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      園林工程項(xiàng)目管理課程方案設(shè)計(jì)探索論文

      時(shí)間:2022-12-09 09:45:04 設(shè)計(jì)方案 我要投稿
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      園林工程項(xiàng)目管理課程方案設(shè)計(jì)探索論文

        第1篇:關(guān)于園林工程管理及成本控制的思考與探討

      園林工程項(xiàng)目管理課程方案設(shè)計(jì)探索論文

        社會(huì)的不斷發(fā)展與全社會(huì)人民精神文明水平的提高,帶動(dòng)了人們對(duì)環(huán)境保護(hù)與景觀生態(tài)的覺悟與意識(shí),城市建設(shè)越來越多地要求生態(tài)環(huán)境建設(shè)與景觀文化建設(shè),園林工程項(xiàng)目管理也逐漸成為熱門行業(yè),呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)。

        1.園林工程

        園林工程是確保園林項(xiàng)目如期完成的工程技術(shù),包括改造地形的土方工程、掇山及置石工程、園路工程、園林理水工程、種植工程和園林駁岸工程、噴泉工程、給水排水工程等,綜合性較高,涉及內(nèi)容較廣,要求確保園林項(xiàng)目在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下,處理好園林工程設(shè)施與園林景觀之間的聯(lián)系。

        園林工程的特點(diǎn)是具有唯一性、整體性和固定性。唯一性在于園林工程的項(xiàng)目具有明確的目標(biāo),要求完成特定的產(chǎn)品項(xiàng)目,要求有具體的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件;一個(gè)園林項(xiàng)目是由各單項(xiàng)工程相互協(xié)調(diào)、緊密聯(lián)系完成的,只有整體的結(jié)合才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn),是為園林工程的整體性;園林工程項(xiàng)目以設(shè)計(jì)師圖紙為基礎(chǔ),受到各種客觀條件的限制,確保了工程的固定性,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)合格的工程項(xiàng)目。除此之外,園林工程和普通的工程建設(shè)一樣,因受在建對(duì)象的活體性、原料價(jià)格的不穩(wěn)定性、工程建設(shè)周期的廣泛性與季節(jié)性等因素影響,對(duì)工程的具體管理與實(shí)踐有較高的要求。

        2.園林工程管理存在問題與解決辦法

        為保證園林工程項(xiàng)目在完成后達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo),就要加強(qiáng)對(duì)園林工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容之間的控制和管理。

        2.1園林工程管理存在問題

        園林工程管理主要包括對(duì)園林工程的招投標(biāo)管理、合同管理、投資管理、組織協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和環(huán)境與安全管理等。

        由于管理的綜合性較強(qiáng),對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求較高,我國(guó)的園林工程發(fā)展不完善,在管理方面仍存在較多問題。

        2.1.1工程的連貫性與整體性不強(qiáng)

        業(yè)主方、設(shè)計(jì)方與施工方三者的目的不同,對(duì)交流的重視程度不夠或缺乏溝通,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工,三方始終沒有明確的討論結(jié)果,不斷提出新想法和新問題,往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)的最初理念不再。園林工程的管理者沒有在工程建設(shè)之初妥善處理好三方的關(guān)系和溝通工作,致使工程的建設(shè)管理方案在不斷地改變,工程缺少了整體性安排與連貫性建設(shè),項(xiàng)目也變得支離破碎。

        2.1.2工程的生態(tài)體現(xiàn)不足

        中國(guó)傳統(tǒng)園林之所以取得輝煌的成就經(jīng)久不衰,是因?yàn)楣诺鋱@林大多遵循了“天人合一,師法自然”的思想內(nèi)涵,現(xiàn)今的園林設(shè)計(jì)缺少對(duì)這一主旨的思考,園林工程在建設(shè)過程中也缺少管理者有意識(shí)的指導(dǎo),工人不善于利用場(chǎng)地已有的自然條件輔助建設(shè),不懂得將外部環(huán)境納入原有景觀體系,只會(huì)盲目地推平重建,不僅浪費(fèi)時(shí)間與精力,更無法實(shí)現(xiàn)自然景觀和人工景觀的有機(jī)互補(bǔ)。

