2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學(xué)員精選經(jīng)濟(jì)師套餐，告別盲目備考，名師為推薦核心試題， 立即試聽》

第四章 招聘與甄選 重難點(diǎn)

一、什么是招聘?什么是甄選?

員工招聘，簡(jiǎn)稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人?Ｕ繆?是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的'過程.

二、招聘的重要性

1.招聘和選拔出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生極其不好的影響。微軟公司的人力資源部門為了成功招聘2000名新雇員，要審閱12萬份個(gè)人簡(jiǎn)歷,舉行7400次測(cè)試,訪問30所大學(xué).

2.人才的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上就是招聘和選拔的競(jìng)爭(zhēng).

三、招聘與甄選的操作流程

1.明確招聘需求

2.制定招聘計(jì)劃

3.發(fā)布招聘信息

4.設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表5.組織報(bào)名與填寫申請(qǐng)表

6.分析申請(qǐng)表

7.筆試和面試

8.體檢

9.綜合評(píng)判

10.錄用

11.報(bào)到

12.培訓(xùn)

13.簽定合同

14.試用

15.正式錄用

四、招聘的方法

五、選拔的方法

選擇合適的人員是人力資源最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

心理測(cè)驗(yàn)

面試

常用方法

筆試

評(píng)價(jià)中心技術(shù)