shí),監(jiān)督人員缺乏編制,施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員配備缺乏,這些因素都增加了發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

        2建筑工程施工管理的改進(jìn)措施

        2.1完善建筑施工技術(shù)管理體系

        在新時(shí)期背景下,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn)愈發(fā)重要,建筑施工技術(shù)管理被視為建筑施工管理的重要組成部分,并直接影響了施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等內(nèi)容,具體來說,加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理包括以下兩個(gè)層面:第一,做好技術(shù)交底工作。目前來說,建筑的功能性要求越來越高,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜,施工人員與設(shè)計(jì)人員必做好技術(shù)交底工作,才能順利開展;如,建筑施工工人必須了解設(shè)計(jì)一股,全面分析施工設(shè)計(jì)圖紙,并針對一些設(shè)計(jì)中存在缺陷進(jìn)行合理優(yōu)化,從而更好發(fā)揮設(shè)備、材料和人力資源的功能,促使建筑施工管理質(zhì)量得到更好控制。第二,針對建筑施工中存在的細(xì)節(jié)問題展開管理。施工人員是建筑工程最終的落實(shí)者,設(shè)計(jì)中存在的一些不合理問題,并不能夠全部都展現(xiàn)在藍(lán)圖上,如安裝、裝修等方面的內(nèi)容,更多的需要直接細(xì)節(jié)修改。

        2.2加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)管理

        人是建筑施工中唯一的動(dòng)態(tài)因素,也是主導(dǎo)性因素,對建筑施工質(zhì)量的影響是主觀性的,要提高建筑施工管理水平,就必須加強(qiáng)對人員素質(zhì)的管理,促使其不斷提升專業(yè)性,并具備安全意識和責(zé)任意識。結(jié)合新時(shí)期背景下對施工隊(duì)伍的具體要求,可以從以下幾個(gè)三個(gè)方面展開改進(jìn)。首先,加強(qiáng)對建筑施工人員的培訓(xùn)。包括職業(yè)道德培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)等,讓建筑施工人員充分了解建筑管理的重要性。其次,構(gòu)建完善的施工管理體系,以建筑施工隊(duì)伍為核心,通過績效、激勵(lì)等有效管理方式,促使建筑施工人員與施工體制的結(jié)合。再次,加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量認(rèn)知的培訓(xùn),注意培養(yǎng)員工的理論聯(lián)系實(shí)際能力,提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

        2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理

        現(xiàn)代建筑行業(yè)中離不開先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,如各類挖掘、運(yùn)輸、舉升設(shè)備,不僅可以大幅度提升建筑施工的效率,也可以節(jié)省大量的人力資源。但由于施工現(xiàn)場環(huán)境較為混亂,設(shè)備施工作業(yè)中的交叉性很強(qiáng),如果屬于維護(hù)管理,必然造成設(shè)備的損壞,無法正常工作,影響正常施工。一方面,建立完善的設(shè)備管理機(jī)制,對設(shè)備進(jìn)行編號管理,設(shè)立專門的維修保養(yǎng)崗位,定期進(jìn)行設(shè)備檢查。另一方面,可以采取租賃設(shè)備的方式,不僅能夠節(jié)省大量的購買資金,還可以節(jié)省一部分維護(hù)管理費(fèi)用。

        2.4提高建筑施工安全管理力度

        一方面,要積極完善建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管機(jī)制,另一方面,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況建立相應(yīng)地安全執(zhí)法機(jī)構(gòu),確定崗位責(zé)任制度,配備專業(yè)水平較高的執(zhí)法監(jiān)督人員。通過完善企業(yè)的安全保障體系,才能確保建筑生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本滿足需求。企業(yè)可以通過建立公共信息化平臺,針對建筑生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行通報(bào),包括不文明施工、不按規(guī)章操作等問題;此外,做好日常安全監(jiān)督管理也十分重要,如佩戴安全帽、高空作業(yè)設(shè)施等,事實(shí)上,日常期間牢牢樹立安全意識,是預(yù)防危險(xiǎn)事故發(fā)生的重要措施。

        3結(jié)束語

        隨著我國建筑市場開放,建筑企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展,就必須加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,提高施工建設(shè)效率,降低企業(yè)運(yùn)營成本,同時(shí)提高員工安全意識。在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,客觀上要求建筑工程管理的專業(yè)性提升,并進(jìn)一步向高效化方向轉(zhuǎn)變;由于建筑行業(yè)本身就是一個(gè)涉及因素多、工程量大、影響范圍廣的工程體系,管理水平也就代表了這一體系的性能,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有較大的影響,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),將建筑施工管理的監(jiān)管體系更加完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李鋒.關(guān)于做好新時(shí)期背景下建筑施工管理的探討[J].中華民居(下旬刊),2013,(01):175-176.

        [2]徐豐賢.關(guān)于做好新時(shí)期背景下的建筑施工管理的探討[J].城市建筑,2013,(24):142.

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