        2.1.3工程的文化內(nèi)涵缺失

        工程的文化內(nèi)涵,一方面取決于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想和表達(dá)方式,另一方面就要求園林工程在施工建設(shè)過程中準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)者的意圖,并通過良好的技術(shù)手段完成表達(dá)。一些園林工程在挖掘景觀要素的文化內(nèi)涵方面存在明顯不足,在建設(shè)時(shí)只注重景觀的視覺效果,無視環(huán)境意境的營(yíng)造,或意境營(yíng)造流于形式,落實(shí)的項(xiàng)目往往沒有靈魂。以大連市為例,越來越多的人工海濱開放建設(shè)過程中,者對(duì)項(xiàng)目的點(diǎn)題只會(huì)在雕塑和刻字方面下工夫,不懂得在施工完成后仍能讓使用者感受到海濱的自然之景才是設(shè)計(jì)最好的表達(dá)。

        2.1.4工程的經(jīng)濟(jì)效率低下

        工程的效率低下是園林工程發(fā)展初期難以克服的問題,也是工程之所以需要管理者的意義所在。工程的效率,不僅影響了項(xiàng)目的整體性與連貫性,影響項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量和需求,也影響著施工方自身的經(jīng)濟(jì)利益。

        2.2園林工程管理問題解決辦法

        要解決園林工程及管理中存在的各種問題,要求管理者理解工程管理這項(xiàng)一項(xiàng)全方位、多學(xué)科融合的工作,從宏觀上理解管理和工程。

        首先要求園林工程管理過程中妥善處理好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)與施工的思想內(nèi)涵;在滿足總體設(shè)計(jì)要求和保證工程質(zhì)量的前提下,結(jié)合自身施工隊(duì)伍特點(diǎn),根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)與施工圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖,確保設(shè)計(jì)方案在施工的過程中實(shí)現(xiàn)雙贏;相關(guān)管理人才除了掌握專業(yè)知識(shí)外,也應(yīng)具備良好的文化與美學(xué)素養(yǎng),利用自身管理方法、施工技藝和靈感創(chuàng)意良好地指導(dǎo)施工。

        其次,應(yīng)加強(qiáng)園林工程的施工管理。一是建立良好的園林工程管理模式,二是加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,三是對(duì)工程的進(jìn)度實(shí)施管理,包括進(jìn)度的合理規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),編制總進(jìn)度和分進(jìn)度計(jì)劃,四是要做好工程預(yù)算等工作。

        3.園林工程成本控制要素

        園林工程的成本控制,主要體現(xiàn)在工程施工階段的成本控制和工程驗(yàn)收階段的成本控制兩個(gè)時(shí)期。

        3.1施工階段成本控制要素

        在保證工程質(zhì)量的同時(shí),完成施工階段的成本控制,要求園林工程管理過程中,建立健全完善的成本管理體制,建立項(xiàng)目管理制度,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等制度以降低機(jī)制成本;在具體施工過程中,努力降低原料成本,加強(qiáng)對(duì)物料的領(lǐng)用和管理工作,做好施工的具體記錄與統(tǒng)計(jì)工作,在操作中發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化施工管理,節(jié)約支出、降低成本;對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,比較選擇較優(yōu)的施工工藝與施工設(shè)備,科學(xué)地組織施工,減少設(shè)備空置率,提高施工機(jī)械使用效率。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,對(duì)辦公、差旅、招待和施工現(xiàn)場(chǎng)消耗等各項(xiàng)費(fèi)用的控制,并嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,加強(qiáng)辦公、差旅、招待及水、電、煤氣等各項(xiàng)費(fèi)用。

        3.2驗(yàn)收階段成本控制要素

        工程竣工后,項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人在自檢確認(rèn)項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)后,積極組織業(yè)主方和監(jiān)理方完成工程的驗(yàn)收,減少工程后續(xù)不必要的管理成本;做好對(duì)工程設(shè)施和材料的管理工作,宏觀把握責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工程、各種設(shè)施、各種材料之間的聯(lián)系,確保資源的合理分配和使用。

