衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案
衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題你有了解過嗎?面試是否有信心應對呢?以下是陽光網(wǎng)小編幫你們整理的衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案，一起來學習啦。
衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案篇一
1、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?
答：第一人各有所長，領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象;
第二因為領(lǐng)導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領(lǐng)導的工作計劃安排 和下達的任務一般情況下要盡量適從;
第三如果領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務違反技術(shù)操作規(guī)程， 盲目執(zhí)行可能造成損失或事 故，要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行;
第四要和領(lǐng)導經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他 (她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
2、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?
答：1) 成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定時間好事情，以后更加努力
2 )檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同 的興趣愛好。
3 )工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心
4) 不再領(lǐng)導前撥弄是非
5) 樂于助人
6) 和領(lǐng)導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。
3、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?
答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時 具體的情況來決定。
1) 如果我的朋友晚上9 點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完 工作去機場，皆大歡喜。
2) 如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室， 那完全可以跟領(lǐng)導打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。
3) 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。
A 如果不是全單位都加班的'話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪 怕就是代替你離開的那一會兒。
B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。
4、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?
答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.
第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不 會出現(xiàn)不良的后果.
第三和領(lǐng)導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.
第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.
5、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?
答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題
第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.
第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：
一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你
二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.
衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案篇二
1、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務。 1、 應該相信這是護士長一時疏忽， 或者是人手實在少， 沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。 2 、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的事務，看看是否可以擠出 時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。 3、實在不行的話，向領(lǐng)導說明情況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的'事務交由其他人承辦。
2.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。
【答題要點】：(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)建設(shè)步伐。
(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。
(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。
(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。
3.當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關(guān)鍵問題?
【答題要點】：(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)， 提高衛(wèi)生資源利用效 益。
(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生投入和補償機制。
(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。
4.據(jù)你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?
【主要測試目的】 ：新知識的掌握程度。
(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。
(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫(yī)院政府適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。
(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。
(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。
(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。
5.某年冬季夜間， 你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?
【主要測試目的】：現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力
(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備;
(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;
(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;
(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。
6.你剛參加工作，病人不多，怎么辦?
�、� 分析原因，找出癥結(jié)，及時改正。 ② 虛心向有經(jīng)驗的前輩學習。 ③ 業(yè)務上精益求精，不斷學習理論知識，勇于創(chuàng)新。 ④ 努力提高服務質(zhì)量，對待病人熱情體貼。
衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案篇三
1、終生學習，你的理解?
�、� 終生學習可以溫故而知新。通過理論學習，可以很好地與臨床病癥相結(jié)合，有利于全 面分析病情，有效防止漏診誤診。 ② 終生學習可以更新知識�，F(xiàn)代醫(yī)學知識日新月異，不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，終生學習可以使自身不斷發(fā)展，站在科學的前沿，更好地為病人服務。
2、紅包問題，看法?
醫(yī)生收紅包的原因主要有：
�、籴t(yī)務人員工作辛苦，收入?yún)s并不高，加上經(jīng)不起誘惑，所以收下了紅包。
�、诨颊卟恍湃蔚木歪t(yī)心里，認為只有送了紅包，醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責，醫(yī)生收紅包，不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系，也損害了醫(yī)護人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟負擔，重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包，收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準， 也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟利益，更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風氣的正與邪。
我認為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強監(jiān)督管理，加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面，患者要轉(zhuǎn)變心態(tài)，自覺約束自己不送紅包，信任醫(yī)生。
3、如何做一名合格的醫(yī)務工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)�？�)
我認為要做到以下幾點：第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng);
第二，端正工作態(tài)度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教;
第三，在技術(shù)上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗;
第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導的安排，工作時與同事團結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系;
第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務。
4、怎樣以病人為中心?
在我看來，作為醫(yī)務工作者的職責就是救死扶傷，千方百計為病人解除病痛，因此，要做到 “以病人為中心” ，首先，應該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人，當然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病，恢復健康。這就要求廣大的醫(yī)務人員在工作中不斷積累經(jīng)驗，加上對理論知識的鞏固與學習， 從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負擔。與此同時，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對待患者應一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。此外， 醫(yī)院定期開展對出院病人的'電話隨訪或是組織一些醫(yī)學講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預防和在平時生活中的注意事項等等。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學習相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實踐。
5、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系?
如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高，醫(yī)德水平低。醫(yī)務人員由于經(jīng)驗不夠，對疾病的變化估計不足或處理不當或是服務態(tài)度差，責任心不強，粗心大意等，均會引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛。
患者方面的原因，患者不信任的就醫(yī)心理，比如患者往往信任經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生，而對年輕 醫(yī)生缺乏信任感;患者對健康的期望值過高，在治療效果的問題上， 醫(yī)生認為療效比較理想，患者則認為效果不明顯;患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒，向醫(yī)務人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因，有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益，常采取開大處方，重復多次檢查等方法，這樣做加重了患者負擔而引起患者不滿。
知道了原因，我們就應該從這三方面入手，緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對于醫(yī)務人員，應當提高醫(yī)術(shù)水平，提高醫(yī)德修養(yǎng)，竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿意并產(chǎn)生信任，這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學習相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實 踐。
對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。對于管理方面，醫(yī)院要加強醫(yī)務人員的管理，始終將社會利益放在第一位。此外，我覺得還應該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認為只有切實地做到以上這些，才能緩解當前緊張的醫(yī)患關(guān)系。
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