幾招教你逃離創(chuàng)業(yè)陷阱的創(chuàng)業(yè)故事

　　創(chuàng)業(yè)，是不可避免要出現(xiàn)一些挫折的，失敗的殘酷也甚至?xí)�出現(xiàn)，但很多人在做好各種準備之后，還是不能準確的逃離這些失敗的魔咒，總會落入創(chuàng)業(yè)陷阱中，告訴你幾種方法成功的逃離創(chuàng)業(yè)陷阱。

　　58創(chuàng)業(yè)總結(jié)，能夠幫你逃離創(chuàng)業(yè)陷阱的幾種方法：

　　1.專注目標：

　　有目標，是創(chuàng)業(yè)的一個基本條件，但最主要的是，一定要對目標 有一種專注感，不能遇到挫折就放棄或者采取變換目標的方法，而應(yīng)該堅持這種專注，想方設(shè)法去解決問題。

　　特別需要注意的是，在專注的同時，還要注意靈活的變動性，這一點也很重要。

　　2.考慮成本

　　成本也是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵，沒有創(chuàng)業(yè)資金是不能繼續(xù)發(fā)展的，而要考慮好成本的重要性，并對現(xiàn)有的資金進行一個統(tǒng)籌規(guī)劃才是最主要的，因此，要特別的知道該如何進行成本的規(guī)劃。

　　考慮成本，就是進行資金節(jié)約，把能省的錢都省出來，但還有一點要注意，一定把該花的錢花出去，這也是進行成本控制和資金統(tǒng)籌的一個有效方法。

　　此外，還要注意人才的選用，更要懂得在管理過程中適度的放權(quán)，還要注意集權(quán)的把握。

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