        掌握?qǐng)@林工程各階段成本控制要素做好工程的成本控制,要求工程管理做好成本分析,包括成本對(duì)比、成本糾偏和成本檢查;做好綜合分析,即工程成本總分析;做好項(xiàng)目分析,比較工程管理項(xiàng)目成本構(gòu)成比例;做好人工費(fèi)與材料費(fèi)分析等。在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合各要素在具體工程管理中不斷完善和補(bǔ)充管理方案,從而在施工中提高工程效率和企業(yè)效益。

        4.結(jié)束語

        園林工程管理包含的內(nèi)容有很多,一項(xiàng)合格工程的建設(shè)落實(shí),需要多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門、眾多人員之間相互協(xié)助、密切配合。只有園林工程質(zhì)量符合要求,進(jìn)度符合要求,工程投資與收益合理,才能使園林工程單位取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,也保證整個(gè)園林行業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

        第2篇:園林工程監(jiān)理課程方案設(shè)計(jì)探索

        一、課程設(shè)置

        (一)課程任務(wù)

        本課程的任務(wù)是研究園林工程建設(shè)監(jiān)理的概念、監(jiān)理工程師素質(zhì)、園林工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立及經(jīng)營(yíng)管理、園林工程建設(shè)監(jiān)理組織、園林工程施工過程中按照“四控制”“兩管理”和“一協(xié)調(diào)”的理念進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管的全過程等內(nèi)容。

       。ǘ┱n程定位

        本課程的前導(dǎo)課程為園林工程施工、園林工程施工圖設(shè)計(jì)、園林機(jī)具、園林建筑材料與構(gòu)造和園林工程項(xiàng)目管理等相關(guān)課程;后續(xù)課程為頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生可以掌握?qǐng)@林工程監(jiān)理基本的工程過程和方法,掌握監(jiān)理工作文件的編寫與資料歸檔要求,為后續(xù)頂崗實(shí)習(xí)打好基礎(chǔ),為就業(yè)鋪路。

       。ㄈ┙虒W(xué)目標(biāo)

        本課程的總目標(biāo)是通過理論知識(shí)與項(xiàng)目相結(jié)合的教學(xué)方法,使學(xué)生具備較系統(tǒng)的工程監(jiān)理基本理論知識(shí);具備較強(qiáng)的施工及施工監(jiān)理技能,較強(qiáng)的綜合職業(yè)能力和實(shí)踐能力;能夠勝任園林工程施工員、監(jiān)理員、資料員的工作。

        通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生領(lǐng)會(huì)園林工程監(jiān)理的意義,領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量的監(jiān)理是保證園林工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全的重要保障,使學(xué)生既懂法規(guī),又掌握方法。培養(yǎng)學(xué)生具備一定的園林工程項(xiàng)目管理能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)會(huì)管理和懂技術(shù)的一線工作的技能型人才。

        二、課程設(shè)計(jì)

        (一)設(shè)計(jì)理念

        根據(jù)本課程的基本特點(diǎn),在現(xiàn)代高等職業(yè)教育“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)理念的指導(dǎo)下,依據(jù)園林工程專業(yè)技術(shù)工作崗位對(duì)職業(yè)能力的需求,進(jìn)行課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)。以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閷W(xué)習(xí)風(fēng)向標(biāo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)理理論知識(shí)和相應(yīng)技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練;通過課程的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)、勇于探索的自主學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生不怕臟、不怕累、能吃苦的工作品質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力、終身學(xué)習(xí)能力。

       。ǘ┰O(shè)計(jì)思路

        以具體的工程項(xiàng)目和實(shí)際的工程案例作為載體,依據(jù)園林工程專業(yè)技術(shù)崗位群要求,確定園林工程監(jiān)理工作核心任務(wù),以園林工程項(xiàng)目“四控制二管理一協(xié)調(diào)”為管理宗旨,突出“理論必需,應(yīng)用為主”,重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容,選擇的教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容一致,從教學(xué)內(nèi)容上體現(xiàn)“學(xué)”和“做”的緊密結(jié)合。選擇一個(gè)具體工程項(xiàng)目的建設(shè)過程,涵蓋工程項(xiàng)目不同階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、流程和具體方法,使學(xué)生通過角色扮演,體驗(yàn)園林工程監(jiān)理及施工過程。課堂上根據(jù)工程監(jiān)理中常遇到的問題設(shè)置不同的教學(xué)情境,讓學(xué)生通過角色扮演,體演工作過程和問題解決的途徑;體現(xiàn)“學(xué)習(xí)”和“工作”的緊密結(jié)合;并與頂崗實(shí)習(xí)緊密結(jié)合,使學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體,負(fù)責(zé)完成具體監(jiān)理工作任務(wù),使學(xué)生在模擬工地監(jiān)理工作情景中得到鍛煉;課堂上師生“共演”設(shè)定好的情境。

