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      員工培訓(xùn)計劃書

      時間:2024-03-16 08:24:51 計劃范文 我要投稿

      員工培訓(xùn)計劃書范文

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的員工培訓(xùn)計劃書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      員工培訓(xùn)計劃書范文

      員工培訓(xùn)計劃書范文1

        一、培訓(xùn)目的

        加強(qiáng)職員的個性職業(yè)形象

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后,進(jìn)一步學(xué)習(xí)突出個性化的著裝方式;

        2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個人儀態(tài)方面入手,塑得體的職業(yè)形象;

        3、 通過學(xué)習(xí),使自己舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場合中樹立自己獨(dú)有的個性化形象。

        三、培訓(xùn)對象及類型

        公司店鋪職員

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        第一部分 職業(yè)形象

       一、 成功背后的深刻哲學(xué)

        1、

        2、

        首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素;

        3、 形象對成功的影響力

        二、 定位你的職業(yè)形象

        1、

        2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位; 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

        三、 職業(yè)著裝的原則

        1、

        2、

        3、 職業(yè)著裝的基本原則; 職業(yè)著裝的個性原則; 職業(yè)著裝的和諧原則;

        著裝的TPO原則。

        四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識

        1、

        2、 常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評; 著裝基礎(chǔ)知識

        (1)服飾色彩

        服飾色彩基礎(chǔ)知識;

        服飾色彩搭配技巧;

        (2)服裝款式

        服裝款式基礎(chǔ)知識(女士、男士)

        (3)服飾品的選擇;

        五、 塑造您的職業(yè)形象

        各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、求職等著裝)

        第二部分 個性職業(yè)化形象

        一、 和諧得體的個性化職業(yè)著裝

        1、

        2、

        3、 職業(yè)形象與個性張揚(yáng); 如何塑造和諧的個性形象; 和諧得體的個性職業(yè)形象。

        二、 個人服飾色彩

        1、 2、

        3、 個人服飾色彩認(rèn)知及練習(xí); 服飾色彩搭配練習(xí)講評。

        三、 個人服裝款式風(fēng)格

        1、 (開課前安排自我介紹過程結(jié)合填表診斷,不占用課堂時間)

        2、

        3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識各種款式風(fēng)格著裝方式(包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細(xì)講解)

        4、 臉型與發(fā)型。

        四、揚(yáng)長避短的體型調(diào)整著裝

        五、場合著裝技巧

        1、場合用色技巧;

        2、各種場合著裝技巧。

        六、 規(guī)劃你的形象

        1、

        2、

        規(guī)劃你的職業(yè)形象; 規(guī)劃你的生活形象;

        3、 規(guī)劃你的社交形象。

       七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

        八、 自然化妝手法傳授(女士課程)

        1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ);

        2、 化妝基礎(chǔ)知識;

        3、 認(rèn)知化妝品和化妝工具;

        4、 自然化妝技法現(xiàn)場傳授;

        5、 學(xué)員練習(xí)

        九、 模擬場景練習(xí)

        第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

        內(nèi)在修養(yǎng)的提煉:1、知書而達(dá)禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高;2、良好的心態(tài)

        第四部分 禮儀

       一、 舉止禮儀

        1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;

        5、身體語言:有效的手勢語、善用眼神

        二、 商務(wù)活動中的基本禮儀

        1、 商務(wù)禮儀基本原則

        2、 日常見面禮儀:稱呼禮儀、問候

        禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

        3、通訊禮儀:打電話的'禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

        4、社交禮儀:

        吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀

        5 拜訪禮儀

        6、言談禮儀:交談禮儀、傾聽禮儀

        7、餐桌禮儀

        8、簽約禮儀

        五、培訓(xùn)時間

        培訓(xùn)具體時間:xx年xx月xx日——12月(每周一及周三晚上上課) 課時:30課時

        六、培訓(xùn)地點(diǎn)

        公司會議室

        七、培訓(xùn)的方式

        講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

        八、培訓(xùn)教師

        XX——GEC授權(quán)講師,XX女士師從于"中國色彩第一人"于西蔓女士,研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計,是于西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格,對個人形象設(shè)計頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專業(yè)的形象設(shè)計理論通俗化,并采用簡單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客,受到廣大顧客的歡迎和認(rèn)可。悅揚(yáng)女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合,并融合職業(yè)禮儀獨(dú)創(chuàng)全新概念的個性職業(yè)形象課程,在國內(nèi)色彩形象設(shè)計界頗有建樹。并先后被香港《經(jīng)濟(jì)一周》雜志、南方都市報、《品味女人》雜志、南方電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、廣東電視臺"相約珠江"欄目采訪報道。

        九、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算

        購買教學(xué)用軟硬件,聘請教師,安排午餐等約15萬元。

        十、考評方式

        舉辦一場展示晚會,以自己獨(dú)有的個性化形象,和同學(xué)們在T臺上比一比,讓專家與公司高層作評分。

      員工培訓(xùn)計劃書范文2

        一、培訓(xùn)的目的:

        1.使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

        2.使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司服務(wù)。

        3.幫助員工更好的適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵員工形成積極的態(tài)度。

        二、培訓(xùn)對象:

        公司所有在職員工。

        三、培訓(xùn)地點(diǎn):天山科技工業(yè)園6號樓301室

        四、培訓(xùn)時間:

        包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn),行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

        五、培訓(xùn)方式:

        在崗培訓(xùn):由員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

        六、培訓(xùn)教材:

        《員工手冊》、《崗位指導(dǎo)手冊》等。

        七、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1.企業(yè)概況的了解

        2.組織結(jié)構(gòu)圖;

        3.組織所在行業(yè)概覽;

        4.職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

        5.了解公司的考勤制度,例,如何請假等;

        6.明確公司薪酬制度,如發(fā)薪日,如何發(fā)放;

        7.績效考核制度;

        8.勞動合同、保密合同及社會保險等;

        八、培訓(xùn)考核:

        培訓(xùn)期間考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的`領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

        九、效果評估:

        行政部與員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

        十、培訓(xùn)工作流程:

        1.根據(jù)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)需求,選擇《員工培訓(xùn)計劃》公布的培訓(xùn)項目。

        2.部門經(jīng)理審核,對培訓(xùn)內(nèi)容等方式進(jìn)行統(tǒng)一審核。

        3.根據(jù)《員工培訓(xùn)計劃》中的內(nèi)部培訓(xùn)項目提前一個月做好課程資料、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地等各項準(zhǔn)備工作;編寫、發(fā)布培訓(xùn)通知,提出培訓(xùn)要求。

        4.將培訓(xùn)課程通知書以書面形式送交行政主管,以便其安排培訓(xùn)和提供后勤服務(wù)工作。

        5.行政部門對此次培訓(xùn)計劃做出考核和評估(以試卷形式進(jìn)行考試)。

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