大型軟件項(xiàng)目管理的流程設(shè)計(jì)及分析論文
項(xiàng)目管理有其獨(dú)特的特點(diǎn)，具有一次性和獨(dú)特性的特點(diǎn)，所以進(jìn)行項(xiàng)目管理具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。在大型軟件的開(kāi)發(fā)中，人是最重要的因素，人與技術(shù)通常是聯(lián)系在一起的，但是人也是最不可控的因素。所以，在大型軟件的開(kāi)發(fā)中，項(xiàng)目管理是一個(gè)難題。這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)出一套大型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的基本流程，在以后的工作中以此為藍(lán)本，結(jié)合具體的工作實(shí)際，進(jìn)行不斷的完善與演進(jìn)，促進(jìn)大型軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利完成。
1大型軟件開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理
1.1大型軟件的開(kāi)發(fā)
大型軟件開(kāi)發(fā)具有髙失敗率的特點(diǎn)，一般在70%上下，高失敗率給我國(guó)的大型軟件開(kāi)發(fā)造成了很大的打擊，很多企業(yè)對(duì)大型軟件的開(kāi)發(fā)都失去了信心。一般都把大型軟件的開(kāi)發(fā)與中小型軟件的開(kāi)發(fā)一樣，看成了管理信息系統(tǒng)，屬于技術(shù)的范疇，而忽略了項(xiàng)目管理在軟件開(kāi)發(fā)的重大作用。中小型的軟件開(kāi)發(fā)一般業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，處理的邏輯很少，并且也相對(duì)穩(wěn)定。在開(kāi)發(fā)前能夠清晰的界定需求分析，是一種技術(shù)產(chǎn)品，但是大型軟件具有復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，無(wú)法明確、清晰的界定具體的業(yè)務(wù)發(fā)展屬性，具有動(dòng)態(tài)性，與其說(shuō)大型軟件是一種技術(shù)產(chǎn)品，不如說(shuō)這是一種管理產(chǎn)品。
1.2項(xiàng)目管理和流程能管理
項(xiàng)目管理是一種管理科學(xué)，在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專業(yè)的技能、工具和知識(shí)，使項(xiàng)目在有限的資源限定條件下能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在限定時(shí)間和條件下一次性的完成任務(wù)。項(xiàng)目管理中包括運(yùn)用相關(guān)的技能、方法和工具針對(duì)目標(biāo)所展開(kāi)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。流程管理是意見(jiàn)具體的工程或管理任務(wù)中，分析所有的主流和直流之間的關(guān)系，使所有的因素都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，相互協(xié)調(diào)與配合。流程管理是以整個(gè)工程工序?yàn)楣芾韺?duì)象，關(guān)注流程中每一步驟的效率以及和上下游之間的配合。使整個(gè)工作開(kāi)發(fā)的流程具有完整性和流暢性。
2大型軟件項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與分析
2.1流程設(shè)計(jì)目標(biāo)
首先我們要對(duì)整個(gè)大型軟件的流程能夠開(kāi)發(fā)進(jìn)行分析，分析應(yīng)該在大型軟件的開(kāi)發(fā)中流程管理應(yīng)該達(dá)到怎樣的效果。每一流程都是由具體的活動(dòng)所組成的，在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，每一流程都有特定的指向性，有明確的起始活動(dòng)和終止活動(dòng)，具有四個(gè)基本的要素，即活動(dòng)、活動(dòng)的邏輯從屬、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式以及活動(dòng)的承擔(dān)者。大型軟件的開(kāi)發(fā)就是一件由各種活動(dòng)組成的工程，包括項(xiàng)目的計(jì)劃編制、系統(tǒng)的分析、概要的設(shè)計(jì)、詳細(xì)的設(shè)計(jì)、程序編碼、測(cè)試和維護(hù)等。在整個(gè)大大型軟件項(xiàng)目管理流程中，主要對(duì)以下幾個(gè)因素進(jìn)行控制。首先，要具有明確的目標(biāo)指向性，要引導(dǎo)開(kāi)發(fā)的成功；其次，制定的流程必須滿足整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程；第三，必須進(jìn)行量化的設(shè)計(jì)，有具體的管理目標(biāo)，能夠?qū)γ恳徊襟E進(jìn)行監(jiān)控；第四，構(gòu)建分析每一步驟之間的聯(lián)系，能夠在第一時(shí)間找到項(xiàng)目運(yùn)行困難的第一因素并進(jìn)行管理；第五，在流程管理中對(duì)每一活動(dòng)的開(kāi)始、終止條件進(jìn)行明確的劃分與規(guī)定，提高管理的效率最后，流程中每一活動(dòng)都是可度量與評(píng)價(jià)的，具有可操作性。
2.2流程設(shè)計(jì)
首先進(jìn)行項(xiàng)目的搜尋，對(duì)市場(chǎng)信息以及用戶的需求進(jìn)行具體的分析，對(duì)潛在的項(xiàng)目進(jìn)行篩選和分析，在此進(jìn)出上進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)，提出立項(xiàng)的建議，并估算所需要的資金和資源。然后制定與客戶的交流計(jì)劃，全面的了解客戶的背景信息以及項(xiàng)目啟動(dòng)的原因、目的'和期望，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)和技術(shù)水平編制方案建議書(shū)，并準(zhǔn)備合同的藍(lán)本。然后確立合同，包括項(xiàng)目的評(píng)估與確定、技術(shù)合同、商務(wù)合同的確定、評(píng)估及簽署。執(zhí)行合同，包括應(yīng)該履行的所有義務(wù)，如軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)的維護(hù)等。
測(cè)試執(zhí)行的目的是為了保證系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)符合合同任務(wù)書(shū)中的具體要求，測(cè)試過(guò)程可以分為集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試兩個(gè)部分，模擬運(yùn)行的環(huán)境測(cè)試系統(tǒng)的性能、用戶界面、安裝和反安裝測(cè)試等。接下來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收，在進(jìn)行驗(yàn)收前先進(jìn)行內(nèi)部的驗(yàn)收，準(zhǔn)備好具體的驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)的報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、產(chǎn)品發(fā)布清單等。然后進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收的測(cè)試與評(píng)定。然后進(jìn)行具體的驗(yàn)收，同樣制定相關(guān)的計(jì)劃，并準(zhǔn)備好中間產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試，最終得到客戶的確認(rèn)。
3結(jié)語(yǔ)
本文介紹了大型軟件開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理和流程管理兩方面的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理和軟件開(kāi)發(fā)的分析，最終給出了基本的大型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程。本文主要提供了大致的方向，在一些具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題上陷于開(kāi)發(fā)程序的不同沒(méi)能進(jìn)行完善。希望本文能夠幫助管理者設(shè)計(jì)出符合工程的管理流程。
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