        (三)課程設(shè)計(jì)及課時(shí)安排

        本課程按照?qǐng)@林工程過程為主線,將課程主要分以下5個(gè)職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目。項(xiàng)目一:監(jiān)理組織的建立;單元一園林工程監(jiān)理概念和單元二園林工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立。項(xiàng)目二:工作文件編制,涵蓋園林工程各個(gè)階段監(jiān)理工作文件主要內(nèi)容和編制要求。項(xiàng)目三:園林工程實(shí)施準(zhǔn)備階段監(jiān)理:從實(shí)施準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、勘察階段以及施工階段的工作內(nèi)容。項(xiàng)目四:園林工程施工階段監(jiān)理;包括運(yùn)用“四控制”“兩管理”和“一協(xié)調(diào)”的管理方法,對(duì)園林工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、合同、信息和項(xiàng)目協(xié)調(diào)進(jìn)行全過程的管理。項(xiàng)目五:園林工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理,包括竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)監(jiān)理工作以及保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容。(四)課程重點(diǎn)、難點(diǎn)

        本課程的重點(diǎn)是園林工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容,要求學(xué)生掌握?qǐng)@林工程建設(shè)施工階段“四控制”“兩管理”和“一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)和理念;理解園林工程建設(shè)監(jiān)理“四控制”的目的和方法。課程的重點(diǎn)是介紹園林工程建設(shè)監(jiān)理“四控制”的內(nèi)容和要求。解決的方法是合理安排授課順序,在掌握?qǐng)@林工程監(jiān)理概念和基本工作文件編寫的基礎(chǔ)上,通過課堂討論、角色扮演、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的講解與互動(dòng)并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例講解,體驗(yàn)園林工程監(jiān)理工作過程,通過分析實(shí)際項(xiàng)目圖片和影像資料對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行消化和吸收。

        三、課程設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)感想

       。ㄒ唬┖侠戆才艑W(xué)生的校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地

        項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)是工程監(jiān)理教學(xué)的一個(gè)重要手段,其目的是通過實(shí)習(xí)進(jìn)一步深化課堂所學(xué)的內(nèi)容,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和工序,體驗(yàn)監(jiān)理工作,了解監(jiān)理程序,初步掌握現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全的控制過程,使學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐技能得到訓(xùn)練,滿足學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)實(shí)際工作崗位的需要。

       。ǘ﹥(yōu)秀案例的選擇

        純理論監(jiān)理知識(shí)的講解對(duì)職業(yè)院校的學(xué)生來說聽起來很枯燥,學(xué)生對(duì)純理論知識(shí)的學(xué)習(xí)也不感興趣,因此本課程設(shè)計(jì)時(shí)結(jié)合許多實(shí)際項(xiàng)目案例,以案例為切入點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)的闡述,并結(jié)合案例通過角色扮演體驗(yàn)不同情境下的問題,促進(jìn)枯燥理論知識(shí)的理解。

       。ㄈ┘訌(qiáng)課堂討論和項(xiàng)目體驗(yàn)

        本課程的教學(xué)手段以課堂教學(xué)為主,根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)定不同的教學(xué)情境,學(xué)生通過角色扮演體驗(yàn)工作過程,根據(jù)情境開展討論,加強(qiáng)師生的互動(dòng)討論,讓學(xué)生主動(dòng)思考和學(xué)習(xí),不僅有助于學(xué)生理解機(jī)械枯燥的監(jiān)理工程程序和深?yuàn)W的法規(guī)、條文,而且能起到更好的教學(xué)效果。

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